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• eBook

  Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Grundlagen – Praktische Aspekte – Synergiepotenziale
  

  978-3-503-17401-0

  Risk Management Association e. V., Internationaler Controller Verein e. V., Risk Management Association e. V.
• eBook

  Family Business Governance

  Erfolgreiche Führung von Familienunternehmen
  

  978-3-503-17771-4

  , , , , u.a.
• Arbeitshilfe - Checkliste

  Verpflichtungen zur nichtfinanziellen Berichterstattung

  Prof. Dr. Stefan Behringer

• Flut von Managerhaftpflichtfällen

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2018

  Querbesetzung in Aufsichtsratsausschüssen von DAX-Unternehmen

  Empirische Befunde zur Umsetzung der Selbstorganisationspflicht
  

  Willi Ceschinski, Maximilian Behrmann, PD Dr. Remmer Sassen

  …weitestgehend ein Mangel an konkreten gesetzlichen Vorschriften zur Ausgestaltung dieser Ausschüsse und deren personeller Besetzung vorherrscht. Dies betrifft… …und Maximilian Behrmann sind Doktoranden bzw. wissenschaftliche Mitarbeiter an der Professur für Controlling der Universität Hamburg (Prof. Dr. C.-Chr… …. Freidank). PD Dr. Remmer Sassen ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Kapitalmärkte & Unternehmensführung… …durch den Aufsichtsrat implizit normiert, da diese durch den Aufsichtsrat selbst geprüft werden müssen, wenn keine Delegation an einen Prüfungsausschuss… …Bestellung von Vorstandsmitgliedern sowie die Behandlung der Beendigung des Anstellungsvertrags einschließlich der Vorstandsvergütung an Ausschüsse übertragen… …dem Aufsichtsrat für dessen Wahlvorschläge an die Hauptversammlung geeignete Kandidaten nennen. Obwohl die Empfehlungen des DCGK nicht gesetzlich… …(einen), Henkel (zwei), Fresenius bzw. Fresenius Medical Care (drei), welche allesamt die Rechtsform der KGaA aufweisen. Mit Blick auf die Teilnahme an den… …nähern sich mit steigendem Ausschussmitgliederanteil an und entsprechen einander, wenn alle Aufsichtsratsmitglieder in Ausschüssen vertreten sind. tome… …der Interpretation des Overlap I von Linde und Vonovia, bei einem Anteil an Ausschussmitgliedern von 67 % bzw. 100 % beträgt der Overlap I für beide… …Investitionsausschuss Aufsichtsräten. Ist demnach der Anteil an Ausschussmitgliedern bei der Betrachtung nicht primär von Interesse, so ist der Overlap II als Maßzahl zu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2018

  Informationssicherheit in mittelständischen Unternehmen

  Mindestanforderungen und praktische Ausgestaltung
  

  Fachgruppe „It-Revision“ des DIIR-Arbeitskreises „Interne Revision im Mittelstand“

  …. Durch die Steuerung von Änderungen ist sichergestellt, dass die IS sich kontinuierlich an neue Anforderungen und Entwicklungen anpasst. Überwachen: Die… …Erfüllung der Ansprüche der Interessengruppen (zum Beispiel Eigentümerfamilie) sicherzustellen. Ein entsprechendes Berichtswesen an die Unternehmensleitung… …taktischen Ebene, die im Anschluss an die genannten Voraussetzungen auszugestalten sind. 3.2 Business Continuity Management Den Anspruch, ein Business… …Kritikalität der Geschäftsprozesse, destanforderungen an einen potenziellen Notbetrieb Erhebung der Ressourcen für Normal- und Notbetrieb. identifiziert. 3… …Notfallbewältigung widerspiegelt, Gliederung nach Verantwortungsebenen, -bereichen und/oder Rollen, die sich an den Aufgaben von Bearbeitern orientiert, Gliederung… …Risikomanagement-Grundlagen zu IT-Sicherheit ist die Orientierung an den Prinzipien der ISO 31000. Sofern ein unternehmensweites Risikomanagementsystem (ERM) besteht, sollte… …Datenschutzrecht sowie die zunehmende Anzahl von Cyber-Angriffen sind nur zwei ausgewählte Beispiele. Daher bietet sich besonders für mittelständische Unternehmen an… …Informationen des Unternehmens sollte geregelt sein. Dementsprechend sind die Zugriffsrechte für jeden einzelnen Angestellten in Anlehnung an die jeweilige… …Single-Sign-on-Techniken. Der Prozess sollte eindeutig einer Person mit einem Benutzerkonto im System zugeordnet werden können. Die automatische Protokollierung von An… …festgelegt ist, welche Daten für Mitarbeiter zugänglich sein dürfen/müssen. Ein Verantwortlicher für die Zuweisung der Nutzungsrechte sollte benannt und an…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2018

