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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2025

  Global Internal Audit Standards, Standard 14.5: Gesamturteil zu einem Auftrag

  Auswirkung auf Interne Revisionen im öffentlichen Sektor
  

  DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision in Öffentlichen Institutionen“

  …Institutionen verwendet? 5.1 INTOSAI INTOSAI ist die internationale Organisation der Obersten Rechnungskontrollbehörden als Dachorganisation der externen… …, Frankfurt am Main. International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) (2019): ISSAI 300 Performance Audit Principles, Wien. The Institute of…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2025

  Digitalisierung der Internen Revision: Dokumentenanalyse mit KI

  Mit künstlicher Intelligenz zu mehr Effizienz, Präzision und Compliance in der Internen Revision
  

  Dr. Tobias Schnier

  …Dienstleistungsprozesse (25 Prozent), für die Organisation von Unternehmensverwaltungsprozessen oder das Management (24 Prozent) sowie für Buchhaltung, Controlling oder…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2025

  Aus der Arbeit des DIIR

  …Erfordernisse der eigenen Organisation. Der Leitfaden bietet einen praktischen Ansatz und Instrumente für Interne Revisorinnen und Revisoren und für jede… …Organisation, ihre Prioritäten in der gewünschten Mischung aus Kompetenzen und Kompetenzniveaus widerzuspiegeln. Ergänzt wird der Leitfaden durch ein Excel-Tool…

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• Ausgestaltung des CMS im unternehmerischen Ermessen der Gesch?ftsf?hrung

  …haftbar sind. Die Gesamtverantwortung umfasse die Organisation, Überwachung und Kontrolle des CMS. Eine vollständige Übertragung der Verantwortung auf… …, Rechtsgrundlagen und Rechtsdurchsetzung Aufbau von Compliance Management Systemen (CMS): Risiken und Regeln, Organisation und Überwachung, Kommunikation und…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2025

  Zwei Seiten, ein Verfahren - Bußgelder nach der DSGVO im Spannungsverhältnis zwischen Aufsicht und Verteidigung

  Henrike Teitge, Isabelle Brams

  …Organisation. Für mich heißt das, dass der Vorwurf der Fahrlässigkeit regelmäßig dann berechtigt ist, wenn Mindeststandards wie Löschkonzepte, Schulungen… …einen Fehler gemacht hat, sondern ob die Organisation ihn durch geeignete Strukturen hätte verhindern können. PinG: Die Kommission hat im Rahmen ihrer…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2025

  NGOs im datenschutzrechtlichen Blindspot?

  Fiona Oheim, Valerie Schneider

  …personenbezogener Daten dient, als vielmehr auf die administrative Überlastung bzw. in Einzelfällen sogar Schädigung der Organisation abzielt. 6 In unserer…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und Ökonomische Analyse

  Das Gegenteil von "gut" ist häufig "gut gemeint"

  Ökonomische Überlegungen zur Haftung von Unternehmen durch die deutsche und europäische Lieferkettengesetzgebung
  

  Stefan Behringer, Florian Follert

  …durch die Organisation der Afrikanischen Einheit (OAU), die nach dem Tagungsort Banjul Declaration benannt wurde. Diese unterscheidet sich maßgeblich von…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und Ökonomische Analyse

  Vom schönen Schein - Entkopplung, Regelabweichung und Folgen für das Compliance- Management

  Richard Beckmann, Marcel Schütz, Markus Jüttner

  …sches Merkmal stellen die Zwecke2 einer Organisation dar, anhand derer sich die unterschiedlichen Organisationstypen in der Wirtschaft, für öffentliche… …Schauseiten nach innen, also zur Organisation selbst ge- richtet. Ethikkodizes oder Werteleitlinien bieten dafür ein prägnantes Beispiel. Sie dokumentieren… …organisation, Wiesbaden 2020, S. 29 f.: „strikte oder umfassende Regelbefolgung [führt] oft dazu …, dass die Unternehmen Ziele nicht erreichen können. Sie wäre… …stattfindet. In jeder Organisation bedeutet dies, dass bestimmte Regeln formal zwar gelten – informal, aber punktuell gelockert, aufgeweicht und sogar um-… …Betriebsabläufe und Arbeitslogiken. 19 Hierin gründet die Theoriefigur der „Brauchbaren Illegalität“ von Luhmann, N.: Funktionen und Folgen formaler Organisation… …Entscheidungsprämissen. Über sie 23 Luhmann, N.: Organisation und Entscheidung, 1. Auflage, Wiesbaden 2000, S. 222 Fn. 1 m. w. N.; vgl. auch Tacke, V./Drepper, T… ….: Soziologie der Organisation, Wiesba- den 2018, S. 63 m. w. N. 22 Baecker, D.: Womit handeln Banken?, 2. Auflage, Berlin 2008, S. 45. 21 Nassehi, A… …jedoch die Annahme, dass 25 Luhmann, N.: Organisation und Entscheidung, 1. Auflage, Wiesbaden 2000, S. 244. 24 Wir greifen hier auf Kühl zurück, der die… …aus systemtheoretischer Perspektive, Managementforschung, 28. Jg. (2018), S. 7–35. 28 Ortmann, G.: Organisation und Moral, Weilerswist 2010, S. 271… …, Compliance-Berater, 9. Jg. (2021), S. 45–48. Luhmann, N.: Funktionen und Folgen formaler Organisation, 5. Auflage, Berlin 1999. Luhmann, N.: Organisation und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und Ökonomische Analyse

  Zertifizierung von CMS nach dem Hamburger Compliance Zertifikat - eine sinnvolle Maßnahme für mittelständische Unternehmen

  Malte Passarge

  …die Maßnah- men tatsächlich einen Beitrag zum bezweckten Ziel leisten.12 Nicht selten wäh- len Organisation ihre Maßnahmen so, dass sie mühelos den IDW… …nationale Rechts- normen und Vorschriften zu erfüllen. Erfasst ist insbesondere eine Pflicht zur Führung eines Rechtskatasters. Dieses soll eine Organisation… …dem Hanseati- schen Compliance-Zertifikat steht also nicht eine privatrechtliche Vereinigung, sondern eine staatliche Organisation. Gleichwohl wird das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und Ökonomische Analyse

  Künstliche Intelligenz , Machine Learning und Data Analytics in der Compliance - am Beispiel der Intelligenten Betrugserkennung

  Gabriele Wieczorek

  …Unternehmerpraxis, Grundlagen, Organisation, Umset- zung, 2. Auflage, Wiesbaden 2009, S. 35. 2 Vgl. Behringer, S.: Compliance für KMU, in: Behringer, S. (Hrsg.)…