…Unternehmenspolitik von Karl Diehl, der als Sohn des
Sommer/Wagner
490 Sommer/Wagner
Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis…
…Hinblick auf die
Einbindung der Familienmitglieder bei der Leitung des Unternehmens und der Fra-
ge der Unternehmensnachfolge. Dipl.-Ing. Karl Diehl ist am…
…noch junge Unternehmen. Im Jahr 1907 wird der einzige Sohn
von Heinrich und Margarete Diehl, Karl Diehl, geboren. Im ersten Weltkrieg pro-
duzierte das…
…Unternehmen vornehmlich Rüstungsgüter, die Mitarbeiterzahl über-
stieg 300. Während die Weltwirtschaftskrise das Unternehmen hart traf, trat Karl
Diehl…
…Jahre
1938 war Karl Diehl als alleiniger Geschäftsführer nunmehr allein für die Geschicke
des Unternehmens verantwortlich. Damit begann das Patriarchat…
…von Karl Diehl,
welches über 50 Jahre andauern sollte.
Karl Diehls Flexibilität und unternehmerische Weitsicht machte sich in den
Nachkriegsjahren…
…war, expandierte Diehl durch den Kauf des Schwarzwälder Uhren-Unter-
nehmens Junghans. In den siebziger Jahren zog sich Karl Diehl aus dem operativen…
…Geschäft zurück und wechselte in den Verwaltungsrat. Damit gab Karl Diehl jedoch
nicht die Fäden aus der Hand, vielmehr vollzog sich dadurch die Trennung von…
…erschließen,
aber auch seine zivile Fertigung weiter internationalisieren.
Im Jahre 1991 nahm der Umsatz erstmals die Drei-Milliarden-DM-Hürde und
Karl Diehl…
…Kontroll-Befugnisse ausübten, wurde der jüngste Sohn
von Karl Diehl, Thomas Diehl, im Jahre 1993 zum Vorsitzenden der Geschäftsfüh-
rung der Unternehmensgruppe ernannt…
Alle Treffer im Inhalt anzeigen
Ihr Warenkorb ist leer
Sie sind Gast