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• Risikomanagement: nach der Krise Trend zum Ausbau

  …makroökonomische Risiken in den Fokus der Risikomanager. Für die kommenden 18 Monate nimmt dabei das Kreditrisiko den höchsten Stellenwert ein. Ein spezifisch… …Sichtweise auf das Risikomanagement der kommenden 18 Monate. Durchgeführt wurde die Studie vom Marktforschungsinstitut Ipsos Mori. Weitere Informationen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  Aktuelle HGB-Novelle: Herausforderungen auch für die Corporate Governance

  Prof. Dr. Henning Zülch, Sebastian Hoffmann

  …kreises Rechnungs legung und Prüfung e. V. (LGK) Sehr geehrte Leserinnen und Leser, zur Jahresmitte 2009 haben wir nun endlich Gewissheit: Das für… …Gesetz vor, welches den (vergeblichen) Versuch unternimmt, das Handelsbilanzrecht (international) zu modernisieren, dabei gleichzeitig den Ansprüchen… …und Traditionalismus nicht erfolgreich gelöst werden konnte. Aus Sicht der Corporate Governance hält das endgültige Gesetz keine Überraschungen bereit… …Fortschritte erkennbar, wenngleich diese nicht dem deutschen, sondern vielmehr dem europäischen Gesetzgeber zuzurechnen sind. Auch wenn uns das BilMoG… …Withus ab S. 119, inwieweit das BilMoG auch sog. EuroSOX mit sich bringt, und zum Einstieg vermittelt der Beitrag von Labbé ab S. 101 einen Eindruck von…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Corporate Governance als Erfolgsschlüssel in Krisenzeiten

  WP/StB Prof. Dr. Norbert Winkeljohann

  …ist nicht zuletzt von klaren und effektiven Strukturen abhängig, die Gewähr für eine „Good Governance“ bieten. Das natürliche Streben der nachfolgenden… …effektives Kontroll- und Frühwarnsystem, das aufgrund der effizienten Überwachung durch Menschen und der Existenz von Strukturen und Regeln eine… …Ernennung zum Honorarprofessor der Universität Osnabrück. Seit 2003 ist er auch für das kontinentaleuropäische Mittelstandsgeschäft im internationalen Verbund… …von PwC verantwortlich. Mit gesellschaftern. Das Konfliktmanagement wird durch die vereinbarten Strukturen und Regeln vereinfacht und existenzbedrohende… …professionelle „Good Governance“ so nicht nur das Überleben der Familienunternehmen in Zeiten der Krise, sondern trägt darüber hinaus maßgeblich zu einem…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2009

  Datenschutz und Korruptionsbekämpfung – ein Zielkonflikt?

  Prof. Dr. Henning Herzog

  …Editorial ZRFC 5/09 193 Datenschutz und Korruptionsbekämpfung – ein Zielkonflikt? „Das beste Mittel, Informationen zu erhalten, ist Informationen zu… …kann. Das Interesse an Daten und Informationen von oder über Unternehmen, aber auch an personenbezogenen Daten ist somit enorm. Doch wo es einen großen… …Telekom oder Lidl sprechen eine deutliche Sprache. Das modifizierte und per 1. September 2009 in Kraft getretene Bundesdatenschutzgesetz soll u. a. solchen… …Missbrauch deutlich einschränken. Zahlreiche Verbände und Experten (z.B. das Deutsche Institut für Interne Revision e.V. im September 2009) kritisieren… …, Datenschutz und Recht geschaffen. Das Ressort bündelt neben diesen Bereichen die Verantwortung für die Konzernsicherheit auf höchster Managementebene. Es bleibt…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2009

  GRCIntern

  …unter service@school-grc.de an. Lehrkräfte stellen sich vor Prof. Dr. Michael Hülsmann leitet das vom Stifterverband der deutschen Wissenschaft geförderte… …Methodenvermittlung verpflichtet. Auf diese Art entwickelt sich im Studienverlauf ein Expertennetzwerk, das sich Unbildet das Strategische Management komplexer Systeme… …Vermittlung von Forschungsergebnissen zur professionellen Qualifikation und Entscheidungskompetenz der Studierenden beizutragen. Zum anderen erlaubt mir das… …einem echten Unternehmensfall trainieren, ob Sie schädigendes Verhalten finden, richtig interpretie ren und das Unternehmen damit auch korrekt beraten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  Die Personalkompetenz des Aufsichtsrats als wichtiges Instrument der Risikovorsorge

  Erhöhte Anforderungen an die Beurteilung und Überwachung der Managementfähigkeiten
  

