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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2020

  Whistleblowing in Germany

  Requirements under GDPR and Expected Amendments pursuant to the new EU Whistleblowing Directive
  

  Julia Kaufmann, Katja Häferer, Kerstin Grimhardt

  …employees („Company“) 9 will be required to establish an internal reporting and complaint management system, Art. 8 (1) of the Whistleblowing Directive. The…

• Say-on-Pay-Regeln verändern die Entlohnungsstruktur

  …folgen sie einem One-size-fits-all-Ansatz und lassen sich durchaus vom Management beeinflussen, fasst Gassen den aktuellen Stand der einschlägigen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 1/2020

  Nachrichten vom 09.01.2020 bis 31.03.2020

  …Prüfung, inwiefern Geschäftspartner die Leistungsfähigkeit der IT beeinflussen ff IT-Notfallplan und Business Continuity Management entwickeln, testen, üben… …aufnehmen, laufen sie Gefahr enormer Strafzahlungen und einem massiven Imageverlust“, sagt Jan Offerhaus, Vorstandsmitglied der Risk Management & Rating… …. Wie Manager in diesem Spannungsfeld zielsicher agieren können, beleuchtet ein Expertenteam der Risk Management Association in dem Buch „Digitale Risiken…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2020

  Stabwechsel in der ZCG-Redaktion

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …den bewährten ZCG-Ansatz, den Berichtsbereichen Management, Recht, Prüfung und Rechnungslegung einen integrativen Rahmen zu geben, fortführen, um die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2020

  Inhalt / Impressum

  …50 • ZCG 2/20 • Inhalt Editorial ZCG Management Stabwechsel in der ZCG-Redaktion 49 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Wie Corporate Governance zum… …Rechnungslegungsempfehlung für den freiwilligen Segmentbericht nach HGB (E-DRS 36), welche nun explizit die Anwendung des Management Approachs analog zu IFRS 8 fordert –… …School of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Deutsches Aktieninstitut e. V. Prof. Dr. Henning Herzog…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2020

  Wie Corporate Governance zum Unternehmenswert beiträgt

  Unternehmen, die sich dem Gemeinwohl verpflichtet fühlen, dienen auch ihren Aktionären
  

  Jens C. Laue

  …Management • ZCG 2/20 • 53 Wie Corporate Governance zum Unternehmenswert beiträgt Unternehmen, die sich dem Gemeinwohl verpflichtet fühlen, dienen… …, https://www.nytimes.com/2019/08/19/business/ business-roundtable-ceos-corporations.html. 54 • ZCG 2/20 • Management Mehrwerte durch Corporate Governance c Corporate Governance muss aus der Ecke… …der Geschäftsverhinderung heraus stärker in eine Mehrwertdiskussion geführt werden. nagement, Compliance Management, Internes Kontrollsystem und… …. Mehrwerte durch Corporate Governance Management • ZCG 2/20 • 55 Aspekt kaum Beachtung schenken. Es ist also auch hier festzustellen, dass die Umsetzung einer… …Management System, 2. Aufl. 2016, S. 84. 6 Vgl. „Amtsblatt der Europäischen Union“, https:// eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/HTML/ ?uri=CELEX:32016R0679… …. „Nachhaltige Finanzierung“, https:// ec.europa.eu/info/business-economy-euro/ banking-and-finance/green-finance_de. 56 • ZCG 2/20 • Management Mehrwerte durch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2020

  ZCG-Nachrichten

  …56 • ZCG 2/20 • Management Mehrwerte durch Corporate Governance ZCG-Nachrichten Innovationsindikator 2020 Deutschland gehört zu den… …S. 62) 62 • ZCG 2/20 • Management Kulturtransformation ZCG-Nachrichten Strategische Neuausrichtung der deutschen Autoindustrie (Fortsetzung von S. 56)…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2020

