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• Compliance: Tradition verpflichtet?

• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 06 2016

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  ZCG-Nachrichten

  …Unterstützungsfunktionen wie IT und Finanzen – digitalisiert, wird erhebliche Wettbewerbsvorteile haben“, sagte Grenz. Die „digitale Kompetenzlücke“ in deutschen Vorständen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Cyber-Kriminalität als finanzwirtschaftliches Risiko

  Eine auf Praxisstudien gestützte Skizze zur Ausrichtung der Corporate-Governance-Forschung
  

  Dr. Henrik Schalkowski

  …mit dem Thema IT-­ Krimina­lität je nach Auftrag, Anforderungsprofil und Betroffenheitsanalyse innerhalb des Unternehmens ganz unterschiedlich…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Geschäftsmodelländerungen aufgrund Digitalisierung und Vernetzung

  Bericht zum 30. Deutschen Betriebswirtschafter-Tag 2016 vom 28./29.9.2016 in Düsseldorf
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …or services adapt to changes? CC How much does it cost you to scale? CC Does everybody have the same understanding of the threats, opportunities and… …a Chief Digital Officer? CC Do I still need a marketing department? CC How do I leverage social platforms for my company? CC How are Data and IT… …working together? CC How do I manage a two speed IT? CC What kind of leaders do I need? CC Innovation: make or buy? Über Ansatzpunkte, Muster und… …oder integriert in bestehende Strukturen aufgebaut werden sollen. Andere Fragestellungen seien u. a. die strategische Bedeutung von IT in der… …klassische Anforderungsprofil werde um fundierte Statistik- und IT- Kenntnisse erweitert – dies jedoch biete wiederum die Chance, den Berufsstand insgesamt…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Sustainable Corporate Governance

  Zum Sustainability Reporting de lege ferenda
  

  Prof. Dr. Karsten Paetzmann

• Events mit oder ohne Betriebsausgabenabzug?

• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Einleitung

  Dr. Oliver Bungartz
• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Rahmenwerk für ein Internes Kontrollsystem (IKS)

  Dr. Oliver Bungartz
• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Beurteilung der Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems (IKS) durch den Aufsichtsrat

  Dr. Oliver Bungartz

  …. • IT-Umfeld und Organisation: Strategie, Management, Richt- linien und Strukturen der Informationstechnologie im Unter- nehmen. • Selbstbeurteilungen… …un d et hi sc he G ru nd sä tz e IT -U m fe ld u nd O rg an isa tio n Se lb stb eu rt ei lu ng en Ze nt ra le D ie ns tle ist… …ss pr oz es s Ü be rw ac hu ng d er o pe ra tiv en G es ch äf tst ät ig ke it Pr og ra m m zu r V er m ei du ng d ol os er H… …der Überarbeitung des COSO-Rahmenwerks wurden die As- pekte »Fraud« und »IT« besonders betont und ihre Bedeutung durch die Formulierung zweier… …IT für das IKS wird schon seit langer Zeit dis- kutiert, so wie auch vorbeugende und aufdeckende Kontrollen zur Abdeckung von Fraud-Risiken schon…

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