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413 Treffer, Seite 38 von 42, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 1/2016

    ZCG-Nachrichten

    …Missbrauchsbekämpfung und Transparenzverbesserung Den Regierungsentwurf eines Ersten Finanzmarktnovellierungsgesetzes hat das Bundeskabinett am 6. 1. 2016 beschlossen… …überarbeiteten Finanzmarktrichtlinie MiFID II und der Finanzmarktverordnung nach Planungen der Europäischen Kommission um ein Jahr vom 3. 1. 2017 auf den 3. 1…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 1/2016

    Professionalisierung der Aufsichtsratsarbeit durch Leitlinien für Geschäftsprozesse in Aufsichtsgremien

    Aufbau und Inhalte nach der DIN SPEC 33456
    Prof. Dr. Nick Gehrke, Prof. Dr. Bernd Schichold, Dipl.-Oec. Birgit Kuhnert
    …Spezifikation trägt die Kurzbezeichnung „DIN SPEC 33456“ 1 . Der folgende Beitrag gibt einen Überblick 2 . 1. Einleitung Die DIN SPEC 33456 richtet sich an… …wissenschaftliche Mitarbeiterin, E-mail: Birgit.Kuhnert@Nordakademie.de. 1 Gehrke/Schichold et al., DIN SPEC 33456 „Leit­linien für Geschäftsprozesse in… …Aufsichtsratsmitglied, 2003, S. 1 ff.; Semler/ v. Schenck, Arbeitshandbuch für Aufsichtsratsmitglieder, 2013, S. 1 ff.; Theisen, Information und Berichterstattung des… …Aufsichtsrats, 2007, S. 1 ff. c Die DIN SPEC 33456 kann freiwillig angewendet werden. Leitlinien für Aufsichtsräte Prüfung • ZCG 1/16 • 33 Hinsichtlich des… …, CCReduzierung des Risikos von Sorgfaltspflichtverletzungen. 3. Verbindlichkeitscharakter Abb. 1: Hierarchie der Regelungen Die Frage nach dem… …Hierarchie der Regelungen (vgl. Abb. 1) entfalten EU-Verordnungen und nationale Gesetze. Kodizes sollen/ sollten angewendet werden. Die DIN SPEC 33456 ist der… …verbindliche Unternehmensverfassung der Aktiengesellschaft 5 . Vorstände und Aufsichtsräte börsennotierte Unternehmen müssen gem. § 161 Abs. 1 Satz 1 AktG… …, Münchener Komm. z. AktG, Bd. 2, 2014. 6 Vgl. Ringleb u. a., Deutscher Corporate Governance Kodex, Komm., 2014, S. 1 ff. 7 Vgl. DCGK vom 12.6.2015… …, https://www.bundesanzeiger.de/, abgerufen am 31. 8. 2015. 8 Vgl. Theisen, Die Überwachung der Unternehmensführung, 1987, S. 1 ff. 9 Vgl. Arbeitskreis „Externe und interne… …. Hans-Böckler-Stiftung (Hrsg.), Grundsätze ordnungsmäßiger Aufsichtsratstätigkeit, Arbeitshilfen für Aufsichtsräte 10/2003, S. 1 ff. 34 • ZCG 1/16 • Prüfung Leitlinien für…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2016

    Ansätze zur Operationalisierung des Integrated Thinking

    Messung der wichtigen Merkmale einer integrierten Unternehmensführung
    Richard Paschke
    …Grundlage konzeptioneller Überlegungen, wie eine erfolgreiche Operationalisierung von Integrated Thinking gelingen könnte. 1. Einführung Organisationen… …technologische Fortschritt beeinflussen die Wertschaffungsfähigkeit von Organisationen und deren strategische Entwicklung 1 . Die Herausforderungen der… …bzw. Prinzipien (Tab. 1). Diese geben den groben Inhalt eines integrierten Berichts vor und sollen Unter- Prinzipien Inhaltselemente Strategie- und… …Zukunftsausblick Grundlagen der Berichterstellung und -gestaltung Tab. 1: Die Prinzipien und Inhaltselemente des Integrated Reporting3 * M.Sc. Richard Paschke ist… …Rechnungslegung und Prüfung“ ausgezeichnet. 1 Vgl. Behncke, Integrated Reporting – die Berichterstattung der Zukunft?, in: Fonari/Führ/Stamm (Hrsg.), Siebter Runder… …Ertragslage positiv beeinflussen 16 . Integriertes Denken Abb. 1: Charakteristische Denkmuster von Integrated Thinking Aus der Perspektive der Adressaten werden… …wesentlichen Faktoren der Wertschaffung zu berücksichtigen. Abb. 1 fasst diese Überlegungen zusammen. 3.2 Ganzheitliches Denken 3.2.1 Die Kapitalarten Integriert… …messbare Größen, die sich einer empirischen Beobachtbarkeit entziehen, werden auch als theoretische oder latente Konstrukte/Variablen 1 2 3 Indikatoren… …Konsequenz ist deshalb eine deutlich höhere Informationsbreite im internen Reportingsystem, um Nr. 1. 2. 3. Information zu den individuellen Indikatoren für… …folgenden Aktivitäten mit anderen Abteilungen gemeinsam: Nr. Indikator 1 Erreichen Ziele gemeinsam 2 Haben ein gegenseitiges Verständnis 3 Arbeiten informell…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2016

