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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Kooperationen erfolgreich gestalten – Teil I: Kooperationsbeziehungen, Kooperationsformen und Partnerwahl

  Dr. Markus H. Dahm, Dietmar Thorenz

  …geachtet werden muss und wodurch sich transaktionsbasierte Beziehungen von partnerschaftlichen Beziehungen unterscheiden, wird in diesem Beitrag gezeigt. Der… …demnächst folgende Teil II wird die Themen Kooperationsversagen und Konfliktlösung vertiefen. 1. Der Strukturwandel als Antrieb Die moderne Wirtschaftswelt… …: Innovationssprünge im Bereich der Informatik und Telekommunikation, Verknappung der Ressource Zeit, interkulturelle Zusammenarbeit in einer globalen Ökonomie… …, Verknappung der Ressource Geld, dramatische Steigerung der Komplexität. Diese Indikatoren können Unternehmen als grundsätzliche Ansatzpunkte für eine gezielte… …Anpassung der eigenen Unternehmensstrukturen an die jeweiligen Rahmenbedingungen nutzen 2 . Innovative Methoden wie Lean Management und Six-Sigma-Initiativen… …haben ebenfalls dazu beigetragen, dass der Verknap- pung der Ressourcen Zeit und Geld wettbewerbswirksam und erfolgreich begegnet werden kann 3 . Neben… …der Optimierung der eigenen Organisationsstrukturen und -prozesse existiert aber auch eine weitere Möglichkeit, um dem Strukturwandel effizient zu… …Umfrage der Autoren bei Erfahrungsträgern aus Forschungs- und Entwicklungs(FuE)-Projekten, die im Rahmen von Projektkooperationen abgewickelt wurden… …, bestätigte den zunehmenden Bedarf an Kooperationen. Als Gründe für die Verfolgung der Kooperationsstrategie wurden genannt: die Verknappung von relevanten… …, der Wunsch, Entwicklungsrisiken zu verteilen, und die durch das Geschäftsmodell eines Dienstleisters bedingte Notwendigkeit zur Kooperation. 2…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  ZCG-Nachrichten

  …Gestaltung von Kooperationen Management • ZCG 6/09 • 259 ZCG-Nachrichten Bekenntnis zur Nachhaltigkeit Angesichts der aktuellen Wirtschaftsund… …Finanzmarktkrise haben bedeutende Führungspersönlichkeiten den Aufruf des Arbeitskreises „Nachhaltige Unternehmensführung“ in der Schmalenbachgesellschaft e. V… …, Vorsitzende des Beirats und Gesellschafterin der Dr. August Oetker KG, Dr. h. c. Helmut Maucher, Ehrenpräsident der Nestlé AG, Prof. Dr. Claus Hipp… …, Geschäftsführender Gesellschafter der HiPP-Unternehmensgruppe, Dr. Jürgen Großmann, Vorstandsvorsitzender der RWE AG, Frank-J. Weise, Vorsitzender des Vorstands der… …Bundesagentur für Arbeit, Dr. Paul Achleitner, Mitglied des Vorstands der Allianz SE, Finance, Dr. Rüdiger Grube, Vorstandsvorsitzender, Deutsche Bahn AG, und… …Unternehmensführung aus. Im Arbeitskreis „Nachhaltige Unternehmensführung“ in der Schmalenbach- gesellschaft werden unter der Leitung von Prof. Dr. Edeltraud Günther… …(Lehrstuhl für Betriebliche Umweltökonomie der TU Dresden) und Rudolf X. Ruter (Ernst & Young GmbH) zur Zeit konkrete Handlungsempfehlungen und Strategien zur… …Überwindung von Umsetzungshemmnissen entwickelt. Dazu untersucht der Arbeitskreis, welchen einzelnen Beitrag die Verantwortungsträger leisten können und auf… …einer kürzlich gestarteten Umfrage der internationalen Anwaltsgesellschaft Allen & Overy LLP, deren Ergebnisse als Teil der von RSG Consulting für den… …diesjährigen „FT Innovative Lawyers Report“ durchgeführten Studie veröffentlicht wurden, gaben 48 % und somit fast die Hälfte der befragten Chefsyndizi in den…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Zertifizierung des Credit Managements zur Optimierung der Corporate Governance

