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• eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

  Business Continuity Management und Krisenmanagement in der Finanzwirtschaft

  Achim Laube

  …konfrontiert. Das Business Continuity Management (BCM) stellt als Teil des Operational Resilience Risk Management ein Schlüssel- element des Risikomanagements… …. Innerhalb der Bank wird das aktive Management der Geschäftsunterbrechungsrisiken von den einzelnen Geschäftsbereichen verantwortet. Als Grundlage und… …einschlägigen Bran- chenstandards angepasst werden. – Das BCM-Programm der Deutschen Bank folgt dem „Plan-Do-Check-Act“- Zyklus. Die einzelnen Geschäftsbereiche… …Dienstleis- tungen in den Bereichen Zahlungsverkehr, Unternehmensfinanzierung, Kapi- talmarktgeschäft, Asset Management und Vermögensberatung. Das verwaltete… …tätiges Bankhaus ist das Business Continuity Management (BCM) als Teil des Operational Resilience Risk Management ein Schlüsselele- ment des… …Elektrizitäts- versorgung nicht unterbrochenwar, haben die lokalen Behörden eine Rückkehr in das Gebäude erst am Ende des Tages wieder erlaubt. Daher wurde die… …Primärstandort dort nicht remote einwählen können? Mitarbeiterausfall Ausgelöst durch das Coronavirus (SARS-CoV-2) entwickelte sich im Laufe des Jahres 2020 eine… …Überarbeitung der Pläne angemessen berücksichtigt, dass kri- tische Mitarbeiter oder das BCM-Team nicht ins Büro gelangen und von dort aus arbeiten können?… …Deutschlands der einzige Anbieter solcher Dienstleistungen. Somit war das Konzentrationsrisiko für die gesamte Finanzbranche sehr hoch. Aufgrund des Wegfalls… …Arbeiten an einen weiteren Dienstleister zu transferieren oder ein vertraglich vereinbartes Recht des Selbstwiedereintritts in das Geschäftsfeld zu nutzen?…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

  Internationale Krisenkommunikation bei Dräger

  Melanie Kamann

  …zentralen Regeln der Krisenkommunikation bei Dräger sind Offenheit leben und Verantwortung übernehmen. Eine Sprachregelung ist das Kernstück der… …Kommunikationsverantwortlichen vor Herausfor- derungen. Hier hat das Unternehmen einen Kompromiss zwischen Ge- schwindigkeit und Perfektion gewählt und vertraut darauf, dass die… …sensiblen Umfeld Dräger ist ein international führendes Unternehmen der Medizin- und Sicher- heitstechnik. Das 1889 in Lübeck gegründete Familienunternehmen… …besteht in fünfter Generation und hat sich zu einem globalen börsennotierten Konzern entwickelt. „Technik für das Leben“ ist die Leitidee. Ob im… …, IT-Lösungen für den OP und Gasmanagement- systemen steht das Unternehmen seinen Kunden im gesamten Krankenhaus zur Seite. Feuerwehren, Rettungsdienste… …, Behörden und die Industrie vertrauen auf das ganzheitliche Gefahrenmanagement von Dräger, insbesondere für den Perso- nen- und Anlagenschutz – dazu gehören… …, Tschechien und den USA. Zusammengefasst kannman sagen:Wo immer Dräger im Einsatz ist, geht es um das wichtigste Gut derMenschen – das Leben. Das gibt der… …dieses Krisenmanagements – wenn nicht sogar das wichtigste überhaupt. Das gilt ganz unabhängig von der Größe und der Branche des Unternehmens. Ein Blick… …Verständnis von Krisenkommunikation auch ein Blick auf die Kri- senorganisation insgesamt. Klare Verantwortung für schnelleres Handeln Das Wichtigste ist… …Headquarter melden muss, wenn er oder sie ein Ereignis wahrnimmt, das die Reputation des Unter- nehmens potenziell oder akut gefährdet. Eine zentrale Rolle…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Über Sonnenschein und schwarze Schwäne

