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4874 Treffer, Seite 5 von 488, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Ordnungsethik als normative Tiefenstruktur wirksamer Compliance-Systeme

    Institutionelle Rahmensetzung zwischen Anreiz, Regelbindung und digitaler Implementierbarkeit
    Dr. Patrick Hedfeld
    …vorliegende Beitrag entwickelt eine ordnungsethische Perspektive auf Compliance als institutionelle Ordnungsaufgabe. Aufbauend auf den Grundlegungen von Homann… …, Governance-Strukturen und technischer Umsetzbarkeit rekonstruiert. 1 Einleitung Die Diskussion um Compliance bewegt sich traditionell in einem Spannungsfeld zwischen… …, dass Compliance- Systeme im Kern ordnungsethische Institutionen sind. Risk- und Fraud-Management erscheinen damit nicht als Add-on moralischer Kontrolle… …, sondern in seiner institutionellen Einbettung. 5 3 Compliance als ordnungsethische Institution Compliance lässt sich ordnungsethisch nicht angemessen… …Organisation. In dieser Perspektive wird Compliance nicht als nachgelagerte Kontrollinstanz konzipiert, sondern als Bestandteil der institutionellen Architektur… …. Diese Einsicht ist für das Verständnis organisationaler Compliance zentral. Organisationen sind komplexe Wettbewerbssysteme, in denen Akteure Zielvorgaben… …Erwartungen. Compliance- Probleme sind dann nicht primär Ausdruck moralischen Versagens, sondern Symptom inkonsistenter Anreizarchitekturen. Die von Homann und… …interpretiert werden, in denen implizite und explizite Verträge die Bedingungen fairer Zusammenarbeit regeln. Compliance übernimmt in diesem Rahmen die Funktion… …gemeinsam getragenen Ordnung. Diese Perspektive stärkt die Legitimation von Compliance, weil sie deren Funktion nicht als Misstrau- 3 Vgl. Pies, I., Karl… …Attraktivität kooperativen Handelns zu stärken. Compliance wird somit zu einem Instrument der Transaktionskostenreduktion und der Stabilisierung organisationaler…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Geschlechtsspezifische Nutzung von Hinweisgebersystemen in Unternehmen?

    Ergebnisse eines Szenario-Experiments
    Prof. Dr. Jan Schilling, Anne Baier, Luisa Barleben, Ann-Christin Bruß, u.a.
    …& Compliance Initiative (ECI) zufolge, hat die Häufigkeit von Whistleblowing in Deutschland deutlich zugenommen. So berichteten im Jahr 2015 noch 50… …(Stand: 10. 02. 2026). 4 Vgl. Ethics & Compliance Initiative: The State of Ethics & Compliance in the Workplace: A Look at Global Trends, 2021, abruf bar… …Compliance: Synergien nutzen durch ein integriertes Management, Springer Gabler, 2018. 24 Breinlinger, A./Krader, G., Whistleblowing: Chancen und Risiken bei… …Governance, Der Betriebs- Berater, 2005(48), S. 2623 ff.; Kleinfeld, A./Martens, A., CSR und Compliance: Synergien nutzen durch ein integriertes Management… …Praxisnaher Fokus auf typische Compliance-, Vertrags- und Regulierungsfragen – mit vielen Beispielen und Hinweisen Online informieren und versandkostenfrei…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Unternehmensinterne Ermittlungen: Kein Anspruch der Betroffenen auf vollständige Kopie des Untersuchungsberichts

    Zugleich Anmerkung zu LAG München, Urteil vom 12. Juni 2025 - Az. 2 SLa 70/25
    Alexander Geschonneck, Dr. Robert Wilkens
    …hinaus ist er im Deutschen Institut für Compliance (DICO e. V.) und im Stiftungsrat des Forums für Kriminalprävention aktiv und ist Autor zahlreicher… …Einsicht in den Compliance- Bericht – und bekam vom LAG München insoweit Recht, allerdings nur in Bezug auf die finale Berichtsfassung. Nach gefestigter… …zugerechnet, d. h. bspw. auch bloße Notizen oder Entwurfsfassungen (vgl. etwa Maschmann, F., Corporate Compliance – Neue Herausforderungen für das Arbeitsrecht… …auch in den Compliance- Abschlussbericht (jedoch nur die finale Fassung, da die zusätzlichen rechtlichen Ausführungen in der Vorabfassung nicht als… …von Arbeitnehmern in die eigene Person betreffende interne Compliance-Untersuchungen, Newsdienst Compliance, 1-2/2026, 320001; Reuter, W./Groh, B… …, M., Einsichtsrecht von Arbeitnehmern in die eigene Person betreffende interne Compliance-Untersuchungen, Newsdienst Compliance 1-2/2026, 320001…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Aktuelle Urteile: Rechtsprechungsübersicht

