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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und IFRS-Rechnungslegung

  Controlling immaterieller Werte

  Christian Riegler

  …keine Berücksichtigung er- fährt. Durch die damit verbundene asymmetrische Berücksichtigung materiellen und immateriellen Vermögens werde das zukünftige… …höher ist, wenn verstärkt auch Informationen über immaterielles Vermögen gegeben werden. Das führt dazu, dass einzelne Autoren daraus eine Forderung… …Ressourcen für Unternehmen wird das Vorantreiben eines auch empi- risch gesicherten Erkenntnisstands zur zieladäquaten Steuerung immateriellen… …Management. 10 Da auch der Definition des Begriffs Controlling in der Controllingliteratur breiter Raum ge- widmet wird, erscheint das Thema „Controlling… …immateriellen Werten und zwar das Innovation, das Human, das Customer, das Supplier, das Investor, das Process sowie das Location Capital. Eine Strukturierung… …Steuerung immaterieller Werte. Es werden mögliche Ansatzpunkte für eine zielgerichtete Beeinflussung der für das Unternehmen be- deutsamen immateriellen… …Unternehmenszielgrößen erforderlich. Zur Durchfüh- rung der Bewertung ist das Vorliegen konkretisierter Unternehmensziele erforder- ___________________ 25 Um die… …Stellung im Unternehmens- zielsystem haben. Das Ziel der Wertschaffung für Eigenkapitalgeber wird i.d.R. von zentraler Bedeutung sein. Für diese konkrete… …Werten und den dadurch ausgelösten Zahlungen für das Unter- nehmen in zukünftigen Perioden abgebildet und der Barwert dieses Zahlungsstroms ermittelt… …ARC gewählt, wobei das Humanvermögen unter anderem über folgende Indikatoren erfasst wird: Anzahl und Veränderung des Mitarbeiterstands…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und IFRS-Rechnungslegung

  Bilanzierung und Controlling im Rahmen der langfristigen Auftragsfertigung

  Helmut Mansch

  …und Periodenrechnungen. In den folgenden Abschnitten wird die Untersuchung ausgeweitet auf die wertorientierte Steuerung und das Risi- komanagement… …Überleitungsrechnungen erstellt werden müssen. Letztendlich muss ein Unternehmen, welches sich den Anforde- rungen des Kapitalmarktes stellt und für das Rating und… …zur Fertigstellung und Endabrechnung in der Regel über mehrere Rechnungslegungsperioden erstreckt. Hierdurch ergibt sich das Problem der… …Übergabe bzw. ein Gefahrenübergang stattgefunden hat.3 Wird der Ergebnisausweis erst bei Übergabe möglich, heißt das, dass bis zu diesem Zeitpunkt nur… …der jeweiligen Periode belasten. Da bei der Übergabe dem Gesamt- umsatz nur ein Teil der Kosten gegengerechnet wird, bedeutet das, dass sogar… …Verlustaufträge im Jahr der Abrechnung ein positives Ergebnis zeigen können. Für das Projektcontrolling – zum Beispiel mit Hilfe von Balanced Scorecards oder Key… …Vorschriften ermöglicht. Weil aber weiterhin ein handelsrechtlicher Einzelab- schluss vorgelegt werden muss, ist das Unternehmen verpflichtet, zwei unter-… …, steht das Management in der Verpflichtung, ein umfas- sendes und zeitnahes Projektcontrolling einzurichten. Dieses wird im Zuge der Ab- schlussprüfung… …durch die Wirtschaftsprüfer einer entsprechenden inhaltlichen und systembezogenen Prüfung unterzogen. Damit bekommt das Projektcontrolling unter… …Betonung des periodengerechten Ausweises von Umsatz und Ergebnis, eine bessere Verwendbarkeit der Zahlenbasis für das interne Controlling von Projekten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und IFRS-Rechnungslegung

