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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2015

  Aus Sicht der Stiftung Datenschutz - Die elektronische Patientenakte - auf das Wie kommt es an

  Frederick Richter

  …Aus Sicht der Stiftung Datenschutz Richter PinG 04.15 157 PRIVACY NEWS Aus Sicht der Stiftung Datenschutz – Die elektronische Patientenakte – auf das… …Wie kommt es an* Frederick Richter, LL. M. *1 Wir bewegen uns in einer Zeit, in der die nationale Wirtschaft schnell vorankommen will. So schnell, dass… …sie sogar schon Versionsnummern überspringt. Sie lernt also von der IT-Branche nicht nur, dass man Versionsnummern mit Punkten trägt, sondern auch, dass… …gemacht werden, mit Hilfe von unterschwelligen Ängsten. * Der Text basiert auf einem Vortrag, den der Autor im April vor der Bundesfachkommission Digital… …Bereich, den ein Mensch hat – der Bereich des eigenen Körpers. Ich betone das so grundlegend, um das Augenmerk auf den Ursprung der Datenschutzbedenken bei… …Patienten zu lenken – auf die Angst vor zu viel Eingriff in die Privatheit. Damit ist nicht der Arzt oder sonstige Heilberufler im konkreten… …. Derlei Befürchtungen sind es, die auf Patientenseite das Thema Datenschutz in negativer Weise nach vorne rücken. Sicher auch mit Blick darauf betonte der… …das Marktforschungsunternehmen YouGov repräsentativ gefragt und erstaunliches erfahren: Bereits 40 % der Bevölkerung haben mindestens eine… …Mensch in Deutschland würde seine persönlichen Gesundheits- und Fitness- Daten aus Smartphone-Apps, Fitness-­ Trackern oder anderen Geräten der Eigen-… …Rechte, die das verfassungsrichterliche 158 PinG 04.15 Richter Aus Sicht der Stiftung Datenschutz Recht den Deutschen beschert hat, müssen nicht im Geiste…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  Den Zusammenhalt in der Unternehmerfamilie "managen"

  Alexander Koeberle-Schmid, Gerold Rieder

  …149 Den Zusammenhalt in der Unternehmerfamilie „managen“ Alexander Koeberle-Schmid und Gerold Rieder Motivation Eine typische Familie hat… …ihren familiären Bindungen ein gemeinsames Großprojekt: ihr Unternehmen . Die Unter- nehmerfamilie ist der dominante Inhaber des Unternehmens mit dem… …Ziel, dieses an die nächste Generation zu übergeben . Dabei ist die Mitgliedschaft bei der Unternehmer- familie nicht einfach durch die Abstammung… …die Geschwistergesellschaft, das Vetternkonsortium bis zur Familiendynastie . Damit steigt die Anzahl der Familienmitglieder, die jeweils… …gemeinsamen Wurzeln und über das Unternehmen sowie die innerfamiliäre Bindung . Außerdem verringert sich der Gesell- schaftsanteil eines jeden Einzelnen und… …Familien-Aktivitäten und Fortbildungsmaßnahmen durchführen, die jedem Familienmitglied Gelegenheiten bieten, sich in der Familie oder im Unter- nehmen zu beteiligen… …Governance 150 klima . Weitere Hinweise für einen starken Familienleim und damit hohen emotionalen Wert sind: • Die Mitglieder der Unternehmerfamilie… …spezifische Traditionen und Rituale unterscheidet sich die Unternehmerfamilie von anderen Familien . • Die Mitglieder der Unternehmerfamilie haben einen… …starken Willen zu lernen . • Soweit möglich, nehmen die Mitglieder der Unternehmerfamilie immer an den ge- meinsamen Familien-Aktivitäten teil . • Die… …Mitglieder der Unternehmerfamilie kümmern sich um die anderen und unter- stützen sich gegenseitig . • Es gibt klar definierte Grenzen zwischen den…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2017

  Aus Sicht der Stiftung Datenschutz - Wie setzt man Art. 20 DSGVO am besten um?

