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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

    Entwicklung der IIA-Standards – Von der Bedeutung der berufsständischen Grundsätze für die Interne Revision

    Günther Meggeneder
    …V Entwicklungen, Tendenzen und Ausblick Günther Meggeneder Entwicklung der IIA-Standards – Von der Bedeutung der berufsständischen… …Historische Entwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 550 2.1 Erste globale Standards (1979)… …Entwicklung und der weitere Weg der Standardisierung der Internen Re- vision sollen hier beschrieben werden. Gleichzeitig wird auch die Bedeu- tung von… …Standards für den Berufsstand, die jeweilige Revisionsabteilung und den Internen Revisor bei seiner täglichen Arbeit beleuchtet. 2 Historische Entwicklung… …. Der erste Absatz der oben ab- 1 IIA, Standards 1978, S. 1. Entwicklung der IIA-Standards 551 gebildeten Einleitung stellt die damals gültige… …lue-proposition/?search=value%20proposition. Entwicklung der IIA-Standards 553 Die Arbeitsgruppe setzte sich auch mit der Struktur und dem Prozess der Erarbeitung der Standards durch das… …Häufigkeit der Evaluierung zu erhöhen. Es wurde ein 7 IIA, International Professional Practices Framework (IPPF), S. 1. Entwicklung der IIA-Standards 555… …. IIRÖ, Internationale Standards, S. 24. 12 Vgl. Füß, Die Interne Revision, DIIR/IIRÖ/SVIR, 2008 S. 9–10. Entwicklung der IIA-Standards 557 Auch das… …werden wahrscheinlich Entwicklung der IIA-Standards 559 eine Anpassung der Standards, sicher jedoch die Schaffung neuer Prakti- scher Ratschläge… …IIRÖ, Zertifizierungsbroschüre, S. 5. Entwicklung der IIA-Standards 561 eine wesentliche Wirkung auf die Umsetzung der Standards durch die In- terne…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Elektronische Rechnungsstellung und digitale Betriebsprüfung

    IV. Entwicklung des EG-Rechts und dessen Umsetzung

    Peter Eller
    …IV. Entwicklung des EG-Rechts und dessen Umsetzung 79 IV. Entwicklung des EG-Rechts und dessen Umsetzung 1. Weiterer Umsetzungsbedarf nach der…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Stand und Entwicklung der Internen Revision

    Prof. Dr. Volker H. Peemöller
    …Stand und Entwicklung der Internen Revision Prof. Dr. Volker H. Peemöller Emeritierter Prof. Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg… …Kreditinstitute. Stand und Entwicklung der Internen Revision 4 Peemöller fehlt, was immer dann Probleme aufwirft, wenn sich der Gesetzgeber mit Fragestellun-… …Entwicklung der Internen Revision 6 Peemöller 4 Aktuelle Entwicklungen 4.1 Vorbemerkungen Die Umwelt- und Systembedingungen prägen die Unternehmen… …unterschieden. 9 Vgl. Buderath 2004, S. 679. 10 Vgl. IIR 2002, Standard 2100. Stand und Entwicklung der Internen Revision 8 Peemöller Das Financial Auditing… …hohemMaße von der Ausgestaltung des Unternehmens ab. Die Interne Revision wird die Geschäfts- leitung bei der Entwicklung und Einführung eines… …besteht die Aufgabe der Inter- nen Revision nicht in der Entwicklung, sondern in der Prüfung betrieblicher Sachver- halte, besonders unter Beachtung der… …der Prüfung, Beurteilung und Unterstützung bei der Entwicklung eines solchen Systems. Zentraler Punkt ist dabei die Evaluierung, Beurteilung und… …. Ruud/Bodenmann 2001, S. 527. Stand und Entwicklung der Internen Revision 10 Peemöller Ein weiteres Betätigungsfeld besteht in der Optimierung des… …Entwicklung der Internen Revision 12 Peemöller Abb. 3: Überblick über die Ziele, Aufgaben und Aufgabendurchführung der Internen Revision 6… …Erklärungen herangezogen wird. Stand und Entwicklung der Internen Revision 14 Peemöller Bei der Beratung durch die Interne Revision wird üblicherweise in…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