  Ein Erfahrungsbericht aus der Praxis
  

  Wolfgang Rempe, Dr. Hendrik Vater

  …260 • ZCG 6/09 • Management Zertifizierung des Credit Managements als Beitrag zur Optimierung der Corporate Governance Ein Erfahrungsbericht aus der… …Blickwinkel der Corporate Governance sowohl für Einzelunternehmen als auch für Konzerne, die eigene Ertrags- und Liquiditätslage bestmöglich zu verteidigen. 1… …. Einleitung In Zeiten knapper Kredite ist ein funktionstüchtiges Credit Management (CM) bedeutsamer denn je. Aus Sicht der Corporate Governance ist daher… …CM auf den Prüfstand stellen wollen, haben seit einigen Monaten die Möglichkeit, sich vom TÜV- Rheinland zertifizieren zu lassen. Basis der… …Handlungsanweisungen für Kreditmanager enthalten1 . Die Zertifizierung bietet zahlreiche Vorteile, die es dem Unternehmen ermöglichen, mit der Zertifizierung eine… …Stärkung der Corporate Governance zu erreichen. Dies gilt sowohl „unternehmensintern“ als auch mit Blick auf „externe“ Stakeholder. 2. Die… …„Mindestanforderungen an das Credit Management“ als Beitrag zur Optimierung der Corporate Governance 2.1 Aufgaben des Credit Managements Die Definition des Credit… …Managements (CM) ist klar: Als Subsystem des Working Capital Managements hat das CM die Aufgabe, auf der Kreditorenseite wie auf der Debitorenseite… …Informationen über das Kundenportfolio durch die Integration von Bonitäts-‚ Vertriebs- und Abrechnungsinformationen. Schon auf der Lieferantenseite werden… …doppelt belastet wird: zuerst durch die Minderleistung, die zu einer Reklamation geführt hat, und nochmals durch das unangemessene Verhalten der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Das EU-Recht als latenter Fall der Managerhaftung

  Diskrepanzen zwischen praktizierter und erforderlicher Nutzung von Informationsangeboten
  

