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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Sachanlagen und Leasing

  Einleitung

  Christian Wobbe

  …19 1 Einleitung Dem Rechnungswesen der Unternehmung wird die Aufgabe zugeordnet, die be- trieblichen Waren- und Dienstleistungsströme wertmäßig zu… …erfassen sowie die Vermögens- und Schuldenlage zeitpunktbezogen möglichst tatsachengetreu abzu- bilden. Im Rahmen des betrieblichen… …Leistungserstellungsprozesses kommt insbe- sondere den Betriebsmitteln eine hohe Bedeutung zu. Die vertragliche Basis, auf der diese Betriebsmittel in den Betriebsprozess… …Abbildungserfordernisse, die sich im Groben zwar mit denen des HGB decken, im Detail jedoch von dem, um vollständige Erfüllung der IFRS-Vorgaben bemühten und auf eine… …vorliegende Buch dadurch Rechnung, dass zunächst der Begriff des Sachanlagevermögens gemäß HGB dem der IFRS gegenüberge- stellt wird, um anschließend die… …Properties darzulegen. Entsprechend der Konzeption des wirtschaftlichen Eigentums stellen nach den Bestimmungen der IFRS auch die geleasten Vermögenswerte des… …. Hieraus folgen direkte Ansatz- und Bewertungserfordernisse für die Aktiv- und Passivseite, die in Kapitel 6 erörtert werden. Vor dem Hintergrund, dass… …der Unternehmen vom Leasing Gebrauch, wobei sich die Leasingquote der Bundesrepublik Deutschland für den Gesamtmarkt auf 19,2 % und für den Sektor des… …bei der regelkonformen Sachanlagevermö- gens- und Leasingbilanzierung werden für die zentralen Ansatz- und Bewertungs- vorschriften der IFRS die… …einzelner Umsetzungsbeispiele unter Rückgriff auf Geschäftsberichtsauszüge gegeben. Diese unmittelbare Anwendungsorienterung bildet zugleich die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2009

  Interner Revisor – Generalist oder Spezialist

  Dipl.-Wirtschaftsingenieur Dr. Heinrich Schmelter

  …218 · ZIR 5/09 · Management Interner Revisor – Generalist oder Spezialist Dipl.-Wirtschaftsingenieur Dr. Heinrich Schmelter* Die Arbeit der Internen… …Revision unterliegt einem ständigen Wandel und Weiterentwicklungsprozess. Dabei nimmt die Veränderungsgeschwindigkeit zu und stellt an den Internen Revisor… …in der Bau-Revision zumeist Bau- Ingenieure. Dem Revisionsleiter direkt unterstellt ist ggf. die Prüfungsleitung „Special-Investigations“. Die dort… …Methodenkenntnisse als Special-Inves tigator. Die in großen Revisionsabteilungen der Industrie tätigen Revisoren lassen sich dementsprechend zumeist grob 4 Berufs-… …zeigt die potenziellen Berufswege von Revisoren in einem Industrieunternehmen. Nach einem Hochschulstudium (i. d. R. Diplom-Kaufmann oder… …schließlich Revisions-Leiter. Die in Industrieunternehmen tätigen Revisoren lassen sich dementsprechend grob 5 Berufs-Status-Stufen zuordnen… …. B. nach frühestens 5 Jahren – in die Fachbereiche wechselt. Umgekehrt rekrutiert sich die Revision teilweise auch aus Mitarbeitern, die zuvor bereits… …hinein- oder herauswechseln den Mitarbeitern mit nur temporärer Revisionstätigkeit sein 1 . Die in Abb. 2 dargestellte vorherrschende Organisation großer… …Revisionsabteilungen in Industrieunternehmen ist zumeist funktional, prozessorientiert nach den wichtigsten Unternehmensprozessen gegliedert. Die Revisoren sind jeweils… …Prüfungsleitern zugeordnet. Die Leiter von großen Konzern-Revisionen besetzten über eine „dotted-line“ (als fachliche Führung) auch die Revisions-Leitungen der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Kommunale Kostenrechnung und Wirtschaftlichkeitssteuerung

