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891 Treffer, Seite 10 von 90, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook

    Operational Auditing

    Revision von IT, Marketing, Produktion und Einkauf
    978-3-503-15467-8
    Dipl.-Oek. Joachim Kregel, Dipl.-Oek. Joachim Kregel, Prof. Dr. Volker H. Peemöller
    …Prüfungen von Geschäftsprozessen erfordern besondere Sorgfalt und profunde Kenntnisse. Das gilt besonders für die IT, die selbst ein Geschäftsprozess… …ist, aber auch das Fundament der anderen bildet. Beim Design und der Implementierung wirksamer Kontrollsysteme übernehmen Führungskräfte große… …Verantwortung. Joachim Kregel vermittelt Ihnen sehr konkrete Prüfungsansätze für alle Marketing-, Kern- und Supportprozesse und das jeweils notwendige Basiswissen…
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  • Neue Berichtspflichten – neue Herausforderungen

    …Dokumentationspflichten sicher zu erfüllen und – passgenau – zu jedem Anlass zu berichten. Business Reporting bietet dabei eine Fülle konkreter Tipps und Tools, um das…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2015

    Aktuelle Urteile: Porsche: Hochsensible Beweislage oder übermäßiger Verfolgungseifer?


    RA Dr. Philipp Fölsing
    …ZRFC 1/15 44 Porsche: Hochsensible Beweislage oder übermäßiger Verfolgungseifer? Aktuelle Urteile 2015 beginnt vor dem LG Stuttgart das… …20a Abs. 1 Nr. 1 WpHG. Das OLG Stuttgart eröffnete wegen der angeblich hochsensiblen Beweislage das Hauptverfahren. 1 Die Angeschuldigten sollen… …wollen, um eine Übernahmeprämie zu verhindern. Zulasten der Angeschuldigten wertete das OLG insbesondere den Umstand, dass sie sich zu den Voraussetzungen… …für einen Beteiligungsaufbau anwaltlich beraten ließen. Möglicherweise liegt darin jedoch ein unzulässiger Eingriff in das Vertrauensverhältnis zwischen… …Ws 68/14, ZIP 2014, 1829. Zusammengestellt und kommentiert von RA Dr. Philipp Fölsing, Hamburg beweisen lassen. 2 Das LG ging dabei von der förmlichen… …Aufsichtsrat gleichlautende Beschlüsse gefasst, dass die Porsche SE ihre Beteiligung an der VW AG auf mehr als 50 Prozent aufstocken dürfe. Genau das hätte der… …05.01.2015) 2. Beschwerdeentscheidung des OLG Stuttgart Auf die Beschwerde der Staatsanwaltschaft hin hob das OLG Stuttgart den Beschluss der Strafkammer auf… …und eröffnete das Hauptverfahren. Wegen der angeblich hochsensiblen Beweislage könnten die Vorwürfe gegen die früheren Porsche-Vorstände nur in der… …Eröffnung der Hauptverhandlung rechtfertigt, besteht für das OLG nicht nur dann, wenn die Verurteilung des Angeklagten mit den vorhandenen, zulässigen… …Wahrscheinlichkeit von Verurteilung und Nichtverurteilung, zu dessen Klärung die besonderen Erkenntnisse der Hauptverhandlung notwendig seien. Das sei insbesondere…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Notes

