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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Simulation contra Rückspiegel: Risikoorientierte Unternehmenssteuerung

  Frank Romeike

  …: Risikoorientierte Unternehmenssteuerung 37 1 Ausgangslage und Problemstellung Erfahrungen aus der Praxis zeigen, dass für einen effizienten und… …die Zukunftsentwicklung erfasst. Hierbei liegt die Erkenntnis zu Grunde, dass Szenarien und Simulationen bewährte Instrumente aus der Praxis… …Grundlage der in der Praxis bereits eingesetzten Systeme möglich. Alle bisher bekannten und verwendeten Auswertungen und Be- richte werden weiterhin zur… …und „bestcase“) be- schrieben. Für die Praxis relevante Verteilungsfunktionen sind demnach Binomial- verteilung, Normalverteilung und Dreiecksverteilung… …sollte in der Praxis vor allem beachtet werden, dass „Best Case“- und „Worst Case“-Fälle nicht willkürlich gewählt werden. In der Regel geben die heute… …den drei so spezifizierten Szenarien liegen. Typischerweise werden diese in der Praxis schlicht vernachlässigt – obwohl die zukünftige Realität… …Unternehmensplanung in der Praxis erfolgen kann. Es wird exemplarisch aufgezeigt, wie ein Unterneh- mensmodell zur Risikoaggregation und Risikoadjustierung der Gewinn-… …AG, vgl. Abbil- dung 5). In der Praxis wird hierbei in der Regel die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) eines Unternehmens herangezogen, da sich jeder… …Einzelrisiken (Sensitivi- tätsanalyse) für ein Unternehmen in der Praxis wichtig, um die Maßnahmen der Risikofinanzierung und -steuerung zu priorisieren. In… …. Controllingsysteme in der Praxis basieren heute noch in vielen Fällen auf einer „einwertigen Planung“, das heißt, es gibt genau einen Planwert für jede Variable im…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Der Managerrisikokoffer – Nachhaltig Mehrwert schaffen und Haftung reduzieren durch Risiko-, Chancen- und Compliancemanagement

  Prof. Dr. Josef Scherer

  …und damit den aktuellen und künftigen Wert zu bestimmen. In der Praxis enden Verhandlungen häufig ohne Erfolg oder der Kaufpreis errech- net sich nach… …basieren auf der Grundüberlegung, dass zwar der Ertragswert den eigentlichen Unternehmenswert darstellt, dass jedoch seine Ermittlung in der Praxis mit sehr… …geltenden wesentlichen Pflichten bekannt sind und beachtet werden. In der Praxis zeigen sich diesbezüglich diverse Schwierigkeiten: Die Erstellung und…

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• Der professionelle Aufsichtsrat

  …Basiswissen für die Praxis – ein 360°-Überblick. Herausgegeben von '''Peter H. Dehnen''', Frank­furter Allgemeine Buch, Frankfurt/M. 2011, 221 S…

• Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

• Praxishandbuch des Restrukturierungsrechts

• CFOs: Nachhaltigkeit in der Geschäftsstrategie immer wichtiger

  …zunehmende Rolle. Die meisten CFOs teilen länder- und branchenübergreifend diese Ansicht. Dennoch ist Nachhaltigkeit für knapp ein Drittel in der Praxis gar…

• 5. Jahrgang im MBA-Programm erfolgreich beendet

  …, Unternehmens- und Behördenvertreter sowie Freiberufler schließen die zweijährige Weiterbildung mit Expertenwissen ab, das sie direkt in ihrer beruflichen Praxis…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

  Aufdeckung von Management Fraud

  § 111 Abs. 2 Satz 2 AktG als Instrument des Aufsichtsrates zur Einschaltung externer Sachverständiger bei unternehmensinternen Ermittlungen
  

  Frank M. Wittenberg, Remi Stadnicki, Birgit Galley

  …erforderlich, dass der Vorstand angehört wird, er hat grundsätzlich auch kein Mitspracherecht. 16 Dies wird in der Praxis insbesondere immer dann zum Tragen… …Praxis, 1. Aufl., 2011, S. 1064. 30 Vgl. Rückert, S.: Sonderuntersuchungen bei Verdacht auf Bilanzmanipulationen, in: Der Aufsichtsrat 04/2007, S. 51…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

  Korruption und die Persönlichkeitsdimension Psychopathie

  Psychopathiewerte beeinflussen die Bewertung von Korruption
  

  Prof. Sven Litzcke, Prof. Ruth Linssen, Prof. Jan Schilling, Felix Schön

  …Wirtschaftskriminalität: Zur Theorie und Praxis der Korruptionsbekämpfung, Wirtschaftsethik-Studie Nr. 2005-2, Halle 2005. 5 Schwitzgebel, G. / Vollet, M.: Korruption im…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

  Forensic Analytics mittels Newcomb-Benford’s Law

  Prüfung potenzieller Fälschungen und Manipulationen
  

  Dr. Aleksandra Sowa

  …: Tests & Statistics for Auditors, Vancouver 2000. 6 Vgl. Posch, N. P.: Ziffernanalyse in Theorie und Praxis, Aachen 2005. 7 Vgl. Nigrini, M.J.: Digital… …, M.J.: Digital Analysis Using Benford’s Law: Tests & Statistics for Auditors, Vancouver 2000. 10 Vgl. Posch, N. P.: Ziffernanalyse in Theorie und Praxis… …Newcomb-Benford’s Law In der Praxis finden bei der Umsetzung der Compliance-Anforderungen verschiedene Modelle den Einsatz, wobei der Internen Revision „die primäre… …in Theorie und Praxis, Aachen 2005, S. 24. 18 Vgl. Van Caneghem, T.: The impact of audit quality on earnings rounding-up behaviour: some UK evidence… ….: „Ziffernanalyse in der Fälschungsaufspürung. Das Benford- Phänomen und Steuererklärungen in Theorie und Praxis“, 2004; www… …, in: ISACA Journal Vol. 3/2011, S. 6-9. 25 Vgl. Posch, N. P.: Ziffernanalyse in Theorie und Praxis, Aachen 2005. 26 Vgl. Simkin, M.G.: Using…

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