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308 Treffer, Seite 23 von 31, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance im Mittelstand

    Unternehmensführung und -kontrolle mit Hilfe von betriebswirtschaftlichen Instrumenten

    Markus A. Wesel
    …mittelständischen Unternehmen zu beobachten, deren interne Strukturen sowie das hierfür notwendige Know-how nicht dem Wachstumstempo des Umsatzes standhalten. Die…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance im Mittelstand

    Nachhaltige Erwirtschaftung lebensfähiger Renditen im Zuge des Wandels der Unternehmensfinanzierung

    Markus A. Wesel
    …Unternehmen, die vorwiegend die Sicherung des Fortbestands des Unternehmens durch interne Quellen1552 wie bspw. die Thesaurierung von Gewinnen, den Einsatz…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

    ESVnews

    …praktischer Vorteile und Chancen für die Interne Revision und die gesamte Unternehmensorganisation. In der Praxis zeigt sich aber, dass Revisionseinheiten in… …Wirtschaftsprüfer gegenübergestellt. Abgerundet wird der Beitrag von Hans- Ulrich Westhausen in der Zeitschrift Interne Revision (ZIR 01/10 S. 3-6) durch Ideen zur… …Auswirkungen der überarbeiteten „MaRisk BA“ und der neuen „MaRisk VA“ auf die Interne Revision (WP/StB Prof. Dr. Ulrich Bantleon und Christoph Horn, S. 8-17)… …; Revision 2015 – zukünftige Entwicklungen und Anforderungen an die Interne Revision in mittelständischen Unternehmen (Prof. Dr. Rudolf Steckel, S. 18-23). 3…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

    Nachhaltige Unternehmenskultur als Grundlage wirksamer Corporate Governance

    Praxiserfahrungen und Implementierungs- Hinweise
    Hubertus Eichler
    …Unternehmenskultur ist im Wesentlichen das Interne Umfeld des Unternehmens von Relevanz. Dieses stellt die erste Komponente im Rahmenwerk dar und bringt damit zum… …Niederlassung Das Interne Umfeld umfasst die Unternehmenskultur im weitesten Sinne, aus welcher sich sodann auch die Risiko- und Kontrollkultur des Unternehmens… …. Sanktionierung von Verhaltensweisen, die interne und externe Kommunikation bis hin zu sichtbaren Dingen wie der Gestaltung von Produkten, Präsentationen… …hinaus sollte sich auch die Interne Revision regelmäßig mit Prüfungen im Bereich der Einhaltung von Richtlinien und Maßnahmen befassen, welche der… …Förderung der Unternehmenskultur sowie der Corporate Governance dienen. Die Interne Revision zeichnet sich dadurch aus, dass sie objektiv und mit einer… …einer wirksamen Corporate Governance nichts mehr im Wege stehen. 6.7 Interne und externe ­Kommunikation Schließlich ist es wichtig, dass… …Erkenntnisse und Handlungsvorgaben. Einschlägige interne Richtlinien (z.B. Ethik-Richtlinie, Compliance-Richtlinie, Verhaltenskodex etc.) können im Intranet… …Positionen befindlichen Mitarbeiter (z.B. der Risikomanager oder der für Interne Kontrollen verantwortlichen Personen) erfolgen, um deren Know-how an…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2010

    Legal in Fernost

    Bekämpfung von Bestechung und ­Bestechlichkeit in der VR China – Ein Thema für Corporate Compliance
    RA Matthias Schroeder
    …eine Kontrolle und effektive Eindämmung erschweren. BilMoG • Compliance • Governance • IFRS • Bilanzpolitik • Haftung • Management • Interne Revision •…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

    Public Corporate Governance

    Zur Ausgestaltung und Vorbildfunktion staatlichen Handelns
    Stephan Gemkow
    …Unternehmens erfolgen. Inhaltlich enthält der PCGK insbesondere Empfehlungen zu folgenden Sachverhalten: c Verantwortlichkeiten, interne Organisation und…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2010