    Die Entwicklung von MaH zu MaRisk

    Joachim Dubs, Thomas Ramke
    …65 Die Entwicklung von MaH zu MaRisk 1.5 Die Entwicklung von MaH zu MaRisk 1.5.1 Aufsichtsrechtliche Entwicklung im Handelsbereich… …in Industrieunternehmen, 3. Auf- lage, Frankfurt a.M. 2001, S. 17. DIIR_Forum_7.indd 66 22.07.2008 10:41:23 Uhr 67 Die Entwicklung von MaH zu… …Vgl. Anschreiben zur Veröffentlichung der MaRisk vom 20. 12. 2005. DIIR_Forum_7.indd 68 22.07.2008 10:41:24 Uhr 69 Die Entwicklung von MaH zu… …10:41:24 Uhr 71 Die Entwicklung von MaH zu MaRisk 1.5.5 Marktpreisrisiken des Anlagebuches Aus den MaRisk ergeben sich nun erhöhte Anforderungen an die… …10:41:24 Uhr 73 Die Entwicklung von MaH zu MaRisk berücksichtigen die MaRisk die gesamte Bandbreite der operationellen Risi- ken. 1.5.8… …75 Die Entwicklung von MaH zu MaRisk Eine Orientierung kann der sog. „Model Code“52) geben, der wichtige Hin- weise für die Marktpraxis bzgl…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

    Kreditausfälle in der Covid-19- Pandemie: Ontogenese und Entwicklung der ‚Covid-19-Blase‘

    Prof. Dr. Walter S.A. Schwaiger
    …53 Kreditausfälle in der Covid-19- Pandemie: Ontogenese und Entwicklung der ‚Covid-19-Blase‘ Prof. Dr. Walter S.A. Schwaiger Durch… …. Abbildung 1: Entwicklung realisierter Ausfallraten von 2008 bis 2019 (links) sowie von 2020 und 2021 (rechts) Dieser Artikel ist wie folgt strukturiert… …. 55 Kreditausfälle in der Covid-19-Pandemie: Ontogenese und Entwicklung der ‚Covid-19-Blase‘ Ökonometrische Blasen-Messmethode: Grundüberlegungen In… …Covid-19-Pandemie: Ontogenese und Entwicklung der ‚Covid-19-Blase‘ Ausgestaltung des Referenzmodells: Krisen-inkludierendes Regressionsmodell In Abbildung 2… …: Entwicklung Ausfallraten und BIP (real) im Normalszenario (inkl. Krisenjahr 2008) Die in Abbildung 2 präsentierte Normalszenario inkludiert durch die… …recht symmetrisch um den Mittelwert von 1,09 % 59 Kreditausfälle in der Covid-19-Pandemie: Ontogenese und Entwicklung der ‚Covid-19-Blase‘… …außerordentlichen Stützungsmaßnahmen, welche die Ausfallquote auf den Tiefststand von 0,76 % drücken. Abbildung 4: Entwicklung Ausfallraten und BIP (real) Nunmehr… …. 61 Kreditausfälle in der Covid-19-Pandemie: Ontogenese und Entwicklung der ‚Covid-19-Blase‘ Durch die mit der ökonometrischen Blasen-Messmethode für… …verhinderten Ausfälle in nachfolgenden Perioden ausfallen, wenn die Blase platzt. Ein Vergleich der beiden Blasen zeigt aber eine positive Entwicklung des… …Entwicklung der Covid- 19-Blase zeigen sich, wenn unterjähriges Datenmaterial einbezogen und eine auf dem Successive Updating-Konzept (Armstrong 1985, S. 343)…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsausschuss und Corporate Governance

    Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der Unternehmensaufsicht

    Dr. Markus Warncke
    …25 2. Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der Unternehmensaufsicht 2.1 Überwachungsorgane als Teil der internen Corporate… …, Paul (History), S. 9; Gerum, Elmar (Corporate Governance-System), S. 5. Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der Unternehmensaufsicht… …(History), S. 49. 8 Vgl. Schneider, Dieter (Geschichte), S. 896 f. Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der Unternehmensaufsicht 27… …. Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der Unternehmensaufsicht 28 Gesamtvermögens des Gesellschafters ausmacht und von daher schon das eigene… …Theorie), S. 61 ff. 17 Vgl. Reichelt, Harald (Institution), S. 22. Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der Unternehmensaufsicht 29… …, Anup/Mandelker, Gershon N. (Managerial Incentives), S. 823 ff. Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der Unternehmensaufsicht 30 Nachteile in… …, S. 5 ff. Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der Unternehmensaufsicht 31 stellt, um die Möglichkeiten seines eigenen Handelns… …Problemen eines dreiköpfigen Aufsichtsrats, vgl. Bürgers, Tobias (Aufsichts- rat), S. 5 f. Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der… …fest, vgl. Yermack, David (Market Valuation), S. 185 ff. Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der Unternehmensaufsicht 33 In der… …paritätische Besetzung der Aufsichtsräte von Aktien- gesellschaften, Kommanditgesellschaften auf Aktien, Gesellschaften mit beschränkter Entwicklung der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Die Interne Revision als Change Agent

