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• eBook

  HR-Compliance

  Praxisleitfaden Compliance im Personalwesen
  

  978-3-503-18979-3

  Dr. Yvonne Conzelmann, Dr. David Albrecht, Dr. Yvonne Conzelmann, Prof. Dr. Daniela S. Eisele-Wijnbergen, u.a.
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  Pandemie-Leitfaden für Unternehmen

  Mit Operationsplan, Maßnahmenkatalog und Checklisten
  

  978-3-503-19490-2

  Regine Kraus-Baumann
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  Krisenbewältigung mit Risikomanagement

  Jahrbuch Risikomanagement 2020
  

  978-3-503-19541-1

  Risk Management & Rating Association e. V., Risk Management & Rating Association e. V.
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2020

  Unternehmenskultur im Fokus der Digitalisierungsanforderungen

  Ein Konzept zur strukturierten und zielgerichteten Kulturtransformation
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst, Lisa-Marie Schmitz

  …Digital Change & Transformation bei der IBM Deutschland GmbH. Ferner lehrt und forscht er als Honorarprofessor an der FOM Hochschule für Oekonomie und… …. dies sicherzustellen, wird dem Konzept eine Phase 0 vorgeschaltet, die als Preparation bezeichnet wird. Darauffolgend setzt die Phase 1 an, welche die… …(Change benannt) an, welche die Veränderung des Unternehmens hin zum zukünftigen Kulturbild darstellt. Hier steht die Umsetzung der Veränderung im… …Vordergrund, bei der das Unternehmen eine Bewegung vollzieht. Daran schließt sich wiederkehrend Phase 2.1 an und die zweite Durchlaufschleife beginnt. Der… …unterzogen und ggf. an neue Zukunftsvorstellungen angepasst. Ziele werden weiterentwickelt und gefestigt, um diese als Basis für die nächste… …Veränderungsumsetzung zu platzieren. Dann beginnt erneut Phase 2.2 und das Unternehmen setzt bestenfalls die Veränderungen um und orientiert sich an den neu festgelegten… …Zielen. Diese abwechselnde Iteration der beiden Unterphasen 2.1 und 2.2 setzt sich kontinuierlich fort. Dabei wird eine Orientierung an einer zeitlichen… …Entwicklung der Veränderung verfolgt, gemessen und dokumentiert werden. Dieses Vorgehen lehnt sich an das bekannte Prinzip des kontinuierlichen… …Verbesserungsprozesses (KVP) oder dem Prozess entlang der Systemischen Schleife aus der systemischen Beratung an. Des Weiteren wird das Modell dadurch den schnelllebigen… …Ergebnisse von den in der jeweiligen Phase durchgeführten Methoden an dieser Stelle als Grundlage genutzt und in einem Gesamtbild konsolidiert. Das Kulturbild…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

  Corporate-Governance-Systeme im internationalen Vergleich

  Wettbewerb und Konvergenz von deutschen, anglo-amerikanischen und japanischen Corporate-Governance-Systemen in Kapitalmarktgesellschaften
  

  Prof. Dr. Matthias Sure, Laura Hölzmer

  …Unternehmenssteuerung & Internationales Management und Studiendekan Corporate Finance & Con­trolling an der Hochschule Fresenius Köln. Laura Hölzmer ist Associate im… …unkomplizierteren Umsetzung von Entscheidungen im Unternehmen, da Arbeitnehmervertreter aktiv an der Entscheidungsfindung beteiligt sind, wobei der Vorsitzende des… …Machtposition im Unternehmen zukommt 10 . 2 Quelle: Eigene Darstellung in Anlehnung an Meckl, Internationales Management, 2014, S. 117. 3 Vgl… …höchsten Entscheidungsträgers der Unternehmung 16 . Neben dem Board of Directors existiert als Erinnerungsposten an den deutschen Aufsichtsrat das Board of… …internationalen Vergleich, Betriebswirtschaftliche Studien, Universität Marburg 1998, S. 16. 12 Quelle: Eigene Darstellung in Anlehnung an Macharzina/Wolf… …eine Mehrfachfallstudie ausgewählt, zumal diese in 19 Quelle: Eigene Darstellung in Anlehnung an Demise, Board of Directors, in: Demise et al., Corporate… …oder aber im Anschluss an ein persönliches Gespräch von den Experten ausführlich in schriftlicher Form innerhalb weniger Tage nachgereicht. Im Anschluss… …daran wurde in Anlehnung an Mayring 31 eine qualitative Inhaltsanalyse durchgeführt, die zur Auswertung der transkribierten Experten-Interviews eine… …weiterhin überwiegend finanzielle Leistungsindikatoren den Unternehmenswert an der Börse beeinflussen und nicht-finanzielle, qualitative Indikatoren… …Corporate-Governance-Systeme anhand von sechs Bewertungskriterien, deren Auswahl sich stark an der qualitativen komparativen Untersuchung nach Segler, Wald und Weibler…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2020

