Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2011

  Jahresinhaltsverzeichnis 2011

  …, Übersicht, Ausgestaltung, Transparenz 01/43 H Haftung, Aufsichtsrat, Insolvenz 06/273 –, Dritte, Anfechtungsklagen, missbräuchliche 02/78 –, Vorstand… …Technische Kompetenzen im Aufsichtsrat Praxiserfahrungen zur Umsetzung von Diversity- Anforderungen im Rahmen der Besetzung des Aufsichtsratsgremiums Ralf… …Aufsichtsrat – ein brisantes Amt Anforderungen an die Mitglieder und die Amtsausübung aus Sicht des Schmalenbach-Arbeitskreises AKEIÜ Arbeitskreis Externe und… …Aufsichtsrat: Die BGH- Entscheidung vom 9.6.2011 und ihre Bedeutung für die Praxis Dr. Philipp Fölsing… ….................................. 05/234 Risikomanagementprüfung durch Aufsichtsrat und Abschlussprüfer als Element der Corporate Governance Möglichkeiten und Grenzen der… …Unterstützungsleistung des Abschlussprüfers für den Aufsichtsrat Dr. Patrick Velte................................................................. 06/281… …............................................................................... 02/77 Missbräuchliche Anfechtungsklagen: Haftung gegenüber Dritten........................................................................... 02/78… …................................................. 03/125 Pflichtverletzung des Vorstands bei unternehmerischen Entscheidungen........................................................ 03/126 Haftung des… …Tax Fraud & Forensic Accounting.................................... 02/97 Die Mitbestimmung im Aufsichtsrat.............................. 02/97… …Gesellschafter-Compliance................................................ 02/97 Governance in Familienunternehmen........................... 02/99 Haftung für fehlerhafte…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2011

  Aufsichtsratshaftung in der Insolvenz

  Insolvenzverwalter contra Aufsichtsrat: Die BGH-Entscheidung vom 9. 6. 2011 und ihre Bedeutung für die Praxis
  

  Dr. Philipp Fölsing

  …Recht • ZCG 6/11 • 273 Aufsichtsratshaftung in der Insolvenz Insolvenzverwalter contra Aufsichtsrat: Die BGH-Entscheidung vom 9. 6. 2011 und ihre… …. 2011 1 In dem vorliegenden Fall bestand der Aufsichtsrat eines Technologieunternehmens aus einem Rechtsanwalt, dem Geschäftsführer und… …die monatliche Vorlage von Kurzberichten und betriebswirtschaftlichen Auswertungen an den gesamten Aufsichtsrat vor. Er ging damit sogar noch über die… …strittig, ob der Aufsichtsrat durch den Vorstand seinerzeit über die drohende Zahlungsunfähigkeit informiert worden war. Der Insolvenzverwalter argumentierte… …deshalb wie folgt: Der Aufsichtsrat könne gem. § 111 Abs. 2 AktG jederzeit Einblick in die Handelsbücher und Geschäftsunterlagen seiner Gesellschaft nehmen… …Zahlungsunfähigkeit vermutet werden. Der BGH war anderer Meinung: Aus der gesetzlichen und/oder vertraglichen Berichtspflicht des Vorstands an den Aufsichtsrat ergebe… …sich nicht zwangsläufig, dass der Vorstand dieser Pflicht auch wahrheitsgemäß nachkomme. Nicht maßgeblich sei, was der Aufsichtsrat hätte wissen können… …, ZIP 2011 S. 1418. 2 Vgl. grundlegend BGH, NJW 2007 S. 2118. 3 Urt. v. 20. 9. 2011 – II ZR 234/09, Rn. 31. 274 • ZCG 6/11 • Recht Haftung des… …dergleichen oder strittig ist, ob der Aufsichtsrat seiner Sorgfaltspflicht nachmens verbleiben. Der Wert weiterveräußerter Waren kann ebenfalls nur dann in die… …Verstoß gegen das Auszahlungsverbot haftet gem. §§ 116 Satz 1, 93 Abs. 3 Nr. 6 AktG auch der Aufsichtsrat, wenn er seine Überwachungspflicht pflichtwidrig…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2011