  Prof. Dr. Harald Ehlers

  …Recht • ZCG 6/09 • 263 Das EU-Recht als latenter Fall der Managerhaftung Diskrepanzen zwischen praktizierter und erforderlicher Nutzung von… …angebrachter Konsequenzen ist ein Fall der Managerhaftung. Allerdings bestimmt sich das Ausmaß einer aus unternehmerischer Sicht erforderlichen Beobachtung durch… …die Beschäftigung mit dem EU-Recht aufdrängt. Man kann davon ausgehen, dass dieses Ergebnis noch nicht ausreichend im Bewusstsein der… …kommt aber bereits heute ein Großteil der für die Unternehmen wichtigen Gesetze aus Brüssel, und zwar in einem Umfang von ca. 84 %. Entscheidungen der EU… …Planungssicherheit und zu unternehmerischen Fehlentscheidungen bis im Einzelfall zur Existenzbedrohung. Darum gehört die Beschäftigung mit den Auswirkungen der… …Wirtschaftsrecht an der FH Kiel. 1 EuGH-Urt. v. 3. 4. 2008 – C 346/06, DB 2008 S. 1045. 2. Beispiele für die Auswirkungen des EU-Rechts auf Unternehmen 2.1 … zum… …eine Tariftreueregelung. Dies ist in Bayern, Berlin, Bremen, Hamburg, Hessen, Niedersachsen, Sachsen, Saarland und Schleswig-Holstein der Fall. Diese… …Regelung besagt, dass das an der Ausschreibung beteiligte Unternehmen sich an den geltenden Tarifvertrag halten und dieses auch gegenüber Subunternehmen… …sicherstellen muss. Diese Regelung gilt auch für Unternehmen, die nicht Mitglied einer der Tarifvertragsparteien sind, sofern die Arbeitnehmer im Rahmen eines… …Wettbewerbsparameter im Interesse der einheimischen Unternehmen im Wettbewerb mit osteuropäischen Konkurrenten auszuschalten. Diese Verpflichtung wird durch Vereinbarung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …wiederfinden. In dieser Ausgabe steht zunächst die Rolle der Compliance Officers im Blickpunkt, es schließen sich u. a. Urteilsanalysen zur Cash-Pool-… …Compliance Officers 1.1 Übersicht: Rolle des Compliance Officers Der sog. Compliance Officer hat die Aufgabe, innerhalb eines Unternehmens Rechtsverstöße, die… …Leiter der Rechtsabteilung mit dieser Aufgabe betraut. Der BGH hatte sich mit der Frage zu beschäftigen, ob ein solcher Compliance Officer sich der… …dagegen unternimmt. 1.2 Sachverhalt Der Angeklagte war bei den Berliner Stadtreinigungsbetrieben (BSR) Leiter der Rechtsabteilung und Leiter des… …Stabsbereichs Gremienbetreuung. Aufgrund eines Berechnungsfehlers wurden Anliegern in der Tarifperiode 1999/2000 zu hohe Straßenreinigungsgebühren berechnet… …. Dieser Berechnungsfehler, der zu unbegründeten Gebührenforderungen von insgesamt 23 Mio. € führte, wurde in der Folgezeit bemerkt, aber nicht korrigiert… …. In dem Zeitraum 1999/2000 leitete der Angeklagte die entsprechende Projektgruppe zur Festlegung der Gebühren. Für die Tarifperiode 2001/2002 wurde die… …Projektgruppe personell neu besetzt. Der Angeklagte leitete die Projektgruppe danach nicht mehr, nahm aber weiterhin an Sitzungen der Gruppe teil. Der Tarif für… …2001/2002 wurde durch den Vorstand und den Aufsichtsrat der BSR gebilligt, wobei der Angeklagte die Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder nicht auf den… …seinem Urteil vom 17. 9. 2009 bestätigt der BGH die landgerichtliche Verurteilung des Angeklagten wegen Beihilfe zum Betrug 1 . Die entsprechende…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  ZCG-Nachrichten

  …Unternehmensinformationen und eine größere Rechtssicherheit bei grenzüberschreitenden Geschäften in der EU – zwei Punkte, die von der Kommission als Lücken im Binnenmarkt… …betrachtet werden (Einsendeschluss ist der 31. 1. 2010). Hintergrund: Unternehmensregister bieten in ganz Europa eine Reihe von Diensten an, die sich von Land… …zu Land unterscheiden können. Die wichtigsten Dienstleistungen aller Register bestehen allerdings in der Prüfung und Speicherung von Informationen über… …Unternehmen, wie über Rechtsform, Sitz und rechtliche Vertreter des Unternehmens, sowie darin, diese der Öffentlichkeit zugänglich zu machen (weitere… …Informationen: http://ec.europa.eu/internal_market/company/ business_registers/index_en.htm). NRW: Veröffentlichung der Vorstandsgehälter in öffentlichen… …der Zustimmung des gesamten Verwaltungsrats. Bei privatrechtlichen Organisationsformen (GmbH oder AG) fehlt dem Land für eine vergleichbare Regelung die… …Gesetzgebungskompetenz. Daher sollen die Gesellschafter verpflichtet werden, auf eine Veröffentlichung der Bezüge hinzuwirken, was im Falle einer beherrschenden Stellung… …des Landes oder der Kommunen (wie z. B. bei der WestLB) faktisch zu einer Veröffent lichungspflicht führte. Softwarelösung zur Datenschutz-Novelle Am 1… …der Novelle sowie die sich daraus abzuleitenden Maßnahmen überwachen und durchführen lassen (Kontakt und weitere Informatio nen: www.docs-rules.com…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Gefährdungen der Unabhängigkeit des Abschlussprüfers

