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260 Treffer, Seite 8 von 26, sortieren nach: Relevanz Datum
  • Zugang zu Unternehmensinformationen erleichtern – EU-Rat legt Standpunkt fest

    …Governance-Experten berichten in den Rubriken Management, Recht, Prüfung und Rechnungslegung aus Unternehmenspraxis und Forschung: mit klarem Blick auf unternehmerische…
  • Der Fall Wirecard

    …Hinweise auf Unregelmäßigkeiten im Geschäftsmodell des Unternehmens gab. Heute vermutet man, dass das Management bereits 2015 beschlossen hatte, dass man die…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2022

    Integrität, Compliance und Unternehmenskultur

    Eine empirische Analyse in Schweizer und deutschen Unternehmen
    Prof. Dr. Stefan Hunziker, Anjuli Unruh, Prof. Dr. Ute Vanini
    …Führung und Kultur in Unternehmen unterschätzt wird. 6 * Prof. Dr. Stefan Hunziker ist Professor für Enterprise Risk Management und Internal Control am… …Institut für Finanzdienstleistungen (IFZ) an der Hochschule Luzern. Dort ist er Leiter des Competence Centers für Risk- und Compliance Management. Anjuli… …Unruh, M. Sc./LL. M. ist Senior Wissenschaftliche Mitarbeiterin im CC Risk- und Compliance Management. Prof. Dr. Ute Vanini ist Professorin für… …Controlling und Risikomanagement am Institut für Controlling an der Fachhochschule Kiel. 1 Vgl. Durrer, M., et al., Integrity as a Management Tool, in Makowicz… …, Wirtschaftsführer für junge Juristen, 2016, S. 8. Anjuli Unruh Prof. Dr. Ute Vanini ZRFC 3/22 104 Management Die Unternehmensleitung muss Integrität vorleben, damit… …, T. / Schlegel, F., Werteorientierte Compliance – Integration von Integrität und Compliance Management, in: Lange, J. (Hrsg.): Werteorientierte Führung… …Schlegel, F.: Werteorientierte Compliance – Integration von Integrität und Compliance Management, in: Lange, J. (Hrsg.): Werteorientierte Führung in Theorie… …Bekenntnis der Unternehmensleitung zur Integrität geben (Ton an der Spitze). Aber auch das mittlere Management muss den Mitarbeitenden Integrität vorleben, da… …Compliance, sie geht als wertebasierter, kulturell geprägter Ansatz viel weiter. ZRFC 3/22 106 Management 10 % 1 % 0 % 43 % Integritätsprobleme hindeuten kann… …Unternehmensintegrität. ZRFC 3/22 108 Management Ein bewusster Tone from the Top kann Integritätsund Compliance- Verstöße verringern. zen sollte, um Integritäts- und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden BAIT

    IT-Governance

    Axel Becker
    …sation • Informationsrisiko- management • Informationssicher- heitsbeauftragter • Datenschutzbeauf- tragter • Risk Management • Alternativ •… …Fachbereichsleiter) Ganzheitliche Prüfung der Schutzbedarfsfeststellung BAIT 3.5 Informationssicherheits- management Festlegung des Sollmaßnah- menkatalogs für den… …jeweili- gen Schutzbedarf BAIT 3.6 Informationssicherheits- management Durchführung der IT-Risiko- analyse BAIT 3.7 Informationssicherheits- management… …sicherheit BAIT 4.1 Informationssicherheits- management Beschluss der Informationssi- cherheitsrichtlinie BAIT 4.2 Geschäftsleitung Einrichtung der… …Informationssicherheits- management Regelmäßige, anlassbezogene Überprüfung der IT-Sicherheit BAIT 5.6 Informationssicherheits- management Einräumung von Zugangs- und… …management Genehmigung der Anforderun- gen an die Funktionalität der Anwendungen BAIT 7.7 Jeweils zuständige Fachab- teilung mit IT-Abteilung Verantwortung… …Auslagerungsmanagement Kompetenz für die Festlegung der Ziele und Rahmenbedin- gungen für das IT-Notfall- management BAIT 10.2 Zuständige Fachabteilung in Verbindung… …Informationssicherheits- management Wesentliche IT-Kompetenzen Kompetenz Anfor- derung Zuständiger Bereich 2. IT-Governance 36 IT-relevante Berichte Die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2022

