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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2015

  Risikoberichterstattung mittelständischer Unternehmen

  Eine empirische Studie zur Veröffentlichung unternehmensindividueller Risikoinformationen in deutschen Kapitalgesellschaften
  

  Pia Montag

  …Internetauftritt – wurden nicht in die Analyse einbezogen. Die empirische Studie und dieser Beitrag betrachten Risiko nicht allein als Verlustgefahr. Sie wenden eine… …ihr Risiko entweder in einem explizit als Risikobericht ausgewiesen Abschnitt des Lageberichts oder in einem mit der Darstellung der künftigen… …; durchschnittlich durch HDAX-Unternehmen publizierte 97,9 Sätze nach Kajüter/ Esser, Risiko- und Chancenberichterstattung im Lagebericht, IRZ 2007 S. 384… …Vollständigkeit und Quantität der Risiko berichterstattung hin. 6. Diskussion und Würdigung der Ergebnisse Der durchschnittliche Umfang der Risikopublizität von…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2015

  ISO 19600

  Der neue Standard zur Zertifizierung von Compliance-Management-Systemen
  

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …CMS nach ISO 19600. Nachdem Compliance lange Zeit ein Schattendasein im Risiko- Management von Unternehmen führte, 11 sind nunmehr Compliance und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2015

  Prüfen mit Bordmitteln

  Möglichkeiten und Grenzen bei der Revision von IT-Verfahren in öffentlichen Institutionen
  

  Andreas Liedtke

  …Institutionen vor drei Herausforderungen: • Erwartungen der Rechnungshöfe • Budget für Fremdvergaben • Politisches Risiko ungeprüfter IT-Verfahren 2.1 Erwartungen… …Begründung dient neben den Erwartungen der Rechnungshöfe insbesondere das politische Risiko ungeprüfter IT- Verfahren. 2.3 Politisches Risiko ungeprüfter… …Einfluss auf die betreibende öffentliche Institution ausüben können. 12 Politisch wird das Risiko dann, wenn es außerhalb der Verwaltung bekannt und von der… …politische Risiken ungeprüfter IT-Verfahren identifiziert werden: • Risiko Reputationsverlust (Medien) • Risiko von Vermögensschädigungen • Risiko des… …Organisationsverschuldens • Risiko „zu geringer Fokus auf nicht-funktionale Anforderungen“ • Vervielfältigungsrisiko • Multi-Channel-Risiko Risiko Reputationsverlust (Medien)… …Das größte Risiko für die politische Leitungsebene ist der Reputationsverlust der eigenen Person durch die berichtenden Medien. Neben der Behandlung in… …der Öffentlichkeit können die Sachverhalte auch in parlamentarische Anfragen münden oder Gegenstand der Beratungen von Ausschüssen sein. Risiko von… …Vermögensschädigungen Im Gegensatz zum erstgenannten Risiko ist für 11 Bzgl. der Grundlagen für eine angemessene und ausreichende Ausstattung vgl. DIIR et al. (2015)… …, IIAS 2030; BMI (2007), S. 3; DIIR (2002), Tz. 14 f. 12 Vgl. König (2008), S. 10. 05.15 ZIR 209 BEST PRACTICE Prüfen mit Bordmitteln Risiko „zu geringer… …das Risiko von Vermögensschädigungen das entscheidende Risiko (Risikoaversion öffentlicher Institutionen). Üblicherweise handelt es sich bei…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2015

  ICC Toolkit zur wettbewerbsrechtlichen Compliance Teil 1

  Die Bedeutung kartellrechtlichen Risikomanagements
  

  RA Dr. Boris Kasten, RA Hubertus Kleene

  …entsprechend sind in der heutigen Praxis von Unternehmen und Konzernen aller Größen und Branchen der Aufbau und die Ausgestaltung einer dem konkreten Risiko… …. Dies ergibt sich bereits daraus, dass weltweit bei Verstößen zunehmend das Risiko drakonischer, teilweise existenzgefährdender Sanktionen gegenüber… …Unternehmensreputation und damit künftige Geschäftschancen. Ferner ist im Kartellrecht als einer dynamischen Materie als weiteres Risiko zu beobachten, dass in der… …bußgeldrelevant angesehen werden. Schließlich besteht ein – ebenfalls stark steigendes – Risiko von Schadensersatzverfahren. 4 RA Dr. Boris Kasten RA Hubertus… …, Absicherungsverfahren auszuwählen und diese regelmäßig zu überprüfen, die Restrisiken zu bewerten und über all dies intern Bericht zu erstatten. Sobald ein Risiko erkannt… …und das entsprechende „Brutto risiko“ bewertet wurde, sollten einzelfallangemessene Risikokontrollpunkte zur Erzielung eines angemessenen „Nettorisikos“… …sieht allerdings einen Mehrwert von wirksamen Compliance-Programmen für Unternehmen. Denn solche Programme mindern das Risiko von Kartellverstößen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2015

