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• Studie zu Geschäftsberichten

  …Hinweise, wie Geschäftsberichte nachhaltiger für Zielgruppen und Unternehmen wirken können (mehr dazu unter folgendem Link).Insgesamt wird die Bedeutung der… …die Fakten dazu transportiert: Die Mehrheit der Studienteilnehmer zieht den Geschäftsbericht heran, um sich ein Bild vom Unternehmen zu machen. Er ist…

• DICO: Anreize für Compliance-Maßnahmen per Gesetz

  …Anreize für Compliance-Maßnahmen in Betrieben und Unternehmen (Compliance-Anreiz-Gesetz, CompAG) geschaffen werden sollen. Dreistufiges SanktionssystemDer… …, 130 OWiG (Ordnungswidrigkeitengesetz): Für den Fall, dass zum Zeitpunkt einer Zuwiderhandlung im Unternehmen bereits geeignete Compliance-Maßnahmen… …nachträglich Compliance-Maßnahmen ergriffen, kann das Bußgeld gegen das Unternehmen oder die verantwortlichen Personen nach gerichtlichem Ermessen gemindert oder… …Gesetzesvorschlag verfolgt das Ziel, Anreize für Präventionsmaßnahmen in Unternehmen und Betrieben zu schaffen, um damit Wirtschaftskriminalität besser bekämpfen zu… …Unternehmen und Einzelpersonen angemessen berücksichtigt werden. Wichtige Hinweise für den Aufbau eines Compliance Management Systems (CMS) finden Sie auch in…

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• Traue keiner Studie zum Thema Wirtschaftskriminalität!?

  …verbreiteten Alarmismus noch für den Generalverdacht“ gegen Unternehmen gebe. Die Studie können Sie hier downloaden:Die gesamte Nachricht auf der NZZ können Sie…

• Compliance-Systeme funktionieren laut Bundesregierung

  …Verantwortlichkeit bei Rechtsverstößen effektiv wahrzunehmen. Sie sind zudem für Unternehmen jeglicher Größenordnung anwendbar.Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität…

• EU-Konsultation zur IFRS-basierten Rechnungslegung

  …Das IFRS-Normenwerk hat sich zwar in weiten Bereichen als Standard der Rechnungslegung international aufgestellter Unternehmen bzw. Konzerne… …, Hochschulen oder Nichtregierungsorganisationen, auch Privatpersonen. Vor allem aber sollen sich möglichst Wirtschaftsbeteiligte am Kapitalmarkt und Unternehmen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Corporate Governance von Banken: Opazität, Governance-Reformen und regulatorische Arbitrage

  Karsten Paetzmann

  …Führung und wir- kungsvolleren Überwachung vor allem kapitalmarktorientierter Unternehmen dis- kutiert.11 Im deutschen dualistischen System der… …Verfügungsmacht an Unternehmen verdeutlicht dabei die Notwendigkeit einer Corporate Governance. Infolge der asymmetrischen In- formationsverteilung zwischen… …von Unternehmen und enthält Maßnahmen zur Regelung von Kompeten- zen, Schaffung von Anreizen, Installierung von Überwachungsprozessen und Ko-… …Unternehmen eine tragende Bedeutung besitzen, insbesondere durch die in § 161 AktG kodifizierte Entsprechenserklärung und den hohen Grad an Akzeptanz bei… …auf deren „Sonderstellung in den Volkswirtschaften“18 rekurriert werden. Indem Banken die Unternehmen der Realwirtschaft mit Kapital für Investitionen… …Unternehmen sich nicht überwiegend direkt im Markt über Aktien oder Anleihen finanzieren (marktbasiertes Finanzsystem). Banken spielen nicht nur eine wichtige… …handelnden Unternehmen fallen also nicht zu- erst Aufwendungen (Rohmaterial, Handelsware etc.) an. Bei Banken ist durch die geänderte zeitliche Reihenfolge… …dem einer Bank. Die Kernfunk- tion der Bank besteht in der Annahme von Depositen und Vergabe von Krediten, vor allem an realwirtschaftliche Unternehmen… …gegenüberstehen. In der üblichen Kurzfristig- keit der Verbindlichkeiten liegt ein erster Unterschied gegenüber Versicherungs- unternehmen, vor allem…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Aktuelle Entwicklungen in der Bankenregulierung

