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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

  ZCG-Nachrichten

  …stattfinden und etliche CG-relevante Themen aufgreifen. Unternehmensnachfolge als aktuell drängendes Problem Nach aktuell am 15. 2. 2018 vorgelegten Schätzungen…
• eBook

  Corporate Governance im Mittelstand

  Anforderungen, Besonderheiten, Umsetzung
  

  978-3-503-12491-6

  Markus A. Wesel

  …Eigentümersituation ein: Unternehmenskultur, Unternehmensnachfolge, Unternehmenskontrolle und Finanzierung in familiär geprägten Unternehmen. Durch viele Grafiken…

• DIHK-Report zur Unternehmensnachfolge

  …Unternehmensnachfolge gegenüber der Tageszeitung "Die Welt". Er warnte: "Sollte es zu Verschärfungen kommen, wären rund 18.000 Unternehmen mit bis zu 100.000… …und Handelskammern (IHKs) sowie eine statistische Auswertung des IHK-Service zur Unternehmensnachfolge. Insgesamt basiert der 2012er-Report auf mehr als… …20.000 Kontakten. Er zeigt, dass Steuerfragen nicht die einzigen Hürden bei der Übergabe von Betrieben sind. Die Unternehmensnachfolge werde laut DIHK zu… …. Weitere Informationen und Download der Studie Erbschaftsteuer verunsichert Mittelstand. DIHK-Report zur Unternehmensnachfolge 2012: DIHK; Schlecht &… …Partner/Taylor Wessing (Hrsg.): Unternehmensnachfolge. Handbuch für die Praxis, 2010…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

  Family Business Governance

  Qualifizierte Führungsnachfolge in Familienunternehmen
  

  Prof. Dr. Marion A. Weissenberger-Eibl, Patrick Spieth

  …/ Patrick Spieth * Familienunternehmen sind die klassischen Wurzeln des deutschen Mittelstands. Die Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen, also… …Betriebsnachfolge vielfach die entscheidende Frage. Von den über 70.000 kleinen und mittleren Unternehmen, die jährlich in Deutschland zur Unternehmensnachfolge… …. Der Governance Kodex für Familienunternehmen6 ist ein möglicher Ansatz, um dieses Problem der Unternehmensnachfolge zu handhaben. Dieser Kodex ist durch… …dieses Beitrags ist: Family Business Governance kann als Instrument für die Handhabung der Unternehmensnachfolge in kleinen und mittelständischen… …. Walter, Die Rolle mittelständischer Familienunternehmen in Wirtschaft und Gesellschaft, in: Sobanski/Gutmann (Hrsg.), Erfolgreiche Unternehmensnachfolge… …Aktionärsinteresse ausgerichteten 7 Vgl. Guldan, Optimale Unternehmensnachfolge bei Familienunternehmen als steuerliches Gestaltungsproblem, Lohmar 2004, S. 1 f. 8 Vgl… …Unternehmensnachfolge, Wiesbaden 2000, S. 14 f. 12 Vgl. Klein et al., Der strategische Wandel während des Nachfolgeprozesses in Familienunternehmen, in: Schmeisser u. a… …. (Hrsg.), Handbuch Unternehmensnachfolge, Stuttgart 2003, S. 23 f. 13 Vgl. u. a. Carney, Corporate Governance and Competitive Advantage in Family-Controlled… …, das die Aspekte Family Business Governance und Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen in Zusammenhang bringt und diskutiert. Family Business… …Verantwortungszuweisung. 2.3 Unternehmensnachfolge Zur Bezeichnung Unternehmensnachfolge existieren in der Literatur als weitere Pendants prinzipiell gleichen Inhalts die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Nießbrauch an Personen- und Kapitalgesellschaften – zivilrechtliche und steuerrechtliche Aspekte –

  Dr. Kai Greve

  …Nießbrauch als Instrument der Unternehmensnachfolge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 271 2.2.1 Nießbrauch und Kapitalgesellschaften… …jedes Einzelfalles erforderlich macht (siehe hierzu den Beitrag in Kap. III von Dürr). Generell gilt: War früher die Unternehmensnachfolge gegen… …: Rechtliche Grundlagen der Unternehmensnachfolge te verhindert werden, dass der durch einen Nießbrauch belastete Beschenkte durch den Abzug der Belastung mit… …den Nießbrauch vorbehält. 2.2 Nießbrauch als Instrument der Unternehmensnachfolge Im Rahmen einer Unternehmensnachfolge behält sich der Nießbraucher in… …erhalten sollen, schon aus diesem Grund. 6 So ausdrücklich schon RGZ 70, 232. 272 Greve Teil II: Rechtliche Grundlagen der Unternehmensnachfolge Zwar… …: Rechtliche Grundlagen der Unternehmensnachfolge Anteil verbundenen Mitgliedschaftsrechte, insbesondere das Stimmrecht, nur nach vor- heriger Absprache mit dem… …. 17 Burandt-Voges, Erbrechtliche Unternehmensnachfolge, § 15 Rn. 96; jedenfalls missver- ständlich Baumbach/Hueck, GmbHG, 18. Aufl., § 15 Rn. 54. 18… …möglich, auf die Unternehmensnachfolge, bei der der Nießbraucher gera- de die Gesellschafterstellung schenkweise übertragen will, aber nicht anwendbar… …08. 04. 2008, 15 T 257/08. 22 Vgl. Schmidt-Wacker, 28. Aufl., § 15 EStG Rn. 306. 276 Greve Teil II: Rechtliche Grundlagen der Unternehmensnachfolge… …. 20. 01. 2009, BStBl I 2009, 270. 278 Greve Teil II: Rechtliche Grundlagen der Unternehmensnachfolge tungswert eine Kappungsgrenze von 1/18,6 des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 1/2015

