Suchergebnisse

• IT-Sicherheit in der Wirtschaft

  …verständliche Handlungsanleitungen stärken. Hierzu zählen auch  Maßnahmen, die sich gut in den Unternehmensalltag integrieren lassen unddie Kompetenzen des…

• Selbstüberschätzung im Top-Management gefährdet die Unternehmensperformance

  …Zeit auch individuelle Persönlichkeitsmerkmale auf der Ebene des Top-Managements vermehrt in den Blickpunkt. Neben dem Narzissmus (vgl. dazu den Beitrag… …von Velte in der ZCG 4/2018 S. 149 ff.) spielt die Selbstüberschätzung (Overconfidence) des Chief Executive Officers (CEO) eine wesentliche Rolle… …. Selbstüberschätzung gefährdet Markterfolge Im weitesten Sinne schlägt sich die Selbstüberschätzung des CEO in einer mangelnden kritischen Selbstreflexion mit Blick auf… …. Rechnungslegungsqualität leidet: Mehr Bilanzfehler und mehr Fraud In einem der ZCG-Redaktion zur Veröffentlichung vorliegenden Beitrag des Autors Prof. Dr. Patrick Velte… …werden nach einer kompakten Fundierung auf der Grundlage der Upper-Echelons-Theorie die Auswirkungen von Selbstüberschätzungen des CEO auf die…

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• Systemprüfungen in Kreditinstituten

  …Systemprüfungen in der Bankpraxis.Im ersten Teil „Grundlagen“ leiten die Autoren das Thema mit vielseitigen Beiträgen ein. Es werden die Grundlagen des… …Prüfung des Risikomanagements, der Betrugsprävention bei privaten Immobilienfinanzierungen, die Prüfung der MaRisk, eine Systemprüfung von… …. Die Beiträge sind verständlich geschrieben und gut strukturiert. Das Werk ist uneingeschränkt zu empfehlen und ergänzt die gut sortierte Bibliothek des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Governance in der vernetzten Wirtschaft

  Die managementorientierte Perspektive

  Prof. Dr. Sybille Schwarz

  …13 1. Die managementorientierte Perspektive Kernaussage des Kapitels Die Grundfrage dieses Kapitels lautet, welches Governance-Ver- ständnis ein… …einem grundlegenden Verständnis für unterschiedliche Wer- tedimensionen ist eine experimentelle Grundhaltung des Manage- ments nötig, um die für ein… …Governance Corporate Governance als Ausdruck für die Art und Weise, wie ein Unternehmen geführt wird, ist in erster Linie Aufgabe des Manage- ments, während… …Management und Governance (Governance gestalten) sie systematisch Unternehmensstrategien im Hinblick auf eine nachhaltige Existenzsicherung des… …eine wesentliche Auf- gabe der Unternehmensaufsicht darin, kritische Fragen bezüglich der strategischen Ausrichtung des Unternehmens zu stellen, was… …entsprechende Fähigkeiten voraussetzt. Vor allem folgende drei Aspekte stehen im Fokus einer guten Governance: • die normative Ausrichtung des Unternehmens, die… …überreguliert.1 1 Vgl. Malik, 2013, S. 43 – 44. 16 Die managementorientierte Perspektive Systemische Vorstellungen gehen von der Idee des Eingebettet- Seins… …, des „Embeddings“ aus. Danach ist ein Unternehmen in seine Umwelt eingebettet und das Management wiederum in das Unternehmen. Umwelt, Unternehmen und… …Management sind interagierende Systeme.2 Ferner versteht die Idee des Embeddings Unternehmen als Teil eines Wirtschaftssystems, welches wiederum Teil der… …entfalten. Des- halb sollte man erkennen, wo die Hebelwirkung am größten ist.5 Kollektives Verhalten lässt sich nicht direkt steuern, so eine weitere…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Governance in der vernetzten Wirtschaft