  Ulf Venne

  …grundsätzliches Problem im Risikomanagement. Viele Risikomanager sehen sich im Moment fast täglich der Frage ausgesetzt: „Wie hätten wir das Problem verhindern… …können?“ Denn für Geschäftsführer glauben: Risikoma- nagement ist mit der Vermeidung von Risiken gleichzusetzen. Das natürlich nicht der Fall! Um dies zu… …verdeutlichen, hilft oft eine Analogie aus dem Privatleben. Während ich an diesen Zeilen schreibe, ist das Wetter heute großartig, daher fällt meine Wahl auf… …, manche besonders wagemutigen gehen sogar an einem Badesee. Sind sich die Leute der Gefahr bewusst? Die meisten schon! Manche vermindern das Risiko durch… …Option, wir brauchen das Sonnenlicht z. B. für die Produktion von Vitamin-D und spätestens nach Corona wissen wir alle, wie schwierig es sein kann den… …ganzen Tag zu Hause eingesperrt zu sein. Das heißt wäh- rend ich schreibe, blicke ich aus dem Fenster und sehe, wie Leute ein kalkuliertes Risiko eingehen… …bekanntlich noch nie den Umsatz gesteigert, daher ist Wage- mut vonnöten. Das Risikomanagement einer Firma sollte daher die primäre Aufgabe haben, der… …nicht als Weltmarktführer in neuen Industriezweigen etabliert haben.4 Das Beispiel zeigt, es wird nie möglich sein alle Risiken zu vermeiden und rasches… …Manager bei möglichen Investitionen mit Aussichten auf großen Gewinnen. Das Verhalten wird durch die derzeitigen internen Budgetprozess noch gefördert… …sich nun für die Zukunft fundamentale Fragen für Aufsichtsräte die Ri- sikokultur neu zu gestalten: Wie ist das gemeinsame Verständnis des Risikoappetits…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

  Sustainable-Corporate-Governance-Regulierungen

  Auswirkungen auf die Interne Revision
  

  Patrick Velte

  …Corporate Governance und die Auswirkungen auf das Besetzungs- und Tätigkeitsprofil der Internen Revision vor. 1. Einleitung Spätestens seit dem Ende der… …hat. 1 Aus internationaler Perspektive konkurrieren dabei zwei verschiedene Nachhaltigkeitskonzepte miteinander. Erstens bezieht sich das sogenannte… …bestimmte Unternehmen des öffentlichen Interesses (Public Interest Entities – PIEs) das Bewusstsein für Umwelt- und Sozialthemen zu erhöhen. Schnell wurde… …kooperieren dabei eng mit der Global Reporting Initiative (GRI), die mit den GRI-Standards das seit vielen Jahren bekannteste Rahmenwerk der… …Outside-In-Perspektive (Auswirkung von Nachhaltigkeitsaspekten auf das Unternehmen) auch eine Beachtung der sogenannten Inside-Out-Sicht (Auswirkungen der… …nur eine formelle Prüfungspflicht vorgesehen und ein Mitgliedstaatenwahlrecht zur Ausdehnung um eine inhaltliche Würdigung, das viele EU-Länder (auch… …zwischenzeitlich ein neues globales Gremium (Internation­al Sustainability Standards Board – ISSB) bei der IFRS Foundation gebildet, das analog zu den IFRS auf Ebene… …Council (IIRC) und Climate Disclosure Standards Board (CDSB)] gekommen. Das ISSB hat bislang zwei Standardentwürfe veröffentlicht, die sich strukturell eng… …an den Leitlinien der Task Force on Climaterelat­ed Financial Disclosures (TCFD) orientieren. Im Unterschied zur EU-Kommission fokussiert das ISSB die… …richtet sich implizit auch an das veränderte Tätigkeits- und Besetzungsprofil der Internen Revision. So ist davon auszugehen, dass sowohl der Aufsichtsrat…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2022

