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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Einleitung

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Gesundheit, Maschinenbau, Informationstechnologie, von Hand- werk bis hin zu universitären Forschungsnetzen zum Thema Nanotechnologie oder Umformtechnik im…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Definition des Intellektuellen Kapitals

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …werden. Strukturkapital Humankapital B ez ie hu ng sk ap ita l Prozesse IT- Infrastruktur Kunde Kapitalmarkt Lieferant Kooperations-… …IT- Infrastruktur Kunde Kapitalmarkt Lieferant Kooperations- partner Lieferant Lieferant Definition des Intellektuellen Kapitals über Grenzen… …durch IT unterstützt? − Wie wird die Qualität der Abläufe und Ergebnisse sichergestellt? − Wie werden die Tätigkeiten an Kunden, Lieferanten und anderen… …Kooperationspartnern 4 11 Fachkompetenz 5 4 Kundenbeziehungen 6 1 Soziale Kompetenz 7 12 Prozess- und Verfahrensinnovation 8 8 Informationstechnik und… …BK Management Information Integration of IT with managerial decision making SK Research and Development Research capability New Product…

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  Projektmanagement zur Vorbereitung der Wissensbilanz

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Bewertung des Intellektuellen Kapitals

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt
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  Steuerung des Intellektuellen Kapitals

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt
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  Inputs und Outputs je Schritt – eine Zusammenfassung

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt
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  Maßnahmen aus der Wissensbilanz

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …täglichen Arbeit − Große Lücken durch Ausscheiden von Experten − Fehlende Kapazitäten für Wissensmanagement − Überbewertung von IT sowie fehlende Nutzung… …von vorhandener IT − Fehlender Überblick über Wissensmanagement Technologie Kasten 83: Wissensmanagementprobleme bei KMU Diesen Problemen stehen… …Warum IT Projekte in Schwierigkeiten geraten oder scheitern Bei der Einführung neuer Technologien haben sich die Lebenszykluskurve nach Gartner und das… …der Einführung neuer IT-Systeme in Unternehmen, oder gibt es dort noch andere Effekte? Was ist das Geheimnis hinter all den IT Projekten, die… …aufgrund technologischer Entwicklungen, wird die Idee für ein IT Projekt geboren. Ein ausgewähltes Projekt- team untersucht unterschiedliche Optionen… …Management Mercedes-Benz Cars“ und Katzenbach Consulting Kasten 85: Beispiel – Warum IT Projekte scheitern 11.8 Wirksamkeitskontrolle von Maßnahmen Die…

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  Kennzahlen

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Organisationsentwicklung beteiligt sind SY SY SY Informationstechnik Budget für Neuanschaffungen Anzahl der Softwarelizenzen QN QL Tabelle 21: Vorschlag für… …8 0 Informationstechnik und explizites Wissen 9 9 0 Produktinnovation 3 3 0 Tabelle 24: Unterschiedliche Bewertung der Bedeutung von…
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  Geschäftsmodell

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Bewertungsmaßstab Von Whittington68 gibt es das empfehlenswerte Buch „What Is Strategy and Does It Matter?“ Er kommt am Ende seines Buches zum Schluss, dass die… …. Für jene, die in einem systemati- ___________________ 68 Whittington, R.: What Is Strategy and Does It Matter? Oxford, 2000. 5 Geschäftsmodell… …die Frage stellt: What is Strategy? And does it Matter? Seine Antwort ist nicht die eindeutige Empfehlung einer bestimmten Strategie als viel mehr die…

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  Wissensbilanz im Kontext Rechnungswesen, Qualitätsmanagement und künftige Optionen

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …. It also serves as a tool for engaging with stakeholders and securing useful input to organizational processes.“141 Wir schließen uns dieser…