  Die ökonomische Perspektive

  Prof. Dr. Sybille Schwarz

  …51 2. Die ökonomische Perspektive Kernaussage des Kapitels Menschen handeln nicht immer ökonomisch rational, sondern unterliegen kognitiven… …der Governance. Während der Markt mit Hilfe des Preismechanismus für eine Feedback-Governance steht, dominieren in Unternehmen die Shareholder- und… …an, Smith stellt auch andere Motive, wie Mitgefühl oder Habgier, heraus. Durch die „unsichtbare Hand des Marktes“ gelingt es jedoch, die… …sich durch Veränderungen des Kontexts, z. B. mit Hilfe sogenannter Schub- ser („Nudges“), das Verhalten von Menschen steuern lässt.73 Die Methode ist… …Angebot präsentiert werden. Im politischen Bereich kann sie als Form des Paternalismus gesehen werden, bspw. wenn Bürger zu einem Verhalten „angestupst“… …kein geschlosse- nes Theoriegebäude darstellen, leisten sie einen wichtigen Beitrag für das Verständnis des menschlichen Entscheidungsverhaltens und… …uns gerne selbst, so Nassim Taleb, der Autor des Bestsellers „Der Schwarze Schwan“, „wir mögen Ge- schichten, wir mögen Zusammenfassungen und… …, dass die richtige Intuition oft mehr mit langjähriger Erfahrung und der Fähigkeit des Mustererkennens als mit Heuristiken zu tun hat und dass Emotionen… …nach intuitiven Lösungen scheitert, ist man gezwungen, so Kah ne man, auf langsamere, wohlüberlegte und anstrengende For- men des Denkens umzuschalten… …. Er erklärt dies bildhaft mit Hilfe zweier Systeme. System 1 und System 2 repräsentieren unterschied- liche Formen des schnellen und langsamen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Governance in der vernetzten Wirtschaft

  Die gesellschaftliche Perspektive

  Prof. Dr. Sybille Schwarz

  …83 3. Die gesellschaftliche Perspektive Kernaussage des Kapitels Wie findet man Orientierung in einer zunehmend als unsicher und… …Polanyi hat unter dem Leitbegriff der „Großen Transformation“ bereits im Jahr 1944 die fortschreitende Herauslösung des Wirtschaftssystems aus der… …. Bereits damals schien ein Nachden- ken über die gesellschaftlichen Voraussetzungen des Wirtschaftens notwendig.128 Governance aus gesellschaftlicher Sicht… …beginnt bei der irritie- renden Einsicht des griechischen Philosophen Aristoteles, dass das Ganze mehr ist als die Summe seiner Teile. Die zunehmende… …beschreibt.130 Haupttreiber des beschleunigten Wandels ist die Digitalisierung. Umgekehrt verlangt eine nachhaltige Entwicklung die Stabilisierung von Wachstums-… …die Definitionen des Deutschen Forschungszentrums für Künst- liche Intelligenz (DFKI) und des Bundesverbands Informations- wirtschaft, Telekommunikation… …umfasst be- stimmte Fähigkeiten wie Wahrnehmen, Verstehen, Handeln und Ler- nen. Während „Wahrnehmen-Verstehen-Handeln“ als Erweiterung des Grundprinzips… …starke KI zielt auf eine Imitation des Menschen ab, letztlich auf einen künstlich erzeugten Menschen. Die Entwicklungen im Zuge der Digitalisierung sind… …, Gründungsdirektor des Munich Center for Technology in Society, „ändern noch so schnelle Supercomputer nichts an den logisch-mathematischen Grundlagen, die von… …Governance-Fragen nicht allgemein, sondern nur – in Anlehnung an Baecker – unter Berücksichtigung des sachlichen, zeitlichen und sozialen Kontexts (Fakten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Governance in der vernetzten Wirtschaft

