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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2016

  Postakquisitionsaudits mit Compliance Fokus

  "Red Flags" für die Interne Revision
  

  Katharina Kneisel

  …MANAGEMENT Postakquisitionsaudits KATHARINA KNEISEL Postakquisitionsaudits mit Compliance Fokus „Red Flags“ für die Interne Revision Katharina… …Kneisel, Bachelor of Arts, ist Senior Auditor bei der Fresenius SE & Co. KGaA. 1 Im Rahmen einer Akquisition können aus unentdeckten Compliance Risiken hohe… …auf Compliance, durch. Die reine Due Diligence reicht jedoch oftmals nicht aus, um alle Risiken zu erkennen und zu mitigieren. Die Interne Revision kann… …Prüfung entsprechender Risiken durch die Interne Revision vorgestellt. 1 Einleitung Die Folgen unentdeckter Compliance Risiken im Nachgang einer Akquisition… …keinen ausreichenden Schutz für Unternehmen. Die gemeinsame Überprüfung des Zielunternehmens durch die Interne Revision und die Compliance- Abteilung und… …akquirierten Unternehmen dann auf Basis des Due Diligence Berichts statt. Dieser Artikel beleuchtet im Folgenden zunächst die wichtigsten Aspekte von Compliance… …und Interner Revision sowie deren Beteiligung im Akquisitionsprozess in der Literatur. Abschließend werden „Red Flags“ zur Identifikation von Compliance… …Risiken vorgestellt, die eine gezielte Prü- 1 Frau Kneisel wurde für ihre Bachelorarbeit zum Thema „Postakquisitionsaudits als Reaktion auf den Compliance… …Korruptionsrisiken nach einer Akquisition ermöglichen sollen. 2 Interne Revision und Compliance 2.1 Compliance als Teil der Corporate Governance Die klassische… …Definition von Compliance im betriebswirtschaftlichen Sinn folgt weitestgehend dem Deutschen Corporate Governance-Kodex (DCGK) und beinhaltet die Einhaltung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2016

  Prüfung der Trennungsrechnung am Beispiel auftragsforschender Universitätsklinika (Teil 2)

  Birgit Döring, Jessica Fischer, Dr. rer. nat. Gunter Jess, Kaspar Stubendorff

  …Kostensatz verrechnet wurden. Dr. rer. nat. Gunter Jess, Universitätsmedizin Greifswald AöR, Leiter der Stabsstelle Revision und Compliance, Mitglied im DIIR… …belastet? (Sofern nicht über Gemeinkosten verrechnet) Ihr GRC-Kompass im Mittelstand Governance, Risk & Compliance im Mittelstand Praxisleitfaden für gute…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2016

  Joint Audits in der Internen Revision

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …erste (implementierte Kontrollen auf der Ebene der operativen Einheiten) und zweite (z. B. Risikomanagement, Compliance, Corporate Security) und dritte… …WISSENSCHAFT Unternehmensinterne Partner • Compliance • Risikomanagement • Corporate Security • Revisionsabteilungen der Tochtergesellschaften • Andere… …verfügen die Überwachungsträger der zweiten Verteidigungslinie des Unternehmens (bspw. Compliance und Risikomanagement) nicht nur ein einzigartiges Wissen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2016

  Literatur zur Internen Revision

  …Data, selbst kleine Spannweiten der Datenbestände sind erlaubt. In: Zeitschrift für Risk, Fraud and Compliance (ZRFC) 2016, S. 115–120. (dolose… …; Compliance; Haftungsrisiken; Compliance-Audit) Meyer, Maike: Korruptionsbekämpfung (K)ein Thema in KMU? Eine Studie zum Risikomanagement der Korruption in… …kleinen und mittleren Unternehmen. In: Zeitschrift für Risk, Fraud and Compliance (ZRFC) 2016, S. 109–114. (Wirtschaftskriminalität; Ursachen für fehlende… …Risk, Fraud and Compliance (ZRFC) 2016, S. 103–108. (Wirtschaftskriminalität; Bilanzdelikte; Aufgaben von Abschlussprüfer und Interner Revision…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2016

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2017

  …22.–23.05.2017 08.–09.11.2017 Compliance 24.–25.04.2017 06.–07.12.2017 Datenschutz für Revisoren und Revisorinnen Die zivil- und strafrechtliche Haftung des… …03.–04.04.2017 05.–06.10.2017 Validierung von Risikomodellen 11.–12.01.2017 02.–03.11.2017 1PLUSi 1PLUSi Neu! Neu! Prüfung der Compliance– Funktion in… …01.06.2017 27.09.2017 ➚ Aufbaustufe Prüfung der Compliance- Funktion von Versicherungsunternehmen unter Solvency ll Prüfung der Einhaltung der…

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• Ethisches Managerverhalten auf dem Prüfstand

  …Unternehmensführung Governance, Risk und Compliance im Mittelstand, beschreiben Prof. Dr. Thomas Henschel und Ilka Heinze, Wie der Mittelstand von leistungsfähigen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Ein konzeptioneller Rahmen für CSR

  Prof. Dr. James Bruton

  …, und zwar in beide Richtungen. Die rechtliche Verantwortung fordert also die Einhaltung der Gesetze, was auch im Deutschen als Compliance bezeichnet… …wird. Viele Manager vertreten eine Konvergenzsicht, wonach die Compliance das volle Ausmaß der Moralpflichten eines Unternehmens darstellt. Diese… …. Daneben vertritt Lynn Sharp Paine (1994) eine gegenteilige Divergenzsicht da- hingehend, dass Compliance und Integrität als zwei unterschiedliche Kategorien…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Walking the talk - die Implementierung von CSR

  Prof. Dr. James Bruton

  …wahrgenommen. CSR als Entgegenkommen. Fokus auf Reputation, Compliance und Be- triebslizenz (licence to operate) bei kurzfristiger Sichtweise. Aufgeklärter… …, („Verweigerer“) Begreifen Selbstschutz Marginale Aktionen zum Reputationsaufbau, Green-washing, („Minimalisten“) Compliance- Bemühungen Einhaltung von… …Übereinstimmung von Verhalten mit den Werten der Organisation, Prob- lemidentifikation und -lösung, Be- aufsichtigung von Compliance- Aktivitäten 5 1 B g m… …Herabsetzung des Markenwertes gefürchtet werden. Die zwei- te Stufe bezeichnet Zadek als die Stufe der compliance. Hier gilt das Motto „Wir tun gerade so viel… …, wie wir müssen“. Compliance wird dabei als notwendiger Auf- wand gesehen, um die Reputation zu schützen und Prozessrisiken zu vermeiden. Auf der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Wenn man CSR wirklich ernst nimmt - CSR-Controlling

  Prof. Dr. James Bruton

  …Compliance bis hin zu einer ganzheitlich grünen Strategie reichen. Die Ergebnisse zeigt die Tabelle 33. Mitarbeiterzahl Summe Ganzheit- liche grüne… …Strategie Grüne Produkte und Lösungen Abwar- tende Strategie Green Compliance < 250 36 % 33 % 41 % 30 % 40 % 250–1.000 23 % 16 % 16 % 35 %… …Beschäftigten kritisch zu sehen. Diese Unternehmen bewegen sich noch im Bereich der Compliance und ein Großteil wartet noch ab. Erwartungsgemäß sehen wir eine…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  "Tu Gutes und rede darüber" - CSR-Kommunikation heute

  Prof. Dr. James Bruton