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …aktuellen Fällen von Wirtschaftskriminalität ist, dass die Möglichkeiten des § 111 Abs. 2 AktG (der dem Aufsichtsrat zu diesem Zweck zur Verfügung steht)… …kennen – Haftung ausschließen Herausgegeben von Peter Depré, Walhalla Fachverlag, Regensburg 2011, 208 S., 19,90 u. Welcher Sanierer kennt sie nicht: Die… …sich dazu mitunter viele Fragen. Wer muss was genau tun? Wo beginnt wessen Haftung, wo hört sie auf? Was sind typische Handlungen, die es zu vermeiden… …gilt? Auf diese und noch viele weitere Fragen gibt das neue „Praxis-Handbuch Compliance – Risiken erkennen – Haftung ausschließen“ vom Herausgeber Peter… …Compliance-Verstöße, CCCompliance und internationale Prüfungsstandards, CCCompliance und persönliche Haftung von Gesellschaftern. 294 • ZCG 6/11 • Service Von Dr. Eike… …soll der Aufsichtsrat in seinem Bericht an die Hauptversammlung über aufgetretene Interessenkonflikte und deren Behandlung informieren. Das OLG… …: Grundsätze ordnungsgemäßer Prüfung von Compliance- Management-Systemen (CMS) Angriffspunkte gegen die Haftung im Organkreis Aktuelle Compliance-Fragen zur D&O-… …, eveline.fortin@integratedconsulting.at. Qualifizierter Aufsichtsrat Das Deutsche Verwaltungs- & Aufsichtsrats-Institut e.V. (DVAI) schließt die von Oktober bis Dezember 2011 für… …Aufsichtsräte konzipierte Lehrgangsreihe (u.a. mit den Themen „Der Aufsichtsrat als Strategiegeber“ sowie „Aufsichtsratsvorsitz und Backoffice“) vom 14. 12.–16…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Der Managerrisikokoffer – Nachhaltig Mehrwert schaffen und Haftung reduzieren durch Risiko-, Chancen- und Compliancemanagement

  Prof. Dr. Josef Scherer

  …Der Managerrisikokoffer – Nachhaltig Mehrwert schaffen und Haftung reduzieren durch Risiko-, Chancen- und… …auf den Bedarf reagiert haben, voller Auftragsbücher. 109 Vgl. Mühl, Haftung für fehlerhafte… …Schuld- rechtsreform 2002). 114 Personen-, Sach- oder Vermögensschaden 115 Im Grunde kann die Haftung sowohl Unternehmen als auch jeden Mitarbeiter… …f.: „Der Aufsichtsrat muss jederzeit ausreichend über die Handlungen des Vorstands informiert sein, um bei einem Fehlverhalten eingreifen zu können… …Unternehmens (z. B. Fehlen einer ausreichenden Überwachungs- und Kon- trollorganisation). Greift der Aufsichtsrat nicht ein, trifft diesen eine…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

  Aufdeckung von Management Fraud

  § 111 Abs. 2 Satz 2 AktG als Instrument des Aufsichtsrates zur Einschaltung externer Sachverständiger bei unternehmensinternen Ermittlungen
  

  Frank M. Wittenberg, Remi Stadnicki, Birgit Galley

  …ZRFC 5/11 203 Keywords: Sonderuntersuchung Aufsichtsrat Aufdeckung Fraud Aufdeckung von ­Management Fraud § 111 Abs. 2 Satz 2 AktG als Instrument des… …. Eine Erkenntnis aus aktuellen Fällen von Wirtschaftskriminalität ist, dass die Möglichkeiten des § 111 Abs. 2 AktG, der dem Aufsichtsrat zu diesem Zweck… …3 aber sehr wichtiges Instrument des Aufsichtsrates zur Aufdeckung von vermutetem Fehlverhalten in Erinnerung zu rufen. 2. Der Aufsichtsrat… …erstreckt sich diese auch auf die Rechtmäßigkeit der Handlungen der Geschäftsführung. 4 Dabei gilt, dass nicht nur der Vorstand, sondern auch der Aufsichtsrat… …Geschäftspolitik. 6 Zur Unterstützung seiner Tätigkeit als Überwachungsorgan stehen dem Aufsichtsrat dabei verschiedene Instrumente zur Verfügung. 7 Grundlage der… …Überwachungstätigkeit des Aufsichtsrates bilden die nach § 90 AktG vom Vorstand an den Aufsichtsrat zu erstattenden Berichte. Daneben steht das sich aus § 111 Abs. 2 AktG… …3/2001, S. 99; Scheffler, E.: Zum Rollenverständnis der Aufsichtsräte, in: DB 9/2000, S. 433. 2 Vgl. Hopt, K.-J./Roth, M.: Aufsichtsrat, in: Hopt… …Prüfung durch Sachverständige nach § 111 Abs. 2 Satz 2 AktG, in: ZGR 2/2011, S. 138; Hopt, K.-J./Roth, M.: Aufsichtsrat, in: Hopt, K.-J./Wiedemann, H… …., 2010, § 111 AktG Rn. 8, S. 594; Hopt, K.-J./Roth, M.: Aufsichtsrat, in: Hopt, K.-J./Wiedemann, H. (Hrsg.): Großkommentar AktG, 4. Aufl., 2006, S. 984 ff… ….: Aufsichtsrat, in: Hopt, K.‑J./Wiedemann, H. (Hrsg.): Großkommentar AktG, 4. Aufl., 2006, § 111 AktG Rn. 391, S. 1005. Externe Sachverständige bei ­forensischer…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Literatur zur Internen Revision

