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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  COBIT als Rahmenwerk der IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …und Verhaltensweisen einer Organisation an das Manage- ment derselben vorgegebenwerden. Nachfolgend wird nach einer grundlegenden Einführung und der… …Entwick- lungsgeschichte des Rahmenwerks die Prinzipien, der Aufbau und die Umset- zung der aktuellen Version COBIT 2019 vorgestellt. Abschließend wird das… …Verantwortlichen im Unternehmen bei der Gestaltung eines IT-Governance-Systems. COBIT erhebt jedoch nicht den Anspruch, eine vollständige Grundlage für das… …IT-Governance noch eine optimale IT-Strategie; daher ist es das Ziel des Rahmenwerks, eine Vorge- hensweise bei der Entwicklung zu beschreiben. Wie schon in der… …daraus aus Sicht von COBIT imDetail:60 – Wertschaffung Die IT soll einen Mehrwert für das Unternehmen erzielen, indem passgenaue Services angebotenwerden… …. – Risikooptimierung Die Nutzung von IT ist mit Risiken für das Unternehmen verbunden, die sich negativ auf das Geschäft auswirken können. Ziel der… …Risikooptimierung ist es, eine ausgewogene Abstimmung zwischen den Risiken und dem Wertbeitrag der IT zu erreichen. – Ressourcenoptimierung Das Ziel der… …Fokusthemen darstellen können. In Abbildung 21 wird dieses Grundmo- dell dargestellt. Abbildung 21: Das Grundmodell von COBIT 2019 Quelle: Eigene Darstellung… …Jahr 2000 wurden Managementansätze in das Rahmenwerk aufgenommen, indem Ziele, Aktivitäten und Verantwortlichkeiten hinzugefügt wurden. Im Jahr 2005… …, welches auf das Risikomanagement der IT fokussierte, hinzugefügt. Mit der steigenden Bedeutung der IT für die Unternehmen musste der Fokus rein auf die IT…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

  Zukunftsfähigkeit, Robustheit, Resilienz, Q-Score und Risikomanagement

  Prof. Dr. Werner Gleißner, Marco Wolfrum

  …auszurichten. Krisen sind das Resultat oft schon lange vorhandener Risiken, deren negative Auswirkungen sich nun realisiert haben. Oft wird diese zentrale Be-… …zentrale Rolle. In die- sem Beitrag wird das Q-Score-Modell erläutert, das als ganzheitlicher Ansatz eine Beurteilung der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen… …Umsatzwachstum auf und können dabei ihren Marktanteil mindestens halten. Die Cashflow- und Er- tragsvolatilität, das Ertragsrisiko, ist gering. Dadurch ergeben… …Insolvenzwahrscheinlichkeit (das Insolvenz- risiko) ist sehr niedrig; idealerweise im Bereich eines Investmentgrade-Ratings. ■ Die Eigentümer verfolgen das Ziel der… …geschaffen (wie Nachfolgeregelungen). ■ Das Unternehmen orientiert sich am Konzept einer langfristig orientierten, wert- orientierten Unternehmensführung und… …es kann durch sein Geschäftsmodell dar- über hinaus auch nachhaltigen Mehrwert für die Kunden und die Gesellschaft schaffen („Purpose“). ■ Das… …aus. ■ Das Unternehmen weist darüber hinaus professionelle Strukturen im Bereich stra- tegischer und operativer Planung, Rechnungslegung und Corporate… …Governance auf. ■ Das Unternehmen ist attraktiv für kompetente Mitarbeiter und es gelingt diesen im Hinblick auf die Erfüllung der Unternehmensziele zu… …Chancen und Risiken. Das Un- ternehmen ist insbesondere in der Lage, rechtzeitig neue Chancen und Gefahren (Risiken) zu identifizieren und speziell… …zusammen- gefasst. – – 0 + ++ Q1 Reales Wachstum: Das Unternehmen weist ein nachhaltiges positiv reales Wachstum auf. Der Marktanteil sinkt nicht und die…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2023