  Familienunternehmen 2030: Wohin führen gesellschaftliche Veränderungsprozesse?

  Studienergebnisse zu zukünftig erwartbaren Wertvorstellungen
  

  Prof. Dr. Birgit Felden

  …zwangsläufig gleiche Einschätzungen oder gar Verhaltensweisen. Auffallend ist beispielsweise, dass jüngere Befragte, die sich eine Unternehmensnachfolge… …Auseinandersetzung mit der Unternehmensnachfolge erforderlich. An die Forschung sowie vor allem an Institutionen und Einzelpersonen aus Politik, Wirtschaft und… …Wissenschaft, die sich mit der Nachfolgeproblematik beschäftigen, richtet sich die Frage: Wie soll die Unternehmensnachfolge 2030 unter den heute erkennbaren… …Voraussetzungen funktionieren? 1. Einführung: Unternehmensnachfolge als sich verschärfendes Praxisproblem Die Bundesrepublik Deutschland ist geprägt durch kleine… …der Unternehmensnachfolge. So steht bei rund 130.000 Unternehmen in Deutschland in den kommenden fünf Jahren eine Übergabe an die nächste Generation an… …erheblichen Einfluss auf unser (zukünftiges) Zusammenleben haben. Für die Frage nach Familienunternehmen und Unternehmensnachfolge sind einige besonders… …die Bedeutung von Werten im Kontext der Unternehmensnachfolge wenig erforscht. Dies verwundert angesichts der vielbetonten Wertegebundenheit von… …Institutionalisierung von strategischen und formalen Planungs- und Steuerungsmechanismen bis zur Reifeund Wendephase ab (vgl. Abb. 1). Unternehmensnachfolge ist in diesen… …sich jedoch nur bedingt für das Thema Unternehmensnachfolge, da sie Werte erheben, die für die Unternehmensnachfolge als weitgehend irrelevant betrachtet… …Einstellungen, die für das Thema Unternehmensnachfolge relevant sein könnten. Anhand der Ergebnisse wird verglichen, in welchem Maße die Werte von aktuellen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2009

  ZCG-Veranstaltungen, ZCG-Büchermarkt, ZCG-Vorschau, ZCG-Zeitschriftenspiegel

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …managen Von Dr. Michael J. Munkert, DStR 51– 52/2008 S. 2501–2509 Bei der Gestaltung der Unternehmensnachfolge ohne geeignete familieninterne Nachfolger… …Täterverständnis & Wertemanagement – So gestalten Sie ein wirksamens Fraud-Management-System Unternehmensnachfolge Perspektiven und Instrumente für Lehre und Praxis… …der beiden Autoren aus der Nachfolgepraxis und der Lehre eingeflos- sen. Es versteht sich als ein Kompendium zum Thema Unternehmensnachfolge. Das Buch…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Besonderheiten der Unternehmensnachfolge mit Auslandsbezug

  Dr. Susanne Frank

  …Frank 305 Besonderheiten der Unternehmensnachfolge mit Auslandsbezug Dr. Susanne Frank Inhalt: Seite 1. Einführung… …. Frank 306 Frank Teil II: Rechtliche Grundlagen der Unternehmensnachfolge Auch die Unternehmensnachfolge bleibt von Fragestellungen mit Auslandsbe-… …in Zug/Schweiz, wo sich auch sein ge- Frank 307 Besonderheiten der Unternehmensnachfolge mit Auslandsbezug samtes Vermögen (Wertpapiere und… …deutschen Erbrechts zu gelangen. 308 Frank Teil II: Rechtliche Grundlagen der Unternehmensnachfolge 2.2 Kollision durch unterschiedliche Rechtsordnungen… …stehen ggf. Regelungsmöglichkeiten zur Verfügung. Frank 309 Besonderheiten der Unternehmensnachfolge mit Auslandsbezug Unternehmen zusätzlich die… …(siehe hierzu auch den Beitrag in Kap. III von Lehmann). 310 Frank Teil II: Rechtliche Grundlagen der Unternehmensnachfolge 3. Grundzüge des… …Art. 5 Abs. 2 EGBGB. 6 Vgl. Art. 4 Abs. 1 Satz 1 EGBGB. Frank 311 Besonderheiten der Unternehmensnachfolge mit Auslandsbezug die Vererbung richtet… …Abs. 2 EGBG. 9 S. oben 3.1.3. 10 Vgl. Art. 3 Abs. 3 EGBGB. 312 Frank Teil II: Rechtliche Grundlagen der Unternehmensnachfolge nien, Türkei… …dem Belegenheitsstatut. Frank 313 Besonderheiten der Unternehmensnachfolge mit Auslandsbezug 3.3 Erbstatut und Ehegüterrecht Für die Ermittlung des… …Vgl. Art. 26 Abs. 1–3 EGBGB. 314 Frank Teil II: Rechtliche Grundlagen der Unternehmensnachfolge Das anwendbare Recht kann in dem Vertrag bezüglich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Der Erbvertrag als Mittel der Unternehmensnachfolge