  Entwicklung einer Softwarelösung unter MS-ACCESS 2.0 als Hilfsmittel zur Durchführung einer Kostenrechnung

  Helmut Fiebig

  …Grundlagen 231Das theoretische Wissen um die Kostenrechnung ist natürlich fundamentale Voraussetzung für die Durchführung einer solchen, es ist allerdings nur… …ein Meilenstein auf dem Weg zur Durchführung einer Kostenrechnung. Für die Umsetzung dieses Wissen sind vorhandene und auswertbare Informationen… …elementare Voraussetzung. Innerhalb einer Verwaltung liegen diese Informati- onen vielfach im Detail vor, teilweise müssen sie aber erst ermittelt werden. Die… …Aufgabe des Verantwortlichen für die Einführung der Kostenrechnung wird es zunächst sein, alle notwendigen Informationen, die als Bruchstücke überall in der… …Verwaltung verteilt sein können, zu sammeln bzw. zu erheben, zusammenzufügen und schließlich auszuwerten. Der Anspruch an die Genauigkeit dieser Daten… …entscheidet hierbei letztlich über die Qualität der Kostenrechnung, der Schlüsse und der Konsequenzen, die hieraus gezogen werden. Als Beispiel soll das… …Grünflächenamt und die Personalkosten der Mitarbeiter gewählt werden. Betrachtet wird zunächst ein einzelner Mitarbeiter. Dieser Mitarbeiter ist als Gärtner in der… …Kolonne B des Grünflächenamtes tätig. Voraussetzung für die Zuordnung der Personalkosten dieses Mitarbeiters ist es zu wissen, auf welchen Kostenstellen er… …Hilfsmitteln, die eine solche Zuordnung erleichtern oder sogar möglich machen. Ein Ansatzpunkt könnte der Vertei- lungsschlüssel der Sammelnachweisauflösung sein… …. In der bisherigen Praxis ist es so, dass die Personalkosten am Ende eines Haushaltsjahres nach einem fest- gelegten Verteilungsschlüssel den einzelnen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

  Unternehmenskultur

  Christine Brand-Noé

  …35 Prüffelder 2 Unternehmenskultur Unter einer Unternehmenskultur wird die Zusammenfassung der für ein Unternehmen spezifi schen Werte, Normen… …, Annahmen, Meinungen, Ver- haltensmuster verstanden, die alle Mitarbeiter teilen und nicht mehr hin- terfragen. Die Übereinstimmung aller in den Grundfragen… …antwortlichen Stelle die Unternehmenskultur beobachtet und ihre Ent- wicklung begleitet werden, so dass eine Intervention erfolgen kann, wenn Risiken entstehen… …und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens blockiert werden könnte. Die Unternehmenskulturen inhärenten Abschottungsten- denzen nach außen bergen die… …wahrzunehmen. Für die gezielte Beeinfl ussung der Unternehmenskultur bedarf es Analy- seinstrumente und Konzepte, die, auf den Analyseergebnissen aufbauend… …, neue Techniken und Verhaltensmuster vermitteln und einüben. Sie müs- sen die Mitarbeiter befähigen, offen für Neues zu sein, Veränderung als… …Dauerzustand zu ertragen als auch die darin liegenden Chancen zu sehen und zu ergreifen. Dies muss Aufgabe einer zentralen Organisationseinheit werden. Alle… …Produkten, den Prozessen, der Organisation, – und dies in atemberaubendem Tempo. Dagegen stehen das Beharrungsvermögen und die Veränderungsbereitschaft der… …Menschen, die nicht sonderlich ausgeprägt ist und Unternehmen zu gewaltigen Anstren- gungen zwingen, um Umdenken und Innovationen zu fördern. 36… …umzusetzen bereit sind – die neu entwickelte Philosophie des Unternehmens von den Menschen ein ständiges Weiterlernen und Neu-Orientieren erwartet und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Kommunale Kostenrechnung und Wirtschaftlichkeitssteuerung