  Genesungswünsche vom Petersberg

  Frederick Richter

  …Genesungswünsche vom Petersberg Frederick Richter, LL. M. Bei Bonn am Rhein liegt das Siebengebirge mit dem Petersberg. In dem darauf stehenden Hotel wurden… …bedeutsame Dokumente wie das Petersberger Abkommen von 1949 besiegelt, in dem die Alliierten Hohen Kommissare und der Bundeskanzler erste Schritte zu einer… …wird, was „der Datenschutz“ gerade im Gesundheitsbereich so alles verhindere. Teilweise geschieht das aus fehlender Rechtskennt­ Aus Sicht der Stiftung… …etwa, wenn unter Außerachtlassung von Art. 9 Abs. 2 i) und j) DSGVO behauptet wird, das EU-Datenschutzrecht lasse keinen Spielraum, um bei der… …Vorrang. 6 Krankenhausgesetze und Archivgesetze der Länder sind hier zu nennen, ebenso wie das Arzneimittelgesetz und das Krebsregistergesetz – jede… …pseudonymisiert. Während manche Länderbehörden den § 287a SGB V anwendbar hielten, sahen manche das nicht so. Diese Norm hat an sich großes Potential zur… …Datenschutzkonferenz den Willen zur Ermöglichung von Gesundheitsdatenforschung herausstellt, so ist das nur zu begrüßen. Denn es wird damit ein Weg eingeschlagen, der… …solchen Zielstellung durchaus annähern können, zeigte sich bei einer Diskussion einer weiteren Veranstaltung des BfDI: 9 Das vom Verfasser moderierte… …ein Wille zum Kompromiss war in beiden Disziplinen klar erkennbar. Das DSK-Papier zur Gesundheitsdatenforschung enthält jedenfalls sowohl moderne als… …als Grundlage für die Datennutzung kann dem hohen Gut des Rechts auf informationelle Selbstbestimmung am besten Ausdruck verleihen.“ Später wurde das…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2023

  #nextlevelaudit @ Deutsche Telekom AG - Teil 1

  Transformation der Konzernrevision für Mehrwert und Zukunftsfähigkeit
  

  Marco Dubanowski

  …, stellen die Unternehmen vor große Herausforderungen. Die Revision kann insbesondere in solch dynamischen Zeiten einen wertvollen Beitrag für das Unternehmen… …leisten. Dafür ist es erforderlich, sich kontinuierlich selbst zu hinterfragen, zu eruieren, worin der größte Mehrwert für das Unternehmen und die Revision… …, Anteilseigner­strukturen etc., bestimmt. 1. Einleitung Im nachfolgenden Beitrag, der in zwei Teilen veröffentlicht wird, zeigen wir das #nextlevelaudit-Programm der… …Teilprogrammen (= Dimensionen) sowie dem Zeitansatz von drei Jahren für die Transformation. Im darauffolgenden Abschnitt wird das Herzstück von #nextlevelaudit… …Revision, aber auch die Vorstellungen, wo sich das Business eine stärkere Unterstützung durch die Konzernrevision wünscht. Wie eingangs bereits erläutert… …Trends verändert sich auch das Ökosystem der Telekommunikationsbranche. Auf Kundensei­te ent­stehen neue Nutzerschnittstellen (zum Beispiel Metaverse)… …unterstützen das Wachstumsziel und bilden den Rahmen für unser Handeln. Ohne eine Vorstellung von der erwünschten Zukunft zu haben, fällt es äußerst schwer… …aufgrund realisierter Effizienzen und (c) eine weitestgehende Prüfung der Grundgesamtheit anstatt von Stichproben. (2) Höherer Wertbeitrag für das Business… …Letter und enger Verzahnung mit den anderen Assurance-Funktionen. Unsere Vision gibt uns das Zukunftsbild einer hochmodernen Revisionsfunktion. Unsere… …Statement geben Zielrichtung und Zweck vor (vgl. Abbildung 1). Um erfolgreich zu sein, muss das Programm aber viel stärker operationalisiert werden. Und auch…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