    Segmentberichterstattung

    Prof. Dr. Peter Leibfried, Ingo Weber, Benjamin Rummel
    …Segmentberichterstattung verfolgt im Wesentlichen das Ziel, dem Abschlussleser ein besseres Verständnis der Ertragskraft des Unternehmens zu vermitteln sowie eine sachge-… …Auswirkungen der Geschäfts- tätigkeiten des Unternehmens, sowie das wirtschaftliche Umfeld zu bewerten. Viele Unternehmen tätigen Geschäfte in… …internen Organisations- und Managementstruktur sowie der darauf abgestimmten internen Finanzberichterstattung an das oberste Führungs- gremium (Chief… …bezeichnet werden. IFRS 8.4 Enthält ein Geschäftsbericht sowohl den Konzernabschluss des Mutterunternehmens, das zur Erstellung eines Segmentberichts… …Segmentabgrenzung allein der Management Approach anzuwen- den, d.h. für die Segmentberichterstattung ist das Segmentberichtsformat zu wählen, nach dem auch dem… …Geschäftstätigkeiten ausüben, für das es noch Erträge erwirtschaften muss. So können z.B. Gründungsgeschäftstätigkeiten operative Segmente vor der Erwirtschaftung von… …(Produkte/Dienstleistungen und geographische Regionen) prüfen, hat das Unternehmen zu bestimmen, welche Reihe von Bereichen unter Bezugnahme auf das Grundprinzip die ope-… …Segment offenzulegen, das min- destens eines der nachfolgenden quantitativen Schwellenwerte (10 %-Grenze) erfüllt: – Die Erlöse aus Verkäufen an externe… …Kunden und von Transaktionen mit anderen Seg- menten machen 10 % oder mehr der gesamten externen und internen Erlöse aller Seg- mente aus. – Das… …sind die Segmentdaten für frühere Perioden, die zu Vergleichszwecken erstellt wurden, anzupassen, um das nun- mehr berichtspflichtige Segment als…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

    Verorte nachhaltige Unternehmensführung

    Ramona Rieckhof, Helge Klapper
    …Kapitel II: Verorte nachhaltige Unternehmens- führung Ramona Rieckhof/Helge Klapper 1. Denke über das Wirtschaftswachstum… …Ramona Rieckhof/Helge Klapper Dieser Abschnitt dient als Einführung in das Konzept der nachhaltigen Unter­ nehmensführung. Dabei wird als erstes der… …Frage nachgegangen, welche Auswir­ kungen das derzeitige Wirtschaftswachstum in vielen Ländern der Welt für Um­ welt und Gesellschaft haben… …Unternehmensführung diskutiert wird. 1. Denke über das Wirtschaftswachstum hinaus Wirtschaftliches Wachstum, gemessen an einer Zunahme des Bruttoinlandspro­… …auch das Risiko einer „Beschleunigungsfalle“, wenn die steigende Dynamisierung im Produktle­ benszyklus mit schnellerem Veralten und kürzeren… …Konsums, Reduktion der Schadstoffemissionen und etlicher weiterer Maßnahmen könne noch eine Risikoreduzierung aufzeigen. Das bisherige Wachstumskonzept… …das Konzept der nachhaltigen Unterneh­ mensführung näher vorgestellt werden. 2. Verstehe Nachhaltigkeit und nachhaltige Entwicklung Der… …Begriff „Nachhaltigkeit“ lässt sich etymologisch auf deutsche als auch latei­ nische Wurzeln zurückführen. Der deutsche Begriff „nachhalten“ beschreibt das… …hinweg das Nilwasser für die Bewässerung.17 Aus sozialer Hinsicht war das System der Ägypter allerdings alles andere als gerecht.18 Ein weiteres… …und Gesellschaftsaspekten zusammenführen.21 Das heutige Konzept der Nachhaltigkeit kristallisierte sich in den 1990er Jahren mit den drei…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2015

    Auf einem Auge blind (Teil 2)