    Entwicklung der IR in die Rolle eines Change Agents

    Dr. Peter Kundinger
    …69 2. Entwicklung der IR in die Rolle eines Change Agents Den Rahmen, in dem die IR als Veränderer bzw. Change Agent im Unternehmen auftritt und… …Ansatzes ist es, Revisoren in die Lage zu versetzen, Innovationen anzustoßen, sie zu fördern und zu überwachen.266 Die Entwicklung der IR in die neue Rolle… …. Schwager, Elmar: Neueste Entwicklungen, S.2108 2. Entwicklung der IR in die Rolle eines Change Agent 70 Abbildung 4: Die erweiterten Ziel-, Handlungs-… …: Entwicklungstendenzen, S.35 2. Entwicklung der IR in die Rolle eines Change Agent 72 Grundlegend ist daher die Frage zu klären, an welchen Beurteilungsmaßstäben sich… …: Management des Wandels, S.44ff 2. Entwicklung der IR in die Rolle eines Change Agent 74 deren Seite hängt von der eigenen (pro-aktiven) Mitbeeinflussung… …Vorgaben heute genau so aussehen würde. 295 vgl. Kobi, Jean-Marcel: Management des Wandels, S.86 2. Entwicklung der IR in die Rolle eines Change Agent… …: Zielvereinbarungen für Mitarbeiter der Internen Revision, S.59 2. Entwicklung der IR in die Rolle eines Change Agent 78 Visionen stehen am Anfang jeder… …: Management des Wandels, S.41 318 sie ist am besten in den Händen einer „gereiften Führungsmannschaft aufgehoben, die (...) die Entwicklung der Vision als… …fortlaufenden strategischen Lernprozess versteht“; vgl Kobi, Jean- Marcel: Management des Wandels, S.41/42, wobei er als Voraussetzung der Entwicklung Wahrnehmung… …Impulsge- ber im Wandel zentral.“ 2. Entwicklung der IR in die Rolle eines Change Agent 80 siert werden können,336 und insbesondere Methoden und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch 50 Jahre ZIR: Meilensteine der Internen Revision

    Stetigkeit im Wandel – Entwicklung der Internen Revision im BAYER-Konzern

    Dr. Rainer Schwarz, Dr. Stefan Batzlen
    …im Wandel – Entwicklung der Internen Revision im BAYER-Konzern Zur ersten Ausgabe dieser Zeitschrift im Jahr 1966 wurde die Interne Revi- sion der… …Milliarden Euro. Die Investitionen beliefen sich auf 2,5 Milliarden Euro und die Ausgaben für Forschung und Entwicklung auf 3,6 Milliarden Euro. Der Konzern… …gelungen, bis heute den Beitrag der Internen Revision dauerhaft zu etab- lieren. Um an diese Entwicklung anzuknüpfen, ist das Ziel der Internen Revision… …wortung können sich die Mitarbeiter so schritt- weise zu einem Lead Auditor entwickeln. Für diese Entwicklung mit der einhergehenden Qualifizie- rung für… …selbst, die von einem spezialisierten Prüferteam durch- geführt werden (Center of Expertise). Die Weiter- entwicklung dieser Ansätze bei der Internen… …Internen Revision bei Bayer vor fünfzig Jahren und heute macht deutlich, dass Stetigkeit und Wandel gleichermaßen die Entwicklung im Zeitverlauf…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch 50 Jahre ZIR: Meilensteine der Internen Revision

    Die Positionierung der Internen Revision

    Die Entwicklung der Revisionsfunktion zur dritten Verteidigungslinie
    Prof. Dr. Marc Eulerich
    …Vgl. O’Reilly et al. (1998); Ramamoorti (2003). 1. Die Entwicklung der Revisions- funktion und die Positionierung im Unternehmen Die Notwendigkeit… …Revision Die Entwicklung der Revisionsfunktion zur dritten Verteidigungslinie Die gewünschte Position der Internen Revision im Unternehmen wird heu- te… …influence his thinking and general approach.“6 Auch durch die Entwicklung von professio- nellen Standards wurde die Position der Revision immer deutlicher… …zugeordnete Einheit könnte be- reits als ein weiteres Indiz für die Entwicklung hin zum TLOD-Modell gesehen werden. Der nächste Schritt zur Positionierung der… …Entwicklung der Revisionsfunktion in den letzten 50 bis 60 Jahren geht auch mit einer kon- tinuierlichen Weiterentwicklung der Position einher. Die gestiegene…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision für Aufsichtsräte

    Fazit: Aufsichtsrat und Interne Revision – zehn Thesen zur Entwicklung von Good Practices

    Mathias Wendt, Hubertus Eichler
    …145 11. Fazit: Aufsichtsrat und Interne Revision – zehn Thesen zur Entwicklung von Good Practices „Die fundierte Fachkompetenz der Internen… …Hintergrund sollen im Folgenden einige teilweise schon umgesetzte, teilweise in ersten Ansätzen bereits erkennbare Schritte zur Entwicklung von Good Practices… …entdeckt.194 Diese Entwicklung hat auch zur Folge, dass die Qualität der Überwachungstätigkeit des Auf- sichtsrats zunehmend von einer spezifischen Eigenschaft…
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