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• Anti-Fraud Collaboration veröffentlicht zweite Case-Study

  …Study im Sommer 2013 („Hollate Manufacturing Case Study“) freue man sich, die neuen Erkenntnisse publik zu machen.Parallel zur Veröffentlichung der Studie… …der Unterlagen beteiligt gewesen.Die neue Studie steht auf der Webseite des „Centers for Audit Quality“ zum Download bereit. Dort kann man sich auch für…

• Bank of England / PRA: Claw-back von Boni bei Compliance-Verstößen

  …Unternehmensführung die Rückforderungsmöglichkeit auch auf solche Mitarbeiter angewandt werden können, von denen man hätte erwarten können, das sie Fehlverhalten oder… …für den 1. Januar 2015 anvisiert. Man habe eine Verpflichtung, wird der Vorsitzende der PRA Andrew Bailey zitiert, die Sicherheit und Gesundheit der…

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• Regulatorische Anforderungen an Kryptoverwahrer

  …ESV-Redaktion.Wie Kryptowährungen und die Blockchain funktionieren, und wie man ihre Vorteile und Risiken besser versteht, veranschaulicht Enée Bussac in dem Buch… …weiterhin geheimnisvoll. Wie Kryptowährungen und die Blockchain funktionieren, wie man ihre Vorteile und Risiken besser verstehen und antizipieren kann…

• Lehrkräfte stellen sich vor

  …man sich als Dozent auf die Sicht des Praktikers einlässt und den Vortrag flexibel daran ausrichtet, schafft man den Mehrwert eines praxisnahen Studiums…

• Die Phasen der Bilanzfälschung

  …Auseinandersetzung mit den Themen in diesem Buch mit seinen etwas mehr als 200 Seiten nicht möglich ist. Man hätte zu jedem Kapitel ein ganzes Buch schreiben können… …. Die Aussagen in diesem Buch sind zwangsläufig sehr allgemein und gehen nicht über ein journalistisches Maß hinaus. Man kann den Band aber sehr wohl als…

• Der Fall Wirecard

  …Hinweise auf Unregelmäßigkeiten im Geschäftsmodell des Unternehmens gab. Heute vermutet man, dass das Management bereits 2015 beschlossen hatte, dass man die…

• Erste Hilfe zur Einführung eines Compliance-Systems

  …Aufbau eines Compliance-Management-Systems. Man hätte aber zu Beginn den Warnhinweis geben sollen, dass durch die Hilfestellungen sehr wohl viel Nutzen für… …installieren (könnten). Wenn man dieses Heft allerdings als vereinfachenden Leitfaden benützt und sich dort, wo interne Kompetenzen fehlen, externe Hilfen…

• Fischer: „Unternehmensverantwortlichen sind die steuerlichen Risiken nicht bekannt”

  …darzustellen, dass Tax Compliance zu einer Wertschöpfung führt. Was kann man falsch machen?Jürgen R. Müller: Es gibt eine Vielzahl an steuerlichen Erklärungs-… …Pflichten haben wir einem Kapitel dargestellt. Mit Hilfe eines Tax CMS gilt es zu vermeiden, dass man gegen die Buchführungs- und Aufzeichnungspflichten… …Fehlerquellen sind davon abhängig, ob man Geschäfte mit international agierenden Geschäftspartnern abwickelt. Hier ist darauf zu achten, dass am angegebenen Sitz… …ein Steuerpflichtiger diese Komplexität nicht durchdringt, darf man dem Unternehmer keine böse Absicht unterstellen. Will ein Unternehmer seinen Willen… …, so dass man erst gar nicht in die Situation gerät, die Steuererklärung für das Unternehmen zu berichtigen. Welche Sanktionen drohen: Was sind die… …. Steuerhinterziehung führt häufig zu Durchsuchungsmaßnahmen in den Geschäftsräumen, die man nicht abwenden kann, aber auch zur Abschöpfung des Vermögensvorteils durch…

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• „Ein erfolgreiches Aufsichtsgremium arbeitet immer im Team“

  …würde man wohl die Kompetenz nennen. Aber hier geht es ja auch um die Außenwirkung. Rudolf X. Ruter: Auch hier ist die Außenwirkung irrelevant. Es ist… …schwerer, Vorstand zu werden als Aufsichtsrat, denn für einen Aufsichtsrat benötigt man neben Persönlichkeit, Charakter, Haltung und Fachwissen keine… …Kann man auf die Unterstützung der Kolleginnen und Kollegen im Beirat zählen? Oder ist man eher Einzelkämpfer? Rudolf X. Ruter: Ein erfolgreiches… …Karriere. Doch wie kommt man zur besonderen Ehre und Bestätigung, für diese Aufgabe berufen zu werden? Wie man sich für ein Mandat aktiv ins Gespräch bringen… …: Warum, wo und wann möchte man Mitglied eines Aufsichtsgremiums werden? Fachliche und persönliche Qualifikationen, auch in realistischer…

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• Gleißner: „Eine ganze Menge Risiken werden systematisch übersehen”

  …Gleißner: Wenn man bedenkt, dass ohne die Existenz von Chancen und Gefahren – also Risiken – die Zukunft sicher vorhersehbar wäre, wird eines schnell… …müsste also für die Unternehmen die größte Bedeutung haben. In der Praxis wird Risikomanagement allerdings immer noch, vergleicht man es auch z.B. mit dem… …unzureichend sind. Risikomanagementfähigkeiten benötigt man dabei nicht nur im Risikomanagement, sondern selbstverständlich auch im Controlling, im strategischen… …Management und letztlich überall dort, wo man mit Risiken zu tun hat – und das ist eben in einem Unternehmen praktisch überall. Tatsächlich ist es momentan ein… …Problem, wenn man versucht, echte Risikomanagement-Experten am Arbeitsmarkt zu finden. Die gibt es in der benötigten Anzahl nicht. Die Weiterbildung von…

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