…den Audits auf die Komponenten „Internal Envi-
ronment“ und „Monitoring“, wobei erstere die Grundlagen des IKS bzw. des En-
terprise Risk Management…
…(Beratungsfunktion) ist eine Initiative (Initiativfunktion) und führt
ggfls. zu einer Neuerung (Innovationsfunktion), deren Umsetzung eine Change
Management erfordert…
…Hinterfragung in Bezug auf deren Wirksamkeit. Entsprechende Verbesserungen
werden als Teil der COSO Monitoring Funktionalität dem Management in den Re-…
…Management stattfindet, gegenzusteuern,
Prozesse zu verbessern, und letzten Endes ggfls. Korrekturen an der Komponente
des Internal Environment vorzunehmen…
…der 1. und 2. Stufe der
Revisionspyramide, umfassen schwerpunktmäßig das Operational und Financial
Audit. Wesentliche Aspekte des Management Audit…
…um das Risiko von allzu funk-
tions- bzw. abteilungsfokussierter Sicht („Silodenken“) des IKS entgegen zu treten.
Die Management Audits sind im…
…standardisiert und dem Management bekannt
2500 Überwachung des
weiteren Vorgehens
Ist durch den Monitoringprozess gewährleistet
2600 Risikoübernahme durch
das…
…Management
Durch die Aufbereitung und Zusammenführung der
Revisionsergebnisse und z.B. deren Bezug auf die COSO
Komponenten werden Restrisiken transparent…
…Management (ERM) –um im COSO
Vokabular zu bleiben.
Dies lässt sich auch etwas bodenständiger herleiten: Welcher Revisionsleiter ist
nicht schon einmal nach…
…Reflexion
Management aufgefordert worden, doch einmal einen Verbesserungsvorschlag zu
erstellen, eine Richtlinie zu entwerfen, ein Projekt zu leiten…
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