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …: Brauweiler (Hrsg.), Unternehmensführung heute, 2008, S. 301. 3 Insbesondere das Aufsichtsratsversagen bei der Hypo Real Estate sowie bei der HSH Nordbank hat… …unabhängigen Finanzexperten im Aufsichtsrat nachweisen. Zum ersten Mal konkretisiert der Gesetzgeber die Aufsichtsratstätigkeit gewissermaßen als Profession. Das… …, aber auch Haftungsverantwortung deutlich zu, gerade und vor allem auch gegenüber dem Management, das sich häufig als der dominante Misserfolgsfaktor der… …, Aufsichtsrat und Wirtschaftsprüfer, 2008, S. 621. 9 Winkels, Einsichten in das Aufsichtsrats- (un)wesen, Kaminabendrede am 11. 12. 1008 anlässlich des… …(SEW 17,8). SEW = Schadenerwartungswert = Häufigkeit x Schadenpotenzial fähig ist, also das nötige fachliche und methodische Wissen und Können hat 12… …abbilden und ihnen aktiv begegnen. Aus der Formulierung des § 91 Abs. 2 AktG ergibt sich, dass das Risikomanagementsystem auch ein Frühwarnsystem umfassen… …soll. Mit dem BilMoG werden als Risikokategorien namentlich die Rechnungslegung, das Interne Kontrollsystem und die Abschlussprüfung aufgenommen… …Einrichtung der Compliance-Organisation und ihre Überwachung. Das ist die Pflicht, doch die Kür verlangt mehr.“ 15 Unentdeckte Integritätsmängel können zu… …Reputationsverlusten, Vermögensverlusten, strafrechtlicher Verfolgung (Untreue, Betrug, Unterschlagung, Korruption, etc.), kurz zu einem Haftungsrisiko für das… …Risi ken der personellen Ressourcen eine noch größere Gefahr aus als von Risiken der organisa torischen Strukturen 17 . Im Ergebnis ist das häufigste und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  ZCG-Veranstaltungen, ZCG-Büchermarkt, ZCG-Vorschau, ZCG-Zeitschriftenspiegel

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance
  

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Unternehmen müssen sich aufgrund der aktuell veränderten Rahmenbedingungen zunehmend die Frage stellen, wie sie frische finanzielle Mittel bekommen. Das Buch… …, das gilt inzwischen nicht nur für die PR-Abteilung, sondern immer mehr auch für alle anderen Unternehmensbereiche. Denn der geschäftliche Erfolg hängt… …Themenbereichen: Kommunikation Werbung PR Direktmarketing Kundenmanagement Case Studies Die Nutzung des USB-Sticks ist durch das Stichwortverzeichnis… …Management der Unternehmensentwicklung. Herausgegeben von Prof. Dr. Norbert Zdrowomyslaw, Deutscher Betriebswirte- Verlag, Gernsbach 2005, 305 S., 34 €. Das… …. Gründung, Wachstum durch Kooperation und Akquisition, Krisen- und Krisenmanagement, Insolvenz) darzustellen. Das beginnt bei der praktischen Darstellung von… …. Das Buch bietet darüber hinaus den bereits im Markt bestehenden Unternehmen Orientierungspunkte für die praktische Tagesarbeit: Controlling und… …: Immaterielle Vermögenswerte: Das physisch nicht greifbare Vermögen nimmt bei Medienunternehmen eine immer größere Bedeutung und damit auch einen immer größer… …Verlagsbereichen Anzeigen und Vertrieb begleitet wurden, so das Ergebnis einer vom Verband deutscher Zeitschriftenverleger vorgestellten Studie zur wirtschaftlichen… …Aufmerksamkeit muss nach den Erfahrungen der Diskutanten der Frage gewidmet werden, wie das interne Kommunizieren außen aufgenommen wird. Im Rahmen der internen… …. c. Horst Wildemann das 17. Kolloquium zum Thema „Professionelle Krisenbewältigung – Herausforderungen meistern, Chancen nutzen“; Veranstaltungsort ist…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Eigenkapital und Aktienoptionspläne