  Bedeutung von Personalrisiken in der Unternehmensführung

  Thomas Berger, Jan-Paul Giertz

  …Themenfelder der Corporate Governance auf Strategiedebatten. Insbesondere das Personalrisikomanagement liefert in aller Regel wenig belastbare… …unzureichend. Das ist nicht nur für den Personalbe- reich eine systematische Einschränkung, sondern auch für die Mitbestimmung. Denn: „gute Arbeit“ setzt die… …Beschäftigung, die Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitsorganisation, die Geschäftsmodelle, die Kontroll- und Überwachungsmöglichkeiten sowie das Management von… …an die HR-Abteilungen auch erscheinen mögen, es geht im Ergebnis immer darum, die benötigte Arbeitskraft für das jeweilige Geschäftsmodell verfügbar… …Darstellungen von Chancen und Risiken der Personalarbeit sind so inzwischen notwendige Bedingun- gen eines wirksamen strategischen Managements. Das bildet sich… …einmal deutlich erhöht. Insbesondere das StaRUG1 hat weitere 1 Das StaRUG hat v. a. für GmbHen erhöhte Relevanz, weil im GmbH-Gesetz bis dahin eine… …Konkre- tisierung der Sorgfaltspflichten des Managements hins. der Einrichtung eines Überwachungs-/ Risikomanagementsystems fehlte. Das Aktiengesetz kennt… …2022). In dem über das FISG veränderten § 107 AktG ist nun auch eine direkte Kommunikation zwischen dem Risikomanagement und dem Auf- sichtsrat… …der Europäischen Union und auch das CSRD2) und ebenso korrespondie- rende Standardisierungsaktivitäten (etwa der European Financial Reporting Ad- visory… …Group [EFRAG] und das Deutsche Rechnungslegungs-Standard Committee [DSRC]), zeigen, dass wir es zukünftig mit einer deutlich intensivierten Verbindung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2023

  #nextlevelaudit @Deutsche Telekom AG - Teil 2

  Die acht Dimensionen des #nextlevelaudit-Programms
  

  Marco Dubanowski

  …#nextlevelaudit MANAGEMENT MARCO DUBANOWSKI #nextlevelaudit @ Deutsche Telekom AG – Teil 2 Die acht Dimensionen des #nextlevelaudit-Programms Das… …anzuwenden. 1.2 People – Talent – Skills Menschen machen den Unterschied. Unsere Teammitglieder sind das wichtigste Asset auf dem Weg zu einer modernen… …bei und stärkt das Vertrauen der Interessengruppen in die Prüfungsergebnisse. Die folgenden Zielsetzungen werden durch die Initiative verfolgt: •… …. Gleichermaßen bietet die Konzernrevision Job Visits an, um das Ansehen der Audit-Aktivitäten zu stärken und um mögliche Talente zu gewinnen. 1.3 Agile & New… …, das Stakeholder-Engagement durch die Entwicklung eines neuen agilen Prozesses und entsprechender Audit-Vorlagen zu erhöhen. Es wurden fünf Prinzipien… …sowie die geschäftliche Interaktion während des gesamten Audit-Prozesses zu verbessern. Das verwendete Modell ist eine Audit-spezifische Interpreta- 1 Vgl… …durch zwei erfolgreiche Audit-Pilotprojekte bei der Deutschen Telekom und OTE Group. Neben diesen beiden Pilotprojekten sammelte das gesamte Audit-Team… …von T-Mobile Polska wertvolle Erfahrungen durch das Testen der Arbeit in einer Scrum-Logik. 2 Das allgemeine Feedback aus dem Unternehmen zeigt ein… …, mittel- und langfristiger Bedarf unterteilt. Um die agile Methodik besser zu verstehen und selbst zu erleben, begann das europäische Team der Initiative… …„Agile & New Normal“, selbst agil zu arbeiten. Das Team folgt der Scrum-Methodik mit all ihren zuvor genannten Prinzipien und Rollen. Die agilen Roadshows…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

  IT-Governance

  Die sinnvolle Rahmung digitalwirtschaftlicher Geschäftsmodelle (Teil 2)
  

