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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2023

  Immaterieller Schaden nach Art. 82 DSGVO

  Kerem Bakir

  …Schäden umfasst. Er steht neben vertraglichen, deliktischen oder sonstigen Ansprüchen nach deutschem Recht. 1 Welche Meinungen zu den konkreten… …Anforderungen des immateriellen Schadens zurzeit in den gängigen DSGVO-Kommentaren vertreten werden, stellt dieser Beitrag vor. Nach Art. 82 Abs. 1 DSGVO hat jede… …Klägers bereits für einen immateriellen Schaden ausreicht, weil eine Pflichtverletzung 1 Wybiq/Haß/Albrecht, NJW 2018, 113. 2 Wybitul/Haß/Albrecht, NJW 2018… …. 6. 21 Boehm in Simitis/Hornung/Spiecker gen. Döhmann, Datenschutzrecht, 1. Aufl. 2019, Art. 82 Rn. 11. 22 Boehm in Simitis/Hornung/Spiecker gen… …. Döhmann, Datenschutzrecht, 1. Aufl. 2019, Art. 82 Rn. 12. 23 Spindler/Horváth in Spindler/Schuster, Recht elektronischen Medien, 4. Aufl. 2019, Art. 82 Rn…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2023

  Wie wichtig ist der Revisionsleiter wirklich?

  Eine Analyse der Auswirkungen von Revisionsleiterwechseln
  

  Benjamin Fligge

  …stellen dabei Kontinuität auf der Position des Revisionsleiters als wichtige Determinante der Wirksamkeit der Internen Revision heraus. 1. Die Rolle des… …Österreich Schweiz zent) und Compliance Committee (56 Prozent) mindestens einmal im Jahr teilzunehmen. Abbildung 1 visualisiert die Ergebnisse der Enquete… …entlassen werden. Ein derartiger Wechsel dürfte positive Auswirkungen auf die Organisation haben, da diese in der Folge wahrscheinlich einen Nachfolger Abb. 1… …des Revisionsleiters auf die Qualität der Finanzberichterstattung. Hierzu betrachten sie Earnings Management 1 und interne Kontrollschwächen. 1 Unter…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Abschlussanalyse

  Einführung und Bedeutung des Themas

  Prof. Dr. Hanno Kirsch

  …1. Einführung und Bedeutung des Themas Bilanzanalysen haben allgemein die Aufgabe, aus den Angaben des Abschlusses Er- kenntnisse über die Finanz-… …möglicherweise) analysiert wird, die potenziellen 1 Vgl. Coenenberg, A. G./Haller, A./Schultze, W.: Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse, 26. Aufl… …Bilanzanalyse, 3. Aufl., Köln 1996, S. 1. 4 Vgl. § 315e Abs. 1 HGB. 3Einführung und Bedeutung des Themas Abs. 2a HGB das Wahlrecht zum Zwecke der besseren… …stets auf einen IFRS-Abschluss beziehen müssen und weiterhin im IFRS PS 1 bzw. ED/2021/6 unbestritten Anknüpfungspunkte einer strategischen… …nanzberichterstattung17 – aus Sicht des externen Analysten – ihrem selbst gesetzten Anspruch gerecht wird. Abb. 1: Zusammenhang zwischen Abschlusspolitik und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2023

  Wenn es zu schön ist, um wahr zu sein …

  Der schmale Grat zwischen zulässigem Vertrauen und professioneller Skepsis
  

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Impulse für einen angemessenen Umgang mit professioneller beruflicher Skepsis geben. 1. Bedeutung professioneller beruflicher Skepsis für die Interne… …selbstverständlich hinnehmen. Sie hinterfragen ständig, was sie hören und sehen, und sie bewerten Prüfungsnachweise kritisch. 1 Interne Revisorinnen und Revisoren… …standardmäßig davon aus, dass die Mitarbeitenden der geprüften Stelle entweder ehrlich oder unehrlich sind. 2 Die Anwendung von profes­ 1 Vgl. Reding, K. R. et al… …auf der Grundlage Ihrer Erkenntnisse. Abb. 1: Grundlegende Merkmale professioneller Skepsis der von ihnen gesammelten Nachweise zur Wirksamkeit von… …Beeinträchtigungen der Objektivität. Abbildung 1 listet sechs grundlegende Merkmale professioneller Skepsis auf. 3 Die Implementierungsleitlinie zu Standard 2300… …: Professionelle Skepsis: Maßnahmen zur Aufrechterhaltung einer effektiven Arbeitsbeziehung 1. Schaffen Sie die Voraussetzungen: Um übermäßige Skepsis zu vermeiden… …stärker in den Standards betont. Im Entwurf der Global Internal Audit Standards vom 1. März 2023 wird im Glossar professionelle Skepsis als „Hinterfragen… …STANDARDS Die Kernbotschaften, die die AFC formuliert, lauten: 10 1. Die angemessene Ausübung von professioneller Skepsis während des gesamten… …durch die Interne Revision, aber auch durch deren Stakeholder: 15 • • Schritt 1: Abklärung der Erwartungshaltung der Stakeholder. Schritt 2: Verankerung… …halten: 17 1. Von unabhängigen Dritten erlangte Nachweise sind zuverlässiger als von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der geprüften Stelle erlangte…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2023

  Welchen Mehrwert schafft der Aufsichtsrat?