  Unternehmenskultur im Fokus der Digitalisierungsanforderungen – Teil B

  Ein Konzept zur strukturierten und zielgerichteten Kulturtransformation
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst, Lisa-Marie Schmitz

  …Management • ZCG 2/20 • 57 Unternehmenskultur im Fokus der Digitalisierungsanforderungen Teil B: Ein Konzept zur strukturierten und zielgerichteten… …Management in den Themenfeldern Digital Management und agile Organisationsgestaltung. Clemens Holst, M.Sc, ist Strategieberater in der Digital Change &… …Management, Strategieentwicklung und digitale Transformation. 1 Diese und alle folgenden Grafiken sind eigene Darstellungen. 58 • ZCG 2/20 • Management… …breitgefächertes Methodenset als Werkzeugkasten angeboten. Kulturtransformation Management • ZCG 2/20 • 59 Aufarbeitung des Unternehmenskontexts und… …Management Kulturtransformation c Die Inhalte zur Zielkultur – Veränderungsnotwendigkeit, zukünftiges Zielbild, Key Values und KPIs – sind über die… …Ebenen müssen in die Erfassung der gegenwärtigen Kultur miteinbezogen werden: Vom Management bis zur Mitarbeiterebene über verschiedene Abteilungen und… …Management und dem Mittelmanagement als auch aus Mitarbeitenden. Außerdem sollten die Beteiligten strukturübergreifend aus unterschiedlichen Bereichen und… …der Zielbildbestimmung repräsentiert wird. Nach der Bestimmung des Zielbilds sollte dieses wasserfallartig von dem Management herunter kaskadiert werden… …zusammenbringen und Freiraum für Kulturentwicklung schaffen – Walk the Talk Management und Bereichs-/Abteilungs-/ Teamleitende als Vorbilder – Kommunikationsplan… …Zeit in Anspruch. Letztlich ist die Kulturveränderung als eine Daueraufgabe ohne bestimmtes Enddatum zu sehen. Kulturtransformation Management • ZCG…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2020

  Auswertung der Governance-Qualität im DAX und MDAX

  Ergebnisse unter Anwendung der DVFA Corporate Governance Scorecard
  

  Prof. Dr. Julia Redenius-Hövermann, Hendrik Schmidt, Dr. Vanda Heinen, Dr. Alexander Juschus

  …Prof. Dr. Julia Redenius-Hövermann ist Professorin für bürgerliches Recht und Unternehmensrecht an der Frankfurt School of Finance & Management. Hendrik…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2020

  Zum Einfluss der IFRS auf die HGB-Rechnungslegung

  Eine Corporate-Governance-orientierte Analyse der GoB sowie der Auswirkungen des BilMoG und aktueller DRSC-Verlautbarungen
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Jens Reinke, Patrick Saile

  …explizit die Anwendung des Management Approachs analog zu IFRS 8 fordert. Gründe genug, diese Entwicklung an verschiedenen Sachverhalten nachzuzeichnen und… …. Management Approach ab. Es werden also keine externen Kriterien vorgegeben, sondern es wird auf unternehmensinterne Steuerungsmechanismen und Daten abgestellt… …der Segmentdaten verwendet (E-DRS 36.3). Der Management Approach wird vom DRSC nun als Prinzip der Finanzberichterstattung begriffen, das die… …Zielsetzung, möglichst tatsachengemäße – und auch mit dem Management Approach einhergehende entscheidungs­relevante – Informationen zu liefern. Im Gegensatz zu… …IFRS zu bieten, scheint größtenteils gelungen. Einfluss der IFRS Rechnungslegung • ZCG 2/20 • 83 ren die IFRS dem Management die Macht, die Abbildung… …Management selbst schwierig, da dieses oft genug die Unterschiede zwischen (gestalteter) externer und (eigener) interner Abbildung kaum noch nachzuvollziehen… …, was grundsätzlich zu begrüßen ist. Für Unternehmen bedeutet diese Entwicklung einen schleichenden Paradigmenwechsel von einer durch das Management…

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