Suchergebnisse

• Arbeitsrechtliche Korruptionsbekämpfung

  …und den Begriffsabgrenzungen teilt sich das Buch in Korruptionsprävention und Verfolgung von Korruption auf. Im ersten Teil ist auch die Aufdeckung…

• Offerhaus: „Ausufernde Standardisierungsvorhaben bringen nicht nur Vorteile mit sich“

• Bilanzskandale

  …und spannend geschrieben. Die Leser erhalten einen umfassenden Überblick über viele Bilanzskandale, die zum Teil noch sehr präsent sind. Das Werk ist…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2017

  Nachricht vom 04.07.2017 bis 26.09.2017

  …auch Mitarbeiter einsetzen, die nicht die übliche juristische oder wirtschaftswissenschaftliche Ausbildung haben. Serie „Compliance anders“ Teil 1… …: Compliance Officer: Fortune müssen sie haben! [1] Teil 2: Nur wenn gesprochen wird, wird der offene Dialog zur Routine [2] Teil 3: Wenn der Kollege Marotten… …zeigt [3] Teil 4: Mit Empathie mehr erfahren [4] Teil 5: Einordnung von Gerüchten in der Compliance [5] Teil 6: Konkretisierung von Gerüchten in der… …Compliance [6] Teil 7: Macht und Moral [7] Teil 8: Das Nutella-Prinzip [8] Verhaltensorientierte Compliance Wie sich verhaltensbezogene Einflüsse bei der… …ZfC 03/17 25 auch ihren Teil zur Entscheidung beitragen und treffen diese letztendlich auch formal, beispielsweise wenn es um Investitionen geht, die… …Entscheidung im Sinne der Compliance getroffen wird. Serie „Compliance anders“ Teil 1: Compliance Officer: Fortune müssen sie haben! [1] Teil 2: Nur wenn… …gesprochen wird, wird der offene Dialog zur Routine [2] Teil 3: Wenn der Kollege Marotten zeigt [3] Teil 4: Mit Empathie mehr erfahren [4] Teil 5: Einordnung… …von Gerüchten in der Compliance [5] Teil 6: Konkretisierung von Gerüchten in der Compliance [6] Teil 7: Macht und Moral [7] Verhaltensorientierte… …Grundlage für die notwendigen Sichtweisen. Den Teil 1 des Beitrages können Sie hier [3] nachlesen. 12. Risk Management Congress 2017 Die Risk Management… …27 geopolitischen Gefahren, projektweiten Kommunikationsabläufen inklusive kultureller Unterschiede oder dem Thema Korruption. Den Teil 2 des Beitrages…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2017

  Die Familienverfassung als Instrument der Corporate Governance in Familienunternehmen

  Aktuelle empirische Befunde
  

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Sarah Speidel

  …, bei 45 % bildet zumindest ein Teil der Inhaberfamilie die Führungsebene ab (familiengeführt) und bei einem Viertel der Befragten kontrolliert die… …miteinander“ genannt. Die Mitarbeiter nehmen sich häufig „als Teil der Familie“ wahr, die ihre „Fähigkeiten zum Wohle des Unternehmens einbringen“. Es wird aber…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2017

  Der Einfluss von Blockchains auf die Corporate Governance

  Stakeholderperspektiven und sektorale Folgen
  

  Dr. Henrik Schalkowski, Dr. André Ortiz

  …2011 S. 13–18. Wirtschaftsprüfer stellen einen wichtigen Teil der Kontrollprozesse innerhalb der Unternehmung und damit der Corporate Governance dar…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2017

  Einfluss der Gender Diversity im Aufsichtsrat auf die externe Abschlussprüfung (Teil A)

  Eine empirische Untersuchung für den deutschen Kapitalmarkt
  

  Prof. Dr. Patrick Velte

  …deutschen Kapitalmarkt (Teil A) Prof. Dr. Patrick Velte* Die Berücksichtigung von Vielfalt bei der Besetzung des Vorstands und Aufsichtsrats stellt in… …beurteilt. Die Analyse erfolgt für Unternehmen im DAX30, TecDAX, MDAX und SDAX für die Geschäftsjahre 2010–2015. Dieser Teil A endet mit der Herleitung der… …Hypothesen; in Teil B werden die Ergebnisse der Regressionsanalyse sowie Schlussfolgerungen folgen. 1. Einführung 1.1 Regulatorische Entwicklungen Die… …dem Teil A endet. Dem wird in Teil B dieses Beitrags die Beschreibung des Studiendesigns mit der Datengrundlage und dem Regressionsmodell anschließen…

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• Kreativität und Standardlösungen

  …einsetzen, die nicht die übliche juristische oder wirtschaftswissenschaftliche Ausbildung haben. Serie „Compliance anders” Teil 1: Compliance Officer… …: Fortune müssen sie haben!   Teil 2: Nur wenn gesprochen wird, wird der offene Dialog zur Routine Teil 3: Wenn der Kollege Marotten zeigt   Teil 4: Mit… …Empathie mehr erfahren Teil 5: Einordnung von Gerüchten in der Compliance Teil 6: Konkretisierung von Gerüchten in der Compliance Teil 7: Macht und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2017

  Strategisches ethisches Risikomanagement (SERM)

  Dr. Chr. Lucas Zapf

  …Teil der Grafik (präventives SERM) stehen die Erwartungen, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist, ohne dass es von seiner Seite einen konkreten… …Auslöser gäbe. Die Erwartungen „liegen in der Luft“, sind Teil des politischen oder medialen Diskurses. Das Unternehmen muss diese Erwartungen kennen und sie… …in Bezug zu sich setzen – denn früher oder später kann sich daraus ein Risiko entwickeln. Der rechte Teil („reaktives SERM“) bildet die Erwartungen ab…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2017

  Prüfung des Compliance-Risikomanagements durch die Interne Revision

  Ein Leitfaden auf Basis des DIIR Revisionsstandard Nr. 2 und des IDW PS 980
  

  Jenny Schmigale

  …planen. Jedoch ist auch das Compliance-Risikomanagement an sich prüfungsrelevant; entweder als Teil einer allgemeinen Risikomanagementprüfung, als Teil… …unerwähnt bleiben soll der DIIR Revisionsstandard Nr. 5 zum Anti-Fraud-Management. Da es sich hierbei um einen Teil des Compliance-Managements handelt, kann… …Risikomanagement könnten so Teil der unternehmensweiten Risikomanagementmethodik/-beschreibung sein, oder aber Teil eines Compliance- Handbuchs oder anderer… …Risikomanagementsystems erfolgt. Sofern Compliance-Risiken als Teil aller Organisationsrisiken betrachtet und wie diese integrativ von den gleichen Personen und über die… …oder Teil der unternehmensweiten Risikomanagement-Berichterstattung sein. Kommen unterschiedliche Methoden zur Bewertung und Dokumentation zur Anwendung… …das Compliance-Risikomanagement Bestand teil des organisationsweiten Risikomanagements (sofern vorhanden) ist und die Risikostrategie des Unternehmens… …unternehmensweites Risikoregister oder eine hierfür relevante Berichterstattung. Zuerst muss geklärt werden, welcher (Teil-) Bereich der Compliance-Risiken betrachtet…

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