  Aufklärung vor Aussage

  Ein Plädoyer für mehr Schutz des Arbeitnehmers vor (ungewollter) Selbstbezichtigung im Rahmen von unternehmensinternen Untersuchungen
  

  RA Dr. Hans-Hermann Aldenhoff, RA Dr. Daniel Schultheis

  …. England und Wales jedoch in Kenntnis der möglichen strafrechtlichen Konsequenzen aus – oder entscheidet sich dagegen, um dieses Risiko zu vermeiden. 4… …verwendet werden kann. Eine Aufklärung muss dem Arbeitnehmer dieses Risiko offen legen. Nur der Arbeitnehmer weiß zum Zeitpunkt des Hinweises, ob er sich… …Zutun des Arbeitgebers – verwertet werden können, muss der Arbeitgeber den Arbeitnehmer über eben dieses Risiko aufklären. Keine Pflicht zur Aufklärung… …unzumutbarer Weise ein. Durch entsprechende Aufklärung über dieses Risiko, die der Arbeitgeber in der Hand hat, würde er der Hinweispflicht genüge tun und kann… …über das Risiko einer möglichen Strafverfolgung nicht aufgeklärt wurde und in Unkenntnis dessen aussagt, befindet sich in einer vergleichbaren Lage wie… …verwertbar ist. 36 Die aus den Aussagen eines nicht ordnungsgemäß über das Risiko einer Verwertung aufgeklärten Arbeitnehmers gewonnenen Ergebnisse können… …Arbeitgebers – in einem Strafverfahren gegen den Arbeitnehmer verwendet werden können, muss der Arbeitgeber den Befragten zuvor über dieses Risiko aufklären. Es…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2015

  Interne Revision und Risikomanagement – Die Risikoüberwachung vor dem Hintergrund des Three Lines of Defense-Modells

  Theoretische Grundlagen und praktische Akzeptanz
  

  Carolin van Uum

  …geeignetes Rahmenwerk für die Praxis kommuniziert, das die Basis für eine Systematisierung und Koordinierung der zentralen Risiko- und Kontrollfunktionen im… …WISSENSCHAFT wachung, wie Vorstand und Aufsichtsrat, umfasst das Modell die wichtigsten Risiko- und Kontrollfunktionen und systematisiert diese anhand eines… …Unternehmensrisiken dar, das alle wesentlichen Governance-Einheiten impliziert, die eine relevante Risiko- bzw. Kontrollfunktion im Unternehmen innehaben. Das Modell… …Defense-Modell ein geeignetes Rahmenwerk darstellt, um die wesentlichen Governance- Organe sowie Risiko- und Kontrollfunktionen im Unternehmen anhand der drei…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2015

  Stellung des Compliance-Officers in Matrixorganisationen

  Chancen und Risiken
  

  Dr. Andrea Schneider

  …Arbeitnehmer im Vergleich zum unternehmensspezifischen Risiko eines selbstständigen, konzernfreien Wirtschaftssubjekts. 22 Somit erfolgt gegebenenfalls ein… …verschlechtern: (1) plötzliche Konflikte, die eine spontane Reaktion erfordern, (2) Verteidigung von ethischen Normen unabhängig vom Risiko der negativen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2015

  Buchbesprechungen

  …die Grundlagen des Risikomanagements dargestellt. Die Beiträge behandeln auch Entscheidungen bei Unsicherheit und Risiko sowie die Strukturierung des… …Normen ISO 3100 und ONR 4900 dargestellt. Kapitel III behandelt Risiko- und Performancemaße, Risikoaggregation und die Berechnung des Gesamtrisikoumfangs… …des Risikotransfers erläutert. Neben der historischen Entwicklung gehen die Ausführungen auch auf aktuelle Anforderungen an das Risiko- und… …Bedeutung der Risiken im Kontext des Ratings, das risiko- und wertorientierte Asset-Liability-Management und die Historie der Spieltheorie erläutert. Kapitel…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch 50 Jahre ZIR: Meilensteine der Internen Revision

  Stetigkeit im Wandel – Entwicklung der Internen Revision im BAYER-Konzern

  Dr. Rainer Schwarz, Dr. Stefan Batzlen

  …zur Analyse der durchschnittlichen Dauer von Prüfungen, der Nachverfolgung von Prü- fungsergebnissen sowie Darstellung von Risiko- abdeckungen bilden… …2015 Ausblick • Fokus auf Rechnungswesen • Zentrale Organisation in Leverku- sen • Risiko- und zyklusorientierte Prü- fungsplanung • Zentrale und… …Dynamisches „Audit Universe“ zur kontinuierlichen Anpassung der Prüfungsplanung an die Risiko- landschaft • Integrierte globale Revisionsorga- nisation mit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch 50 Jahre ZIR: Meilensteine der Internen Revision

  Die Positionierung der Internen Revision

  Die Entwicklung der Revisionsfunktion zur dritten Verteidigungslinie
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …. Durch die mehr oder minder direkt geforderte Einrichtung eines Risikomanagementsystems sollte das unternehmerische Risiko systematisch identi- fiziert…