  Frederick Richter

  …Aus Sicht der Stiftung Datenschutz Richter PinG 06.17 231 PRIVACY NEWS Aus Sicht der Stiftung Datenschutz – Wie setzt man Art. 20 DSGVO am besten um?… …anderen Dienstleister mitnehmen? „Ja“, dachte sich der europäische Gesetzgeber und schuf das neue Recht auf Datenübertragbarkeit. Eigentlich müsste es… …der Daten (Abs. 1) oder deren Übermittlung an Dritte verlangt werden (Abs. 2). In einem Projekt untersucht die Stiftung Datenschutz derzeit die… …: Lorenz Becker) Die generelle Einschätzung zu den Chancen der neuen Regelung stand bei vielen Teilnehmerinnen und Teilnehmern unter dem Vorbehalt einer… …absehbar seien. Dies gelte trotz der Wahrnehmung, dass es sich beim Recht auf Datenübertragung/-übertragbarkeit um eines der „Marketinginstrumente und… …Hauptargumente bei der Debatte um die Notwendigkeit der EU-Datenschutzreform“ gehandelt habe. Angesichts des sehr weiten Anwendungsbereiches, der beispielsweise… …denkbar. Angesichts des hauptsächlich verfolgten Schutzzwecks der Norm zum Aufbrechen von „Lock-In-Effekten“ wurde dem neuen Rechtsinstrument ein… …Teilnehmenden waren sich jedenfalls einig in der Warnung vor einer extensiven Auslegung des Anwendungsbereichs von Art. 20 DSGVO. Sie bezogen sich vor allem auf… …den Begriff des „Bereitstellens“. Dieses Tatbestandsmerkmal solle der Klarheit ­halber und unter Beachtung des Wortlautes der Regelung keine… …verarbeitet werden. Bereits bei einer Stiftungsveranstaltung im Frühjahr 3 war seitens der Vertretung der EU-Kommission Kritik am ­weiten Verständnis der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2006

  Die Segmentberichterstattung als Instrument der Corporate Governance

  Erhöhte Anforderungen an den Ausweis von Segmentdaten
  

  Dr. Stefan Müller, Dr. Markus Peskes

  …Rechnungslegung • ZCG 1/06 • 33 Die Segmentberichterstattung als Instrument der Corporate Governance Erhöhte Anforderungen an den Ausweis von… …Informationsasymmetrien in vergangenheits- und zukunftsorientierter Hinsicht, d. h. sowohl bzgl. der Dokumentation und Rechenschaftslegung als auch bezogen auf strategische… …. Vielmehr generieren die gelieferten Daten häufig einen entsprechenden Nachfragebedarf, der je nach Stellung des Share- oder Stakeholders unterschiedlich… …konkret befriedigt werden wird. So haben Aufsichtsratsmitglieder erheblich mehr juristisch abgesicherte Rechte der Informationsbeschaffung als Aktionäre… …Lagebericht zu ergänzen sind, kann die Segmentberichterstattung als ein zentrales Instrument zur Verringerung der Informationsasymmetrien verstanden werden… …. Nach der Verabschiedung des BilReG sind jedoch gemäß § 315a Abs. 1 und 2 HGB lediglich Konzernabschlüsse von börsennotierten Mutterunternehmen bzw. von… …. Für nicht zur Rechnungslegung nach internationalen Standards verpflichtete Unternehmen stellt der Segmentbericht nach wie vor keinen obligatorischen… …,Segmentberichterstattung’ zu beachten. Nach internationaler Rechnungslegung sind IAS 14 ‚Segment Reporting’ bzw. zukünftig der diesen ersetzende ED 8 ,Operating Segments’ und… …Informationsasymmetrien zwischen der Unternehmensführung und dem Aufsichtsrat sowie externen Adressaten der Rechnungslegung als auch von unternehmensintern bestehenden… …, wofür zunächst eine kurze Beschreibung der derzeit wichtigsten Ausgestaltungsformen der Segmentberichterstattung unter Einbezug der geplanten Änderungen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2021

  Digitalisierung der Internen Revision im Greenfield-Ansatz: Ein Erfahrungsbericht