    Insolvenzrisiken

    Wie sich Unternehmen davor schützen können, Opfer zu werden
    Prof. Dr. Günter Janke
    …Zahlung erst nach Mahnung Teilzahlungen Interne Sparprogramme Dritte Mahnungen / Säumnisklagen Verstärkte Zahlung per Wechsel Wechsel werden…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

    Das Zusammenwirken von Aufsichtsrat und Abschlussprüfer zur Vermeidung und Aufdeckung von Fraud

    Möglichkeiten einer erfolgreichen Zusammenarbeit
    Dr. Thorsten Melcher, Dr. Sebastian Nimwegen
    …sind.“ Explizit muss der Abschlussprüfer prüfen, ob die Umsatzerlöse manipuliert und ob interne Kontrollen durch den Vorstand ausgeschaltet wurden 35… …Fraud-Handlungen bestmöglich zu vermeiden und zu identifizieren 39 . Typischer Anwendungsbereich für die Festlegung von Prüfungsschwerpunkten ist das interne… …um organisatorische Anmerkungen und Verbesserungsvorschläge, die beispielsweise das Risikomanagementsystem oder das interne Kontrollsystem betreffen 46…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2010

    GRC-Report: Compliance in der Energiewirtschaft

    Compliance-Pflicht und Compliance- ­Organisation im Spiegel einer empirischen Bestandsaufnahme des aktuellen Compliance-Niveaus in der Energiewirtschaft
    Christian Plate
    …es geboten ist, Unterstützung Unternehmen ist durch interne Regeln si- einzufordern. Dem Vermitteln von aktuellen Das Anbieten, Fach- und Geben…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

    Überwachung des ­Risikomanagements durch ­Prüfungsausschüsse

    Trends für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Internen Revision in Deutschland
    Prof. Ulrich Bantleon, Stephan Mauer
    …Unternehmensüberwachung durch den Aufsichtsrat. Die Verantwortung für die interne Unternehmensüberwachung, insbesondere für c c c die Einrichtung eines… …GmbH (§ 6 Abs. 2 Satz 1, § 25 Abs. 1 Satz 1 Nr. 2 MitBestG, § 3 Abs. 2 MontanMitBestG, § 1 Abs. 1 Nr. 3 DrittelbG). 3 Der Begriff „Interne Revision“ wird… …: Freidank/Peemöller (Hrsg.), Corporate Governance und Interne Revision, 2008, S. 636. 9 Vgl. Amling/Bantleon, Handbuch der Internen Revision, 2007, S. 32; AKEU/AKEIÜ… …: Freidank/Peemöller (Hrsg.), Corporate Governance und Interne Revision, 2008, S. 633. 12 Vgl. Malik, Die richtige Corporate Governance: Mit wirksamer… …Interne Revision 23 . Das AC ist regelmäßig neben den Officers auch für c den Erlass der Geschäftsordnung der Internen Revision, c die Einstellung und… …: Goette/Habersack (Hrsg.), Münchener Komm. z. AktG, 2008, § 111 Rn. 68. 18 Vgl. Warncke, in: Freidank/Peemöller (Hrsg.), Corporate Governance und Interne Revision… …, 2008, S. 634; befürwortend Albrecht/Gaenslen, in: Lück (Hrsg.), Anforderungen an die Interne Revision, 2009, S. 106; Geiersbach, BankPraktiker 2009 S… …Interne Revision, 2008, S. 636; Huwer, Der Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats, 2008, S. 158 f. 20 Vgl. Warncke, in: Freidank/Peemöller (Hrsg.), Corporate… …Governance und Interne Revision, 2008, S. 636. 21 Vgl, Böckli, in: Hommelhoff/Hopt/von Werder (Hrsg.), Handbuch Corporate Governance, 2. Aufl. 2009, S. 262 ff… …Revisionsberichte24 c . Aufgrund der monistischen Unternehmensorganisation kann die Interne Revision in den USA hauptsächlich als Instrument des AC betrachtet werden…
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