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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Accounting Compliance

  Oliver Wojahn
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Tax Compliance

  Christian Schoppe

  …kalkulierbaren Steueroptimierung ausgeht. Rechtsübertretungen wer- den dabei nicht von vornherein ausgeschlossen, sondern lediglich die Folgen als Kosten… …administrativen Kosten des Verfahrens oder Verluste oder geringe Steu- ersätze auf der anderen Seite. Außerhalb der EU und einiger weniger anderer Länder (z.B… …Steuerprüfungen weiter in Rich- tung internationale Verrechnungspreise verschiebt, um die Staatskassen auch im Lichte der aktuellen Wirtschaftskrise auf Kosten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  IT-Compliance

  Michael Rath, Rainer Sponholz

  …Nichteinhaltung von IT-Compliance rein ökonomisch beantwortet. Betriebswirtschaftlich betrachtet ergeben sich die Kosten der Nicht-Einhaltung re- gulatorischer… …zuzüglich reaktiver Kosten nach der Entdeckung der Nichteinhal- tung von regulatorischen Vorgaben zur Aufklärung des Sachverhalts („rnCCivilPe- nalties“)… …+ rnCLitigationExposure) Die so berechneten Kosten, die sich aus Verstößen im Bereich IT-Compliance er- geben können, werden vom Management… …Praxis, niedrige Kosten aus Compliance-Verstößen als vernach- lässigbar anzusehen. In Zukunft ist davon auszugehen, dass weitere Sanktionsver- schärfungen… …interessenorientierten Diskussion ist hier Tür und Tor geöffnet. Ein Weg aus diesem Dilemma bietet eine kosten- und risikoorientierte Betrach- tungsweise mit dem Ziel… …nicht-akzeptables Niveau, welches zu reaktiven Kosten führt, noch ein Über- schutz, der wirtschaftlich ineffizient ist. ___________________ 434 Siehe hierzu Rath…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Complaint Management

  Philipp Reusch

  …gerufenen Kosten. In der Folge stellt sich heraus, dass der zu einem früheren Zeit- punkt gemeldete Ausfall des Medizinprodukts lediglich einer von mehreren…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Export Compliance

  Karl-Heinz Belser, Friedrich L. Cranshaw

  …eingezogen werden. Der beim Ausfuhrverstoß erzielte Ver- kaufspreis verfällt im Ganzen, ohne das Abzüge, etwa für eigene Kosten geltend gemacht werden können…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Whistleblowing in Deutschland: Ungeliebtes Stiefkind des Gesetzgebers?

  Dagmar Waldzus
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2018

  Nachrichten vom 11.07.2018 bis 28.09.2018

  …Rosenmontagszugs aufgrund des Golfkriegs im Jahr 1991. Damals sprang ein großer Sponsor ein und übernahm die Kosten. Um das zukünftig zu verhindern, gründeten wir… …damals die GmbH. Zudem fängt im Fall der Fälle eine Ausfallversicherung die Kosten ab. Das ist wichtig, denn die Gesamtkosten des Rosenmontagszugs sind… …der Motivwagen belaufen sich auf über 250.000 Euro. Hinzu kommen steigende Kosten für Sicherheitsmaßnahmen, Absperrungen, Bühnen oder die… …einzelnen Karnevalsgruppen ab. Das heißt, die einzelnen Plätze auf einem der Wagen kosten Geld. Und das muss von den Vereinen bezahlt werden, ob der Jeck nun… …teilnimmt oder nicht. Da können wir aufgrund der hohen Kosten leider keine Rücksicht nehmen. Denn diese Einnahmen sind gleichzeitig eine wichtige Säule in der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2018

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …, Kosten- und Störfaktor empfunden. Dabei wird häufig übersehen, dass „das Recht“ nicht nur ein Gestaltungs- und Strategie-, sondern sogar ein…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2018

  Wie man Compliance richtig schult …

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …ISIS durch das Zementunternehmen Lafarge in Syrien. Compliance-Abteilungen müssen sich immer stärker für die Kosten rechtfertigen, die sie verursachen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2018

  Präsenzschulungen gewerblicher Mitarbeiter

  Unterschiedliche Mitarbeiter, unterschiedliche Prüfungen
  

  Thomas Schneider, Dr. Nora Walter

  …, wobei bei Compliance-Verstößen meistens die persönliche Bereicherung auf Kosten des Unternehmens beziehungsweise Dritter im Mittelpunkt steht. Hier kann… …beispielsweise thematisiert werden, wo und wem das Geschenk eines Lieferanten Schaden verursacht beziehungsweise, wer schlussendlich die Kosten tragen wird. Dabei…