  Compliance bewegt …

  … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und
  

  Ulrich Rothfuchs

  …setzen wolle, gingen bei mir alle Warnlichter an. Wie kann ein damals bis in tiefe Unternehmensstrukturen korruptes Unternehmen auf die Idee kommen, die… …Compliance-Guidelines modernisieren und stärker an unserem zentralen Mitarbeiterwert „Integrität“ ausrichten. Als drittes Thema möchte ich unsere bewährten… …Managementaufgabe an, bei der Recht und Compliance unterstützen, diese Aufgabe aber nicht alleine lösen können. Nach meiner Einschätzung wird es zunehmend mehr… …interdisziplinäre Kompetenzen geben müssen, die sich mit Compliance befassen. Ich denke hierbei insbesondere an Führungscoaching und Kommunikationsberatung, letzteres… …dieses Unternehmen, das auch im Nachhaltigkeitsbericht die Öffentlichkeit an der Nase herumführt, eine glaubwürdige Compliance leben? Prozessorientierte… …austausche und Rat einhole, wenn es um juristische Themen geht. Was spornt Sie an? Ich arbeite in einem spannenden Unternehmen mit tollen Mitarbeitern, dessen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2020

  Datenschutzmanagement

  Ein Erfolgsfaktor bei der digitalen Transformation
  

  Prof. Dr. Michael Faustino Bauer, Kadir Ider

  …Geschäftsmodellen etablierter Unternehmen mit dem Ziel, nachhaltig erfolgreich zu sein, beschrieben. 3 Im Ergebnis wird ein bestimmtes Niveau an Digital Business… …Controlling, an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin. Kadir Ider, M. Sc., arbeitet als Senior Data Protection Specialist bei der Delivery Hero SE… …5,5 Millionen Einwohnern sehr viel kleiner ist. 7 Die notwendigen Schritte hin zur gelungenen Transformation und zu einem hohen Niveau an Digital… …Business Leadership sind mit einer Zunahme an Risiken (Datenschutz!) und Chancen zugleich verbunden. 8 Das Führungsverhalten und das Governance-System sind… …Millionen Euro an Bußgeldern wurden europaweit bis dato verhängt. 17 94 Prozent aller Strafen lassen sich auf zwei Verstöße zurückführen: (1) Alleine über 70… …Euro an Strafen wegen mangelnder rechtlicher Grundlage zur Datenverarbeitung verhängt wurden. Dies impliziert nicht, dass Unternehmen ausschließlich die… …Datenschutzniveau des Drittlandes ein Datentransfer erfolgen, vorausgesetzt das Unternehmen im Drittland ist an die BCR gebunden. 18 Somit lassen sich globalisierte… …Dennoch kann ein Grundkorpus zur Entwicklung des DSMS, analog zu einem Modularkonzept, herangezogen werden. Solch ein Modell bietet zum Beispiel KPMG an… …negative Wirkungen haben. Kane et al. (2019) fassen zusammen: „… that ethical challenges are a risk as organizations innovate and transform at an… …werden kann. Die Anforderungen aus § 64 BDSG (Anforderungen an die Sicherheit der Datenverarbeitung) sind: 1. Zugangskontrolle, 2. Datenträgerkontrolle, 3…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2020

