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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2019

  Relationship Readiness Assessment – Teil A

  Wie bereit sind Organisationen für eine geschäftliche Kooperation?
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm

  …wird der Kooperationsbedarf in einem Unternehmen Interne Anreize – Zugang zu Ressourcen – Skaleneffekte – Risiko- und Kostenteilung – Zugang zu… …Ressourcen Skaleneffekte Risiko- und Kostenteilung Zugang zu (ausländischen) Märkten Lernchancen Markteinführungsgeschwindigkeit Reputation Wettbewerbshemmung… …Krankenhäuser profitieren von Skaleneffekten durch größere Einkaufsvolumen. Kooperationen ermöglichen es Firmen, das Risiko und die Kosten für bestimmte… …eingeleitet. Außerdem verringert eine Kodifizierung gemeinsam entwickelter Innovationen das Risiko nachträglicher Auseinandersetzungen. Die bevorstehende…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2019

  Inhalt / Impressum

  …Transformation als Chance und Risiko 193 Prof. Dr. Stefan Behringer Management Deutsche SMEs in den USA und UK 199 Cross-Border CMS 2020 Dr. Stephan M. Ebner Der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2019

  Die agile Revision, eine neue Chance?

  Erste Überlegungen zu agilen Methoden in der Steuerung der Internen Revision
  

  Andreas Hauf

  …kann daher auch sehr flexibel und damit risiko- und adressatenorientiert aufgesetzt werden. 110 ZIR 03.19 Agile Revision MANAGEMENT 2. Agile…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2019

  DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1.2.2019 – 31.12.2019

  …Aufbaustufe IKS II – Interne Risiko- und Kontrollsysteme aufbauen und fortlaufend überwachen IKS II – Interne Risiko- und Kontrollsysteme aufbauen und… …Vergaberecht für EU-geförderte Projekte Risikoorientierte Prüfplanung – Mit „Bordmitteln“ vom Risiko zur Prüfung Risikoorientierte Prüfplanung – Mit… …„Bordmitteln“ vom Risiko zur Prüfung Staatliche Beihilfen und deren Prüfung Staatliche Beihilfen und deren Prüfung System-, Einzelfallprüfungen und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2019

  School GRC

  …identifizieren. Praxisorientierte und aktuelle Beispiele zeigen Ihnen Handlungsmöglichkeiten auf, wie Sie das Risiko von wirtschaftskriminellen Handlungen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2019

  School GRC

  …das Risiko von wirtschaftskriminellen Handlungen verringern und Non-Compliance sicher begegnen können. Mit der Expertin Birgit Galley haben Sie für…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand

  Sind unsere Werte in Gefahr?

  Brigitta John

  …auch von seinen persönlichen Merkmalen. Die Bereitschaft, sich mit Risiko, Risikobewältigung und dem bewussten Umgang mit Risiken bei der Entscheidungs-… …wird die Risikopolitik und die daraus resultierende (Risiko-) Strategie von der Unternehmenskultur, von den handelnden Individuen und Ent-… …und Verhalten gezogen werden können, ist nur ein Beispiel. Jedenfalls sind der Nutzen und das Risiko aller Beteiligten transparent darzulegen… …Daten gehören mittlerweile zu den Rohstoffen erfolgreicher Unternehmen. Zu oft stellt jedoch die fehlende Datenqualität ein Risiko für unternehmerische…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Audit

  Einführung

  Rainer Billmaier

  …Personalrat und letztlich der Personalabteilung zu vermeiden. Betrachten wir aber den Personalbereich ganz objektiv aus Sicht einer risiko- orientierten…
• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Audit

  Arbeitsrecht

  Rainer Billmaier

  …Personalarbeit und kann durch immer mehr erhobene Bußgelder oder Strafzahlungen mittlerweile auch zu einem erheblichen finan- ziellen Risiko für die Unternehmen…

• Wissen fällt nicht von den Bäumen

  …Software und Excel-Listen versteckt, reagiert und wird im Zweifel vom Risiko überrollt. Gefragt ist vielmehr ein aktives Handeln, um zukünftige…