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• Provisionszahlungen: BaFin mahnt private Krankenversicherer

  …der Beratung vernachlässigen. Es sei Aufgabe der Geschäftsleitung, die Organisation des Vertriebs in das Risikomanagement des Versicherers einzubeziehen…

• Corporate Compliance

  …. Diese erfordert allerdings einen umfassenden Blick auf die Unternehmung, ihrer Organe, Organisation, Führungskräfte und Mitarbeiter sowie die mit ihr…

• DAI unter neuem Namen und neuer Leitung

  …Leitung mit übernehmen. Ferner wurde unter www.dvai-ev.de eine neue Homepage freigeschaltet, mit der über die Ziele, die Leistungen und die Organisation…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  Compliance im Spannungsfeld zwischen Haftung, Verschulden und Verantwortung

  Prof. Dr. Henning Herzog

  …stellt eine „rechtssichere Organisation“ mit ihren formalen Elementen den zentralen Bezugspunkt für eine Haftungsvermeidung dar. Deutlich weniger im Fokus… …steht jedoch das Verhältnis von Haftung, Verschulden oder Verantwortung aus der Perspektive einer informalen Organisation. Leitungsorgane sollten demnach… …. Unterlässt es das Leitungsorgan für eine sorgfältige Organisation zu sorgen, begeht er eine Sorgfaltspflichtverletzung. Diese führt dazu, dass die… …Leitungsorgane neben dem jeweiligen Mitarbeiter, der den Schaden unmittelbar verursacht hat, haften (Organisationsverschulden). Die „rechtssichere“ Organisation…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  Inhalt/Impressum

  …juristischen oder formalen Aspekt einer Unternehmensorganisation. Eine „rechtssichere Organisation“ mit ihren formalen Elementen stellt den zentralen Bezugspunkt… …Hinweise Aktuelle Urteile 283 +++ BVerfG Beschluss vom 23.06.2010 +++ GRC-Report 285 Organisation des Compliance-Managements für einen IT-Dienstleister…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  Compliance als egalitärer Führungsansatz

  Skizze einer Professionalisierung des Compliance-Managements
  

  Prof. Dr. Henning Herzog, Dr. Frank Stetter

  …Veränderung in den Strukturen, sowohl der Organisation als auch des Verhaltens aller Mitarbeiter. Und schließlich müssen die Rollenreflexionen der… …: Professionalisierte Personalarbeit? Perspektiven der Professionalisierung des Personalwesens, München u. Mering 1995, S. 144 ff. 21 Vgl. Ringlstetter, M.: Organisation… …, Involvement, and their Correlates, New York: 1961, Edition 1971, zitiert in: Hanft, A.: Identifikation als Einstellung zur Organisation. Eine kritische Analyse… …aus interaktionistischer Perspektive, München u. Mering 1991, S. 52 ff. 23 Vgl. Hanft, A.: Identifikation als Einstellung zur Organisation. Eine… …kritische Analyse aus interaktionistischer Perspektive, München u. Mering 1991, S. 53. 24 Vgl. Hanft, A.: Identifikation als Einstellung zur Organisation…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  GRC-Report: Organisation des Compliance-Managements für einen IT-Dienstleister

  Rudolf Landwehr

  …Report ZRFC 6/10 285 c GRC-Report Organisation des Compliance – Managements für einen IT-Dienstleister Rudolf Landwehr* 1. Motiv Für die Deutschland… …Definition von Prozessen für das Compliance-Management, die Anpassung / Erweiterung bestehender Prozesse als auch den Aufbau einer entsprechenden Organisation… …wird ein Konzept für die Organisation des Compliance-Managements unter Berücksichtigung der aktuellen Rahmenbedingungen vorgestellt. Da Überlegungen zum… …dargestellt und im Folgenden wird dann die Organisation einer speziellen Compliance- Management-Einheit und ihre Aufgaben dargestellt. 2. Ausgangssituation Das… …Reference Architecture, S. Paulus. Die Geschäftsführung beschloss deshalb, eine Organisation zum Compliance-Management aufzubauen. 3. Organisationsstruktur…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …betriebswirtschaftliche, informationstechnologische und ethische Fragen spielen im Rahmen der Unternehmensführung zunehmend eine wichtigere Rolle rer Organe, Organisation…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

  Jahresinhaltsverzeichnis 2010

  …Konzerngesellschaften, Darlehen, Untreue 01/31 Kooperationen, Gestaltung, erfolgreiche 01/10 Jahresinhaltsverzeichnis 2010 ZCG-Beilage XI –, Organisation, Vertrauen 01/11…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

  Auswirkungen der Corporate Governance auf das Controlling

  Eine Analyse auf der Basis von Corporate-­ Governance-Mechanismen und relevanten Rechtsnormen
  

  Prof. Dr. Inge Wulf, Björn Schäfer

  …übergeordneten Stellung in der Organisation bildet ein zentrales Controlling eine operative Integrationsbasis für das unternehmensweite Risikomanagementsystem, in… …(Regelungsbereich) verbessern. Während zentrale mit Compliance beauftragte Funktionen (z. B. der Chief Compliance Officer) ex ante Vorgaben zur Organisation der… …Fragen der Eingliederung in die Organisation (z. B. zentral vs. dezentral) zu klären und die Abgrenzung zu ­anderen operativen Funktionsbereichen in der…

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