  Beteiligungscontrolling

  Dieter Pfaff, Wolfgang Schultze

  …Erwerb, laufendes Controlling sowie Desinvestition betrachtet und die Nutzungspotenziale der durch IFRS generierten Daten für das Controlling ebenso wie… …auch diverse nützliche Infor- mationen für das Controlling von Beteiligungen mit sich bringen. Insbesondere ist aber zu konstatieren, dass der… …betreffenden Führungsentscheidungen verstehen.1 Das Beteiligungscon- trolling erstreckt sich vor allem auf Beteiligungen im rechtlichen Sinne gemäß § 271 HGB… …Verhältnisse (§ 290 HGB), so spricht man von Tochterunternehmen. Das Con- trolling dieser Tochterunternehmen wird auch als Konzerncontrolling bezeichnet, was… …als Spezialfall des Beteiligungscontrolling verstanden werden kann, das sich neben Tochterunternehmen auch auf Gemeinschaftsunternehmen, assoziierte… …Schultze 124 bezieht.2 Da solche Beteiligungen i.d.R. durch Erwerb zustande kommen, ist das Akquisitionscontrolling Bestandteil des… …Beteiligungscontrolling. Da Beteiligungen aber auch durch Neugründung entstehen können, ist das Beteiligungscontrolling umfassender.3 Darüber hinaus beinhaltet das… …Beteiligungscontrolling das laufende Controlling sowie das Desinvestitionscontrolling, wenn Beteiligungen wieder ver- kauft werden. Beteiligungen zeichnen sich durch… …der Phase der Desinvestition vorherrschend sind. Der vorliegende Beitrag gibt einen Überblick über das Zusammenwirken von Controlling und externer… …, S. 58 ff. Insofern ist es auch nicht sinnvoll, das Akquisitionscontrolling auf eine pure Nachrechnung der Kaufpreisbestimmung zu reduzieren. Vgl…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und IFRS-Rechnungslegung

  Segmentberichterstattung – Schnittstelle zwischen Controlling und Rechnungslegung

  Axel Haller

  …Aufgabe des obersten Unternehmensmanagements, wobei diese wesentlich durch die verfolgten Unternehmensziele und das gewählte Führungskonzept beeinflusst… …wird. Um effizient zu funktionieren, muss das in einem Unternehmen implemen- tierte Berichtssystem, welches das zentrale Rückgrat eines… …ausrichten, die sich aus den zentralen Funktionen eines Controllingsystems ergeben. Diese sind:10 – Entscheidungsrelevanz: Das Berichtssystem muss sowohl… …Entscheidungen im Sinne der verfolgten Unternehmensziele Relevanz besitzen, d.h. das Potenzial haben, entscheidungsbeeinflussend zu wirken. – Kontrollrelevanz… …: Das Berichtssystem muss in der Lage sein, den Beitrag ein- zelner unternehmerischer Teileinheiten (Personen, Abteilungen bzw. Ge- schäftsbereiche etc.)… …genannte Maßgenauigkeit). – Darüber hinaus muss das Berichtssystem Kommunikationsfähigkeit aufweisen. Einerseits müssen seine Struktur und Inhalte für… …werden, die im Wesentlichen durch die Geschäftsfelder bestimmt werden, auf denen das Unternehmen tätig ist.16 Somit sollte das Erfolg/Risiko-Pro- fil von… …marktbezogenen Unternehmenstätigkeiten, nach dem i.d.R. auch die Allo- kation von Finanzmitteln innerhalb eines Unternehmens vorgenommen wird,17 das zentrale… …sinnvollster Weg. Hierbei wird das Berichtssystem einerseits anhand der Ebene strukturiert, die für das Chan- cen/Risiko-Profil des Gesamtunternehmens die… …Sinne der Entscheidungsrelevanz als auch der Wirtschaftlichkeit sollte bei der Segmentbildung das Prinzip der Wesentlichkeit Anwendung finden. D.h…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und IFRS-Rechnungslegung

