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35 Treffer, Seite 2 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Risikosteuerung in Familienunternehmen

    Hans-Jürgen Fahrion, Astrid Geis, Silke Hein, Andreas Käufl
    …eines Outsourcing oder Cosourcing prüfen . Oftmals werden dabei Wirtschaftsprüfungsgesellschaften mit Revisionsprüfungen beauftragt oder unterstützen…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Die interne Revision als Partner des Aufsichtsrates

    Christian Fritzel
    …............................................................ 193� 3.2 Outsourcing der Innenrevision ........................................................... 194� 3.3 Ausgestaltung in Geschäftsordnung und… …gewünschten Auskunft verpflichtet. 3.2 Outsourcing der Innenrevision Die MaRisk fordern, dass Aufgaben der internen Revision grundsätzlich von Mit-… …zu verge- ben („Outsourcing“). In kleinen Kreditinstituten kann sich dies anbieten, wenn z.B. die Aufgabe der Innenrevision keine volle… …unverhältnismäßig hohen Kosten verbunden wäre. Die Entscheidung zum Outsourcing der Innenrevision in einem Kreditinstitut ist sicherlich nicht ohne tiefere… …Outsourcing (von Teilen) der Innenrevision ist dem Aufsichtsorgan zur Zustimmung vorzulegen. Bei der Diskussion und Entscheidung über diese für eine Bank oder… …Vergleichsanalyse der Vor- und Nachteile eines Outsourcings vor, wurde insb. auf aufsichtsrechtliche Nachteile eingegangen? – Ist das Outsourcing der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Der Verwaltungsrat von Kreditinstituten in der Schweiz: Rahmenvorgaben, Organisation, Aufgaben und Strukturen

    Michael Loretan, Etienne Schön
    …unabhängige Drittgesellschaft zu besetzten (Outsourcing), siehe auch vorne Kap. 2. 39 Bei börsennotierten Banken ist die Implementierung entsprechender…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Die Rolle des Aufsichts- und Verwaltungsrates bei der Gründung einer Bank in der Europäischen Gemeinschaft – von der Geschäftsidee bis zur Implementierung

    Thomas Schlieper
    …(Schwer- punkte), – interne Revision: Namen und (ggf. Firma bei Outsourcing) des internen Revi- sors (im „Verwaltungsratsmodell“ berichtet der interne… …Datenschutz55 sind zu erläutern. Das Outsourcing ist in das Risikomanagement einzubeziehen. – Notfallkonzepte:56 Das (i.d.R. nach der Zulassung und vor der…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Aufsichtsrechtliche Rahmenbedingungen für Bankgeschäfte: Normen und ihre Interpretation durch den Aufsichts- und Verwaltungsrat

    Stephan Schöning
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Die Bedeutung bankaufsichtlicher Mindestanforderungen für die Arbeit des Aufsichtsorgans

    Frank Romeike
    …siken niedergelegt. Außerdem werden dort Rahmen für das Outsourcing und die Ausgestaltung der internen Revision vorgegeben. Frank Romeike 626 2…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Die Einbindung der Aufsichtsorgane in Outsourcingentscheidungen von Kreditinstituten

    Ullrich Hartmann
    …959 Ullrich Hartmann Die Einbindung der Aufsichtsorgane in Outsourcing- entscheidungen von Kreditinstituten Abstract… ….............................................................................................. 965� Das Outsourcing von Aufgaben und Funktionen aus Banken und Sparkassen ist grundsätzlich nichts Neues, denn dieser Weg wurde z.B. mit der… …ausgelagert (bspw. Sparkassen-Finanz-IT), werden heute ganze Geschäftsprozesse ausgelagert (Business Process Outsourcing). Auf- fällig ist, dass hiervon nicht… …eine immer größere Rolle im Alltag der Banken und Spar- kassen spielen, zeigt sich nicht zuletzt daran, dass das Outsourcing durch das KWG und die… …Geschäftsleiters anzuwenden. Im Falle eines Kreditinstituts wird hiervon auch die Einhaltung der Regelungen nach § 25a Abs. 2 Satz 2 KWG zum Outsourcing… …also die Notwendigkeit bestehen, dass der Aufsichtsrat Outsourcing- maßnahmen der Geschäftsleitung überwacht. Nachfolgend soll betrachtet werden, wie… …sollten sich Aufsichts- und Verwaltungsräte mit allen Outsourcing- maßnahmen unter Risikoaspekten auseinandersetzen, die Konzentration aber auf… …. Dahingehend verlangt der § 25a Abs. 2 Satz 3 KWG das Bestehen eines Risi- komanagements für Outsourcing, das die ausgelagerten Aktivitäten und Prozesse… …einbezieht. Das Aufsichtsorgan kann das Risikomanagementsystem anhand des schriftlich fixierten Arbeitsablaufes zum Outsourcing prüfen, um seine Angemes-… …Auslagerungsvertrages, in: Hanten, M./Görke, O./Ketessidis, A. (Hrsg.): Outsourcing im Finanzsektor, Berlin 2011, S. 121–126.…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2013

    Die Interaktion zwischen Interner Revision, Prüfungsausschuss und Abschlussprüfer als Qualitätsindikator der Corporate Governance

    Auswirkungen auf Unabhängigkeit und Prüfungsqualität im internationalen Vergleich
    PD Dr. Patrick Velte, Prof. Dr. Marc Eulerich
    …Zeit auch ein Trend zum Outsourcing bestimmter Aufgaben der Internen Revision auf externe Anbieter, z. B. Abschlussprüfer, festzustellen 12 . Durch die…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

    Einblicke in die Arbeit der Internen Revision der Versatel GmbH

    Prof. Dr. Avo Schönbohm, Winfried Schnitzler
    …Trägern über die Abwicklung als Nebenaufgabe hin zum Outsourcing. 6 Tabelle 2 zeigt die verschiedenen Ausgestaltungsformen und deren Vor- und Nachteile…
  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2013

    Rezension: Stefan Behringer (Hrsg.), Compliance für KMU – Praxisleitfaden für den Mittelstand

    Erich Schmidt Verlag, Berlin, September 2012, 272 Seiten, 29,95 Euro.
    Rechtsanwältin Laura Görtz
    …der Compliance sowie das Outsourcing der Compliance- Funktion dar. III. Fazit Aus der Sicht des wirtschaftsstrafrechtlichen Praktikers ist nach der…
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