  Zehn Jahre Stiftungslehrstuhl für Interne Revision

  Ein Rückblick
  

  Benjamin Fligge

  …., ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Interne Revision der Universität Duisburg-Essen. Das DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision… …veröffentlicht. Hierbei wurden insbesondere vier Themengebiete behandelt: Der Mehrwert der Internen Revision, das Verhältnis der Internen Revision zu anderen… …Revision und damit auch das Verständnis des Mehrwertes können sich jedoch unterscheiden. Beispielsweise erwartet der Prüfungsausschuss von der Internen… …sowie der Effekt der Internen Revision auf die Performance-Maße des Unternehmens (zum Beispiel auf das EBIT oder die Liquidität). Andererseits kann der… …Mehrwert der Internen Revision auch über qualitative Kennzahlen wie das Verhältnis zu und die Kommunikation mit anderen Stakeholdern oder anhand der… …Berichte der Internen Revision durch den Vorstand und den Prüfungsausschuss verwendet werden. Es konnte festgestellt werden, dass insbesondere das Einhalten… …intensiver genutzt werden. Zudem spielt das Aufgabengebiet der Internen Revision eine entscheidende Rolle. Sollen beispielsweise die Berichte der Internen… …Revision zur Überwachung strategischer Projekte genutzt werden, führt das dazu, dass beide Stakeholder die Arbeit der Internen Revision intensiver nutzen… …. 1.2 Das Verhältnis der Internen Revision zu anderen Stakeholdern Wie bei der Diskussion des Mehrwertes bereits gezeigt wurde, sind die Perspektiven auf… …Machtposition gegenüber der Internen Revision. 1 (siehe Abb. 2) Interessant ist in diesem Kontext ins­beson­de­ ­re das sogenannte Serving-Two-Masters-Problem, 1…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  A Learning Exercice „Klimastresstest“, ein Spiel mit vielen Unbekannten: Wie Banken und Aufseher auf neuem Terrain trittsicher werden wollen!

  Olivia Meister, Hendrik Harle

  …regulatorische Bezugspunkt Das Jahr 2022 stand bei der Europäischen Zentralbank (EZB) ganz im Fokus der Klima- und Umweltrisiken.1 Klima- und Umweltrisken2 werden… …Berücksichtigung der Klimarisiken im Stresstestrahmenwerk der Ban- ken (siehe Abbildung 2). Die Frageblöcke 2 bis 10 bezogen sich dann ganz konkret auf das interne… …betraf 41 der 104 europäischen Banken, die am CST teilnahmen. Alle anderen Banken mussten für das Modul 3 aber die Startwerte (Exposures und Risikoparame-… …CO2-Preise unterstellt wurde, und einem Basisszenario gegenübergestellt. Dabei wurden sowohl das Kredit- als auch dasMarktrisiko analysiert. Im langfristigen… …Auswirkungen auf das Kreditportfolio über den Zeitraum bis 2050 betrachtet. Im Vergleich zu den NGFS-Szenarien hatte die EZB zwei Punkte geändert: Im Szenario… …Lieferkette. Branchen nach NACE-Kategorisierung zugrunde gelegt wurden.16 Zu diesen Branchen zählen etwa das verarbeitende Gewerbe, das Baugewerbe, die Ver-… …kehrs- und die Immobilienbranche. Für die Projektionen des Kreditrisikos im Modul 3 waren das zum einen die Unternehmensforderungen, zum anderen die durch… …physischer Risiken auf das Kreditrisiko wur- den je nach Event zwei unterschiedliche Portfolioschnitte gebildet. Dabei wurde neben dem Kredit-Exposure der… …Unternehmenskunden auch das der Retail- Kunden betrachtet. Jedoch war für die Hitzewelle das nicht durch Immobilien besicherte Exposure relevant, während bei der… …Überflutung wiederum das durch immobilienbesicherte Kreditportfolio betrachtet wurde. Erstmalig mussten die Institute Klimadaten zu ihren Kunden liefern: Das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden BAIT