  Zusammengestellt von Prof. Dr. Martin Richter

  …(ISBN 978-0-13- 245893-1). (Lehrbuch Prüfungslehre; Wirtschaftsprüfungsmarkt; Haftung; Berufsgrundsätze; Jahresabschlussprüfung; Prüfungsprozess; Audit… …Hauptversammlung und Aufsichtsrat. In: Der Betrieb 2011, S. 1285–1290 und S. 1345– 1353. (Unternehmensüberwachung; Deutscher Corporate Governance Kodex; empirische… …Befunde zur Einhaltung des Kodex in Bezug auf die Hauptversammlung und den Aufsichtsrat; Akzeptanz der Empfehlungen; Zusammensetzung des Aufsichtsrats)…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Beiräte als Element von Corporate und Family Governance

  Studienergebnisse zur Verbreitung und Funktionswahrnehmung im Mittelstand
  

  Prof. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich, Dipl.-Kfm. Johannes Krämer

  …Aufsichtsrat kann für die Rechtsformen der GmbH sowie der GmbH & Co. KG gem. § 52 GmbHG auch fakultativ eingerichtet werden. Legen die Gesellschafter keine… …von der Debatte um den Aufsichtsrat gesehen werden, da er in keinem Gesetz explizit 1. Einführung Die Aufgaben, Funktionen und Rollen von Beiräten in… …die detaillierte Analyse der Erfolgswirkung. 2. Abgrenzung von Beirat und Aufsichtsrat In der Literatur herrscht eine große Synonymvielfalt für den… …obligatorischer Aufsichtsrat, (2) fakultativer Aufsichtsrat und (3) freiwilliger Beirat. Da die Stichprobe der vorliegenden Untersuchung Unternehmen enthält, für… …Unternehmen, 2010, S. 1. 6 Becker nennt hier die Begriffe Aufsichtsrat, Gesellschafterversammlung, Gesellschafterrat und Beirat, vgl. Becker, Organisation der… …Beitrag 41 gefordert wird, lehnen die Befragungsteilnehmer mehrheitlich ab, da sie den Beirat nicht in die operative Verantwortung bzw. Haftung ziehen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Voraussetzungen einer guten Unternehmensführung

  Bericht zum DFTM-Kongress „Corporate Governance – Erfolgsfaktor gute Unternehmensführung“ vom 30. 6. und 1. 7. 2011
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Organe, zum Problemfeld der ordnungsmäßigen Unternehmensführung und Haftung (Selbstbehalt bei D&O) sowie mit dem Verbot der Annahme oder gar des Forderns… …in den Aufsichtsrat, CCDiversity (insbesondere Frauenanteil in Führungspositionen, auf Vorstandsebene und in Aufsichtsräten). Der eingangs erwähnten… …Unternehmensgröße gezeigt werden. (3) Aufsichtsrat als strategischer Sparringspartner oder Kontrolleur?: Im Mittelpunkt des Vortrags von Heinz-Werner Ufer 10 stand… …das Zusammenspiel von Vorstand und Aufsichtsrat. Der Referent plädierte für eine stärkere Einbeziehung und Verantwortungsübernahme von Drittexpertise… …, dass sich der Aufsichtsrat über das IKS/RMS üblicherweise mittels eines Vortrags durch den Vorstand informieren und die Wirksamkeit bestätigen lasse. Er… …monierte insoweit, dass der Aufsichtsrat aber nicht feststellen könne, ob das so beschriebene IKS auch tatsächlich wie vorgetragen gelebt wird. (4)… …Strategische Überwachung: Mit besonderen Anforderungen an die strategische Überwachung durch den Aufsichtsrat in Krisenzeiten beschäftigte sich Prof. Dr. Marc… …. Hinsichtlich der Gestaltung des Informationsaustauschs zwischen Vorstand und Aufsichtsrat berichtete Eulerich über das Ergebnis, das externe Informationsquellen… …vermehrt durch die Aufsichtsräte genutzt werden und der Aufsichtsrat von dem Recht seiner Zustimmungsverweigerung bei wichtigen Fragen der… …Entscheidungsfindung dominieren. (6) Technische Kompetenzen im Aufsichtsrat: Dass Diversity weit mehr ist als nur die Frauenquote, war Ausgangspunkt der Überlegungen von…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

