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• Neuer EU-Rahmen für Krisenmanagement im Finanzsektor

  …Kosten für den Steuerzahler zu vermeiden. Zum künftigen Instrumentarium zählen: *- Präparativ- und Präventivmaßnahmen wie die Vorgabe für Institute und…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Leitfaden zur Prüfung von Projekten

  Grundlagen zur Prüfung von Projekten

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Robert Düsterwald, Susanne Fries-Palm, Michael Peis, u.a.

  …eine Prüfung im Hinblick auf deren Kosten überhaupt gerechtfertigt ist. Bei sehr großen Projekten kann der Umfang einer Prüfung ggf. sehr aufwendig… …Kosten), Perso- nentage (intern und extern) � Zeitliche Dauer des Projekts und / oder Restlaufzeit � Komplexitätsfaktor des Projekts, z. B. Anzahl der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Leitfaden zur Prüfung von Projekten

  Audit Universe im Überblick

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Robert Düsterwald, Susanne Fries-Palm, Michael Peis, u.a.

  …pakete, Kritischer Pfad Zeitmana- gement, Maß- nahmen zur Einhaltung, Update der Pläne 5. Kosten- management Kostenplan Kosten/ Nutzen- vergleich… …(Soll-Ist, Forecast) Abschluss- darstellung Kosten/ Nutzen-Nach- kalkulation, Abweichungs- analysen 6. Qualitäts- und Test- management Qualitätsplan…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Leitfaden zur Prüfung von Projekten

  Audit Universe – Prüfgebiete und Prüffelder

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Robert Düsterwald, Susanne Fries-Palm, Michael Peis, u.a.

  …Machbarkeitsstu- die (technical feasibility) und Auswirkungsanalyse (impact analysis) festgehalten. Des Weiteren werden für die Entscheidungsfindung eine Kosten- /… …, wie der Machbarkeitsstudie, der Auswirkungsanalyse und der Kosten- / Nutzenanalyse, ob eine Änderung tatsächlich realisiert werden soll. Ausnahmen… …, Kosten- / Nutzenanalyse � Dokumente, welche die Entscheidungsfindung und letztendlich die Ent- scheidung des Gremiums festhalten (z. B. Sitzungsprotokolle… …Vorgehensweisen zum The- ma Planung, laufende Überwachung und Gesamtkontrolle der angefalle- nen Kosten zu verstehen. Dabei gilt es die rein dispositive… …einschließlich kostenrelevanter Leis- tungsindizes � Kostenstrukturanalysen, Plan-Ist- Abweichungsanalysen, einschließlich Kostenprognosen, Kosten /… …Nutzenvergleich � Ggf. Maßnahmenkatalog zur Kontrolle und Eindämmung von zusätzli- chen Kosten � Ggf. Kostensegmentanalyse als Bestandteil der Ergebnisauswertung… …� Ggf. Abschlussdarstellung der Gesamtkosten und / oder Kosten / Nutzen- nachkalkulation 53 Prüfgebiet Projektmanagement Prüfungsansatz Im… …Rahmen einer Projekt Management Revision muss das Kostenmanage- ment dahingehend untersucht werden, welche Kosten festgesetzt worden sind, wie diese sich… …Wei- teren ist eine zeitnahe Überwachung und mitlaufende Kontrolle der Kosten mit stufenweiser Genehmigung und Freigabe auf Einzelvorgangsebene zu… …auf Konsistenz und Trans- parenz der Kosten zu prüfen. Insbesondere das Eskalations- / Ausnahmere- porting muss in Bezug auf die angefallenen und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Leitfaden zur Prüfung von Projekten

  Projektbegleitende Revision in den einzelnen Projektphasen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Robert Düsterwald, Susanne Fries-Palm, Michael Peis, u.a.

  …Projektumfang und -inhalt in Bezug auf Qualität, Zeit, Kosten, Risi- ken und Ressourcen zu bewerten. Danach müssen die Änderungen ggf. an- gemessen im Projektplan… …und die Zeit zur Umsetzung der Prüfungsempfehlungen. Zeitaufwendige und ggf. kosten- intensive Nachbesserungen können so vermieden werden. Durch die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2010

  Die Begleitung wesentlicher Projekte in Kreditinstituten – Abgrenzung zu Beratung und Projektprüfung sowie Darstellung von Best Practice-Ansätzen

  DIIR – Arbeitskreis „MaRisk“

  …wesentliche Risiken bergen. Beispiele dafür sind: zeitkritische Aktivitäten/Prozesse großer Kosten-, Personal- und Ressourceneinsatz… …Begründung 1. Hohe wirtschaftliche Bedeutung Kosten des Projektes [Personal- und Sachkosten], erwartete Ergebnisverbesserungen, Nutzen, mögliche GuV-wirksame… …Terminziel („on time“) Abweichung vom Kosten- bzw. Budgetziel („on budget“) Abweichung vom Qualitätsziel („on quality“) Fehlende Konformität mit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2010

  Aktuelle Aspekte der Prüfungsdurchführung – eine Dokumentation der Diskussionsrunden der CIA Tagung 2010

  Anke Brandner, Norbert Heydemann, Michael Schimpf

  …auszulagernden Dienstleistung, die Erstellung eines Business Case (Kosten, Nutzen, Risiko), Einbeziehung aller relevanten Fachbereiche (neben… …durchgeführt werden, u. a. (a) Kernprozesse, (b) interne Zielvorgaben/Investitionsrechnungen, (c) Kosten und Leistungen und (d) begleitende Projekt revisionen… …werden regelmäßig interne Vorgaben zur Rentabilität etc. als Benchmarking bei der Prüfung zugrunde gelegt. c) Kosten und Leistungen können über… …externe Beraterstunden gegen Kosten interner Arbeitskräfte abgeglichen und dadurch Wirtschaftlichkeit hergestellt („make or buy“). Beim Benchmarking ist… …Prozessoptimierung, nicht für die Interne Revision konzipiert. Es wird von erheblichen Kosten für die Tools berichtet, wobei auch auf das Freeware-Tool „Pro M“…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

  Inhalt/Impressum

  …Auseinandersetzung mit Compliance (nur) mit Kosten verbunden und stellen zu Recht die Frage: Was bringt das? Der neue IDW-Prüfungsstandard, dessen Entwurfsfassung EPS…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

  Corporate-Governance-Verhaltensrichtlinien des Asset Managements – Aktuelle Studienergebnisse zur Bedeutung des Stimmrechts, zur Rolle institutioneller Investoren und zum Stimmverhalten

  Prof. Dr. Alexander Bassen, Hans-Martin Buhlmann, Dr. Christine Zöllner

  …das „Paradox of non Voting“: Wenn Wähler nur wählen, um das Wahlergebnis zu beeinflussen, sollten bei großen Wahlen schon sehr geringe Kosten, wie z. B…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

  Wann ist eine Compliance- Prüfung nach dem neuen Standard IDW EPS 980 zweckmäßig? – Zur Integration von Compliance in interne Kontroll- und Risikomanagementsysteme sowie deren Prüfung

  Christoph Balk, Dr. Franz Schulte, Dr. Frank Westphal

  …Auseinandersetzung mit Compliance (nur) mit Kosten verbunden und stellen zu Recht die Frage: Was bringt das? Der neue IDW-Prüfungsstandard, dessen Entwurfsfassung EPS…