  Risikomanagement, Risikocontrolling und IFRS

  Edgar Löw

  …Identifikation, das Management und Controlling finanzieller Risiken. Es geht um die optimale Ausnut- zung aller Risiko mindernden Instrumente sowie eine bessere… …Einschätzung der Risikotragfähigkeit. Das Risikocontrolling sorgt dafür, dass eine Risikovermei- dung, eine Risikoreduktion oder ein bewusstes Eingehen von… …mit Derivaten.3 Die Bundesbank weist in ihrem Finanzstabilitätsbericht aus dem November 2005 aus- drücklich darauf hin, dass das Volumen der… …Sinne bietet es sich an, das Risikomanagement als Regelkreislauf aufzufassen, in welchem sich die unter- nehmerische Geschäftstätigkeit – bezogen auf die… …optionen überhaupt erst möglich werden, ist die Hauptaufgabe des Risikocontrol- ling. Insofern hat das Risikocontrolling ein regelmäßiges Berichtswesen zu… …entwi- ckeln, erforderliche Daten zu sammeln sowie das aktuelle Gesamtrisiko zu messen und im Rahmen einer aufbereiteten Risikoberichterstattung dem… …Management zu- zuleiten.9 Auf diese Weise fungiert das Risikocontrolling als eine neutrale, konzernweite Überwachungsinstanz der Einhaltung vorgegebener… …Limite. Eine hohe Datenqualität und einheitliche Datenstrukturen bilden für ein Kennzahlen- system, das für die Steuerung durch die Unternehmensleitung… …mit der tatsächlich eingetretenen Entwicklung, erforderlich. Das entsprechende Verfahren wird üblicherweise als Backtesting bezeichnet. In diesem… …Handelsprozess. Wäh- rend mit dem Bankgeschäft die Übernahme und das Management von finanziellen Risiken untrennbar verbunden sind, besteht darin gerade nicht die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und IFRS-Rechnungslegung

  Berichtspflichten nach IFRS und Anforderungen an das Controlling

  Anne d’Arcy

  …203 9. Kapitel Berichtspflichten nach IFRS und Anforderungen an das Controlling Anne d’Arcy Nach IFRS sind im Rahmen der allgemeinen… …Granularität bereitzustellen, die nur zum Teil vom externen Rechnungswesen zur Verfügung gestellt werden. Dabei zeigt sich, dass das Zusammenwirken der… …allgemeinen, postenspezifischen und besonde- ren Berichtspflichten nach IFRS eingegangen Daraus werden exemplarisch die An- forderungen an das interne… …: Lüdenbach/Hoffmann (2005), § 5 Rz. 16 f. und das Beispiel Rz. 22. 9. Berichtspflichten nach IFRS und Anforderungen an das Controlling 205 I. Allgemeine… …Kontrollfunktion, sondern auch für kurz- und mittelfristige Planungen und damit für das Managementinformationssystem nutz- bar. Dabei kommt keinesfalls nur das… …Controlling, sondern auch andere Abteilun- gen – typischerweise Stabsabteilungen –, wie die Steuer-, Personal-, Rechtsabtei- lung oder das Treasury als… …wesen, Controlling und sonstigen Stabsabteilungen Im Rahmen eines Umstellungsprojekts stellt sich somit für jede durch das externe Rechnungswesen… …Pensionsverpflichtungen Leasing Finanzinstrumente … 9. Berichtspflichten nach IFRS und Anforderungen an das Controlling 207 als auch über Ermessensspielräume… …zumindest als Datenlieferant involviert sein müssen. Überdies wird das Management durch entsprechende Ausweispflich- ten gezwungen, zugrunde liegende… …Datenlieferanten für das externe Rechnungswesen zu einem Gestalter der Unternehmenssteuerung verändern.7 4. Erläuterungen der Abschlussposten Neben der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und IFRS-Rechnungslegung