  Schlussbetrachtung

  Jens Reinke, Astrid Nissen-Schmidt

  …Bilanzierungspraxis im DAX, MDAX und SDAX im Rahmen der durchgeführten Best-Practice-Analyse die Möglichkeit, Anhalts- punkte für das eigene Bilanzierungsverhalten zu… …für das Unternehmen besteht. Im Fall von zusammengesetzten Finanzinstrumenten hat ein Unternehmen die dazugehörigen Fremd- und Eigen- kapitalkomponenten… …das Eigenkapital der Anteilseigner des Mutterunternehmens entfallende Gruppen ausweisen. Bei der Untersuchung von aktienbasierten Vergütungen zeigte… …. Hier sei beispielsweise darauf hingewiesen, dass ungefähr ein Viertel der Unternehmen das verwendete Options- preismodell nicht angeben und die in das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Grundlagen und Erstanwendung

  Chancen und Risiken der IFRS-Anwendung

  Stefan Müller

  ….: Eigenkapitalklassifikation, 2007, S. 139–152. 34 So ist für das Jahr 2007 ein überarbeiteter IAS 32 angekündigt, http://archive.iasb.org.uk/cur rent/iasbworkplan.asp, (Stand… …beim Kapitalisierungszins geringer werden. Dies dürfte insgesamt die Preise für Eigenkapital steigen lassen, da das Kurs(Preis)-Ge- winn-Verhältnis in… …, wie z. B. Lieferanten, Mitarbeitern (Pensionsansprüche), Kun- den (Garantieansprüche), und vielen mehr, eine Sonderstellung. Durch das Kredit- 36 Vgl… …Bankkrediten sowie deren Zinskon- ditionen.37 Das veränderte Kreditvergabeverhalten erfordert es, dass sich mittel- ständische Unternehmen verstärkt und gezielt… …mit der Finanzierung beschäftigen. Auf der einen Seite steht dabei das Risikomanagement, also das Erkennen und Steuern von unternehmensinternen Risiken… …Risiken bekannt, optimiert und auch gegenüber der Bank kommuniziert werden, kann das Unternehmen langfristig ein gutes Rating erhalten und sich damit den… …ringgesellschaften) können dagegen mit IFRS-Abschlüssen auch jetzt schon deut- lich mehr anfangen. Andererseits signalisiert der IFRS-Abschluss, „dass das Unternehmen… …lichkeiten des Jahresabschlusses.41 Konkret besteht das potenzielle Interesse an Jahresabschlussdaten für Mitarbeiter in den Feldern Arbeitsplatzsicherheit… …auf IFRS Vorteile bergen. Auch für potenzielle Mitarbeiter kann der Jahresabschluss eine erste Informationsquelle über das Unternehmen sein, die je nach… …IFRS-Rechnungsle- gungsdaten kann somit potenzielle Kunden und Lieferanten auf das eigene Unter- nehmen aufmerksam machen, wobei die schon diskutierten Vorteile zum…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

  Fallstudien

  Ralph Wölpert, Torsten Gründer, Dr. Ulf Heil

  …weltweit. Im Februar 1999 wurde das Modeunternehmen mit einer Katastrophe in Gestalt eines nächtlichen Brandes in einem seiner Bürogebäude konfrontiert. Der… …eigentliche Brandherd erfasste nur eine Fläche von überschaubaren 50 m². Jedoch schlugen die Flammen aus einem geplatzten Fenster in das darüber lie- gende… …Stockwerk über und zerstörten dort noch einmal die gleiche Fläche. Die Auswirkungen dieses eher kleinen Feuers fielen daher so gravierend aus, dass das… …Wiederholungsfall getroffen. Zusätzlich konnten über das Wochenende die zerstörten 160 Arbeitsplätze durch die aktive Unterstützung der Mitarbeiter (u. a. Verlegung… …bestehende IT-Raum den gestiegenen Ansprüchen von s.Oliver im Hinblick auf Sicherheit und Nutzung nicht mehr gerecht werden konnte. Dies veranlasste das Unter-… …wollte das Unternehmen zukünftig eine Hochverfügbarkeit der Hardware erzielen. Ein Großprojekt wurde gestartet, infolge dessen eine durchgehend redundante… …Auslegung der gesamten ITN-Hardware realisiert wurde (z. Bsp. Spiegelung aller Server in zwei räumlich getrennten Rechenzen- tren). Das Redundanzprinzip zieht… …chermarkt-Kette lauten können. Das Feuer, hervorgerufen durch einen Schwel- brand, richtete Schäden in Millionenhöhe an: 14 der insgesamt 34 Server wur- den… …Verwaltungsstandorte des Verbraucher- marktes waren bisher von der Zentrale betreut worden. Das 60 m² große Rechenzentrum administrierte die File-und-Print-Services… …– der Einbau einer eigenständigen Brandmelde- und -löschanlage war für das laufende Jahr vorge- sehen, aber noch nicht umgesetzt. Mit einem…

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