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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2017

  Berufsneutrale Handlungen an der Grenze zur Beihilfe im Wirtschaftsstrafrecht

  Rechtsanwalt Christian Heuking, Rechtsanwältin Dr. Sibylle von Coelln

  …. WiJ Ausgabe 4.2017 Aufsätze und Kurzbeiträge 158 es sogar genügen, dass der Gehilfe Teil einer größeren Organisation ist, die sich zur Begehung einer…
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2017

  Stefan Behringer (Herausg.): "Compliance für KMU - Praxisleitfaden für den Mittelstand"

  Rechtsanwalt Fabian Jeremias

  …Unternehmenskultur in mittelständischen Unternehmen 11. Organisation von Compliance-Management in KMU 12. Standards und Zertifikate für Compliance-Management-Systeme 1… …verstärkten internationalen Expansion bei mittelständischen Unternehmen eine Unternehmenskultur fest implementiert sein muss. 11. Organisation von… …Verbindung der Werte des Unternehmers und des Unternehmens auszugehen. Sodann werden Grundbegriffe der Organisation im Unternehmen selbst aufgegriffen und… …. Organisation in seinem Betrieb angewandt werden könnte. 12. Standards und Zertifikate für Compliance-Management-Systeme Die Verfasser Prof. Dr. Stefan Behringer…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2017

  Thomas Schneider / Carina Geckert, Verhaltensorientierte Compliance - Ansätze und Methoden für die betriebliche Praxis

  Rechtsanwältin Dr. Clarissa-J. Berenskötter

  …verhaltenswissenschaftlichen Standardwerken vorgenommenen Einteilung in Individuum, Gruppe und Organisation. Ausgangsbasis ist jeweils die Compliance-Perspektive, also der Leser… …jeweils das Unternehmen betrachtet, wobei auch hier die Unterscheidung zwischen Individuen, Gruppen und der Organisation als Ganzes beibehalten wird. Das… …wechselt die Betrachtung nunmehr auf die Ebene der Organisation – sowohl der Compliance als auch des Unternehmens als Ganzem – und es werden diesbezügliche… …Veränderung der Organisation im Hinblick auf die wirksame Umsetzung von Compliance im Unternehmen sowie die vielfältigen Beeinflussungsmöglichkeiten der… …Compliance in diesem Kontext. Zunächst gehen sie dabei auf die Kultur einer Organisation oder eines Unternehmens als einem entscheidenden Faktor für den…

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• Controlling im Mittelstand

  …Strategisches Unternehmenscontrolling ist eine Schlüsselkompetenz jeder langfristig wettbewerbsfähigen Organisation. Guido A. Scheld entwickelt…

• Offerhaus: "Ausufernde Standardisierungsvorhaben bringen nicht nur Vorteile mit sich"

  …Unternehmenskultur, die Grundvoraussetzung für jeden Prozessschritt in einer Organisation ist. Ohne den Mitarbeiter ist diese nicht zu bekommen. Damit platzen die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2017

  Nachricht vom 04.07.2017 bis 26.09.2017

  …(RMS) dienen. In der Studie wurde der Status quo untersucht und die acht Grundelemente eines RMS – Risikokultur, Ziele des RMS, Organisation des RMS… …ist im IIA-Standard für die Interne Revision vorgesehen, „… Mehrwerte zu schaffen und die Geschäftsprozesse einer Organisation zu verbessern. Die… …Interne Revision unterstützt die Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele, indem sie mit einem systematischen und zielgerichteten Ansatz die Effektivität… …Vermittelns eines modernen Chancen- und Risikomanagements eine Schlüsselrolle in der Organisation zu. „Risikomanagement macht in unseren Zeiten mit einer global… …investieren, stärken sie die eigene Organisation nachhaltig. Und mehr noch beugen sie einem riskanten Scheinwissen vor – eben mit mehr Sein denn Schein… …31.07.2017 Unternehmen müssen sich in unsicheren Zeiten wappnen, um Risiken zu begegnen sowie die Organisation widerstandsfähiger gegen Krisen aufzustellen… …risikominimierende Pläne in den Bereichen Organisation, Personal und Sensibilisierung“, so Maaßen. Das ist durchaus richtig, vernachlässigt aber einen ganzheitlichen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2017

  Die Familienverfassung als Instrument der Corporate Governance in Familienunternehmen

  Aktuelle empirische Befunde
  

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Sarah Speidel

  …Organisation der Inhaberfamilie professionalisiert. So hat ein Viertel der befragten Unternehmen mit Family-Governance- Struktur festgeschriebene Familienwerte…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2017

  Der Einfluss von Blockchains auf die Corporate Governance

  Stakeholderperspektiven und sektorale Folgen
  

  Dr. Henrik Schalkowski, Dr. André Ortiz

  …neuen Anatzpunkte ist, dass im Verhältnis von Management und Mitarbeitern innerhalb der hierarchischen Organisation – z. B. im Zuge von…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2017

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …verstehen und soll den Leser nicht nur an das Thema der disruptiven Strategien heranführen, sondern insbesondere einen Transfer auf die eigene Organisation… …eine Schlüsselkompetenz jeder langfristig wettbewerbsfähigen Organisation. Guido A. Scheld entwickelt hierfür ein ganzheitliches Konzept, das besonders… …des Vorstands, Warth & Klein Grant Thornton AG) Fachprogramm B: Unternehmensführung und Organisation CCStrategische Fusion mit chinesischem Partner…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2017

  Strategisches ethisches Risikomanagement (SERM)

  Dr. Chr. Lucas Zapf

  …bereits weiter fortgeschritten ist: Unternehmen dämpfen damit erfolgreich aus der Organisation selbst heraus entstehende Risiken, die aus Abweichung zu den…