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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2023

  Die Sanktionierung von Ordnungswidrigkeiten nach dem Hinweisgeberschutzgesetz

  Rechtsanwalt Dr. André-M. Szesny, Wiss. Mit. Phillipp Hoppe

  …Organisation. Über die Gebote und Pflichten des Gesetzes ist schon viel geschrieben worden, Rechtsprechung zur Konkretisierung der nicht immer eindeutigen…
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2023

  Aktuelle Rechtsprechung zum Wirtschafts- und Insolvenzstrafrecht

  Oberstaatsanwalt a. D. Raimund Weyand

  …Organisation des Berufsrechts der Insolvenzverwalter zu. 6 Sie thematisierte die unterschiedlichen Vorschläge und Stellungnahmen, z.B. des BAKInso e.V. 7 und des… …taugliche Sachverständige tätig werden können, 20 wobei er insbesondere auf deren Einbindung in die Organisation der Staatsanwaltschaften und die…
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2023

  129 StGB - Der Kampf gegen wirtschaftskriminelle Vereinigungen

  Dr. Sebastian Eberz

  …Interesse im Sinne des § 129 Abs. 2 StGB. Daher könne grundsätzlich auch jede Organisation des Wirtschaftslebens eine kriminelle Vereinigung sein oder werden…
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2023

  Aktuelles zum Insolvenzstrafrecht - Tagungsbericht zum 7. Kölner Insolvenzstrafrechtstag am 02.11.2023

  Oberstaatsanwalt a. D. Raimund Weyand

  …Organisation des Berufsrechts der Insolvenzverwalter zu. 6 Sie thematisierte die unterschiedlichen Vorschläge und Stellungnahmen, z.B. des BAKInso e.V. 7 und des… …taugliche Sachverständige tätig werden können, 20 wobei er insbesondere auf deren Einbindung in die Organisation der Staatsanwaltschaften und die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 4/2023

  Nachrichten vom 05.10.2023 bis 14.12.2023

  …Zielen bislang oft unterbewertet Nachricht vom 20.11.2023 Nur mit klar definierten Compliance-Zielen wird die Organisation, insbesondere aber auch die… …spielen. Allerdings haben nur 61 Prozent solche Ziele definiert. Je größer und internationaler die Organisation aufgestellt ist, desto mehr dienen… …versäumt, ein ganzheitliches Risikomanagement innerhalb der eigenen Organisation aufzubauen. Das ist häufig ein Phänomen in großen Unternehmen mit vielen… …Geschäftsfelder anwenden und hängt von der Größe und Komplexität der Organisation ab. f Schlüsselressourcen und -kompetenzen: Wenn hinlänglich klar ist, wie das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Einleitung

  Christopher Rentrop

  …Buchs wird eine grundlegende Einführung in das ThemaGovernance und das Führungssystem einer Organisation gegeben. – IT-Governance In diesem Kapitel wird… …, Security & Compli- ance, Organisation & Personal sowie Services erläutert. Dabei werden die Entscheidungsfelder zunächst vorgestellt, wichtige…
• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Governance als Steuerungsaufgabe

  Christopher Rentrop

  …Organisation ab. Grundsätzlich ist zum Beispiel der Geschäftszweck des Unternehmens ge- meint. Diese gemeinsamen Werte dienen der grundlegenden Koordination… …relevanten Stakeholder identifiziert werden und eine Analyse ihrer Bedürfnisse beziehungsweise des Nutzenversprechens der Organisation vorgenommen werden. Des… …Ziele der Organisation beschrieben werden. In der Praxis er- gibt sich hieraus zumeist ein iteratives Verfahren: Im Rahmen der Gestaltung der Governance…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …für den erhöhten Stellen- wert der IT-Governance erläutert. – Governance entsteht von allein In einer Organisation bilden sich auf Basis der… …Beziehungen der Organisa- tionsteilnehmer stets Führungsstrukturen aus; diese sind im Allgemeinen als informelle Organisation bekannt. Fehlen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Elemente der IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …Prozessen erfolgt ad hoc (informelle Organisation). 2 Wiederholbar Für das Themenfeld werden einzelne Prozesse isoliert wiederholbar durchlaufen. 3… …Rollen sowie weitere formale Aspekte, wie etwa Vorsitz, Protokoll, Organisation, Tagungsrhythmus und wei- teres festgelegt. Auf diese Weise wird… …sammentreten, um seine Aufgaben zu erfüllen. Die organisatorische und inhalt- liche Organisation liegt bei der IT-Abteilung. … Prozesse und Mechanismen… …Folgende Prozesse und Mechanismen beschreiben die Wertvorstellungen und Handlungsbeschränkungen in der Organisation hinsichtlich des Themas „IT“ und bilden… …damit die Basis für eine Bewerkstelligung der Aufgaben des Digital Strategy Boards. Wertevorstellungen IT-Handlungsrahmens in der Organisation: …… …Beschränkungen des IT-Handlungsrahmens in der Organisation: … Quelle: Eigene Darstellung . In der Praxis ergibt sich bei dem Thema Gremien immer die Frage…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  COBIT als Rahmenwerk der IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …COBIT als Rahmenwerk der IT-Governance Im Jahr 1996 hat die ISACA als Organisation der IT-Auditoren die erste Version der „Control Objectives for IT and… …und Verhaltensweisen einer Organisation an das Manage- ment derselben vorgegebenwerden. Nachfolgend wird nach einer grundlegenden Einführung und der… …Vorgängerversion COBIT 5 ist COBIT 2019 am Oberziel der Nutzengenerierung für die Stakeholder einer Organisation ausgerichtet. Fol- gende drei Ziele ergeben sich… …Prinzip eines Governance-Systems basiert wie oben beschrieben auf dem aus demQualitätsmanagement bekannten Gedanken, dass der Erfolg einer Organisation auf… …Komponente „Prozess“ Quelle: ISACA (Hrsg.), 2018a Die Komponente Organisation wird in COBIT hauptsächlich über die Zuord- nung von Verantwortlichkeiten auf… …die Ausführung übernehmen sollten. Weiterhin werden auch für die Organisation noch Hinweise auf andere Stan- dards und Rahmenwerke angegeben (siehe… …Tabelle 16). Tabelle 16: Beschreibung der Komponente „Organisation“ Quelle: ISACA (Hrsg.), 2018a 103 5.4 Struktur von COBIT 2019 67 Siehe SFIA… …einen ein Assessment der Prozesse und zum anderen ein Assessment Ansatz für die Komponenten Organisation und Information. Das erste Handlungsfeld stellt… …(0–15%), teilweise erreicht (15–50%), weitgehend erreicht (50–85%) und vollständig erreicht (85–100%)“. Zur Bewertung der Güte der Organisation werden… …Entscheidungsbefugnisse und entspre- chender Eskalationsmechanismen. Darüber hinaus bildet auch das Vorhanden- sein vonManagementprozessen für die Organisation zur Planung…

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