  – Empirische Befunde einer Befragung von Aufsichtsräten –
  

  Prof. Dr. Roger Meuwissen, Prof. Dr. Reiner Quick

  …272 • ZCG 6/09 • Prüfung Gefährdungen und Maßnahmen zur Stärkung der Unabhängigkeit des Abschlussprüfers – Empirische Befunde einer Befragung von… …Aufsichtsräten – Prof. Dr. Roger Meuwissen / Prof. Dr. Reiner Quick Abschlussprüfungen können ihre Funktion nur dann vollständig erfüllen, wenn der fundamentale… …Berufgrundsatz der Unabhängigkeit eingehalten wird. Vielfältige Situationen gefährden jedoch die Unabhängigkeit des Abschlussprüfers. Aufsichtsräte sind bedeutende… …Bezug auf die Auffassungen von Aufsichtsräten der DAX-30-, M-DAX- und Tec-DAX-Unternehmen vorgestellt und diskutiert. Im Fokus der Untersuchung stehen zum… …einen unabhängigkeitsgefährdende Situationen und zum anderen mögliche Maßnahmen zur Stärkung der Unabhängigkeit. 1. Problemstellung Spektakuläre… …normenkonformen Verhalten der Rechnungsleger und an der Funktions fähigkeit der Abschlussprüfung. Aufgrund einer asymmetrischen Informationsverteilung zwischen dem… …Management und den Jahresabschlussadressaten sind diese nicht in der Lage, die Qualität der Rechnungslegung abschließend zu beurteilen. Insofern kommt dem… …Abschlussprüfer die Aufgabe zu, die Glaubwürdigkeit der Rechnungslegung zu erhöhen. Er trifft ein Urteil über die Normenkonformität von Jahresabschlüssen und… …Lageberichten. Der Wert seines Prüfungsurteils hängt für den Empfänger von der Verlässlichkeit der darin enthaltenen Informationen ab. Urteile, auf welche die… …abstellt, ist die Urteilsfreiheit gegeben, wenn der Abschlussprüfer sein Urteil frei von jeglichen Einflüssen treffen, d. h. unabhängig und unbefangen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  ZCG-Nachrichten

  …Rechnungslegung (DPR) hat die Prüfungsschwerpunkte für 2010 bekannt gegeben. Besonderes Augenmerk wird die DPR bei der Prüfung der Jahresabschlüsse 2009 demnach auf… …die folgenden Bereiche legen: Unternehmenserwerbe und damit verbundene Kaufpreisallokationen, Bewertungen und Anhangangaben, Überprüfung der… …in der Rechnungslegung und der damit verbundenen Unsicherheit im Abschluss, z. B. bei der Bewertung der Immobilien zum Fair Value (IAS 40.75 (d)) und… …der Bewertung von Pensionsverpflichtungen (IAS 19.120A), Darstellung und Erläuterung wesentlicher finanzieller Risiken im Zusammenhang mit Financial… …Covenants (§ 315 Abs. 1 HGB, DRS 15, DRS 5; IFRS 7.18 f. und IFRS 7.31). Erstellung von Sanierungskonzepten: IDW S 6 Der IDW-Standard: Anforderungen an die… …Erstellung von Sanierungskonzepten (IDW S 6) ist vom Fachausschuss Sanierung und Insolvenz (FAS) im Oktober 2009 verabschiedet worden, auch der… …Hauptfachausschuss des IDW hat den Standard mittlerweile billigend zur Kenntnis genommen. IDW S 6 basiert auf den Ausführungen in der IDW Stellungnahme FAR 1/1991, die… …unter Beibehaltung der Grundkonzeption überarbeitet wurden. Dabei wurden sowohl die Entwicklungen in der betriebswirtschaftlichen Fachliteratur als auch… …in der Sanierungspraxis berücksichtigt. So wird nunmehr ausdrücklich differenziert zwischen der Erstellung umfassender Sanierungskonzepte zur… …betriebswirtschaftlichen Neuausrichtung eines Unternehmens und den in der Praxis nachgefragten weniger weitgehenden Konzepten zur Beseitigung der Insolvenzantragsgründe…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Die Lageberichterstattung als Teil der Corporate Governance deutscher Unternehmen – Teil II: Risikobericht und empirische Analyse