    Outsourcing der Internen Revision und Prüfungshonorare

    Vertrauen Wirtschaftsprüfer externen Revisionsdienstleistern mehr?
    Benjamin Fligge
    …auseinandergesetzt und dabei herausgefunden, dass die ausgelagerten Revisionsdienstleister dem Management gegenüber kritischer sind und den Standpunkt des Managements… …Revision als Management Training Ground 3 ist nur dann möglich, wenn auch eine eigene Revisionsfunktion im Unternehmen besteht. Revisoren sollten sich also… …al. (2018) oder Eulerich, M. / van Uum, C. (2014) zu den Vorteilen der Nutzung der Internen Revision als Management Training Ground. ren und Argumente… …Practice & Theory, 23(2), S. 149–160. Carcello, J. V. / Eulerich, M. / Masli, A. / Wood, D. A. (2018): The value to management of using the internal audit… …function as a management training ground, Accounting Horizons, 32(2), S. 121-140. Causholli, M. / Chambers, D. J. / Payne, J. L. (2014): Future nonaudit… …Kremin, J. / Wood, D. A. (2019): Factors that Influence the Perceived Use of the Internal Audit Function’s Work by Executive Management and Audit Committee… …Revision, ZIR, 53(4), S. 178-185. Eulerich, M. / van Uum, C. (2014): Die Interne Revision als Management Training Ground: Chancen und Herausforderungen bei…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

    Die Interne Revision im Fraud Report 2022

    Aktuelle empirische Befunde zur weltweiten Fraud-Situation legen eine steigende Anti-Fraud-Wirksamkeit der Internen Revision nahe
    Dr. Hans-Ulrich Westhausen
    …to the Nations 2010 2014 2018 2020 2022 40 % Tipp 15 % Management Review 14 % Interne Revision (IR) 76 % externe Finanzprüfung 70 % Code of Conduct 68… …% IR 30 % Korruption 27 % Billing * 18 % Non-cash ** 42 % Tipp 16 % Management Review 14 % IR 81 % externe Finanzprüfung 77 % Code of Conduct 71 % IR… …38 % Korruption 24 % Billing 20 % Non-cash 40 % Tipp 15 % IR 13 % Management Review 80 % Code of Conduct 80 % externe Finanzprüfung 73 % IR 39 %… …Korruption 23 % Billing 22 % Non-cash 43 % Tipp 15 % IR 12 % Management Review 83 % externe Finanzprüfung 81 % Code of Conduct 74 % IR 45 % Korruption 22 %… …Billing 19 % Non-cash 42 % Tipp 16 % IR 12 % Management Review 82 % externe Finanzprüfung 82 % Code of Conduct 77 % IR 53 % Korruption 21 % Non-cash 20 %… …Betriebszugehörigkeit 1–5 Jahre (46 %) 1–5 Jahre (41 %) 1–5 Jahre (44 %) 1–5 Jahre (46 %) 1–5 Jahre (47 %) Unternehmensbereich Executive / oberes Management (14 %… …, 829.000 US- Dol­lar pro Schadensfall) Executive / oberes Management (12 %, 680.000 US- Dollar pro Schadensfall) Executive / oberes Management (11 %, 729.000… …US- Dollar pro Schadensfall) Executive / oberes Management (12 %, 596.000 US- Dollar pro Schadensfall) Executive / oberes Management (23 %, 337.000 US-… …, • fehlendes Management Review 16 Prozent (2020: 18 Prozent und 2018: 18 Prozent), • schwacher Tone at the Top zehn Prozent (2020 und 2018 jeweils zehn… …Hinweisgebersystem 70 % 42 % niedrig Interne Revision Management Review Externe Finanzprüfung Monitoring präventive / detektive Prüfung * qualitative Schätzungen des…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2022