  Multiperspektivische Governance-Ansatzpunkte

  Prof. Dr. Sybille Schwarz

  …111 4. Multiperspektivische Governance- Ansatzpunkte Kernaussage des Kapitels Sowohl die Unternehmenskultur als auch die Wettbewerbskultur… …Unternehmenskultur lässt sich nicht ad hoc ändern. Ein- fache Kulturdiagnosen und schnelle Kulturwandel-Lösungen be- wirken nach Auffassung des MIT-Forschers Edgar… …sich so be- vorzugte Wege des Denkens und Handelns heraus. Gleichzeitig ist der Lernprozess nie vollständig abgeschlossen. • Kulturen sind interaktiv… …existiert deshalb eine „Grauzone funktionaler Regelverletzung“, die den Organisationsmitgliedern die „Kunst des Lavierens“ zwischen formaler und informaler… …. Sie können aber auch Cliquen- und Clanbildungen be- günstigen, Seilschaften fördern, eine Mentalität des „Dealmaking“ erzeugen, Mobbing und kollusives… …Rede hat der Vorstandsvorsitzende der DZ-Bank, Wolfgang Kirsch, die „Bonus-Unkultur“ in Teilen des Bankgewerbes angeprangert, „die jedes Verständnis… …erstens die Mo- tivation des Mitarbeiters hinterfragen und zweitens, ob das Geschäftsfeld noch tragfähig sei. Auch äußert er sich kritisch zu den… …ersten 30 Teilnehmer bis zu 25000 Euro Aufschlag für die Aufhebung des Arbeitsvertrages. Damit werden Anreize gesetzt, Menschen unter Zeitdruck zu… …Teile des Gewinns. Im Zuge der sogenannten Sharing Economy entstehen neue Geschäftsmodelle, bei denen es weniger um den Verkauf von Leistungen geht… …positive Rückkoppelung des Netzwerks, sie macht die bereits Starken der Plattformanbieter mit zunehmender Nutzerzahl noch stärker.198 Die Bedeutung der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Governance in der vernetzten Wirtschaft

  Statt eines Fazits: Ein alternativer Governance-Risiken-Check

  Prof. Dr. Sybille Schwarz

  …139 5. Statt eines Fazits: Ein alternativer Governance- Risiken-Check Kernaussage des Kapitels Am Ende eines Buches steht häufig eine… …Aspekt des Gemeinwohls, wie es die Folgenethik vorsieht, spielt keine Rolle. Der Begriff „Tugend“ steht für eine positive in- nere Haltung zu Werten und… …Würde und Freiheit des Einzelnen nicht verletzt wird? • Bestehen Anzeichen von Selbstherrlichkeit? • Ist sichergestellt, dass Verantwortung… …. Praxistransfer: Reflexionsfragen • Existieren Zielvorstellungen des Handelns? • Auf welchen Werten gründen die Zielvorstellungen? • Wer hat die Folgen zu… …Kultur-, Kontext- und Systemrisiken aus ethischer Sicht Kulturrisiken können bspw. durch eine Kultur des Misstrauens entstehen, die in einer Haltung… …. Kontextrisiken entstehen aus einer mangelnden Kontextsen- sibilität bzw. der Vernachlässigung des sachlichen, zeitlichen und sozialen Zusammenhangs… …bedachte Stakeholder-Kultur und andererseits die an der Steigerung des Unter- nehmenswerts orientierte Shareholder-Kultur der eher angelsächsisch geprägten… …Hat die Unternehmenskultur die Eskalation des Konflikts begünstigt? • Wer ist wofür verantwortlich, bzw. lässt sich Verantwortung zu- schreiben? •… …Kapitalmärkte über einen längeren Zeitraum zu erhalten? Fazit: Einfache Antworten und Lösungen gibt es nicht. Die Logik des Kapi- talmarkts mag man gut oder… …kleinen Anteilspaket den Stein ins Rollen gebracht, als er die Konditionen des strategischen Kernprojekts, ein Gemeinschaftsunternehmen für das…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2019

  Editorial

  Niko Härting

  …Geschäftsgeheimnissen. In den Schlaglichtern geht es bei Philipp Müller-Peltzer unter ­anderem um eine Entscheidung des OLG Hamburg zur Abmahnbarkeit von DSGVO-Verstößen… …zweite Teil des Beitrags von Peter Krause zur Datenportabilität. Allen Lesern (m/w/d) wünsche ich ein frohes Jahr 2019 und gute Lektüre Ihr Niko Härting…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2019

  Inhalt / Impressum

  …NEWS PRIVACY TOPICS Prof. Dr. Johannes Caspar Herrschaft der Maschinen oder Herrschaft des Rechts? – Grenzen und Leitlinien für algorithmische und… …______________ 5 Peter Krause, LL. M. Datenportabilität – Pflichten für Verantwortliche im Rahmen des Rechts auf ­ Datenübertragbarkeit (Teil 2)… …Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das… …vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und… …dürften. Nutzung von Rezensionstexten: Es gelten die Regeln des Börsenvereins des Deutschen Buchhandels e. V. zur Verwendung von Buchrezensionen…

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