  Revisionsmanagement mit professioneller Software bei der Hochwald-Gruppe
  

  Matthias Doll

  …Digitalisierung der Internen Revision BEST PRACTICE MATTHIAS DOLL Digitalisierung der Internen Revision im Greenfield-Ansatz: Ein Erfahrungsbericht… …Revisionsmanagement mit professioneller Software bei der Hochwald-Gruppe Im Rahmen des initialen Aufbaus einer Internen Revision hat die Hochwald-Gruppe eine… …, warum das eine gute Entscheidung war. 1 1. Einleitung Als es darum ging, die Interne Revision der Hochwald-Gruppe aufzubauen, war von Anfang an klar, dass… …ein wichtiges Augenmerk auf der Digitalisierung liegen sollte. Ein wesentliches Ziel war es, den gesamten Revisionsprozess durchgängig über eine… …klar definiert. Wir wollten einen weitestgehend digitalisierten Prüfungsprozess implementieren, der ohne wesentliche Medienbrüche auskommt und die… …digitale Ablage beziehungsweise Archivierung der Prüfungsakten in der Anwendung ermöglicht. Insbesondere sollten auch die geprüften Bereiche im Sinne einer… …erhalten als auch die hierzu erforderlichen Rückmeldungen geben können. 1 Hinweis der Redaktion: Es handelt sich um einen Erfahrungsbericht eines… …Lösungen einer Revisionsmanagementsoftware passend sein. 2. Softwareauswahl Beim Vergleich der auf dem Markt befindlichen Lösungen in diesem Bereich fiel… …unsere Entscheidung zugunsten von ibo QSR in Verbindung mit ibo Audit Follow-up aus, weil bei dieser Lösung der ibo Software GmbH unsere Anforderungen am… …besten erfüllt wurden. Die risikoorientierte Prüfungsplanung erfolgt vollständig in ibo QSR auf Basis der integrierten Mehrjahresplanung in Verbindung mit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  Der Aktionsplan Corporate Governance und andere "Feinheiten" aus der EU

  EU-Bestrebungen erfordern besonderes Augenmerk - rechtlich wie systematisch
  

  Dr. Christine Bortenlänger, Dr. Cordula Heldt

  …Recht • ZCG 1/13 • 15 Der Aktionsplan Corporate Governance und andere „Feinheiten“ aus der EU EU-Bestrebungen erfordern besonderes Augenmerk –… …, CCEinbeziehung der Aktionäre CCund Förderung des Wachstums von Unternehmen und ihrer Wettbewerbsfähigkeit fasst die EU-Kommission in ihrem Aktionsplan 1 die… …Förderung des Wachstums und der Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen Initiativen in den Bereichen grenzüberschreitende Sitzverlegung sowie… …. Deutschland) häufiger zum Einsatz kommende SE soll – so der Wunsch der Kommission – von den Unternehmen zukünftig europaweit stärker genutzt werden. Wie derzeit… …in anderen Initiativen auch, wird im Aktionsplan das Ziel der Förderung der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) betont. Dazu soll weiter an der… …Verabschiedung eines Statuts der europäischen Privatgesellschaft (SPE) gearbeitet werden. Das Statut liegt aufgrund von Unstimmigkeiten der Mitgliedstaaten z. B… …. bezüglich der Mitbestimmung seit längerer Zeit auf Eis – ein unhaltbarer Zustand, der dringend überwunden werden muss, um auch kleineren und mittleren… …Unternehmen den grenzüberschreitenden Handel zu erleichtern. 2.2 Transparenz der Unternehmen Neben den gesellschaftsrechtlichen Fragen steht das Thema… …Transparenz im Mittelpunkt des Aktionsplans. Im Bereich der verbesserten Transparenz und der Einbindung der Aktionäre soll die Rechtssicherheit beim Acting in… …Concert für die Zusammenarbeit der Aktionäre erhöht werden. Darüber hinaus ist angedacht, den Aktionären eine bessere Überwachung der Transaktionen mit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2025

