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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und Ökonomische Analyse

  Der Stakeholder-Dialog - ein Schlüsselelement der neuen europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung

  Josef Baumüller

  …Grundsteinen der Governance-Strukturen einer Organisation zu verankern ist. Die ausführ- lichen Darstellungen im Standard eignen sich auch gut, um als…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und Ökonomische Analyse

  Compliance in Sportorganisationen

  Frank Daumann, Lev Esipovich

  …und Pro- zesse so gestaltet werden, dass die Gefahr eines Gesetzesverstoßes durch die Organisation oder ihre Mitglieder minimiert wird. Ähnlich wie in… …unmittelbaren Mitglieder der Organisation durch ihren Beitritt. Für die mittelbaren Mitglieder (Das ist der Fall, wenn z. B. keine direkte Mitgliedschaft eines… …die Einhal- tung ethischer Standards, Prinzipien und Werte innerhalb einer Organisation und kann auch als Bestandteil von Policy Compliance betrachtet… …Nor- men der Gesellschaft stehen. Ethische Normen sind Grundsätze, die das morali- sche Verhalten einer Person oder Organisation leiten.9 Sie formulieren… …Bereichen (legal, policy und ethical) behandelt sie Interdependenzen zwischen der staatlichen Sphäre, der Organisation und ihren Stakeholdern bzw. der Öf-… …nisationseffizienz und Compliance konfrontiert. Insbesondere bei der Weiter- entwicklung einer Organisation in strategischer und prozessualer Hinsicht kann es zu… …Konformität innerhalb der Organisation führen kann, jedoch nicht bewirken kann, dass die Akteure die Einhaltung bewusst unterstützen. Vielmehr könnte der Zwang… …. 139 7.4 Durchsetzung von Compliance-Regeln im Sport unterstützt die Organisation dabei, Risiken zu minimieren und Vertrauen bei den Stakeholdern… …Organisation beeinflussen können, zu subsumieren. Als Instrumente, um Risiken zu identifizieren, können hier Techniken wie Brainstorming, Interviews, Workshops… …relevante Informationen über Risi- ken innerhalb der Organisation zu transportieren. Zudem umfasst sie Pläne für die Kommunikation über die Risikolage zu…

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• Das 1x1 der Internen Revision

  …, wie die Internen Revision das Wertversprechen an die Organisation in einem dynamischen Umfeld umsetzen muss: Die Interne Revision erbringt… …eigenen Organisation umzusetzen. Kurzum: Dieses Buch ist eine klare Leseempfehlung!Diplom-Pädagoge (univ.) und Diplom-Kaufmann (FH) Dennis von Fintel ist…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2025

  Vertrauen als Corporate-Governance-Prinzip

  Der Schritt zu Systematik und aktiver Gestaltung
  

  Dr. Moritz Kappler

  …soziostrukturellen Organisation – wird deutlich, dass Vertrauen als verbindendes Gewebe kollektiver Wertschöpfung verstanden werden kann. Es ermöglicht fließende… …mit höherem Vertrauensniveau innerhalb der Organisation. Während rechts produktiv und konstruktiv zusammengearbeitet wird, fallen links die hohe Anzahl…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2025

  ESG-Berichterstattung

  Anforderungen und ESG-Tools im Überblick
  

  Marvin Kalla, Amelie Mulzer

  …Beschäftigten eine zunehmende Nachfrage dahingehend, mehr Informationen über die ökologischen Aktivitäten der eigenen Organisation zu erhalten, u. a. um…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2025

  Thematisierung von Schlüsselqualifikation in Compliance-Schulungen

  Kompetenzen im Berufs- und Compliance-Alltag
  

  Thomas Schneider

  …Compliance übertragen, dennoch sollten sämtliche Schlüsselqualifikation berücksichtigt werden – durch die Compliance als Organisation und durch den einzelnen… …Compliance- Officer. Insbesondere gilt es, die Kompetenzen in der Darstellung der Compliance als auch in Schulungen anzusprechen. Jede Organisation, jeder…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2025

  Zur Nutzung von Hinweisgebersystemen

  Erkenntnisse aus rechtlicher Praxis und psychologischer Forschung
  

  Prof. Dr. Jan Schilling, Dr. Vivien Veit

  …nur zurückhaltend genutzt werden. Dabei wird auf in der Organisation des jeweiligen Unternehmens liegende Gründe ebenso eingegangen wie auf… …selbst auch umgekehrt die Organisation nicht bei Fehlverhalten unterstützen müsse. 19 Zudem besteht das Risiko, dass sich durch Vorgesetzte und/oder… …Kalkül ziehen würden. Auch hier zeigt sich insgesamt, dass Ängste und eine (zumindest moderate) Distanz zur eigenen Arbeit, Rolle und Organisation… …Organisation abweichen (Werteinkongrunenz), erhöht ist. 43 Dies gilt auch jenseits der Schutzgarantien des HinSchG. Denn in der Praxis fällt lange nicht jeder…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2025

  Das Rahmenwerk zur Entwicklung der Standards für die Interne Revision im öffentlichen Interesse

  Wie das IIA die Akzeptanz der Standards sicherstellt
  

  Michael Bünis

  …Zielsetzung erreicht. Zielsetzung der Internen Revision Die Interne Revision stärkt die Fähigkeit der Organisation, Werte zu schaffen, zu schützen und zu… …, unabhängige und unpolitische Organisation, die Unterstützung für öffentliche Prüfungseinrichtungen wie zum Beispiel den Bundesrechnungshof liefert und Standards… …und Direktoren in den USA Weiterbildung und Unterstützung im Bereich der Unternehmensführung und -überwachung bietet. • Organisation for Economic… …Co-operation und Development (OECD): Eine supranationale Organisation, die für die Staaten ein Forum zum Austausch von Daten und bewährten Praktiken im Bereich… …Direkte Stakeholder: Die Empfänger der Prüfungs- und Beratungsleistungen der Internen Revision, im Allgemeinen die Leitungsorgane einer Organisation (zum… …über Governance-, Risikomanagement- und Kontrollprozesse für die Leitung einer Organisation. Dabei repräsentiert die Leitung die Stakeholder der… …Organisation, zum Beispiel Anteilseigner und Investoren, Kunden, Vertragspartner, Regierungen und Aufsichtsbehörden sowie die Öffentlichkeit. Daher gelten diese… …Revision. • Die Standards leiten die Internen Revisorinnen und Revisoren dabei an, die relevantesten Risiken und Chancen für die Organisation zu… …durch die für die Governance Verantwortlichen und erhöht den Wert der Organisation. • Die Standards erfordern, dass ihre Einhaltung unabhängig beurteilt… …wird, sodass die Leitung einer Organisation und andere Stakeholder Vertrauen in die Qualität der gelieferten Revisionsleistungen haben. 3.3 Struktur und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2025

  KRITIS und die Interne Revision

  Die Zusammenarbeit mit der prüfenden Stelle
  

  André Rühl, Önder Güngör, Alexander Schreckenberger

  …Know-how-Transfer, • Anpassung der Organisation und Prozesse in der 2nd Line zur Sicherstellung der Koordination, Durchführung und Maßnahmennachverfolgung der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2025

  Künstliche Intelligenz in der Internen Revision

  Analyseergebnisse zum aktuellen Stand des Einsatzes und zu den potenziellen Einsatzmöglichkeiten
  

  Celine Ascheberg

  …allgemeiner und demografischer Daten statt. Im ersten thematischen Teil wurden Informationen zur Organisation der jeweiligen Revisionsabteilung erhoben. Im…