  IT-Strategie

  Axel Becker

  …Geschäftsstrategie sind sowohl exter- ne Einflussfaktoren, wie z.B. die Marktentwicklung, die Wettbewerbssituati- on sowie das regulatorische Umfeld, als auch interne… …, (b) Zuordnung der gängigen Standards, an denen sich das Institut orien- tiert, auf die Bereiche der IT und der Informationssicherheit, (c) Ziele… …auch in den strategischen Ausfüh- rungen zu Auslagerungen enthalten sein.22) Zuordnung der gängigen Standards, an denen sich das Institut orientiert… …, auf die Bereiche der IT und der Informationssicherheit Auswahl der gängigen Standards und Um- setzung auf die IT-Prozesse und das Informa-… …Informationssicherheit in die Fach- bereiche und in das jeweilige Zusammenarbeitsmodell mit den IT-Dienst- leistern. Dies beinhaltet auch grundlegende Aussagen zur… …Wettbewerbssituation, das regulatorische Umfeld, interne Einflussfaktoren wie z.B. die interne Beurteilung der Informationssicherheit, des IT-Schutzbedarfs, der… …Standards, an denen sich das Institut orientiert, auf die Bereiche der IT und der Informationssicherheit (c) Ziele, Zuständigkeiten und Einbindung der… …das Informationssicherheitsmanagement des Instituts sowie Darstellung des avisierten Implementierungsumfangs der jeweiligen Standards? 11 Ist… …das je- weilige Zusammenarbeitsmodell mit den IT-Dienstleis- tern enthalten? (Dies umfasst auch grundlegende Aussagen zur Schu- lung und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2022

  Interne Revisoren in Führungspositionen

  Betreiben Führungskräfte weniger Earnings Management, wenn sie einen Revisionshintergrund haben?
  

  Benjamin Fligge

  …Universität Duisburg-Essen. Abb. 1: Gründe für das Ausscheiden aus der Internen Revision [Eulerich (2020)] Die Interne Revision gilt nicht nur in der Praxis als… …das Earnings Management untersucht. Ege et al. (2022) können darin herausstellen, dass Manager mit Revisionshintergrund weniger Earnings Management… …Verweildauer unter drei Jahren an. Die Revisionsleiter wurden zudem zu den Gründen für das Aus- Gründe für das Ausscheiden von Revisoren in % Gründe für das… …Übernahme von Führungspositionen im eigenen Unternehmen als häufigen Grund für das Ausscheiden von Revisoren an [Eulerich (2020)]. Während Konzepte wie… …Revisoren, die eine Führungsposition übernommen haben, bei 30 Prozent oder mehr [Eulerich (2020)]. 1 Aus früheren Befragungen ist jedoch ersichtlich, dass das… …die Organisation und ein fundiertes Governance-Verständ­nis, das durch die Arbeit in anderen Funktionen kaum zu erreichen ist. Inwiefern die Nutzung der… …(2020)] 05.22 ZIR 239 FORSCHUNG Revisoren in Führungspositionen weswegen sich das Know-how nur schwer innerhalb der Funktion aufbauen beziehungsweise halten… …. Prüft ein Revisor beispielsweise eine Einheit, in die er als Führungskraft wechseln möchte, so verändert sich das klassische Verhältnis zwischen dem… …. Grundsätzlich hat das Management große Anreize, Earnings Management zu betreiben, da die Performance des Unternehmens in der Regel als Leistungsindikator für das… …Kreditbedingungen verstanden. Hierbei ist das Ziel eine möglichst schnelle Steigerung des Umsatzes, auch unter Inkaufnahme von Zahlungsausfallrisiken und deutlich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 2/2022

  Sustainable Corporate Governance

  Initiativen im Lichte der neuen europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung
  