  Der Compliance-Officer

  Verantwortung, Haftung und ­arbeitsrechtliche Stellung
  

  RA Dr. Steffen Krieger, RA Dr. Jens Günther

  …ZRFC 4/11 149 Impulsbeitrag Keywords: Haftung Strafbarkeit Kündigung Compliance-Officer Der Compliance-­ Officer Verantwortung, Haftung und… …Vorstandsrecht, in: BB 21 / 2008, S. 107 (1071). 5 Vgl. Kiethe, K.: Vermeidung der Haftung von geschäftsführenden Organen durch Corporate Compliance, in: GmbHR 8 /… …: WM 15 / 2007, S. 679. 6 Vgl. Kiethe, K.: Vermeidung der Haftung von geschäftsführenden Organen durch Corporate Compliance, in: GmbHR 8 / 2007, S. 393… …gar Zustimmung des Aufsichtsorgans (Aufsichtsrat, Gesellschafter) verlangt. Eine solche Regelung steigert die Objektivität der Kündigungsentscheidung… …Unternehmererfolges gearbeitet werden. Durch compliance-relevante Sachverhalte ausgelöste, kurzfristige Effekte fallen so weniger ins Gewicht. 31 4.7 Haftung Zwar… …Anliegen direkt an das Aufsichtsorgan (Aufsichtsrat, Beirat, Gesellschafter) wenden kann bzw. im Einzelfall sogar muss. Eine solche direkte Berichtslinie… …. 18. 34 Vgl. Preis, U.: § 619, in: Erfurter Kommentar zum Arbeitsrecht, 11. Aufl., München 2011, § 619a BGB Rn. 26. 35 Vgl. Giesen, T.: Die Haftung des… …Compliance-Officers gegenüber seinem Arbeitgeber, in: CCZ 3 / 2009, S. 102 (105). 36 Vgl. Favoccia, D. / Richter, T.: Rechte, Pflichten und Haftung des… …Compliance-Officers aus zivilrechtlicher Sicht, in: AG 5 / 2010, S. 137 (144). 37 Vgl. Favoccia, D. / Richter, T.: Rechte, Pflichten und Haftung des Compliance-Officers… …Ausnahmefällen auch direkt an den Aufsichtsrat wenden können. Funktionieren die vorgeschalteten Mechanismen nicht, muss für eine effektive Compliance auch eine…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Die Überwachung des Vorstands börsennotierter Aktiengesellschaften

  Prof. Dr. Erich Frese, Prof. Dr. Matthias Graumann

  …organisationstheoretischer Sicht Prof. Dr. Erich Frese / Prof. Dr. Matthias Graumann* Die Überwachung des Vorstands durch den Aufsichtsrat ist eine zentrale Herausforderung… …Partizipationskonzept, das den mit sachverständigen Treuhändern besetzten Aufsichtsrat an der Geschäftsführung beteiligt. CCZu nennen ist des Weiteren das Auditkonzept… …Aufsichtsrat vor allem dem Abschlussprüfer überträgt. CCSchließlich strebt das Disziplinierungskonzept unter Nutzung von Mechanismen des internationalen… …Sonderheft 2010 S. 104. 158 • ZCG 4/11 • Management Reformansätze zur Vorstandsvergütung c Aufsichtsrat und Vorstand benötigen eine ähnliche Unterstützung beim… …auf die Leistungsfähigkeit der Reformanstrengungen des Gesetzgebers ge­stattet. 2. Partizipationskonzept: Der Aufsichtsrat bringt Expertenwissen ein Im… …Partizipationskonzept wird der Vorstand durch unabhängige Treuhänder, die als Delegierte die Interessen gesetzlich legitimierter Anspruchsgruppen im Aufsichtsrat… …wahrnehmen, überwacht (§ 111 Abs. 1 AktG). Hierfür muss der Aufsichtsrat zum einen die Entscheidungen des Vorstands begleiten, kritisch nachvollziehen und… …beurteilen. Zum anderen muss der Aufsichtsrat aber auch selbst eigenverantwortliche Entscheidungen treffen. Betriebswirtschaftlich betrachtet sehen sich… …Aufsichtsrat und Vorstand daher ähnlichen Herausforderungen an die Informationsbeschaffung und -verarbeitung gegenüber. Sie benötigen folglich eine ähnliche… …vom Soll – Suchaktivitäten zur Gewinnung neuer Informationen aus 5 . Kontrollen sind damit für den Aufsichtsrat von besonderer Bedeutung. Zu beachten…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen