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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Einleitung

  Dr. Oliver Bungartz

  …innerhalb der Corporate Governance, d. h. der Führung, Verwaltung und Über- wachung des Unternehmens sind beispielsweise: • IKS ist Teil des RMS • Compliance…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Rahmenwerk für ein Internes Kontrollsystem (IKS)

  Dr. Oliver Bungartz

  …Unklarheiten und aus Praktikabilitätsgründen auch weiterhin in diesem Beitrag verwendet. Der COSO-Report besteht aus drei Teilen: • Der erste Teil des Berichts… …(Executive Summary) beinhaltet eine Zusammenfassung über die Ergebnisse der Untersuchung. • Im zweiten Teil (Framework and Appendices) wird ein IKS de-… …, Kommentare sowie Vergleiche mit dem COSO-Report von 1992 und dem ERM-Rahmenwerk dargestellt. • Im abschließenden dritten Teil (Illustrative Tools for…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Beurteilung der Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems (IKS) durch den Aufsichtsrat

  Dr. Oliver Bungartz

  …den Aufsichtsrat ist nicht nur auf den rechnungslegungsbezogenen Teil beschränkt, sondern umfassend ausgelegt. Die Beurteilung muss eine hinrei-… …. 3.1 Überwachung und Pflege eines IKS Basis für die Beurteilung der Wirksamkeit eines IKS ist die Doku- mentation. Die Dokumentation eines IKS ist Teil… …nehmensweiten RMS. Unternehmensweites Risikomanagement ist wiederum Teil der Corporate Governance eines Unternehmens. Die Zusammenhänge zwischen IKS, dem…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Zusammenfassung

  Dr. Oliver Bungartz

  …Dienstleistungsun- ternehmen macht. Die Verantwortung für die ausgelagerten (Teil-) Prozesse verbleibt in jedem Fall bei der Unternehmensleitung, die dafür sorgen… …das IKS ein Bestandteil des RMS und das CMS als Ziel- kategorie im RMS berücksichtigt. Das IRS ist Teil der Komponente der »Überwachungsaktivitäten«…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2016

  Compliance in Zeiten der digitalen Transformation

  Warum ein grundlegender Wertewandel notwendig ist
  

  Oliver Hahne

  …Führungsaufgabe und wesentlicher Teil der Unternehmenskultur, weshalb eine ganzheitliche Betrachtung auf System-, Organisations- und Mitarbeiterebene dringend…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2016

  Kapitalmarkt-Compliance nach der Marktmissbrauchsverordnung

  Erhöhte Anforderungen an die Prozesssicherheit
  

  RA Dr. Lutz Krämer, RA Dr. Markus Stephanblome

  …Benchmarks und Indizes siehe insbesondere Schmolke, K. U., AG 2016, S. 434 ff. und Kudlich, H., AG 2016, S. 459 ff.; zu den zum Teil sehr spezifischen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2016

  Aktuelle Urteile: Rechtsprechungsübersicht

  Dr. Doreen Müller
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2016

  Compliance bewegt …

  … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
  

  Dr. Kathrin J. Niewiarra

  …Menschen, der Compliance als das versteht (sowie lebt und leben kann), was es ist: ein Teil der Wert(e)strategie des Unternehmens. Nach einem anstrengenden…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2016

  Beruf mit Berufung: Eigenschaften, Kompetenzen, Probleme im Arbeitsalltag von Compliance-Managern

  Ergebnisse einer empirischen Untersuchung
  

  Prof. Dr. Lothar Bildat, Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Deutschland auf der Führungsebene über Frauen geredet werde, das sei zum Teil frauenfeindlich. Insgesamt habe im Unternehmen die Nichtunterstützung durch das… …Mails, zum Teil nicht zu öffnende Dokumente und Flyer. Es sei aber wichtig, so ein Interviewpartner, dass es nicht nur den Tone from the Top gebe oder… …Interviewpartner hier Antworten liefern, diese unterschieden sich jedoch zum Teil ganz erheblich voneinander. Die Spanne reichte von recht klaren Vorstellungen des… …Offenheit für Neues. Leistungsmotivation, Verträglichkeit und Extraversion nahmen untere Ränge ein. Die Widersprüche erklären sich zum Teil aus der Methodik… …, zum Teil aus möglicherweise unterschiedlichen Vorstellungen und Alltagstheorien der Befragten. Die genannten Kompetenzen allerdings waren für die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2016

  School GRC

  …seine Expertise beratend zur Verfügung stellt. Der Zertifikatslehrgang bietet an nur sechs Präsenztagen ein kompaktes Kursprogramm. Die Teil- nehmer… …an dem MBA in der Spezialisierung Wirtschaftskriminalität & Compliance an der GRC School teil. Im Finanzbereich ist der Begriff Compliance nichts Neues…