  CSRD-Umsetzung in der Praxis

  Herausforderungen und Chancen für Unternehmenssteuerung und Geschäftsprozesse
  

  Onur Ucmaz, Prof. Dr. Tobias Guggemos

  …74 • ZCG 2/25 • Rechnungslegung Nachhaltigkeit CSRD-Umsetzung in der Praxis Herausforderungen und Chancen für Unternehmenssteuerung und… …der Unternehmensstrategie. Die Verknappung natürlicher Ressourcen, das wachsende Bewusstsein in der Gesellschaft, technologische Innovationen, steigende… …CSRD ersetzt die Non- Financial Reporting Directive (NFRD) und verschärft die Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung erheblich. Ziel der… …CSRD ist es, die Transparenz und Vergleichbarkeit von Nachhaltigkeitsberichten zu verbessern und den Kreis der berichtspflichtigen Unternehmen erheblich… …zu erweitern. Schätzungen zufolge steigt die Zahl der betroffenen Unternehmen in der EU von 11.600 auf 49.000, 2 von denen viele erstmals ver- 1 Vgl… …Richtlinie des Europäischen Parlaments und des Rates zur Änderung der Richtlinien 2013/34/EU, 2004/109/EG und 2006/43/EG und der Verordpflichtet sind, einen… …Umsetzung bis März 2025 noch aus, und die EU plant mit der Omnibus-Initiative 2025 eine mögliche Vereinfachung der Berichtspflichten. 4 Während sich die… …wissenschaftliche Diskussion bisher vorrangig auf die regulatorischen Aspekte der CSRD konzentriert, mangelt es an empirischen Analysen zu den konkreten Auswirkungen… …hinsichtlich der Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen, 2021 S. 13. 3 Vgl. Europäische Kommission, EU-Richtlinie 2022/2464 des Europäischen Parlaments… …und des Rates vom 14.12.2022 zur Änderung der Verordnung (EU) Nr. 537/2014 und der Richtlinien 2004/109/EG, 2006/43/EG und 2013/34/EU hinsichtlich der…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2024

  Hat der EuGH den Schufascore für unzulässig erklärt?

  Eine Bewertung aus der Perspektive des vorlegenden Gerichts und der Wissenschaft
  

  Hans-Hermann Schild, Prof. Dr. Boris P. Paal

  …Hat der EuGH den Schufascore für unzulässig erklärt? Schild / Paal Hat der EuGH den Schufascore für unzulässig erklärt? Eine Bewertung aus der… …Perspektive des ­vor­legenden Gerichts und der Wissenschaft Hans-Hermann Schild, Vorsitzender Richter am VG Wiesbaden a. D., war bis zum Ruhestand der… …Vorsitzende Richter der 6. Kammer des VG Wiesbaden. Aktuell ist er wissenschaftlicher Mitarbeiter im BMBF-Projekt DIRECTIONS (Förderkennzeichen: 01PP21003C) am… …(IT eG) an der Universität Kassel. Er ist seit Jahrzehnten im Bereich des Datenschutzrechts als Referent und vielfältiger Autor und Kommentator tätig… …. Prof. Dr. Boris P. Paal, M.Jur. (Oxford) ist Professor for Law and Regulation of the Digital Transformation an der School of Social Sciences and… …Technology, Department of Governance der Technischen Universität München, Of Counsel der Kanzlei Nikol & Goetz. Professor Paal ist Herausgeber und Autor… …aktuellen Ausgestaltung abschaffen? Oder waren – was m. E. völlig nachvollziehbar wäre – tatsächlich allein Fragen der unionalen Auslegung der DSGVO Treiber… …die Auskunfteien das ein oder andere Problem mit heraufbeschworen worden, welches es so vorher nicht gab. Ich denke noch an das alte BDSG unter der… …Federführung der EG-Datenschutzrichtlinie mit dem Ergebnis, dass wir hier nun neue Rechtsfragen haben, die aber nicht nur das Auskunfteienwesen allein betreffen… …an den EuGH, an denen ich mitgewirkt habe, der Bereich SCHUFA und Auskunfteien nur einen geringen Bruchteil hat. Und wenn Sie mich jetzt fragen, warum…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2021

  Weniger ist mehr - oder doch nicht?