  Prof. Dr. Gottfried Schiemann

  …Schiemann 183 Der Erbvertrag als Mittel der Unternehmensnachfolge Prof. Dr. Gottfried Schiemann Inhalt: Seite 1. Einführung… …Probleme vermeiden hilft.“ Schiemann 184 Schiemann Teil II: Rechtliche Grundlagen der Unternehmensnachfolge Einbeziehung des oder der Nacherben in die… …, BGB, Neubearbeitung 2006, vor §§ 2274 ff. Rdnr. 2. Schiemann 185 Der Erbvertrag als Mittel der Unternehmensnachfolge 2. Abschluss und Inhalt des… …Unternehmensnachfolge Gerade der Unternehmererblasser wird vielfach wünschen, dass der Vertragspart- ner ebenfalls bindende letztwillige Verfügungen vornimmt, z. B… …noch zu Lebzei- ten des Erblassers zu erbringenden Gegenleistungen des Vertragspartners. Außer- halb des Bereichs der Unternehmensnachfolge beruht das… …. Schiemann 187 Der Erbvertrag als Mittel der Unternehmensnachfolge den. Jemand, der im Erbvertrag z. B. als Erbe eingesetzt worden ist, kann sich also in der… …: Rechtliche Grundlagen der Unternehmensnachfolge „versilbern“ und es dem potentiellen Unternehmensnachfolger dadurch überhaupt entziehen12. 3.2 Anfechtung und… …der konkreten Vorstellungsebene“, WM 1988, Beilage Nr. 8, S. 9. Schiemann 189 Der Erbvertrag als Mittel der Unternehmensnachfolge Erblasser durch… …anerkannt18. Gerade im Erbvertrag zur Regelung der Unternehmensnachfolge kann dieses Gestaltungsmittel sinnvoll sein. So kann der Erblasser etwa den Nachfolger… …: Rechtliche Grundlagen der Unternehmensnachfolge 3.4 Ergänzende Regelungen zum Schutz des vertraglichen Erben oder Vermächtnisnehmers Während die bisher…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Unternehmensnachfolge zu Lebzeiten

  Dr. Wolfgang Galonska

  …Galonska 139 Unternehmensnachfolge zu Lebzeiten Dr. Wolfgang Galonska Inhalt: Seite 1. Vorweggenommene Erbfolge… …Nachfolgern eine ver- 1 Vgl. Sudhoff/Stenger, Unternehmensnachfolge, B 1 § 19 Rdnr. 1. Galonska 140 Galonska Teil II: Rechtliche Grundlagen der… …Unternehmensnachfolge tragliche Regelung herbeizuführen, deren Umsetzung er selbst begleiten kann. Er bestimmt die Vermögensverteilung und vermag zu Lebzeiten die… …den Galonska 141 Unternehmensnachfolge zu Lebzeiten unbelasteten Pflichtteil zu entscheiden. Es besteht somit die reale Gefahr, dass die eigene… …den Fällen der sog. Gleichstellungsgelder an übergangene Miterben. 142 Galonska Teil II: Rechtliche Grundlagen der Unternehmensnachfolge Wird die… …vorweggenommenen Unternehmensnachfolge. Gegenstand einer Schenkung kann uneingeschränkt zunächst die Übertragung ei- nes Kommanditanteils sein, da die kapitalmäßige… …Vermögen gebildet wird und die Gesellschafter unter einer Firma Galonska 143 Unternehmensnachfolge zu Lebzeiten nach außen gemeinsam auftreten. Bei der… …Unternehmensnachfolge anteil eines Gesellschafters in Form einer reinen Innengesellschaft nach den Regeln der Gesellschaft bürgerlichen Rechts (§§ 705 ff. BGB). Dem… …. Auch Beteiligungen an Kapitalgesellschaften können Gegenstand einer Schen- kung im Rahmen der vorweggenommenen Unternehmensnachfolge sein, da wegen des… …die Betriebsgrundstücke steuerver- Galonska 145 Unternehmensnachfolge zu Lebzeiten strickt sind, unterliegt ein Veräußerungsgewinn beim Verkauf…

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