  Wie Aufsichtsräte in ihre Rolle gegenüber dem Vorstand finden
  

  Prof. Dr. Jens Grundei

  …Entscheidungen liegt dabei in der Gestaltung einer ­offenen Diskussionskultur. 1. Die unklare Rolle des Aufsichtsrats im Corporate- Governance-System Die… …Kritik an einer Verrechtlichung der Unternehmensführung im Allgemeinen und der Corporate Governance – in Gestalt des DCGK – im Besonderen. 1 1 Vgl. zur… …Aufsichtsratsmandats steht dabei zweifellos der Auftrag, die Geschäftsführung zu überwachen (§ 111 Abs. 1 AktG). Die Unternehmensleitung durch den Vorstand (§ 76 Abs. 1… …Entscheidung getroffen Realisation: Entscheidung ‚versandet‘ Adaption: Fehler werden nicht erkannt, Anpassungen bleiben aus Abbildung 1: Entscheidungsprozess… …Überleben des Unternehmens. 17 Im Einzelnen zählen dazu die in Abbildung 1 18 dargestellten Aufgaben. Genau genommen handelt es sich somit bei jeder… …Entscheidungsbegriff in § 93 Abs. 1 Satz 2 AktG, ZGR 2011 S. 295.; auch Graumann/Grundei/Linderhaus, Ausübung des Geschäftsleiterermessens bei riskanten Entscheidungen… …in § 93 Abs. 1 Satz 2 AktG, ZGR 2011 S. 299 ff.; in diesem Sinne auch Lohse, Unternehmerisches Ermessen, 2005, S. 74. c Eine Stärkung der strategischen… …spricht der Kodex selbst von einem „Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung“ (Präambel, 1. Abs. DCGK). Welche Ausgestaltung dieses Handlungsrahmens…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2023

  ESG und Compliance

  Überwachung der Nachhaltigkeitsstrategie und der Greenwashing-Risiken
  

  Björn Andressen, Jürgen Mai, Kristina Mitsel-Bukowski, Thomas Rostalski, u.a.

  …ESG in das CMS gehen können. In Abschnitt 6 werden die Kernaussagen und Antworten zusammengefasst. 1. Einleitung „Nachhaltigkeit ist ein inzwischen… …folgenden Schlagzeilen illustrieren: c „Sustainable economy: Parliament adopts new reporting rules for multinationals“ 1 c „Nachhaltigkeit: Daran kommt… …2022‘ von Wolters Kluwer unter 751 Juristen in den USA und Europa zeigt, dass 77 Prozent Compliance- 1 Vgl. European Parliament, Sustainable economy… …Landschaft und die Verlautbarungen der entsprechenden Auf- 22 BVerfG, Beschluss vom 24.3.2021 – 1 BvR 2656/18, 1 BvR 78/20, 1 BvR 96/20, 1 BvR 288/2. 23 Vgl… …1: Übersicht zu Unterlassungsklagen Inhalt der Auseinandersetzung Das Girokonto der Tomorrow GmbH wird als erstes klimaneutrales Girokonto beworben… …dies gar nicht sind oder nicht ganz so stark sind, wie sie darstellen. 32 Tabelle 1 zeigt eine Auswahl der Klageverfahren, die Verbraucherschutzverbände… …jedoch Marketingkam­pagnen übertrieben, vage und intransparent erscheinen können, zeigen die Beispiele aus Tabelle 1. Ein Unternehmen, das sich selbst oder… …einem Supermarkt. Jedoch können vier der „sechs Sünden“ auch auf Finanzprodukte und Finanzunternehmen angewendet werden. 38 (1) Hidden trade-off… …Study of Environmental Claims in North American Consumer Markets, November 2007, S. 1 ff., https://sustainability.usask.ca/documents/… …Unternehmen gut beraten, authentisch, fair und nachprüf bar zu kommunizieren. 1. Wenn mit Nachhaltigkeit oder Synonymen dafür geworben wird, muss das…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2023

  Künstliche Intelligenz im Geldwäsche-Transaktionsmonitoring

  Umsetzungsimplikationen für eine ethische künstliche Intelligenz (KI) in der Geldwäscheprävention
  

  Dr. Robert Schmuck

  …Überblick. 1 Einleitung Technologien des maschinellen Lernens versprechen in vielen Bereichen, aber insbesondere im Rahmen der laufenden Überwachung der… …sich selbst Prinzipien zur Nutzung von maschinellem Lernen zur Finanzkriminalitätsprävention gesetzt hat. 1 Basierend auf diesen Prinzipien will der… …Senior Manager bei PwC im Bereich Forensic Advisory. Dr. Robert Schmuck lehrt als Dozent an der Goethe-Universtität Frankfurt zum Thema Wirtschaftsethik. 1… …Vgl. The Wolfsberg Group, Wolfsberg Principles for Using Artificial Intelligence and Machine Learning in Financial Crime Compliance, 1. Dezember 2022… …Verhinderung von Finanzkriminalität definiert, die im Folgenden näher beschrieben werden (siehe auch Abbildung 1): 3 f Legitimate Purpose (frei übersetzt… …Oversight (Rechenschaftspflicht und Aufsicht), f Openness and Transparency (Offenheit und Transparenz). (siehe Abbildung 1 oben) 4.1 Legitimate Purpose (frei… …Überwachung Revision Rechtmäßiger Zweck Risikobewertung Nutzungsbindung Abbildung 1: Überblick Prinzipien; in Anlehnung an die Wolfsberg Group, 2022 Regelmäßige…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

