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• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  „Der Prozess ist genial“

  Christian Gläsel

  …203 „Der Prozess ist genial“ Die Erarbeitung einer Familienverfassung ist laut Christian Gläsel, Ge- sellschafter und Vorsitzender des… …sei immens. Alexander Koeberle-Schmid: Herr Gläsel, aus welchen Gründen haben Sie Ihre Familienverfassung erarbeitet? Christian Gläsel: Unser Ziel…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  „Firm, Family, Fortune“

  Karl-Erivan W. Haub, Christian Haub

  …, der Familienmanager Christian Haub, sprechen über die Ziele und Werte von Familie und Unternehmen sowie über die Rechte und Pfl ichten der… …starker Leistungsorientierung pfl egen . Welche Werte und Ziele haben Sie für die Familie defi niert? Christian Haub: Wir sind eine deutsch-amerikanische… …Management erwarten? Christian Haub: Zuallererst eine gewisse materielle Grundabsicherung . Dazu kommt eine regelmäßige Dividende, die bei uns aber so defi… …Öffentlich- keit: Konflikte dürfen nicht in der Presse ausgetragen werden . Was passiert, wenn ein Gesellschafter gegen seine Pflichten verstößt? Christian… …. Christian Haub: Dem Punkt meines Bruders stimme ich voll und ganz zu . Hinzu- zufügen ist, dass eine gut ausgestaltete Führungs- und Kontrollstruktur im Sinne…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Compliance Governance

  Stephan Grüninger, Roland Steinmeyer, Christian Strenger

  …danken ist. *** Prof. Christian Strenger ist Corporate Governance Berater und Akademischer Direktor des Corporate Governance Institute der Frankfurt… …. Organisation und Überwachung 3.1 Compliance Governance Stephan Grüninger*, Roland Steinmeyer**, Christian Strenger*** Inhaltsübersicht 3.1.1 Einleitung… …rechtlicher Perspektive die Verant- wortlichkeiten des Aufsichtsrats im Rahmen des Compliance-Managements (CM) beschreibt. Abschließend (3.1.4) gibt Christian…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die interne Revision als Partner des Aufsichtsrates

  Christian Fritzel

  …179 Christian Fritzel Die interne Revision als Partner des Aufsichtsrates Abstract… …angewiesen. Christian Fritzel 180 Diese Informationen kann der Aufsichtsrat als Organ – und zweckmäßiger- weise die von diesem Gremium beauftragten… …Informationsverteilung Baetge, J./Janko, M. in diesem Buch. Christian Fritzel 182 Aufklärung an den Aufsichtsrat geben muss.9 Mit § 111 Abs. 2 AktG hat der Auf-… …Sparkassengesetz Nordrhein-Westfalen (SpkG NRW) oder § 5 Abs. 3 Satz 1 SpkG Bay- ern. Christian Fritzel 184 – erbringt „die interne Revision … unabhängige… …. Christian Fritzel 186 Trotz der in einem Kreditinstitut prominenten organisatorischen Anbindung be- sitzen die Mitarbeiter der internen Revision keine… …: Christian Fritzel 188 – den Altersaufbau und den Werdegang der Mitarbeiter (z.B.: „Gibt es neben Kreditexperten auch Spezialisten für Treasury oder… …Umsetzungs- Christian Fritzel 190 schwierigkeiten der Bank gewinnen, welche in den Funktionsschwächen des Systems lediglich ihren Ausdruck finden. –… …Geschäfts- und der Risikostrategie, sondern Christian Fritzel 192 an „wesentliche Projekte“ mit Bezug auf technisch-organisatorische Arbeitsabläufe… …Jahres-Revisionsbericht Christian Fritzel 194 standes festgestellt werden.19 In diesem Fall ist nach BT 2.4 Tz. 5 MaRisk sofort der Gesamtvorstand zu informieren… …(durch Know-How-Transfer und auch be- züglich der Dokumentation) vollkommen in das Eigentum des Kreditinstituts über? Christian Fritzel 196 – Ist…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Bankbetriebliche Kennzahlen – verdichtete Informationen für den Aufsichts- und Verwaltungsrat