  Prof. Dr. Dirk Dirk Drechsler

  …zur Überlegung führen, eine IT-Governance im Unternehmen zu etablieren. Das System der Wahl und die Dichte der Regulierung ist den Verantwortlichen… …unter Berücksichtigung des Unternehmensinteresses überlassen, lautete das Fazit des ersten Teils des Beitrags (ZCG 4/23). Im zweiten Teil werden nun… …. Einbettung der IT-Investitionstätigkeiten in das unternehmensweite Investitionsmanagement zur Unterstützung des Geschäftsmodells 6. Schaffung einer… …Handhabung der IT Vermögensgegenstände, klare Verantwortungen und Rechenschaftspflichten für das Angebot und die Nachfrage von IT, Kontinuität und… …(vgl. Gaulke, COBIT 2019 – das neue IT-Governance-Modell für die Unternehmens-IT, IT Governance 29, 2019, S. 4). Prof. Dr. Dirk Drechsler Professor für… …auf das Angebot und die Nachfrage von IT. Die Verantwortlichkeiten sind mit den entsprechenden Durchsetzungsmöglichkeiten verknüpft. Zusammengefasst… …ist. Das betrifft das Heute und das Morgen. c Prinzip 5: Konformität – Die Nutzung der IT steht im Einklang mit allen verpflichtenden rechtlichen… …berücksichtigt wird. Die Prinzipien bieten Unternehmen viel Freiraum für eine spezifische Anpassung und Ausrichtung auf die Geschäftstätigkeit. Das im Folgenden… …important for that person to be able to distinguish when they are fulfilling the different responsibilities and act and behave accordingly.” 3 Das… …(Abruf: 31.8.2023). 220 • ZCG 5/23 • Prüfung IT-Governance c Die ­Etablierung und nachhaltige Unterstützung eines begüns­tigenden Umfelds soll das interne…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2023

  ESG-Aspekte in der Unternehmensführung

  Nachhaltigkeit im Fokus von Kapitalgebern und Prüfinstanzen
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …gibt aber auch noch reichlich Nachholbedarf und Hemmnisse, die der raschen Auflösung dieses Nachholbedarfs entgegenstehen. Das geht aus dem neuen… …Nachhaltigkeit kommt darin klar zum Ausdruck, dass 84 % der Verantwortlichen für Nachhaltigkeit in Unternehmen der Realwirtschaft sagen, das Thema sei „wichtiger“… …evidenzbasiert abzubilden und zu begleiten. Dabei 1 Beim STM handelt es sich um eine breit angelegte Befragung von Unternehmen in Deutschland. Getragen wird das… …müsse kurzfristig und agil durch Krisen navigieren und gleichzeitig die Geschäftsmodelle grundlegend transformieren und fit für die Zukunft machen. Das… …Organisatorische Verankerung der Nachhaltigkeit Knapp die Hälfte der Befragten aus der Realwirtschaft (46 %) 5 gibt im STM-Monitor an, das Thema Nachhaltigkeit sei… …, das Thema sei „teilweise“ verankert. Wie wichtig das Thema im Top-Management ist, zeigt sich auch daran, wo die Verantwortung für Nachhaltigkeit in den… …Unternehmen verankert ist. 58 % der Befragten in der Realwirtschaft geben an, der Vorstand sei verantwortlich. In der Finanzwirtschaft gilt das für 49 % der… …Unternehmen (Realwirtschaft: 72 %, Finanzwirtschaft: 74 %) ist die Vergütung der Mitarbeitenden nicht an das Erreichen von Nachhaltigkeitszielen geknüpft… …. Weniger als 20 % der Befragten geben an, für das mittlere Management oder die Geschäftsführung existiere eine derartige Kopplung. Ähnliche Ergebnisse finden… …zum STM: Bei kapitalmarktorientierten Unternehmen spielt das Thema Nachhaltigkeit eine etwas größere Rolle als bei den übrigen Firmen. 72,5 % von ihnen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2023