    Prüfung von CO2-Emissionen und Reduktionen

    Implementierung einer wesentlichen ESG-Komponente und globalen Herausforderung in den Alltag der Internen Revision
    Athanasios Dakas
    …MANAGEMENT Prüfung von CO 2-Emissionen ATHANASIOS DAKAS Prüfung von CO 2 -Emissionen und Reduktionen Implementierung einer wesentlichen… …Vgl. Deutsches Global Compact Netzwerk (2022). 224 ZIR 05.22 Prüfung von CO 2-Emissionen MANAGEMENT Abb. 1: Sustainable Development Goals der UN; Quelle… …(2022). Abb. 2: Kriterien des DNK; Quelle: www.deutschernachhaltigkeitskodex.de 4 Vgl. Europäische Kommission (2022). 05.22 ZIR 225 MANAGEMENT Prüfung von… …. 226 ZIR 05.22 Prüfung von CO 2-Emissionen MANAGEMENT National (2021) Global (2018) Kategorie Mio. t CO2 Kategorie Mio. t CO2 Energiewirtschaft 235,5… …Praxis der Internen Revision (2017). Tab. 3: Scope 1, 2 und 3 gemäß Greenhouse Gas Protocol 05.22 ZIR 227 MANAGEMENT Prüfung von CO 2-Emissionen… …Beispiel Luft- auf Seefracht), regionaler Bezug Investitionsentscheidungen unter Berücksichtigung von CO 2 -Emissionen beziehungsweise ESG- Management des… …Investitionsobjektes 228 ZIR 05.22 Prüfung von CO 2-Emissionen MANAGEMENT niziert, obwohl dies nicht der Realität entspricht. Neben dem Risiko eines erheblichen… …, ISO 41001 Facility Management)? • Wird ein CO 2 -Preis bei der internen Kalkulation zum Beispiel von Projekten berücksichtigt? • Gibt es ein gesondertes… …Budget für CO 2 -Maßnahmen? • Werden Mitarbeitervorschläge zur CO 2 -Reduktion prämiert? 05.22 ZIR 229 MANAGEMENT Prüfung von CO 2-Emissionen… …2-Emissionen MANAGEMENT angesehen, welches aus Sicht des Autors bei jeder Internen Revision auf der Agenda stehen muss. Sofern Interne Revisionen ESG als…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2022

    Please Mind The Gap: Die Digitalisierung fordert die Interne Revision heraus

    Aktuelle Anforderungen an die IT-Kompetenz des Revisionspersonals
    Michael Bünis, Thomas Gossens
    …02/2022) Assessing Cybersecurity Risk: The Three Lines Model Auditing Business Applications Auditing Identity and Access Management Auditing Insider Threat… …Programs Auditing IT Governance Auditing IT Projects Auditing Mobile Computing Business Continuity Management Continuous Auditing: Coordinating Continuous… …Technology Outsourcing Information Technology Risk and Controls IT Change Management: Critical for Organizational Success IT Essentials for Internal Auditors… …Management of IT Auditing Understanding and Auditing Big Data Kontrolle ist definiert als der Prozess, der in das Risikomanagement eingebettet ist und vom… …Management durchgeführt wird, um Risiken auf ein akzeptables Maß zu reduzieren. 18 IT-Kon­trollen umfassen also jene Prozesse, die Si­cherheit für… …und Ausgabe. Application Controls Governance Controls Management Controls Technical Controls General Controls Preventive Controls Detective Controls… …Management Technical Eine weitere Möglichkeit, Kontrollen zu klassifizieren, bietet die Gruppe, die dafür verantwortlich ist, dass die Kontrollen ordnungsgemäß… …implementiert und durchgeführt werden. Abbildung 5 detailliert, was unter Governance, Management und Technical Controls zu verstehen ist. 28 IT-Kontrollen auf der… …Governance-Ebene ei ner Organisation sind eine wichtige Teilmenge des gesamten IKS. Diese IT-Kontrollen fallen in die Verantwortung des Managements. Das Management… …Management Physical and Environmental Controls System Software Controls System Development Controls Application-Based Controls • lich IT-Infrastruktur und…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