  Christian Kalhöfer

  …983 Christian Kalhöfer Bankbetriebliche Kennzahlen – verdichtete Informationen für den Aufsichts- und Verwaltungsrat Abstract… …aus den genannten Anwendungsbereichen vorgestellt und erläutert. Christian Kalhöfer 984 1. Einleitung Von den Mitgliedern von… …, L.J./Zutter, C.J. (Managerial Finance, 2012), S. 69. 6 Vgl. Küting, K./Weber, C.-P./Eichenlaub, R. (Bilanzanalyse, 2012), S. 54. Christian Kalhöfer… …Bruttogewinn- spanne BGSP Eigenkapital- quote EKQ Reingewinn- spanne RGSP Risikospanne RSP : – Christian Kalhöfer 988 Abb. 3: Bankbezogenes… …90% 100% 110% 120% 130% 140% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Großbanken Sparkassen Kreditgenossenschaften Christian Kalhöfer 990… …(Monatsbericht, 2011), S. 37–39; eigene Berechnungen. Christian Kalhöfer 992 Abb. 7: Verzehrquote ausgewählter Bankengruppen im Zeitvergleich20 Das… …Christian Kalhöfer 994 Je länger die Duration, desto länger dauert es, bis das Kapital zurückgeflossen ist, desto höher ist also – aus zeitlichen… …Christian Kalhöfer 996 – Bei Verwendung des analytischen Verfahrens wird für die Bestimmung des Value at Risk i.d.R. auf die Normalverteilung… …Zinsbuchsteuerung, 2010), S. 140. 40 Vgl. Deutsche Bundesbank (Basel III, 2011), S. 10. Christian Kalhöfer 998 Aktuell Zukünftig Tier 1 "Hartes"… …. Christian Kalhöfer 1000 5. Fazit Kennzahlen können wertvolle Informationen für Aufsichtsorgane bereitstellen. Es existiert eine große Anzahl…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und Corporate Governance-Anforderungen

  Governance im Finanz- und Treasurymanagement bei Nichtbanken

  Christian Engelbrechtsmüller

  …159 8. Kapitel Governance im Finanz- und Treasurymanagement bei Nichtbanken Christian Engelbrechtsmüller Ein aktives Finanz- und… …den Versuchungen von Finanzinnovationen widerstanden, wurden als „altmodisch“ oder „sehr risikoavers“ abgestempelt. Christian Engelbrechtsmüller… …. Christian Engelbrechtsmüller 162 Bereiche in der Praxis nicht einheitlich und trennscharf verwendet werden, soll zu- nächst eine Begriffsabgrenzung… …Deutscher Treasurer e.V. (2008), S. 9. 11 Vgl. Scharpf/Luz (2000), S. 48. Christian Engelbrechtsmüller 164 3.2. 8. EU-Richtlinie und… …. 17 Vgl. Scharpf/Luz (2000), S. 25. Christian Engelbrechtsmüller 166 Zur Geschäftspolitik 1 Derivative Instrumente sollen bei ihren… …wertberichtigten Forde- ___________________ 19 Vgl. IFRS 7.31 f. Christian Engelbrechtsmüller 168 rungen.20 Für das Liquiditätsrisiko ist eine… …. http://www.treasurers.org. 26 Vgl. JP Morgan Asset Management (2007), S. 12, PricewaterhouseCoopers (2006), S. 13, Ernst & Young Australia (2006). Christian… …. Christian Engelbrechtsmüller 172 der Funktionsbereiche zu Organisationseinheiten ergeben sich unterschiedliche Organisationsformen. Der VDT sieht in dem… …kann die Einrichtung eines Treasury-Komitees sinnvoll sein. Mitglieder eines derartigen Gremiums können die Verantwortlichen Christian… …Geschäftsleitung) Organisations- richtlinien Organisationsrichtlinien detailliert Zwischenlösungen kompakt Christian Engelbrechtsmüller 176…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Erfolgs- und risikoorientierte Steuerung der Eigengeschäfte eines Kreditinstituts

  Christian Hornbach

  …1141 Christian Hornbach Erfolgs- und risikoorientierte Steuerung der Eigengeschäfte eines Kreditinstituts Abstract… …persönliche Meinung des Verfassers wider. Christian Hornbach 1142 Eine wesentliche bankbetriebliche Entscheidung, an der der Aufsichts- und… …. (Bankbetriebslehre, 2003), S. 188. Christian Hornbach 1144 verbriefung und Adressrisikoderivate gewinnt ferner die aktive Steuerung des Adressrisikos durch… …, 1983), S. 317. Christian Hornbach 1146 Zinsbuchsteuerung.12 Prozessual betrachtet lässt sich die wertorientierte Zins- buchsteuerung in die drei… …. (Benchmarkorientierung im Zinsmanagement, 1993), S. 110. 20 Vgl. Schulte, M. (Barwertige Zinsbuchsteuerung, 2003), S. 96. Christian Hornbach 1148 tik der… …Zinsbuchsteuerung, 2001), S. 1154. Christian Hornbach 1150 Performancebeitrag werden ferner die einzelnen Performancebestanteile transpa- rent. Durch… …, S. 139. 37 Vgl. Sievi, C. (Steuerung des Zinsvermögens, 2001), S. 20. Christian Hornbach 1152 erfolgswirksamen Marktwertänderungen… …zahlreiche risikoadjustierte Performancekennzif- fern verbreitet sind, ist ihr Grundgedanke in den meisten Fällen identisch. Im Kern Christian Hornbach… …. (Barwertige Zinsbuchsteuerung, 2003), S. 96. Christian Hornbach 1156 maximal mögliche Nettoperformance unter Einhaltung des Risikolimits und damit die… …. Meyer, F./Padberg, M. (Bond-Portfolio-Management, 1995), S. 269. 53 Vgl. Podding, T. (Mittelfristige Zinsprognose, 1994), S. 266–287. Christian…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und IFRS-Rechnungslegung