  Alles im Blick? Objektivität auf dem Prüfstand

  Auf der Suche nach den Blind Spots der Internen Revision
  

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Revisionspartner. Für die Erfüllung des Revisionsauftrags ist die Objektivität der Reviso­rinnen und Revisoren von großer Bedeutung. Trotzdem erscheint das Thema im… …seit Jahren oder Jahrzehnten ein Vertrauen in ihre Objektivität bei ihren Interessengruppen aufgebaut, das ihnen eine professionelle und wirksame… …Tätigkeit ermöglicht. Dennoch bedarf das Thema Objektivität unserer Aufmerksamkeit: Objektivität ist nicht einfach da oder trivial zu erreichen, sondern es… …Objektivität das Herzstück ihrer Vertrauenswürdigkeit.“ 4 Es wird deutlich, dass es sich bei der Objektivität um ein zentrales Konzept der Internen Revision… …spielt eine wichtige Rolle, weil dadurch die Objektivität beeinträchtigt werden kann. Das Glossar sagt dazu: 6 Ein Interessenkonflikt ist jegliche… …Interessenkonflikt kann das Vertrauen in den Internen Revisor, die Interne Revision und den Berufsstand schädigen. Ein Interessenkonflikt kann die Fähigkeit eines… …wahrgenommen werden, berücksichtigen. Das Internal Audit Competency Framework des IIA führt die Anforderungen an das Wissen über die persönliche Objektivität auf… …an das Revisionspersonal sind also recht hoch. Wir werden im Fol­genden versuchen, die genannten Aspekte mit Leben zu füllen. 7 Vgl. IIA (2020). Die… …können. Das IIA definiert professionelle Skepsis als „die Geisteshaltung, in der Interne Revisoren nichts als selbstverständlich ansehen. Sie hinterfragen… …Bedrohungen der Objektivität dar, die das Urteilsvermögen von Internen Revisoren beeinflussen können. Die Berufsgrundlagen verlangen, dass Interne Revisoren bei…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 1/2023

  Arbeitszeit Compliance - Wirtschaftsstrafrecht an der Schnittstelle zur HR Compliance (Teil 1)

  Antje Klötzer-Assion, Dr. Thilo Mahnhold

  …zugängliches System einzuführen, mit dem die von einem jeden Arbeitnehmer geleistete tägliche Arbeitszeit gemessen werden kann”. 1 Das Bundesarbeitsgericht (BAG)… …, „ein System einzuführen und zu verwenden, mit dem Beginn und Ende der täglichen Arbeitszeiten einschließlich der Überstunden erfasst werden”. 2 Das… …, dass nach dem aktuellen Entwurf der konkrete Beginn und das konkrete Ende einer Pause nicht zu erfassen sind. Das schafft Raum für eine praktikable… …Rahmen punktuelle Konkretisierungen zu bestimmten Arbeitszeitformen vorgenommen, wobei sich abzeichnet, dass das BAG angesichts aktueller Tendenzen des… …EuGH den bislang zugrunde gelegten Arbeitszeitbegriff neu bestimmen muss. Inwieweit das zu abweichenden Ergebnissen führen wird, etwa bei der Einordnung… …auch dann nicht, wenn diese Zeiten privater Aktivitäten nicht die Voraussetzungen einer Ruhepause i.S.d. § 4 ArbZG erfüllen. Das ArbZG diene dem… …sich das BAG bereits zum Thema Rufbereitschaft zu eigen. Die ständige Erreichbarkeit des Arbeitnehmers während der Bereitschaftszeit sei dann als… …Arbeitszeiterfassung geht mit der Einführung und Anwendung von technischen Einrichtungen einher, die dazu bestimmt sind, das Verhalten oder die Leistung der Arbeitnehmer… …Arbeitszeiterfassung, zu mobilem Arbeiten sowie zu Dienstreisen in Betracht. IV. Ordnungswidrigkeiten und Strafbarkeitsrisiken bei Verstößen gegen das ArbZG aktuell und… …. Eine Überbürdung von Aufgaben an andere Personen sieht das Gesetz nicht vor. Das ist eine Konsequenz der Rechtsnatur der Organ- und Vertreterhaftung…

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