  Selbstverwaltungsaufgaben einer Gemeinde und Rechtsform kommunaler Betriebe

  Helmut Fiebig

  …entsprechenden Bestimmungen in den anderen Bundesländern sind die „Gemeinden in ihrem Gebiet, soweit die Gesetze nicht ausdrücklich etwas anderes bestimmen… …Grundsatz her auf alle Aufga- ben, die in der örtlichen Gemeinschaft wurzeln oder auf die örtliche Gemeinschaft einen spezifischen Bezug haben und von dieser… …örtlichen Ge- meinschaft eigenverantwortlich und selbständig bewältigt werden können. Mit dieser Rechtsprechung setzte das Bundesverfassungsgericht die des… …Recht verfolgt die Gemeinde nicht einen mehr oder weniger verein- zelten Zweck, sondern hat die Bestimmung, alle Beziehungen des öffentlichen Lebens in… …sich aufzunehmen. Die Gemeinde kann hiernach alles in den Bereich ihrer Wirksamkeit ziehen, was die Wohlfahrt des Ganzen, die materiellen Inte- ressen… …und die Entwicklung des einzelnen fördert.“ Diese vor mittlerweile fast 120 Jahren aufgestellten Grundsätze finden heute ihren Niederschlag in § 1 Abs… …. 1 GO NRW (Sie fördern das Wohl der Einwohner ...) und § 8 Abs. 1 GO NRW (Die Gemeinden schaffen in- nerhalb der Grenzen ihrer Leistungsfähigkeit die… …für die wirtschaftliche, sozi- ale und kulturelle Betreuung ihrer Einwohner erforderlichen öffentlichen Einrichtungen). 21Art. 28 Abs. 2 GG und – in… …Nordrhein-Westfalen – Art. 78 LV garantieren den Gemeinden die Erledigung der sog. Selbstverwaltungsaufgaben, die ohne Beeinflussung durch staatliche Instanzen von den… …Gemeinden in eigener Ver- antwortung gegenüber ihren Bürgern wahrgenommen werden. Zu den Aufga- ben, die frei von jeglicher Weisung durchgeführt werden können…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Pro-forma-Berichterstattung