  Controlling immaterieller Werte

  Christian Riegler

  …81 4. Kapitel Controlling immaterieller Werte Christian Riegler Der IFRS-Abschluss gibt nur unvollständig Auskunft über immaterielle… …. Lev/Zarowin (1999). Christian Riegler 82 scheidenden Wettbewerbskräfte darstellen.2 Diese sehr allgemein gehaltene Kritik wurde auch in zahlreichen… …veröffentlicht wurde. Christian Riegler 84 2. Charakterisierung immaterieller Werte Der Klärung des Begriffs „immaterieller Wert bzw. immaterielles… …. Christian Riegler 86 Intellectual Capital Structural Capital Human Capital Process Capital Organisational Capital Innovation Capital Customer… …inhaltlichen Ge- sichtspunkten. Christian Riegler 88 mögenswerte geltenden Ansatzkriterien noch zusätzliche, ergänzende Ansatzkrite- rien zu erfüllen.23… …. Christian Riegler 90 lich. Für Unternehmen, die einen IFRS-Abschluss erstellen, kann davon ausge- gangen werden, dass finanzielle Ziele eine dominante… …können. Christian Riegler 92 Anschaffungs-/Herstellungskosten oder Neubewertung mit dem beizulegenden Zeitwert im Rahmen der Folgebewertung… …auch die Regelungen zur Ermittlung des zukünftigen Nutzens in IAS 36, Wert- minderung von Vermögenswerten. Christian Riegler 94 prinzipien… …. 23 ff. 42 Vgl. Mouritsen/Larsen (2005), S. 376. Christian Riegler 96 Ein repräsentatives Beispiel für diese Sichtweise ist das Konzept der… …nehmen unterschiedliche Steuerungssysteme zu entwickeln hat. Dies würde einem Benchmar- king nicht förderlich sein. Christian Riegler 98 Planung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Tax Compliance

  Christian Schoppe

  …147 Tax Compliance von Christian Schoppe 1 Einleitung 1.1 Eingrenzung und Begriffsbestimmung Schenkt man einem hartnäckigen… …sein, eine weniger exponierte Strategie zu verfolgen. Christian Schoppe 148 1.2 Betriebswirtschaftliche Zielsetzung der Tax Compliance Tax… …Anpassungsbetrag mitteilt und ihm die Verteilung auf Anpassungsgründe überlässt. Christian Schoppe 150 stellungen der Verwaltung nützt insofern meist nicht… …. 118 Christian Schoppe 152 Regel, Abkürzung Regel, ausgeschrieben Regelungsbereich Kurzerläuterung Relevant für AO Abgabenordnung, §§… …. Christian Schoppe 154 2.3.1 Steuerhinterziehung Eine Steuerhinterziehung kann durch aktives Tun oder durch Unterlassen begangen werden. Ein aktives Tun… …, wenn von ausländischen Beteiligten keine Mitwirkung zu erwarten ist. Christian Schoppe 156 In der Praxis ist jedoch zu beobachten, dass von der… …, 676) und der jüngeren BGH-Rechtsprechung deutlich verschärft (BGH 1 StR 631/10 – Be- schluss vom 25.7.2011) Christian Schoppe 158… …, Köln 2008. Christian Schoppe 160 Zugang zu und den Aufbau von Informationsprozessen, indem sie sich in diese Vorgänge einschaltet oder… …, BB-Special 2010 zu Heft 50, S. 22. Christian Schoppe 162 • Erkennen von unternehmensinternen aber auch externen Veränderungen wie z.B. regulatorische… …reibungslosen Ablauf sorgen und liegt im eigen- ___________________ 368 Für die jeweiligen Größenordnungen vgl. § 3 BPO. Christian Schoppe 164…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Fallbeispiel: Körber-Stiftung

  Christian Wriedt

  …Diehl/Wriedt 503 Fallbeispiel: Körber-Stiftung Rolf Diehl, Christian Wriedt Inhalt: Seite 1. Die Körber-Stiftung – Forum für Impulse…