  Anforderungen an die Finanzorganisation multinationaler Unternehmen

  Edgar Ernst, Hendrik Vater

  …das unternehmerische Umfeld prägen wer- den.7 Mittel- bis langfristig werden allein solche Unternehmen diesen Wandel gut überstehen, die sich am besten… …Anforderungen des Marktes angepasst werden müssen. Aus diesem Grund ist das Management mit einem Instrumentarium zu versor- gen, welches es befähigt, in diesem… …lässt sich ableiten, dass die Zukunftsorientierung eine immer größere Herausforderung für das Finanz- und Rechnungswesen darstellt. Dies gilt auch aus… …hend von einer starken Basis im deutschen Brief- und Paketgeschäft wurde in den letzten Jahren nicht nur das Leistungsportfolio des Konzerns erweitert… …hochprofitablen Global Player. Das Produktportfolio wurde in den letzten Jahren enorm erweitert. Heute bietet der Konzern ein breites Spektrum an Brief-, Paket-… …Express- und Logistikaktivitä- ten im Konzern. Sie vereinigt in sich das nationale und internationale Paket- und ___________________ 10 Vgl… …Finanzbereich für das operative Geschäft wichtige unterstützende Servicefunktionen zukommen. ___________________ 13 Vgl. Verordnung (EG) Nr. 1606/2002 des… …Finanzorganisation multinationaler Unternehmen 231 3.1 Hintergrund zur Neuordnung Das Konzernrechnungswesen multinationaler Unternehmen muss aufgrund der… …das Branding oder Express-, Logistik- bzw. Briefnetze, sondern auch Support und Servicefunktionen wie das Finanz- und Rechnungswesen. Die aus den… …Reporting- systeme bedingen Integrationsbemühungen auch für das betriebliche Finanz- und Rechnungswesen. Die jüngste Akquisition des britischen Logistikers…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und IFRS-Rechnungslegung

  Harmonisierung von Rechnungswesen und Controlling bei E.ON

  Bernd Haeger

  …organisatorischen Aspekte der Harmoni- sierung werden am Beispiel des Konzernberichtswesens dargestellt und die Konse- quenzen für das Informationsmanagement im… …Entscheidungen treffen können wie das Management.“4 In jüngster Zeit sind dagegen vermehrt kritische Stimmen zu vernehmen, die angesichts der zunehmend auf Fair… …Values basierenden Rechnungslegung bereits das Harmonisie- rungsende prophezeien. Der vorliegende Beitrag verdeutlicht die Möglichkeiten und Grenzen der… …Mitte 2003 das konzernweite Struktur- und Strategieprojekt „on.top“ aufge- setzt. Im Rahmen dieses Projektes wurden als mittelfristige Leitlinien unter… …Bilanzie- rungsunterschiede zwischen HGB und US-GAAP wurde eine Überleitungs- rechnung für das Ergebnis und Eigenkapital gemäß HGB auf die entsprechen- den… …Und schließlich ist die weitere Entwicklung des IFRS/US-GAAP Konvergenz- projekts abzuwarten. Sowohl das IASB und FASB als auch die SEC betonen… …auf europäischer Ebene nachhaltig belasten. Für SEC-registrierte Unternehmen ergäbe sich hier insoweit das zusätzliche Bilan- zierungsdilemma, dass… …gegebenenfalls auch nach 2009 Überleitungsrechnungen für das Konzernergebnis und Eigenkapital gemäß IFRS auf die entsprechenden Größen nach US-GAAP erstellt… …Steuerung 3.1.1 Steuerungskonzept des E.ON-Konzerns Das Steuerungskonzept des E.ON-Konzerns wird im Geschäftsbericht ausführlich dargestellt.6 Danach… …Kontrolle des Gesamtunternehmens sowie der einzelnen Geschäftsfelder wird konzernweit ein einheitliches Planungs- und Controllingsystem eingesetzt, das die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und IFRS-Rechnungslegung