  Die Auftragsverarbeitung im Sozialdatenschutz

  bei Gesetzlichen Krankenversicherungen mit besonderen Herausforderungen bei Wartung und Cloud-Computing
  

  Christian Völkel

  …an die Ausgestaltung der entsprechenden Verträge und vor allem auch in Bezug auf die Überprüfung der Dienstleister, dies insbesondere bezogen auf jene… …die sozialdatenschutzrechtlichen Anforderungen an eine Auslagerung von Sozialdaten in die Cloud dargestellt. II. Auftragsverarbeitung im… …das Sozialdatenschutzrecht an die DSGVO anzupassen. Die ansonsten eintretende Europarechtswidrigkeit des bestehenden nationalen Datenschutzrechtes war… …zu vermeiden. 3 Ob dieses Ziel erreicht wurde, muss an einigen Stellen – insbesondere mit Blick auf den Verweis in den Gesetzgebungsmaterialien 4 auf… …Recht an den Stellen auszufüllen, wo ansonsten die Vorgaben der DSGVO mit nicht kompatiblen Belangen des Sozialverwaltungsverfahrens kollidiert wären… …verbietet. 7 Systematisch muss an dieser Stelle zunächst erwähnt werden, dass schon der Verweis des Gesetzgebers hinsichtlich der in § 80 SGB X geregelten… …Übermittlungen Beschränkungen an. Diese Beschränkungen sind bei der Auftragsverarbeitung insbesondere dort zu berücksichtigen, wo ein Dienstleister gemäß § 80 Abs… …, dass im Wege der Auftragsverarbeitung Daten ohne Übermittlungsbeschränkungen an Stellen in Länder gegeben werden, in denen ein geringes Datenschutzniveau… …herrsche. 19 Im Ergebnis führt diese Beschränkung nicht nur zu einer starken Beschränkung der Auslandsübermittlung an Nicht-EU-Staaten, sondern insgesamt zu… …77 SGB X sachgedanklich stets die Übermittlung an einen Dritten voraussetzen. Aus den ­Gesetzgebungsmaterialien des nationalen Gesetzgebers ist nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

  Interne versus externe CEO-Nachfolge

  Kapitalmarktreaktionen auf Ankündigungen eines CEO-Wechsels am deutschen Kapitalmarkt
  

  Prof. Dr. Franca Ruhwedel, Beatrice Beitz, Christian James Emsen

  …AktG hinaus in Richtung des angelsächsischen Modells mit dem CEO als starker Führungsposition an der Spitze entwickelt. So zeigen etwa die Kursreaktionen… …Kapitalmarkt der Frage nach der Person an der Spitze des Unternehmens eine erhebliche Bedeutung beimisst. Wenn die Auswahl des „richtigen“ CEO so entscheidend… …umfangreiches Netz an Compliance- und Governance-Regelungen. In diesem Spannungsfeld ist die Besetzung der CEO-Position eine der Kernaufgaben des Aufsichtsrats… …Franca Ruhwedel ist Professorin für Finance & Controlling an der Hochschule Rhein-Waal, Kamp-Lintfort; Beatrice Beitz, M.Sc., ist wissenschaftliche… …Mitarbeiterin an der Hochschule Rhein-Waal und Christian James Emsen, B.A, ist Mitarbeiter im Projektmanagement bei der adidas AG, Herzogenaurach. 1 Vgl… …Organisational Size, Academy of Management Journal 1985 S. 749–762. 6 Vgl. etwa Bonnier/Brunner, An Analysis of Stock Price Reaction to Management Change in… …. 147–160. 7 Vgl. etwa Zhang/Rajagopalan, When the Known Devil is Better than an Unknown God, Academy of Management Journal 47/2004 S. 483–500, oder… …durch Managementfehler des alten CEO oder durch ein sich wandelndes, dynamisches Marktumfeld, an das sich das Unternehmen bisher nur unzureichend… …Unternehmensgröße gemessen an der Anzahl der Mitarbeiter zeigen sich extreme Unterschiede: So beschäftigt das kleinste Unternehmen lediglich vier Mitarbeiter, das… …größte an die 600.000. Die Hälfte der Unternehmen beschäftigt bis zu 10.000 Mitarbeiter (Median = 9.497). Die Marktkapitalisierung aller einbezogenen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  Der Einfluss familiärer Gesellschaftsstrukturen auf die Leistung von Kapitalmarktgesellschaften