    Dr. Doreen Müller
    …Verantwortung für die Bereiche Recht und Compliance im Konzern nicht gerecht geworden zu sein. Insbesondere habe er die interne Untersuchung unzureichend… …bestritt insbesondere eine operative Zuständigkeit für die Compliance- Funktion sowie eine Weisungsbefugnis gegenüber dem Compliance Officer. Die… …Landgericht darüber zu entscheiden, ob die von der Sparkasse angeführten Sanktions-, Compliance- und Reputationsrisiken einen hinreichenden sachlichen Grund für… …Ansicht des Gerichts nicht, um die Beendigung eines inländischen Girovertrages zu rechtfertigen. Ebenso wenig ließ das Gericht den erhöhten Compliance- und… …Compliance, Legal und Management, insbesondere bei politisch sensiblen oder sanktionsnahen Sachverhalten. Das Urteil ist damit ein deutliches Signal gegen… …reflexartiges De-Risking. Compliance ersetzt nicht die rechtliche Prüfung des Einzelfalls. Unternehmen, die risikobasierte Entscheidungen differenziert…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    School GRC

    …Weiterentwicklung des Compliance- Management-Systems in enger Verzahnung mit dem bestehenden Qualitäts- und Risikomanagement. Ziel ist es, vorhandene Strukturen… …Hinweisgeberschutzsystems. „Die Ausbildung zum Certified Compliance Expert war besonders wertvoll, weil sie Theorie, Praxis und den branchenübergreifenden Austausch optimal… …Certified Compliance Expert – CCE startet nur wenige Tage später am 7. September 2026. Auch hier haben Sie berufsbegleitend die Möglichkeit, 15 Seminartage…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Literatur

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …betriebswirtschaftlichen Gehalt der Aussagen. So ist es nach wie vor unterstützenswert, dass Compliance immer stärker auf interdisziplinäre Teams zurückgreifen sollte. Neben… …Compliance-Management. Neu aufgenommen wurde ein Kapitel zu Compliance in der Schweiz. Auch in der Schweiz gibt es, wie in Deutschland, keine allgemeingültige explizite…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

    Inhaltsverzeichnis

    …der folgenden Quartale aufweist. ZCG-Nachrichten 115 Compliance neu aufstellen: Handlungsfelder für ein komplexeres Umfeld Geschäftsmodelle unter neuen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

    ZCG-Nachrichten

    …Management • ZCG 3/26 • 115 c ZCG-Nachrichten Compliance neu aufstellen: ­Handlungsfelder für ein komplexeres Umfeld Die Spielregeln für Risiko- und… …Compliance-Management verändern sich grundlegend. Der Ende April 2026 veröffentlichte „Global Risk and Compliance Report 2026“ der Boston Consulting Group zeigt… …and Compliance Squeeze“ – einer Zange aus steigenden Anforderungen und begrenzten Mitteln. Klassische Antworten wie mehr Personal, zusätzliche… …Kontrollen oder isolierte IT-Lösungen greifen zu kurz. Führende Unternehmen reagieren bereits anders. Sie verlagern den Fokus von reaktiver Compliance auf…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

    Kompetenzprofile deutscher Aufsichtsräte im Sektor- und Index-Vergleich

    Werden die Qualifikationen den Anforderungen gerecht?
    Prof. Dr. Christina E. Bannier
    …Expertise (42 %), Internationalität (61 %) sowie HR und Governance/ Compliance (jeweils 63 %). Die breite Abdeckung von ESG-Kompetenzen ist konsistent mit den…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …Deschka, Katharina Bauerfeld) c Die Cyber-Bedrohungslandschaft für Banken (Prof. Dr. Dirk Drechsler et al.) 2. Compliance im Wandel – Strategische… …Neuausrichtung und neue Kompetenz­profile Compliance entwickelt sich zu einem strategischen Kompass für Unternehmen: Sie hilft, Risiken früh zu erkennen, Vertrauen… …Compliance (ZRFC) 2/26. Gesucht werden Persönlichkeiten, die komplexe Vorgaben in klare Entscheidungen übersetzen, mit Vorstand, Fachbereichen, IT und externen… …Standards und Kontrolle. Die nächste Generation achtet stärker auf Sinn, Kultur, Lernchancen und moderne Führung. Unternehmen, die Compliance ernsthaft… …strategisch verankern und passende Talente gewinnen, stärken Resilienz, Glaubwürdigkeit und Wettbewerbsfähigkeit. Weitere Themen der ZRFC 2/26: c Compliance in… …, der Risikomanagement als Schnittstelle von Strategie, Compliance, Krisenfestigkeit und operativer Steuerung darstellt. fab Von der Strategie zum… …gewährleisten. fab Mit der richtigen Governance- Struktur zur regulatorischen ­Compliance Von Markus Priller und Fabio Herrmann, AR 3/2026 S. 62–66 148 • ZCG 3/26… …, Compliance, Kommunikation und Geschäftsführung erschwert abgestimmtes Handeln. Oft bleibt unklar, wer in der Krise welche Entscheidungen trifft. Zugleich… …: Fachabteilungen liefern detaillierte Berichte zu Risiken, Maßnahmen und Kennzahlen wie IT-Sicherheit, Compliance und ESG-Indikatoren. Governance-Funktionen wie der… …allein ersetzt jedoch kein CMS. In der Prüfung zählt vor allem die tatsächliche Wirksamkeit des Compliance-Programms, einschließlich gelebter Compliance…
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