    ESG-Leistungskriterien in der Vorstandsvergütung

    Eine Marktanalyse auf Basis der DAX-Familie
    Dr. Maximilian Schmidt, Dr. Sebastian Pacher
    …112 • ZCG 3/22 • Management ESG-Leistungskriterien in der Vorstandsvergütung Eine Marktanalyse auf Basis der DAX-Familie Dr. Maximilian Schmidt / Dr… …(SGF) Compensation & Performance Management bei der ­Kienbaum Consultants International GmbH. Dr. Sebastian Pacher ist Managing Director und Co-Head des… …SGF Compansation & Performance Management bei der Kienbaum Consultants ­International GmbH. 1 Vgl. Arnold/Herzberg/Zeh, AG 4/2021 S. 141 ff. 2 Siehe… …auswirken ­können. Vorstandsvergütung Management • ZCG 3/22 • 113 90% 90% zicht stattfindet.“ 4 Als Investition verstanden kann Nachhaltigkeit dennoch mit… …, Berlin 2015. 114 • ZCG 3/22 • Management Vorstandsvergütung c Der DCGK fordert neben der nachhaltigen auch die Berücksichtigung der langfristigen… …der DAX-Unternehmen Anwendung. Vorstandsvergütung Management • ZCG 3/22 • 115 tungskriterien ermittelt und in der Gesamtzielerreichung berücksichtigt…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2022

    Diversity in Führungspositionen

    Eine empirische Untersuchung in mittelständischen Unternehmen und Familienunternehmen
    Prof. Dr. Patrick Ulrich, Prof. Gerold Frick
    …Management • ZCG 2/22 • 53 Diversity in ­Führungspositionen Eine empirische Untersuchung in mittelständischen Unternehmen und Familienunternehmen… …Governance, Zeitschrift für Unternehmens- und Gesellschaftsrecht 1/2022 S. 107 ff. 2 Vgl. Koellen, Diversity management: A critical ­review and agenda for the… …future, Journal of ­Management Inquiry 3/2021, S. 259 ff. 3 Vgl. Artikel 3 Absatz 3 Grundgesetz: „Niemand darf wegen seines Geschlechtes, seiner Abstammung… …social responsibility, Corporate Social Responsibility and Environmental Management 2/2021 S. 537 ff. 54 • ZCG 2/22 • Management Diversity c Es besteht die… …effect bank risk taking and value? Evidence from ­European banks, Corporate Social Responsibility and Environmental Management 5/2020 S. 2286 ff. 15 Vgl… …Geschlechter-, Nationalitäts- und Altersvielfalt in Vorstand und Geschäftsführung erstrebenswert. Diversity Management • ZCG 2/22 • 55 2. Eine Steigerung der… …: Aktueller Frauenanteil auf der ersten Führungsebene 5% 56 • ZCG 2/22 • Management Diversity c Die Männerdominanz in ­Vorstand und Geschäftsführung spiegelt… …der Kandidatinnen und Kandidaten für Vorstands-/ Geschäftsführungspositionen wandelt sich. Diversity Management • ZCG 2/22 • 57 5 4 3 2 1 4,60 4,56… …. Thesenartige Zusammenfassung der Ergebnisse Die Auswertungen der Studie lassen bisher noch keine großen Veränderungsten- 58 • ZCG 2/22 • Management Diversity c… …, dass sich die Präferenzen von Frauen und Männern im Rahmen der Job-Auswahl von Führungspositionen zum Teil deutlich unterscheiden. Diversity Management…
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