    ZCG-Nachrichten

    …arbeitskreise/finanz-und-rechnungswesensteuern/corporate-goveranance-reporting) wie folgt präsentiert: (1): Das CGR als strukturierte und regelmäßige externe Berichterstattung zielt darauf ab, Informationsasymmetrien zwischen… …Hauptversammlungsbeschlüssen, insbesondere die Anfechtung von Entlastungsbeschlüssen, wenn das Erfordernis des „wesentlichen Informationsmangels“ i. S. d. § 243 Abs. 4 Satz 1…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2016

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …4 • ZCG 1/16 • Service c ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Praxis des Risikomanagements Die Umsetzung des Risikomanagements in kleinen… …PinG_Anzeige_126x88_sw.indd 1 20.01.2016 14:01:37 48 • ZCG 1/16 • Service c ZCG-Veranstaltungen 41. Congress der Controller Industrie 4.0, Big Data, Business Analytics… …XXam 1. – 2. 2. 2016 in München, XXam 7. – 8. 3. 2016 in Frankfurt/M. CCDas Vorstandsmitglied der nicht börsennotierten AG XXam 24. 2. 2016 in…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2016

    Compliance bewegt …

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Editorial ZRFC 1/16 1 Compliance bewegt … Liebe Leserinnen, liebe Leser, im 11. Jahrgang verändert sich die ZRFC optisch, sie wird frischer und…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2016

    Inhalt / Impressum

    …. Abbestellungen sind mit einer Frist von zwei Mo naten zum 1. 1. j. J. möglich. Mengenabonnementpreise auf Anfrage. Sonderpreis für Mitglieder des Institute Risk &… …gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 9, gültig ab 1. Januar 2016, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen… …Compliance bewegt … 1 Prof. Dr. Stefan Behringer Management Korruption = Black Box? 8 Ein Fallstudienansatz zur Annäherung an ein komplexes Thema Prof. Dr…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2016

    Korruption = Black Box?

    Ein Fallstudienansatz zur Annäherung an ein komplexes Thema
    Prof. Dr. Dirk Drechsler
    …bzw. tatsächlich vorliegenden Datenmaterial. Prof. Dr. Dirk Drechsler 1 Einleitung Wir wissen nicht erst seit dem aktuellen Fifa-Skandal, dass… …. Sicherlich existieren alternative Vorgehensweisen. 1 Dieser Artikel gibt zunächst einen kurzen Überblick über die von der ACFE definierten… …weitere Differenzierung ermöglicht die Konkretisierung in vier Sub-Schemata 5 : (1) Umlenkung von Aufträgen zu bestimmten Lieferanten, (2)… …Unternehmens. Der Vertriebschef, der daraufhin gezwungen wurde, die Vorwürfe zu konkretisieren, legte einen auf Mona- 1 Vgl. Wells, J. T. (Hrsg.): Fraud Casebook… …Vertriebsmitarbeiter ermöglichte. Wichtige Sachverhalte: Der Verfasser setzt hier voraus, dass die Aspekte (1) Beweissammlung, (2) Organisation und Schutz der… …Prozesse: (1) Zunächst musste der operative Prozessablauf verstanden und untersucht werden. (2) Im zweiten Schritt war als Vorbereitung für die Datenanalyse… …Scoring-Werten schwach (= 1), mittel (= 2) und stark (= 3) bewertet. Eine Kom- binationsmatrix ermöglichte dann über Multiplikation der beiden Bewertungen ein… …Gesamt-Scoring für den einzelnen Sachverhalt (z. B. schwache Wahrscheinlichkeit und mittlere Auswirkung ergaben „1 × 2 = 2“). Die finale Klassifikation der… …Verkäufer und Kunde summiert. Danach erfolgte auf der Grundlage des Ergebnisses aus Schritt 1 eine Extraktion von Top- Datensätzen pro Verkäufer und Kunde… …, d.h. es wurde herausgearbeitet, mit welchem Kunde pro Verkäufer die meisten Transaktionen durchgeführt wurden. Der Datensatz aus Schritt 1 wurde im…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2016

    Betrug und Korruption

    Doch der leichtere Weg zum Wachstum?
    Tim Ahrens, Jörg Johannsen
    …dieser Frage nachgegangen. Jörg Johannsen 1 Einleitung: Risiken erkennen und begegnen Das Bewältigen von sich kontinuierlich und rapide ändernden… …Auswirkungen dieses Wandels zu verdeutlichen, hat EY die Governance, Risk und Compliance (GRC)-Studie 1 2015 durchgeführt. Diese zeigt auf, dass Unternehmen als… …Hamburg. Er berät Unternehmen zu den Themen Interne Revision, Risikomanagement und Compliance (Kontakt: joerg. johannsen@de.ey. com). 1 EY Global Governance… …41 40 37 37 36 36 34 Abbildung 1: Bestätigung der Befragten, dass die Unternehmen ihre Finanzergebnisse oftmals besser darstellen als diese tatächlich…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2016

    Safe Harbor 2.0

    Konsequenzen für die Praxis aus der Safe-Harbor-Entscheidung des EuGH
    Silvia C. Bauer
    …resultierenden Risiken zurzeit begegnen können. 1 Einleitung Mancher Datenschützer feierte das EuGH-Urteil als Meilenstein in der Geschichte des europäischen… …„angemessenes“ Datenschutzniveaus attestiert wird. 1 Entsprechend kann die Europäische Kommission nach Art. 25 Abs. 6 EU- Datenschutzrichtlinie 95/46 im Rahmen… …namhaften Fachveranstaltungen als Rednerin auf und hat als Autorin umfassend in diesen Bereichen veröffentlicht. 1 Spindler, G., in: Spindler G./Schuster F… …der Unternehmen um entsprechende Stellungnahmen gebeten wurden. Für die Zeit ab dem 1. Februar 2016 werden allerdings stichprobenartige und…
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