  PinG im Interview mit Barbara Thiel, Landesbeauftragte für den Datenschutz Niedersachsen, über Aspekte der aufsichtsbehördlichen Struktur in
  

  Barbara Thiel

  …Niedersachsen, über Aspekte der aufsichtsbehördlichen Struktur in Deutschland. Die Fragen stellte Sebastian Schulz. PinG: Sehr geehrte Frau Thiel, vielen Dank… …, dass Sie der PinG für ein Gespräch zur Verfügung stehen. Im Fokus stehen heute ausgewählte Fragen rund um das Thema Datenschutzaufsicht, ein Thema, dem… …wieder einmal aufkeimenden Ideen einer Zentralisierung der Datenschutzaufsicht im nichtöffentlichen Bereich. Ich erinnere, dass ­zuletzt Ende der 2000er… …Jahre hierzu Vorarbeiten im BMI geleistet, diese dann aber nicht weiterverfolgt wurden. Durch das Abschlussgutachten der Datenethikkommission, den… …Beschluss der Wirtschaftsministerkonferenz und jüngst infolge der Vorstöße einiger Unionspolitiker hat die Debatte wieder an Fahrt aufgenommen. Was halten Sie… …ungewöhnlich, dass die Meinungen auseinander gehen. Gerade die Pluralität der Rechtsmeinungen erzeugt vertiefte Diskussion, differenzierte Betrachtung und… …intensive Reflektion. Hinzu kommt: Besonders die regionale Nähe und die daraus resultierende Beratungskompetenz vor Ort ist einer der wesentlichen Vorteile… …der föderalen Lösung. Ein börsennotierter Weltkonzern ist mit dem viel zitierten Blumenhändler „um die Ecke“ nicht zu vergleichen. Hier kommt es auf… …heterogenen Bedürfnissen der Wirtschaft gerecht werden kann. Zugleich bin ich aber auch der Auffassung, dass man diese Debatte als Gelegenheit nutzen sollte, um… …verbindlichen Beschlüsse fassen. Diese Struktur ist angesichts der Anforderungen der DSGVO nicht mehr zeitgemäß. Der Bundesgesetzgeber sollte deshalb eine…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2018

  Herausforderung Digitalisierung

  Wie Compliance Risiken mindert und Chancen fördert!
  

  Prof. Dr. Michael Faustino Bauer

  …Herausforderungen auch Chancen – beim strategischen Ver­ständnis, der Ausrichtung eines Compliance-Programms und bei der Zusammenarbeit der verschiedenen Funktionen… …im Unternehmen. Im Wettbewerb, der durch Digitalisierung getrieben wird, müssen die Unternehmen insbesondere Ant­worten darauf finden, wie sie zum… …. Das hat Auswirkungen auf die Prozesse, das Geschäftsmodell, mithin auf die Organisation und eben die interfunktionale Zusammen­arbeit innerhalb der… …, Prozesse und (Führungs-)Kultur sind der Rahmen, in dem diese Formen der Zusammenarbeit tagtäglich koordiniert werden. In vielfältiger Weise versuchen gerade… …konkreten Fähigkeiten und Instrumenten (Skillset) hinterlegt wird. Eine wesentliche Annahme hinter der Forderung nach einer agileren Unternehmenskultur und… …-organisation ist, dass Anpassungsbedarfe, aufgrund der digitalen Dynamik in dezen­tralen Einheiten, schneller zu identifizieren sind und auch dort in Handlungen… …passieren, weil Geschwindigkeit und Ausmaß der Veränderungen der externen Unternehmenswelt wahrscheinlich zu groß sind. Das in der Managementliteratur häufig… …Controlling, an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin. 1 Abrufbar unter https://www.computerwoche.de/a/ blockchain-was-ist-das,3227284 (Stand… …Digitalisierung auseinander. Complexity und Ambiguity steht genau dafür. Die Änderungen haben an Frequenz und Stärke der Ausschläge zugenommen. Hinzu kommt, dass… …Verhaltensweisen des ­Managements sowie die Rolle der Aufsichtsorgane – der Tone at the Top – prägen auch die Compliance- Kultur. Jede Veränderung hier führt zu…

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