  Orte der Pro-forma-Berichterstattung von Unternehmen

  Dr. Matthias Heiden

  …Pro-forma-Berichterstattung sind ihre Kommunikationsträ- ger angesprochen. Die bisherigen Ausführungen haben verdeutlicht, dass zwischen der unter- nehmensinternen… …Kommunikation für Zwecke der Unternehmenssteuerung und der externen Kommunikation von Pro-forma-Unternehmensdaten zu differenzieren ist. Während die inter- ne… …kann,2447 soll für die externe Berichterstattung eine Kurzanalyse vorgenommen werden. Kommunikationsträger der Pro-forma-Berichterstattung im hier… …verstandenen Sinne sind die Elemente der unregelmäßigen und regelmäßigen Unternehmenspublizität2448.2449 Dies wurde durch die Betrachtungen in den… …Platzierungen innerhalb eines Kommunikationsträgers gewählt werden,2450 welche sich nachhaltig auf die Informationsgewinnung und -wahrnehmung der Adressaten… …auswirken können.2451 Diese Prozesse stehen nicht nur unter dem Einfluss einer Kombination formaler und zeitlicher Aspekte. Sie werden zusätzlich durch die… …-präsentationen erfasst, wurden Pro-forma-Ergebniskennzahlen überwiegend in nicht an die SEC gerichteten Kommunikationsträ- gern verwendet; vgl. BARBASH, F… …von Unternehmen Abb. 119: Pro-forma-Berichterstattung in sonstigen Unternehmensmitteilungen: das Beispiel IDS SCHEER2454 Die Abbildung… …vermittelt als Ergänzung zu einem Interview einige Schlüsselinformationen zum russischen Unternehmen BUSINESS LOGIC, an welchem sich die IDS SCHEER AG zum… …LOGIC sowohl die Ermittlungsmethodik dieser Kenn- zahl als auch ihre Höhe bzw. worauf sich die angegebene Prozentzahl bezieht. Daher kann der Leser nur…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …für die Unternehmensführung bedeutsame Entscheidungen besprochen, in denen sich die Wechselwirkungen von DCGK, Wirtschaftspraxis und Gesetzgebung… …um die Abgrenzung zulässiger Äußerungen durch Unternehmensvertreter in der Öffentlichkeit. 1. Vorstandsdoppelmandate in der AG & Co. KG (Gruner + Jahr)… …Vetorecht zusteht, wenn sowohl die KG als auch die die Komplementär-AG beherrschende Kommanditistin den Vorstand der Komplementär-AG gleichzeitig zu ihrem… …geführt, die der BGH nun mit seinem Urteil vom 9. 3. 2009 entschieden hat 1 . 1.2 Sachverhalt Die beklagte Gruner + Jahr AG & Co. KG hat zwei… …Kommanditistinnen: die klagende Constanze Verlag GmbH & Co. KG und die Bertelsmann AG, die als zweite Beklagte aufgrund ihrer höheren Kapitalbeteiligung faktisch… …sowohl die KG als auch deren Komplementärin (Gruner + Jahr AG) beherrscht. In den Jahren 2000 und 2004 bestellte die Bertelsmann AG den… …Vorstandsvorsitzenden der Gruner + Jahr AG zugleich zu ihrem eigenen Vorstand. Hiergegen wehrte sich die Constanze Verlag GmbH & Co. KG mit ihrer Klage. Sie vertrat in… …diesem Zusammenhang die Ansicht, dass bei der AG & Co. KG Vorstandsdoppelmandate nicht nur von den Aufsichtsräten der betroffenen Aktiengesellschaften… …genehmigt werden müssten. Auf der Grundlage des in § 112 HGB niedergelegten Wettbewerbsverbots sei zusätzlich auch die Zustimmung des… …Minderheitskommanditisten erforderlich. Bevor sich der BGH mit dieser Frage befasste, wiesen sowohl das LG Hamburg als auch das Hanseatische Oberlandesgericht die Klage ab 2…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2009

  Der Bundesrechnungshof – Behörde mit Ärmelschonern oder Beratungsunternehmen?

  Eröffnungsvortrag zum DIIR-Forum 2008 am 17. 11. 2008 beim Deutschen Institut für Interne Revision e.V.
  

  Norbert Hauser

  …Bundesrechnungshof, vorstellen, im Wesentlichen aber von Chan cen berichten, die wir nutzen können, einerseits die Verantwortlichkeit in unserem Staatsgefüge… …deutlicher abzugrenzen und damit die Transparenz für die Bürgerinnen und Bürger zu verbessern, andererseits damit gleichzeitig die Einnahmesituation der… …Ebene mit dem Bundesverfassungsgericht und den Bundesministerien. Wir haben eine Verwaltungs- und neun Prüfungsabteilungen. Die Prüfungsabteilungen sind… …die ausgewählten Fälle in unserem Jahresbericht 2007 brachten Entlastungen für den Bundeshaushalt von 1,1 Mrd. Euro. Wir prüfen ebenso den… …Prüfungsgebietsleiter genießen aufgrund von Art. 114 Abs 2 GG richterliche Unab- hängigkeit: Also, über uns der „blaue Himmel“. Weder die Bundesregierung noch das… …. Gutachten zur Föko II Eine dieser Prüfbitten war die Erstellung eines Gutachtens zur Föderalismuskommission II. Unserem Gutachten gaben wir den Titel… …Vorschläge, die wir in diesem Gutachten gemacht haben, umgesetzt, könnte eine Haushaltsverbesserung von 25 Mrd. Euro jährlich erreicht werden. Die Knaller sind… …Rahmenbedingungen für die Grundsicherung für Arbeitssuchende, mit den Leistungsgesetzen, mit Bereitschaftspolizeien, Verfassungsschutz, Zivil- und Katastrophenschutz… …lässt nach unseren Feststellungen auf sich warten. Unser Grundgesetz sieht im Art. 30 vor, dass die Ausübung der staatlichen Befugnisse und die Erfüllung… …Kompetenzen von Bund und Ländern aus. Aber wie sieht die Verfassungswirklichkeit aus? Die Gesetzgebung hat sich von den Ländern auf den Bund verlagert. Zwar…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

