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• eBook-Kapitel aus dem Buch Management Auditing

  Management-Fraud

  Joachim Kregel, Volker H. Peemöller
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Grundlagen einer werteorientierten Compliance

  Stephan Grüninger

  …, dass bestimmte Handlungen im Unternehmensbereich mittlerweile der Wirtschaftskriminalität zugerechnet werden müssen, die früher womöglich als moralisch… …als begünstigt durch die dolose Handlung anzusehen, wie etwa bei einer absichtlich falschen Bewertung von Vermögen oder der Verschleierung von Verlusten… …die Möglichkeit bzw. die Gelegenheit der Durchführung doloser Handlungen einzudämmen, sind die Risiken des „Corporate Misconduct“ vornehmlich durch die… …Personen hätte: Entscheidungenwürden nicht getroffen, Handlungen nicht vor- genommen, wirtschaftliche Kooperation und Leistungsaustausch würden nicht…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und ökonomische Analyse

  Compliance in Sportorganisationen

  Frank Daumann, Lev Esipovich

  …. Das Compliance-Programm kann sich im Einzelnen verschiedener Maßnahmen bedienen. Um dolose Handlungen zu unterbinden, die aufgrund eines abwei- chenden… …sogenannte Non- Compliance, wird in der Literatur16 wie folgt klassifiziert (siehe hierzu auch Abbildung 9): – Non-Compliance als dolose Handlung: Hierbei ist… …Non-Compliance als dolose Handlung im Sport ist der Fall von Lance Armstrong. Armstrong, ein ehemaliger Profi-Radsport- ler und siebenfacher Gewinner der Tour de… …zu erheblichen Geldstrafen. – Ein weiters Beispiel für Non-Compliance als dolose Handlung stellt der Beste- chungsskandal im Zusammenhang mit der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2025

  Ermittlung des Planbedarfs für Produktionsmaterial

  Ein Leitfaden für die Prüfung des Einkaufs
  

  Dr. Jochen Matzenbacher

  …Themen (wie zum Beispiel Beschaffungsstrategien), der operative Beschaffungsprozess sowie dolose Handlungen behandelt. Nach der Definition des…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Integrity Management und Compliance als Instrumente zur Gestaltung der Unternehmenskultur

  Melanie Altmeyer, Stephan Grüninger, Quirin Kissmehl, Neele Rothe

  …überwachende Rolle beibehalten, um mögliche dolose Handlungen und Rechtsverstöße effektiv zu adressieren.31 Esmuss aber auch darum gehen, sie in die Umsetzung… …moralisches Konzept, ist immer an ein Bekenntnis gebunden, nach Handlungen 599Altmeyer/Grüninger/Kissmehl/Rothe 5.3 Integrity Management und Compliance 3… …und umgekehrt durch deren Entschei- dungen und Handlungen beeinflusst werden.9 Die Stakeholder einer Organisa- tion werden damit zur Hauptzielgruppe des… …Prinzi- pien im Geschäftsalltag konsistent verwirklichen. Der Kern von Integrity zeigt sich letztlich in den konkreten Handlungen des Unternehmens. Während… …und ethi- schen Auswirkungen ihrer Entscheidungen und Handlungen achten (Morali- sche Achtsamkeit, Moralische Loslösung), etwa folgende Fragestellungen…

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