    Korruptionsbekämpfung läuft oft ins Leere, weil informelle psychologische und soziale Prozesse ignoriert werden
    Prof. Dr. Ruth Linssen, Prof. Dr. Sven Litzcke, Felix Schön
    …Korruptionsbekämpfung und Korruptionsprävention zuzuordnen sind. Ebenso wurde auf deren Schwächen hingewiesen. Im folgenden zweiten Teil wird nun das so genannte… …Kontrolle zur Bekämpfung und Prävention von Korruption ansetzt. Das Modell ist im Rahmen eines Forschungsprojekts entwickelt worden, das vom TÜV Hannover /… …Verhinderung bzw. Bekämpfung korrupter Handlungen in Organisationen liefern können. Das Modell macht Wirkungsstrukturen sichtbar, die formelle… …Komplettierung. Das KoDiM-Modell kann zudem die Basis für eine evidenzbasierte Prüfung von Antikorruptionsmaßnahmen sein. Prof. Dr. Ruth Linssen Prof. Dr. Sven… …„Person-Profession-Organisation“ zwischen der Hochschule Hannover und der Universität Vechta, Thema der Dissertation: Situative Einflussfaktoren auf das Meldeverhalten bei… …. Eingang in das Modell fanden Einflussfaktoren auf Meldeverhalten, die im speziellen Kontext von Korruptionsdelikten plausibel erscheinen. Variablen finden… …zudem nicht allein Faktoren, die direkt auf das Meldeverhalten wirken, sondern auch Moderatoren oder solche Variablen, für die Wirkungsketten, das heißt… …geschädigt wird. Im Regelfall fehlt ein persönlich betroffenes Opfer, das aus Korruptionstaten einen direkten Nachteil erleidet. Ein häufiges Meldemotiv… …eine Meldung selbst belasten würden. Bei der Motivation zur Meldung von Korruption setzt das KoDiM-Modell an, das informelle soziale und psychologische… …die Wahrscheinlichkeit 9 Vgl. Schwind, H.-D.: Kriminologie: Eine praxisorientierte Einführung mit Beispielen, 21. Aufl., Heidelberg 2011. Das Modell…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

    Abgrenzung von internem und externem Rechnungswesen

    Eva Romatzeck Wandt
    …meinen Vortrag habe ich das Thema „Abgrenzung von internem und ex- ternem Rechnungswesen“ gewählt und habe mein Thema wie folgt gegliedert: Zunächst… …und anschließend die typischen Abgrenzungskriterien dargestellt. Meinen Vortrag schließe ich mit einem kurzen Ausblick. Das Rechnungswesen dient… …. Die Begriffe internes und externes Rech- nungswesen sind insbesondere durch ihren jeweiligen Zweck geprägt.889 Das interne Rechnungswesen, oder… …dementsprechend durch interne Anfor- derungen geprägt und nach betriebswirtschaftlichen Grundsätzen aufgebaut. Das externe Rechnungswesen, oder Financial… …IT-Systemen nach vor- definierten Kriterien konfiguriert. Die Grundlagen für die Gestaltung der je- weiligen Bereiche unterscheiden sich erheblich. Das… …interne Rechnungswesen unterliegt nur in Ausnahmefällen rechtlichen Restriktionen, das externe Rechnungswesen hingegen ist stark reglementiert… …Das Handelsgesetzbuch regelt das externe Rechnungswesen für alle Kaufleute mit ergänzenden Vorschriften für Kapitalgesellschaften und haftungsbe-… …bestimmte Branchen wie z.B. Kreditinstitute oder Krankenhäuser sind weitere Regelwerke einschlägig. Auch das Steuerrecht hat einen erheblichen Einfluss auf… …das externe Rechnungswesen, um einige wesentliche Rechts- grundlagen zu nennen. Alle Geschäftsvorfälle werden im gemeinsamen Rechnungswesen erfasst… …und der interne bzw. externe Teilbereich beleuchten verschiedene Aspekte. Natur- gemäß sind die Teilbereiche eng miteinander verzahnt. Das interne…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

    Outsourcing

    Alexandra Langusch
    …Ausgearbeitete Vorträge – BWL 277 3.7 Outsourcing Sehr geehrte Damen und Herren, für meinen Vortrag habe ich das Thema „Outsourcing“… …Begriff des Out- sourcings auf die klassische Make-or-Buy-Entscheidung zurück. Man kann zwei Formen des Outsourcings unterscheiden: das unternehmensinterne… …Out- sourcing und das unternehmensexterne Outsourcing. Das unternehmensinterne Outsourcing bezeichnet die Auslagerung inner- halb eines Konzerns in… …weniger genutzt als beim externen Outsourcing. Das unternehmensexterne Outsourcing hingegen bezeichnet die Vergabe der Leistungserbringung an Fremdfirmen… …Kapazitäten frei zu setzen. Das Unternehmen kann flexibler gestaltet werden und sich auf seine Kernkompetenzen konzentrieren. Durch zum Beispiel die… …Auslagerung einzelner Aufgaben innerhalb der Geschäftsprozesse an externe Dienstleister kann die Prozesskomplexität redu- ziert werden, ohne dass das… …Beispiel das Kreditorenmanagement ausgelagert, so kön- nen die frei gewordenen Mitarbeiter in anderen Bereichen eingesetzt werden. Outsourcing kann es dem… …sollten. Ein Beispiel hierfür ist das Facili- ty Management. Die Auslagerung kann außerdem aus Qualitäts-, Sicherheits- und Know- How-Gründen erfolgen. So… …steht dem Unternehmen bei der Wahl des Out- sourcingpartners das gesamte Angebotsspektrum des Markts zur Verfügung. Es bekommt Zugang zu… …Spitzentechnologien und kann im Idealfall Leistungen von außen beziehen zu einer deutlich besseren Qualität, als es sie selbst erstellen könnte. Das Unternehmen…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2015

