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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

    Systematische E-Discovery und Information Governance

    Matthias H. Hartmann
    …1 MATTHIAS H. HARTMANN Systematische E-Discovery und Information Governance 1. Risiko und Chance E-Discovery… …. Risiko und Chance E-Discovery Im Chinesischen ist das Zeichen für Risiko und Chance gleich. Als 2007 die Fi- nanzkrise ausbrach, war zu erahnen, dass auch… …verurteilt wird. Verurteilt wird er auf jeden Fall. E-Discovery ist ein strategisches Risiko für betroffene Unternehmen. Es gilt demnach, Informationen und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

    Factoring

    Sandra Müller
    …Aspekt ist, dass das den Forderungen inhärente Risiko des Forderungsausfalls an den Factoringgeber weitergereicht wird.1 5Abgesehen von den durch das… …des unechten Factoring verbleibt das Risiko beim Factoringnehmer, bei dem die Bilanzierung der Forderungen weiterhin erfolgt. Ein vom Factoringgeber…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

    Compliance mit Internationalen Prüfungsstandards (ISAs)

    Univ.-Prof. Dr. Rudolf Steckel
    …Prüfungsrisiko (d.h. das Risiko, dass der Ab- schlussprüfer ein unangemessenes Prüfungsurteil abgibt, wenn der Abschluss we- sentliche falsche Darstellungen… …Prüfungsnachweise erlangt hat, um das Prüfungsrisiko (d.h. das Risiko, dass der Abschlussprüfer ein unangemessenes Prü- fungsurteil abgibt, wenn der Abschluss… …Einteilung und des Umfangs der geplanten Risikobeurteilungen, die dazu dienen, das Risiko von wesentlichen falschen Darstellungen gem. ISA 315… …wesent- licher falscher Darstellungen identifiziert, die das Management nicht identifiziert hat, ist zu beurteilen, ob das zugrunde liegende Risiko von… …Risiko besteht, muss der Ab- schlussprüfer einschätzen, warum es durch diesen Prozess nicht identifiziert wurde, und beurteilen, ob der Prozess den…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch MaRisk VA erfolgreich umsetzen

    Einbettung der MaRisk in die Unternehmensprozesse

    Thomas Korte, Frank Romeike
    …Risikobewertung unter- teilen. • Aufgabe der Risikoidentifikation ist die Erfassung sämtlicher Risiken. Die Risiko- lage des Unternehmens soll qualitativ bestimmt… …tr is ik o Identifiziertes Risiko Nicht identifiziertes Risiko t=0 Risiko-Cockpit Berichts- wesen Analyse und MessungStrukturierte Risiko… …- Erfassung Risiko- strategie 118 Abbildung 5.1: Der „klassische“ Prozess des Risikomanagements119 Ganzheitlicher Ansatz der MaRisk 149… …Zusammenfassung zum Gesamtrisiko beziehen. Mit ihnen soll dann die Risiko- lage des Unternehmens beschrieben werden. Im Vergleich mit Unternehmen anderer Branchen… …effizienten Risiko- management-Prozess kommt es darauf an, dass Risikomanagement als kontinuier- licher Prozess – im Sinne eines Regelkreises – in die… …Schadenhöhen ist und je stärker sich die Scha- denhöhenverteilungen der Normalverteilung annähern, desto größer ist das Ri- siko. Ferner ist das Risiko umso… …Risikoklassen Kapitalanlage Biometrie Vertrieb Sonstige Umfang Solva >100% Risiko- toleranz Minderung Vermeidung Weitergabe Risikotragfähigkeit… …und Methodikschwä- chen, in: RISIKO MANAGER, Ausgabe 21/2008, S. 1, 6 – 9. Risikomanagement im Prozess der Unternehmensplanung 155 koadjustierte… …, kommentiert und fließt, zu- sammen mit Maßnahmenvorschlägen zur Umsetzung, in den Entwurf des Risiko- berichts ein. Der Entwurf sollte wiederum im Vorfeld der… …Solvabilitätsbeurteilung (ORSA: Own Risk and Solvency Assessment) ist ein interner Bewertungsprozess innerhalb des Versicherungsunternehmens. Da- durch soll die Risiko- und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikotragfähigkeit und Limitierung in Versicherungen