  Georg Lanfermann, Josef Baumüller, Oliver Scheid

  …(CSRD), deren Entwurf im April 2021 ­veröffentlicht wurde. Das Zusammenspiel dieser Normen und die Implikationen für die Unternehmenspraxis hieraus… …, die in den vergangenen Jahren zunehmend in das Zentrum kontroverser Debatten gerückt ist. Auf der einen Seite stehen kritische Stimmen wie solche der… …EU-Kommission. Das regulatorische Umfeld von europäischen Unternehmen war in den vergangenen Jahren geprägt von steigenden Anforderungen in puncto… …Handeln im Rahmen bewährter, insbesondere auf das ökonomische Eigeninteresse von Entscheidungsträgern abstellender Instrumente zu bewirken. 1 Damit wurde… …aber zugleich ein Bogen zum Vorhaben einer Verbesserung der Corporate Governance in der EU geschlagen, da das heute vorherrschende Verständnis von… …konkrete Ergebnisse zu ­erwarten, die sowohl das europäische ­Gesellschaftsrecht als auch die Nachhaltigkeitsberichterstattung grundlegend verändern werden… …Schwerpunkt der Reformüberlegungen hat sich in diesem Zusammenhang das Thema der Sorgfaltspflichten entlang der Lieferketten entwickelt, wozu der… …Stellungnahmen gingen ein, die zu einem großen Teil wortgleich und das Ergebnis intensiver Kampagnisierungen durch NGO waren. Während zwar von allen… …war das Thema der Lieferkettensorgfaltspflichten; weitere Themen, die von der Konsultation abgedeckt wurden, waren die Berücksichtigung von… …Folgenden kurz umrissen: 12 C Integration der Stakeholder-Interessen in die Unternehmensstrategie: Das europäische Verständnis von Corporate Governance ist…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2022

  „Der Einsatz für den Datenschutz muss sich auf Fragen der strukturellen Macht und der Diskriminierung konzentrieren.“

  Prof. Ari Ezra Waldman

  …, wie die Tech- Industrie ihren Feldzug zur Unter­grabung unserer Privatsphäre führt. Im Gegensatz zur verbreiteten Ansicht, dass das Datenschutzrecht… …gewünscht werden, und dass selbst diejenigen, die sich als Verfechter des ­Datenschutzes sehen, oft unwissentlich das Fehlverhalten von Unternehmen fördern… …die Rede, die erreicht werden sollten. 1 Ein paar Jahre später: Wie sind die „Big Five“ mit der DSGVO zurechtgekommen? Wurde das Ziel, gleiche… …Wettbewerbsbedingungen zu schaffen, erreicht? Ari Ezra Waldman: Big Tech ist nicht nur mit der DSGVO zurechtgekommen. Sie ­haben sie genutzt, um das Ziel der ungezügelten… …reden, so viel man will. Aber das Gesetz selbst basiert fast ausschließlich auf Prozessen. Es verlangt eine kontinuierliche Einhaltung durch interne… …Anfragen. Und diese Strukturen sind nicht an öffentlichen Interessen orientiert. Tatsächlich ist das Gegenteil der Fall. Wie ich in „Industry Unbound“… …: Profit. In diesem Kontext wird das Gesetz kooptiert. Datenschutz-Folgenabschätzungen werden zu wenig mehr als Einschätzungen, ob ein Unternehmen verklagt… …. Datenschutzbüros und Datenschutzbeauftragte sind oft nur Konstrukte, selbst wenn 2 PinG 01.22 Interview sie das Ohr des Vorstands haben. Technologieunternehmen… …eines von vielen Beispielen, wie die DSGVO das Spielfeld für niemanden geebnet hat. Sie hat lediglich dazu beigetragen, die Macht derjenigen zu stärken… …gesehen, wie sich das viel gepriesene „Audit“ in eine alberne Übung verwandelt hat, bei der ein vom Unternehmen beauftragter Prüfer kommt und eine Reihe von…

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