  Christoph J. Börner

  …Ersparnisse in Realinvestitionen von Unternehmen. Damit ist die Übernahme von Risiken verbunden. Dass Banken Risiken – Liquiditäts- und Vermögensrisiken –… …Refinanzierung nach der Mittelherkunft differenziert wird. So werden Einlagen von privaten Anlegern deut- lich besser behandelt als diejenigen von Unternehmen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Systeminstabilität und Auswirkungen auf die Corporate Governance von Banken

  Dieter Gramlich

  …und Überwachung von Banken zentral betroffen.7 Hierbei wird Corporate Governance als ein Konstrukt gesehen, das in Unternehmen die Konsistenz zwischen… …ein das Unternehmen insgesamt schützendes Institut zu verstehen, das dann wiederum vorrangig die Interessen externer Stakeholder als speziell zu prote-… …Institute.33 Die krisenhaften Entwicklungen im Finanzsystem verstärken die grund- sätzlich gegenüber Unternehmen bestehende Skepsis der Öffentlichkeit und damit… …Klimaabhängigkeit von Unternehmen auf das Ausfallrisiko.36 Schließlich sind erhebliche Reputationsschäden zu beachten, wenn die Banken auf- grund der Finanzierung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Qualität und Quantität – Erhöhte Anforderungen an eine angemessene Eigenmittelausstattung der Banken nach dem CRD IV-Paket

  Gerd Waschbusch, Andrea Rolle

  …Standardansatz zur Bemessung der Höhe eingegangener Adressenrisiken etwa das Risiko einer Kreditausreichung an mittelständische Unternehmen fortwährend sehr viel… …resultiert für Institute der An- reiz, tatsächlich relativ risikoarme Geschäfte wie beispielsweise Kredite an mittel- ständische Unternehmen zurückzufahren…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Corporate Governance im Trennbankensystem

  Andreas Steck, Alexander van Meegen

  …ermächtigt, ab dem 1. Juli 201622 einem CRR-Kreditinstitut und einem Unternehmen, das einer Institutsgruppe, einer (ge- mischten) Finanzholding-Gruppe oder… …seine Refinanzierung eigenständig sicherstel- len, wie § 25f Abs. 3 Satz 1 KWG ausdrücklich klarstellt. Geschäfte der gruppen- angehörigen Unternehmen mit… …weder eine Muttergesellschaft noch ein Tochter- unternehmen sind, und bei denen in den letzten drei Jahren (a) die Summe der Aktiva über 30 Mrd. Euro und… …werden.52 Dabei soll sie die Unterschiede in der Bilanzierung durch die Unternehmen (IFRS oder natio- nale Rechnungslegung) berücksichtigen. Der… …. Corporate Governance im Trennbankensystem 117 jeweiligen gruppenangehörigen Unternehmen. Somit werden auch Unternehmen außerhalb der EU erfasst. Durch… …„verbotenen“ Tätigkeiten auf außerhalb der EU sit- zende gruppenangehörige Unternehmen übertragen werden. Ausländische Tochtergesellschaften von… …Art. 4 Abs. 2 Trennbankenverordnung durch die zuständige Aufsichtsbehörde für gruppenangehörige Unternehmen von Mutter- gesellschaften in Drittländern… …werden diejenigen Unternehmen von dem Anwendungsbereich ausgenommen, die nach Art. 2 Abs. 5 CRD IV nicht in den Anwendungsbereich der CRD IV fallen (u. a…

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