    Der Dreiklang aus Governance, Risk und Compliance – GRC bei Leasinggesellschaften

    Christian Glaser
    …aus Sicht einer Leasinggesellschaft insbesondere der Bereich Compliance und das Themengebiet des Anti-Fraud-Managements näher dargestellt. Weitere… …zentrale Handlungsebenen sind die interne Revision, das Risikocontrolling sowie ein funktionierendes Whistleblowing- und Reputationsrisikomanagement. 1 1… …beschreibt hierbei die Grundsätze und definierten Richtlinien zur Unternehmensführung und -überwachung, während sich das Risikomanagement frühzeitig mit… …Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) normiert. Hierbei wird auch deutlich, dass eine Compliance-Funktion weit mehr als lediglich eine funktionierende… …Leasinggesellschaft dar. 2.1 Compliance-Management Entgegen der landläufigen Meinung, beschränkt sich das Compliance-Management nicht nur auf Teilaspekte, wie… …beispielsweise auf die Verhinderung von Wirtschaftskriminalität oder Kartellverstößen. Wie Abbildung 1 zeigt, ist das Compliance-Management umfassend… …Unternehmens sowie der für das Unternehmen handelnden Personen zu gewährleisten. Neben den aufgeführten rechtlichen Regelungen gibt es noch zahlreiche weitere… …Governance, Risk und Compliance ZRFC 2/15 57 Das BGH-Urteil zur Garantenpflicht dürfte eher als Einzelfall einzustufen sein. 2.2 Aufgabe der… …Ausführungshandlungen auf Compliance-Beauftragte delegiert. Die Pflicht der Unternehmensleitung wandelt sich hierbei aber in eine umfassende Überwachungspflicht, das… …er aber insbesondere eine tiefgreifende Sachkunde und detaillierte rechtliche Kenntnisse über die zugrunde liegenden Vorschriften und Bestimmungen, das…
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  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2015

    Ansätze zur Ko-Regulierung in der Datenschutz-Grundverordnung

    Patrick von Braunmühl
    …, sich auf neue EU-weite Datenschutzregeln zu einigen. Dabei soll auch das Instrument der Ko-Regulierung gestärkt werden, das eine Konkretisierung der… …erlassen“. Der deutsche Gesetzgeber hat diese Vorgabe 2001 durch Einfügung des § 38a in das Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) formal umgesetzt. Verhaltensregeln… …durch diese Formulierung mehr Verbindlichkeit in das Verfahren gebracht wird. Die Rechtswirkung der Stellungnahme bleibt jedoch auch hier unklar. In… …Absatz 4 schlägt das Parlament für die Erklärung der Allgemeinverbindlichkeit delegierte Rechtsakte der Kommission nach Anhörung des neu zu… …Abstimmungsprozesse mit 17 Aufsichtsbehörden allein in Deutschland würden durch das Kohärenzverfahren deutlich erleichtert. Dadurch wird auch eine einheitliche… …einer Stellungnahme des Europäischen Datenschutzausschusses zuwiderlaufen. Die Einfügung eines neuen Art. 38a DS-GVO wäre ein guter Schritt, um das… …bei technischen Standards entlehnte Lösung würde das Prinzip der Freiwilligkeit bei der Selbst- und Ko-Regulierung unangetastet lassen und gleichzeitig…
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