  Ergebnisse einer quantitativen Forschungsstudie zum Performance-Vergleich zwischen deutschen familien- und nicht-familiengeführten
  

  Prof. Dr. Matthias Sure, Birte Thiemermann

  …, sodass sich die Definitionen in der Forschung überwiegend auf die beiden ersten Kriterien der Anteilsmehrheit und der Beteiligung an der… …gewählt, die die Charakteristika der Eigentümerstruktur deutscher börsennotierter Unternehmen einbezieht. Dabei muss die Familie in Anlehnung an die… …Corporate Finance & Controlling an der Hochschule Fresenius; Birte Thiemermann, M.Sc., ist Mitarbeiterin im Bereich Corporate Risk Mgt. & Internal Controls… …(Gründer-)Familie an diesem Unternehmen beobachtet. Dabei können Abstufungen im Hinblick auf die Person getroffen werden, der die Gesamtleitung des Unternehmens… …Ergebnis nicht mehr halten 8 . In Anlehnung an die Studie von Anderson/ Reeb lässt sich auch nach Sraer/Thesmar für börsennotierte Unternehmen in Frankreich… …erfolgreiche Unternehmen, die einen hohen Gewinn erzielen, im Verhältnis zum Eigenkapital auch eine hohe Dividende ausschütten, um die Aktionäre an den hohen… …größere Dividendenausschüttung erwarten als von kleinen. Gerade börsengelistete Kapitalgesellschaften versuchen über die Dividendenausschüttung, Gewinn an… …die Aktionäre auszuschütten. Durch die weniger emotionale Bindung an das Unternehmen ist die Gewinnthesaurierung hier tendenziell eher zweitrangig. Auch… …absolut gesehen eine große Summe an Dividenden ausschütten. Die Kapitalstruktur ist ebenfalls hoch signifikant, hat jedoch einen negativen Einfluss auf die… …. Eine Erklärung dafür könnte sein, dass Unternehmen, die sich in einer wirtschaftlich angespannten Lage befinden, einen wachsenden Bedarf an Fremdkapital…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Digitale Unternehmenssteuerung

  Eine empirische Analyse der zentralen Gestaltungsdimensionen
  

  Jan A. Kempkes, Francesco Suprano, Matthias B. Wesser, Prof. Dr. Andreas Wömpener

  …und Controlling an der Universität Duisburg-Essen in Duisburg. Matthias B. Wesser ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für BWL, insbes… …. Accounting an der Heinrich- Heine-Universität in Düsseldorf. Prof. Dr. Andreas Wömpener ist Inhaber des Lehrstuhls für ABWL und Controlling an der Universität… …. 11 Vgl. Früh, Inhaltsanalyse, 2017, S. 152 f. 12 Vgl. Heaton, Analysis of Qualitative Data: An Overview, Historical Social Research 3/2008 S. 34. 13… …Darstellungsweise Abb. 3: Netzdiagramm des digitalen Reporting Vor dem Hintergrund der zunehmenden Vernetzung und den damit verbundenen erhöhten Anforderungen an die… …damit auch in das Predictive-Thema, denn ihre Funktion verliert tatsächlich an Bedeutung. […] [Die] Maschine [wird] auch [im Controlling] immer stärker… …unterstützen […]. Sie wird Auffälligkeiten identifizieren und direkt an den Vorstand oder Manager in den nachfolgenden Führungsebenen weitergeben“ (Senior…

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