  Personalarbeit im Rahmen einer strategischen Unternehmensführung

  Christine Brand-Noé

  …50 Prüffelder 4 Personalarbeit im Rahmen einer strategischen Unternehmensführung In dem Maße, in dem sich die Unternehmensführung aus… …reaktiven Ver- haltensweisen löst und strategisch agiert, muss sich auch die Personalar- beit im Unternehmen neu orientieren. Sie versteht sich nunmehr als… …Unterstützungssystem zur Erreichung der Unternehmensziele und Part- ner der Unternehmensleitung. Die Mitarbeiter werden als wesentlicher Erfolgsfaktor und Träger von… …Potenzialen gesehen und Ziel der Organi- sation ist, Strukturen zu schaffen, innerhalb deren sich die Potenziale der Mitarbeiter entfalten können, um die… …zentrifugalen Tendenzen. Insofern muss die entsprechende Organisati- onseinheit Strategien entwickeln, um Humanpotenziale zu gewinnen und zu entwickeln und… …dadurch sicherzustellen, dass die vorhandenen Mitarbeiter wertgeschätzt, auch emotional an das Unternehmen gebun- den und in ihrer Leistung optimiert… …werden. Die Übernahme von Betreuungs- / Beratungsaufgaben bindet beträchtli- che personelle Kapazitäten. Deshalb sollte das Personalmanagement klare… …Vorstellungen entwickeln, was im Unternehmen über die gesetzlich geforderte Fürsorgeverpfl ichtung hinaus unter Betreuung verstanden und als Aufgabe defi niert… …Unternehmen eine Konzeption der Personalarbeit gibt, die aus der Unternehmensstrategie abgeleitet ist und die Akzente in den Kernfunktionen setzt – und… …welche Risiken für das Unternehmen entstehen, wenn das Personalmanagement die Veränderungen in der Unternehmensstrategie nicht mitvollzieht – und wie…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …für die Unternehmensführung bedeutsame Entscheidungen besprochen, in denen sich die Wechselwirkungen von DCGK, Wirtschaftspraxis und Gesetzgebung… …wiederfinden. In dieser Ausgabe steht zunächst die Rolle der Compliance Officers im Blickpunkt, es schließen sich u. a. Urteilsanalysen zur Cash-Pool-… …Compliance Officers 1.1 Übersicht: Rolle des Compliance Officers Der sog. Compliance Officer hat die Aufgabe, innerhalb eines Unternehmens Rechtsverstöße, die… …aus dem Unternehmen heraus begangen werden, zu verhindern, um Haftungsrisiken oder Ansehensverlust von dem Unternehmen abzuwenden. Oftmals werden die… …. In dem Zeitraum 1999/2000 leitete der Angeklagte die entsprechende Projektgruppe zur Festlegung der Gebühren. Für die Tarifperiode 2001/2002 wurde die… …Projektgruppe personell neu besetzt. Der Angeklagte leitete die Projektgruppe danach nicht mehr, nahm aber weiterhin an Sitzungen der Gruppe teil. Der Tarif für… …2001/2002 wurde durch den Vorstand und den Aufsichtsrat der BSR gebilligt, wobei der Angeklagte die Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder nicht auf den… …weiterhin bestehenden Berechnungsfehler hinwies. Nachdem die betrügerische Abrechnungspraxis aufgedeckt wurde, leitete die zuständige Staatsanwaltschaft ein… …seinem Urteil vom 17. 9. 2009 bestätigt der BGH die landgerichtliche Verurteilung des Angeklagten wegen Beihilfe zum Betrug 1 . Die entsprechende… …. Ausgangspunkt ist dabei für die Richter die Feststellung, dass die Übernahme eines Pflichtenkreises eine rechtliche Einstandspflicht im strafrechtlichen Sinne…

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