  Empirische Analyse der Risikoberichterstattung mit Rechnungslegung nach IFRS
  

  Tobias Lange, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Rechnungslegung • ZCG 6/09 • 281 Die Lageberichterstattung als Teil der Corporate Governance deutscher Unternehmen Empirische Analyse der… …Risikoberichterstattung mit Rechnungslegung nach IFRS – Teil II: Risikobericht und empirische Analyse Dipl.-Kfm. Tobias Lange / Prof. Dr. Stefan Müller* Der Umfang der… …verpflichtenden Lageberichterstattung und hierbei insbesondere die die Corporate Governance betreffenden Teile – wie der Risikobericht – wurden in den letzten… …vorliegenden überarbeiteten DRS 5 und 15 kon kretisiert wird. Im folgenden Beitrag, der als Teil II den Beitrag aus ZCG 05/09 fortsetzt, werden die… …Grundsachverhalte der Lageberichterstattung aus der Perspektive der Corporate Governance dargestellt und die Umsetzung der Vorschriften in der Praxis am Beispiel der… …HGB ergeben sich explizit drei Komponenten der Risikoberichterstattung im Rahmen der Konzernlageberichterstattung: Erstens fordert § 315 Abs. 1 Satz 5… …die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung zu berichten. Das Prognoseelement steht im Vordergrund. In der Literatur wird der… …lässt sich zunächst keine Pflicht erkennen, einen allgemeinen, von der Prognoseberichterstattung losgelösten Risikobericht aufzustellen. Zweitens stellt §… …315 Abs. 2 Nr. 2 HGB einen Spezialfall der Risikoberichterstattung dar2 . An dieser Stelle soll über die Risikomanagementziele und -methoden des… …Konzerns einschließlich der Methoden zur Absicherung aller wichtigen Arten von Transaktionen, die im Rahmen der Bilanzierung von Sicherungsgeschäften erfasst…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  ZCG-Nachrichten

  …288 • ZCG 6/09 • Rechnungslegung Studie zur Lageberichterstattung ZCG-Nachrichten EU-Kommission: Überarbeitung der Rechnungs legungsrichtlinien Im… …Rahmen des Prozesses zur Überarbeitung der 4. und 7. EG-Richtlinie („Rechnungslegungsrichtlinien“) hat die EU- Kommission die Auswertung der eingegangenen… …Stellungnahmen abgeschlossen und eine zusammenfassende Präsentation der Ergebnisse in englischer Sprache veröffentlicht. Die Präsentation steht auf… …http://ec.europa.eu zum Download bereit. Verzicht auf Offenlegung statt Befreiung von der Erstellung des Jahresabschlusses Die EU-Kommission hat bekanntlich Pläne zur… …Änderung der 4. Gesellschaftsrechts-Richtlinie 660/78/EWG vorgelegt, wonach „Kleinstunternehmen“ von der Pflicht befreit werden sollen, einen Jahresabschluss… …zu erstellen. Erklärtes Ziel ist die Verringerung der Bürokratiekosten haftungsbeschränkter nicht-kapitalmarktorientierter Gesellschaften, die zwei der… …lehnt der Deutsche Steuerberaterverband e. V. (DStV) in einer Stellungnahme vom 19. 10. 2009 ab. Der Jahresabschluss sei eine unverzichtbare Grundlage bei… …Kreditverhandlungen. Vor allem knüpfen aber das Gesellschaftsund Insolvenzrecht an bilanzielle Tatbestände Rechte und Pflichten der Gesellschafter und der… …Geschäftsführung. Somit stelle der Jahresabschluss Informationen zur Verfügung, deren Bedeutung weit über die reine Rechenschaftspflicht einer Gesellschaft… …hinausgeht. Der DStV fordert daher die Bundesregierung auf, ihre Unterstützung des Vorschlags zur Befreiung von „Kleinstunternehmen“ von der…

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