  Integriertes Wertmanagement im Bayer-Konzern

  Stefan Borchers

  …267 12. Kapitel Integriertes Wertmanagement im Bayer-Konzern Stefan Borchers Bayer hat als eines der ersten Unternehmen bereits für das… …Reporting“ auf das interne Steuerungssystem sowie mit der Fragestellung, ob nicht derzeit Tendenzen erkenn- bar sind, die die Harmonisierung der Rechenkreise… …ausrichten. Dies sind beispielsweise die Konzernstruktur, das Kon- zernführungsverständnis, der Internationalisierungsgrad oder die Konzerngröße.1 Daher soll… …Materialien um- fasst eine Vielzahl an Produkten, wie z.B. das wohl bekannteste Schmerzmittel der Welt Aspirin®, zahlreiche Pflanzenschutzmittel und… …Vorsorge, der Diagnose und der Behandlung von Krankheiten dienen. Das Unternehmen leistet damit einen wichtigen Beitrag, um die Gesundheit von Mensch und… …sätzliche Zielvereinbarkeit beider Rechenwerke untersucht werden. Wie das Ein- gangszitat belegt, war das externe Rechnungswesen lange Zeit als internes… …Pflicht zur Prüfung auf Wertminde- rung (IAS 36 bzw. IAS 38) gewinnt die Planung auch für das externe Berichts- wesen erheblich an Bedeutung. Der Deutsche… …Rechnungslegung Standard DRS 15 fordert schließlich sogar eine Berichterstattung über das interne Steuerungskonzept im Lagebericht des Unternehmens. Hierauf soll… …die Verwendung eines einheitlichen Datenpools. Wie stark dabei das externe Rechnungswesen oder das interne Rechnungswesen dominiert, hängt maßgeblich… …. 2.2 Historie des Wertmanagements bei Bayer Bayer hat bereits für das Jahr 1994 – als eines der ersten Unternehmen – den Kon- zernabschluss von HGB…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

  IT-Sicherheit als Unternehmenswert

  Torsten Gründer

  …stehen mehr denn je vor der Herausforderung, den neuen und sich zudem rasant verändernden Risiken dau- erhaft und in geeigneter Weise zu begegnen. Das ist… …bestimmte Aktivierungshand- lung, etwas das Öffnen der „befallenen“ Datei. • Interne Mitarbeiter – Die Mehrzahl der Sicherheitsverletzungen werden durch… …Datenkommunikation. • Phishing – Das Erschleichen sensibler Bankdaten (Passwort, PIN, TAN) in betrügerischer Absicht, i. d. R. mittels gefälschter E-Mails oder… …geworden. Dort jedoch wird es – und das nicht allein in mittelständischen Unternehmen – immer noch viel zu selten mit der notwendigen Aufmerksam- keit… …Investitionsentscheidung leiten. Selbst gesetzliche Haf- tungsregeln wie das KonTraG (Kontroll- und Transparenzgesetz) erweisen sich bisher als eher mittelmäßiger Anreiz… …das Niveau ihrer bestehenden IT-Sicherheit schnell zu verbes- sern suchen. Die Etablierung eines funktionierenden und angemessenen IT-… …daran, in welchem Umfang ein Unternehmen ein „Informationsverarbeiter/-nutzer“ ist, d. h. inwieweit das jeweilige Geschäftsmodell von der stetigen… …Fragen der Kostenreduktion noch immer höhere Priorität bei den IT-Verantwortlichen zu genießen als das Thema Sicherheit. 2.4 Spannungsfeld IT-Sicherheit… …unternehmensweiten Poli- cy) erfolgt zentralisiert auf Konzernebene, deren Umsetzung jedoch wird von dezentralen Stellen und Organisationen wahrgenommen, wodurch das… …Einsatz befindliche Sicherheitstechnik und stufen das Thema Sicherheitsrisiko im eigenen Unternehmen regelmäßig als eher gering ein. IT-Sicherheit ist für…

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