    Limitierung

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“
    …quantitativer als auch qualitativer Natur sein. Die Risiko- kennzahlen sind auf Gesamtunternehmensebene zu aggregieren und mit dem Anteil an RDP zu vergleichen… …. MaRisk VA Ziffer 5: Versicherungstechnisches Risiko, Marktrisiko, Kreditri- siko, Operationelles Risiko, Liquiditätsrisiko, Konzentrationsrisiko, Strategi-… …sches Risiko, Reputationsrisiko. 65 Risikokapitalbasierte Limitierung und Kennzahlensystem � Das Limitsystem ist aufgrund einer unzureichenden… …Risikosteuerung möglich ist � Festzustellen ist, ob die Limitauslastung anhand von geeigneten Risiko- kennzahlen messbar ist und die Risikokennzahlen auf… …die Limite auf alle Ebenen, auf denen eine effektive Risiko- steuerung möglich ist, z. B. Organisationsbereiche, Produkte, Tarife oder Risikoarten? �… …Organisation der Risiko- begrenzung einführen, z. B. Anweisungen, Notfallpläne oder Schulungen. � Ist die Methode zur Zuteilung des Risikokapitals…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale SAP®-Massendatenanalyse

    Einführung

    Arno Bönner, Martin Riedl, Stefan Wenig
    …Konzept umzuset- zen, gilt es, nach Schaffung der Datentransparenz in einem zweiten Schritt risiko- behaftete kritische Bereiche zu definieren. Die… …feststeht, kann deren Risiko im Detail analysiert werden. Dabei kann eine Kombination automatisierter und manueller Analysen verwendet werden. Dies… …des „was“ ist es sinnvoll, sich vom Risiko- gedanken leiten zu lassen. Der Begriff des Risikos wird in diesem Zusammenhang begrenzt auf risikobehaftete… …Transaktionen, die das Risiko eines eingetretenen ___________________ 16 Vgl. in diesem Zusammenhang auch Abschnitt 1.2 „Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen… …zu Rechnungen ohne Bestellungen nicht ganz so populären, aber dennoch risiko- reichen Auszahlungsvorgang analytisch nähern kann, um anschließend… …Kapitel wird das Risiko inklusive eines möglichen Ursachenbündels erklärt. Anhand eines der Realität entlehnten Szenarios wird das Risiko in möglichen… …keinen Bestellbezug ha- ben. 1.6.2 Messbarmachung eines Risikos Ein Indikator muss ein wesentliches Risiko messbar machen, das zu wirtschaftli- chen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale SAP®-Massendatenanalyse

    Zusammenfassung und Ausblick

    Arno Bönner, Martin Riedl, Stefan Wenig
    …Fallbeispielen wird das Risiko Zusammenfassung und Ausblick 250 herausgearbeitet; hierbei steht der betriebswirtschaftliche Prozess im Vordergrund; in… …Risikoindikatoren – das haben nicht zuletzt die praxisnahen Beispiele gezeigt – ist es wichtig zwischen Risiko, verstanden als möglicher einge- tretener Schaden, und…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Sachinvestitionen

    Investitionsentscheidung

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“
    …, erwartete Mindestrendite des Unternehmens, Kapitalmarktzins, unternehmerisches Risiko etc. beein- flusst. In unserem Beispiel sind dies 15% (100 Euro / 1,15… …trägt höheres Risiko als Besitzer) bei den unterschiedlichen Investitionsformen (Risiken: Untergang des Objekts, Leasingrate deckt Projektkosten nicht…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

    Bilanzpolitik nach IFRS

    Prof. Dr. Reinhard Heyd
    …Größe bei jeder bilanzpolitischen Entscheidung zu berücksichti- gen. 4– Volatilität im Ergebnisausweis als Ausdruck von Risiko im Geschäftsmodell und… …damit als Ausdruck von Risiko für die fortwährende Überlassung von Eigen- und Fremdmittel. Die IFRS-Vorschriften sehen grundsätzlich vor, dass das… …Risiko bezogenen Wertschwankun- gen erfolgswirksam in der GuV-Rechnung erfasst, wo sie sich entgegenlaufen. Beim Cash Flow Hedge wird das Derivat… …bilanziell erfasst, zum Fair Value bewer- tet und die auf das gesicherte Risiko der künftigen Zahlungsströme bezogenen Wertänderungen erfolgsneutral abgegrenzt… …das gesicherte Risiko entfallenden Anteils an der jeweiligen Fair Value Änderung und in der Beurteilung der hedge Effektivität in retrospektiver und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der IT-Governance mit CoBiT

    Prüfungslandkarte IT-Governance Fokusbereich

    Stefan Tönnissen
    …Operationsmanagement ME4 Sorgen für IT-Governance Prüfungslandkarte IT-Governance Fokusbereich 160 Risiko Management Performance… …ausgerichtet? PO4.8a Verantwortung für Risiko, Sicherheit und Compliance Wurde die Eigentümerschaft und Verantwortung für IT-bezogene Risiken im… …Kerngeschäft positioniert? PO4.8b Verantwortung für Risiko, Sicherheit und Compliance Wurden Rollen für das Management von IT-Risiken definiert? Wurden… …diese Rollen Personen zugewiesen? PO4.8c Verantwortung für Risiko, Sicherheit und Compliance Gibt es von der Geschäftsführung eine Festlegung der…
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