  Geschäftsmodell-Review

  Schlüsselaufgabe für Aufsicht und Führung in Zeiten von Krisen und Transformation
  

  Prof. Dr. Roman Stöger

  …relevanten Veränderungen zu identifizieren und für Chancen zu sorgen. Ein wesentliches Element dabei ist der Geschäftsmodell-Review. 1. Navigieren in der… …paradox es klingt: Das Gegenteil ist der Fall. Die großen Themen sind konstant dieselben und werden lange wirken: 1 Stagflation, Neukonfigurationen von… …werden (Abbildung 1). Diese hat zwei Dimensionen: Die erste betrifft die Zeitachse und lautet Transformation. 2 1 Stöger, Szenario zur Krisennavigation… …Beschaffungsmärkte Transformation Abbildung 1: Die Landkarte des Geschäftsmodell-Reviews „Neue Welt“ oder Werbung erschließen. Die Möglichkeit zu nutzen, kann in… …Top-Management Tabelle 1: Die Elemente des Geschäftsmodell-Reviews 3.5 Das eigene Unternehmen Grundlegendes Ziel des Geschäftsmodell- Reviews ist es, das Business… …machen dies notwendig. 3.6 Geschäftszweck und Governance Ein profunder Geschäftsmodell-Review (Tabelle 1) wird relativ schnell grundsätzliche, normative…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2023

  KI-Governance im Geldwäsche-Transaktionsmonitoring

  Zentrale Bausteine für die Erfüllung der Wolfsberg-Prinzipien zur Nutzung von Künstlicher Intelligenz
  

  Dr. Robert Schmuck

  …KI-Governance-Anforderungen ein und gibt Hinweise für die praktische Umsetzung. 1. Einleitung Traditionelle, regel-basierte Ansätze der Geldwäsche-Prävention erzeugen eine… …Zentrum, diesem Problem zu begegnen und eine ethisch verantwortungsbewusste KI-Anwendung zu ermöglichen. Abbildung 1 (S. 158) gibt einen Überblick über die… …Mind-Set Abbildung 1: Übersicht über Umsetzungsaspekte und Bedingungsfaktoren von Erklärbarer KI und Modell- Governance c Titel oder Label einer… …. Die Wolfsberg Group identifiziert für die Nutzung von KI im Rahmen der Prävention von Finanzkriminalität fünf grundlegende Prinzipien (Abbildung 2) 1… …sollen in die übergeordnete Risk Governance einfließen. Es soll 1 Die Darlegung der Prinzipien erfolgt in Anlehnung an Wolfsberg Group, Wolfsberg… …Erfüllung der Prinzipien und somit einer übergeordneten KI-Governance darstellen. Tabelle 1 gibt einen Überblick über die Rolle von Erklärbarer KI und… …und -Weiterentwicklung grundlegende Voraussetzung. Bestenfalls präsentiert in einem für Dritte nachvollziehbaren User Interface Tabelle 1: Übersicht…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2023

  Climate Risk Management

  Eine empirische Analyse in Schweizer und deutschen Unternehmen
  

  Prof. Dr. Stefan Hunziker, Dr. Mirjam Durrer, Nadine Berchtold

  …sich daraus aber auch Chancen ergeben. 1 Einleitung Der Klimawandel stellt eine von mehreren Herausforderungen innerhalb der Nachhaltigkeitsdebatte dar… …die Unternehmensleitung daraus abzuleiten. Dass dies keine einfache Aufgabe ist, zeigen auch die Ergebnisse des ERM-Reports 2022. 1 In der Studie wurde… …Finanzdienstleistungen (IFZ) an der Hochschule Luzern und Doktorandin an der Universität Neuenburg. 1 ERM-Report 2022, abruf bar unter https://hub.hslu.ch/… …indirekte Gegenvorschlag des Parlaments in Kraft. Mit einer Übergangsfrist bis zum 1. Januar 2023 wurden per 1. Januar 2022 neue Gesetzesbestimmungen ins… …Geschäftsprozessrisiken eingeschätzt (vgl. Abbildung 1). Climate Risk Management ZRFC 2/23 79 Dieser Vergleich zeigt, dass das Bewusstsein um die Relevanz von Klimarisiken… …sprozessrisiken 9,5% 12,5% 12,2% 9,6% 18,3% 20,0% 22,4% 21,7% 24,6% Abbildung 1: Auswirkungen von verschiedenen Risiken aufs eigene Unternehmen In welchem Umfang…

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