  Verbandssanktionengesetz – Herausforderungen und Chancen für Unternehmen

  Einführung eines Unternehmensstrafrechts in Deutschland
  

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …Bundesjustizministeriums (BMJV) war bereits im August 2019 bekannt geworden und hatte in Fachkreisen zu einer intensiven Debatte und zu erheblicher Kritik an verschiedenen… …erfasst Das VerSanG richtet sich ausdrücklich an Verbände, „deren Zweck auf einen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb gerichtet * Prof. Dr. Peter Fissenewert… …OWiG vorgesehen Höchstgrenze von 10 bzw. 5 Mio. u. Um aber bei Großunternehmen und multinationalen Konzernen eine an der Wirtschaftskraft orientierte… …Implementierung von Compliance-Management-Systemen. 5. Compliance-Maßnahmen rücken in den Vordergrund In der Begründung des Gesetzentwurfs wird an verschiedenen… …. Wünschenswert wäre ein klarer Katalog von Compliance-Maßnahmen, an denen sich die Unternehmen orientieren können. Dabei muss ein Maß an Vorgaben oder Leitplanken… …6 gefunden werden, an denen sich die Unternehmen orientieren können, ohne sich zu sehr einschränken zu müssen. Es muss daher eine Orientierungshilfe… …, da auch ein Optimum an Compliance nicht verhindern kann, dass einzelne Leitungspersonen Straftaten begehen. In diesen Fällen soll dann eine… …überdecken, soll dies sanktionsverschärfend zur Geltung kommen. Auch wo die Geschäftsleitung (etwa der Vorstand einer Aktiengesellschaft) selbst an… …einerseits und der privat-rechtlichen Untersuchung durch das Unternehmen oder seine Berater andererseits zu klären. 6.1 Anforderungen an interne Ermittlungen… …Bekanntmachung ein Strafverfahren vollständig an der Öffentlichkeit vorbeizuführen. Eine obligatorische Vergabesperre kann nach Anpassung des § 123 GWB nun auch…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2020

  Compliance bewegt …

  … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und
  

  Dr. Carmen Boltz

  …Arbeitsbereiche unterstützt, sodass von Anfang an viel Praxiswissen eingeflossen ist und nichts über die Köpfe hinweg entstanden ist. Was sind gegenwärtig die… …Stellenwert. Die Erwartungshaltung von Kunden wird zunehmend Anforderungen an Unternehmen stellen. Unternehmen im öffentlichen Sektor stehen hier immer mehr im… …kommt darauf an, gemeinsam Ansätze zu entwickeln, auszuprobieren und gegebenenfalls auch wieder über Bord zu werfen, wenn sie nicht funktionieren. Und die…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2020

  UWG-Rechtsbruch durch DSGVO-Verletzungen in Österreich und Deutschland

  Eine rechtsvergleichende Begutachtung aus Anlass einer aktuellen OGH-Entscheidung
  

  Nina-Maria Thomic, Felix Zopf

  …von ­Psychotherapeuten. Der Zweitbeklagte ist Geschäftsführer der Erstbeklagten und hält eine 50-prozentige Beteiligung an der Erstbeklagten. Klägerin… …Gratis-Version auch kostenpflichtige Premium-Pakete an. Durch Buchung solcher Zusatzpakete können Psychotherapeuten unter anderem in den Suchergebnissen vorgereiht… …Produkt geeignet ist, das wirtschaftliche Verhalten des Durchschnittsverbrauchers, den sie erreicht oder an den sie sich richtet, wesentlich zu beeinflussen… …. Nach aktuellem Stand (08/2020) ändert sich aber nichts an den Aussagen dieses Beitrags. 6 Kraft/Steinmair in: Kraft/Steinmair, UWG, 2. Aufl. 2019, § 1… …­Durchschnittsverbrauchers an möglichst ähnlichen Maßstäben misst, vgl. OGH, Urt. v. 11. 03. 2008 – 4 Ob 225/07b. 9 V. Jagow in: Harte-Bavendamm/Henning-Bodewig, UWG, 4. Aufl… …eine objektive Eignung der Beeinflussung von Verbrauchern generell an, sondern vielmehr auf die (tatsächliche) wesentliche Beeinflussung der… …. 26 Z. B. OGH, Urt. v. 24. 04. 2001 – 4 Ob 93/01g zum Urheberrecht und OGH, Urt. v. 28. 05. 2002 – 4 Ob 30/02v zum sui-generis Schutzrecht an… …ahnden bzw. berühren auch keine Allgemeininteressen. Es fehle daher an der Legitimation der Klägerin, Ansprüche auf Unterlassung geltend zu machen. Der OGH… …DSGVO im Hinblick auf ergänzende Rechtsdurchsetzungsmöglichkeiten eine Sperrwirkung für Verbände und Mitbewerber entfaltet oder nicht. 42 2. Kritik an der… …und somit der Allgemeinheit – an der Verfolgung von DSGVO Verstößen ableiten. Zusätzlich lassen sich für das Allgemeininteresse noch die ErwG. 2, 5, 7…

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