Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Support/Unterstützung

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …Kommunikation über Compli- ance-relevante Themen sucht und eine methodisch angemessene Vermittlung in Schulungen bereitstellt. Mitarbeiter halten sich an Regeln… …Kleinfeld/Müller-Störr in Wieland/Steinmeier/Grüninger, aaO, S. 399 7. Support/Unterstützung 115 ner, die durch den Arbeitsvertrag an das Unternehmen gebunden sind… …An- satz, dass Mitarbeiter verstehen müssen, warum neue Vorgaben oder Fähigkei- ten zur Erreichung der Vorgaben notwendig sind. Erheblich erfolgreicher… …für wirtschaftskri- minelle Handlungen, wenn sie eine Bindung und Orientierung an Werten fin- den149. Es gibt also einen engen Zusammenhang zwischen… …gut gelebter Compliance und niedriger Kriminalität. Gelingt es Unternehmen, ihr Compliance-Management von Beginn an durchgängig mit… …mich als Manager, sondern das Unter- nehmen. Die sieben Compliance-Bremsen 1. Wir machen das schon passend. 2. Bitte keine Berichte an die Leitung. 3… …herauszufinden und diese Schwachstellen zu beseitigen. Das an sich in der Sache erfreuliche Herausfinden von Schwachstellen und deren Beseitigung ist in praxi… …Vertriebsmitarbeiter wenn schon nicht an seiner „Vertriebsehre“ gepackt sieht, seine Ablehnung aber mehr als deutlich zum Ausdruck bringt. Und dies fast ausnahmslos. Was… …hilf- reich sein. Ein weiterer Typ von Akteuren in der Wirtschaft ist der „Verdienstvolle“. Er legt ein hohes Engagement für sein Unternehmen an den Tag… …Paradigmenwechsel in der Gesellschaft zu tun, an dem kein Weg vorbei- führt. Compliance muss man positiv besetzen und Lust am Thema wecken. Dem Thema Antikorruption…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Einstieg ins Unternehmen

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …nehmensgröße bzw. Fluktuation ist das Ziel, in den ersten drei Monaten alle Neu- einsteiger zu erreichen. Grundsätzlich kann eine Orientierung an der im Anhang… …, sollen nicht mit An- sprüchen überfrachtet werden. Schon vor dem heterogenen Hintergrund sind Fron- talvorträge kaum geeignet, die relevanten Informationen… …zu adressieren. An erster Stelle gilt es, knapp zu erläutern, wofür der Begriff der „Complian- ce“ steht. Warum es ein Thema für sämtliche… …nicht an Alter, Berufserfahrung oder Hierarchieebene gebunden ist, sondern sämtliche Mitarbeiter betrifft. Damit verbunden sollte die verpflichtende… …Teilnahme sein. Wer meint, Besseres zu tun zu haben oder es für unter seinem Ni- veau hält, mit Auszubildenden gemeinsam an einer Veranstaltung zu… …ein Freiheitskämpfer an- gezeigt werden, wenn dies aufgrund der Gesetzeslage vorgegeben ist? In Abgrenzung zur Schulung werden hier bewusst allgemeine… …Fälle zur Heran- führung an das Thema Compliance eingesetzt. Verhalten ist selten einfach nur gut oder schlecht, nicht alle, die gegen… …Risikopotential, dem Zeitpunkt der letzten Schulung und an den, für diese Auf- gabe reservierten personellen Kapazitäten der Compliance, ausrichtet. Dabei können… …eigenen Büros verbracht werden. Diese Vorgabe zieht entsprechende Reise- bzw. Abwe- senheitszeit nach sich. Diese Anforderungen an die Mitarbeiter der… …besteht sicherlich darin, überhaupt den „Elfenbeinturm“ zu verlas- sen und die Standorte aufzusuchen, an denen die Wertschöpfung erfolgt. Dann ist es…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Leitung

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …Grüninger/Jantz/Schweikert/Steinmeyer, Compliance-Komplexitätsstufen und An- forderungen, Handbuch Compliance-Management, S. 125 II. Inhalte und Grundsätze von ISO 19600 76 der… …zustellen, eine umfassende und sachgerechte Kommunikation an die betroffe- nen Personen erforderlich. Dies muss innerhalb und gegebenenfalls auch außer- halb… …das Lenken, Führen, Anleiten und Unterstützen derje- nigen von Beginn an, die Compliance implementieren, umsetzen, kontrollieren und voranbringen. h)… …Handlungen), dass das Unternehmen seinen Compliance-Verpflichtungen nachkommt; e) der Compliance-Funktion ein Grad an Befugnis verliehen wird, der die Be-… …in der Wertigkeit unterhalb von Gesetzen. Richtlinien müssen sich an bestehenden Gesetzen orientieren. Für CMS sind regelmäßig die folgenden… …Vermögens von Geschäftspartnern)107. Die Erwartungen der Geschäftsführung an das Verhalten der Mitarbeiter (und an das eigene!) im Umgang miteinander und mit… …Rechtsprechung; – das Maß, zu dem Compliance in operative Richtlinien, Prozeduren und Pro- zesse eingebettet wird; – das Maß an Unabhängigkeit und… …existieren bereits unterschiedliche Beispiele in der Praxis. So hat der Daimler-Konzern seine Compliance organisatorisch schlicht, aber umfassend „an den… …stimmungen, insbesondere dem Wettbewerbsrecht und internen Richtlinien in unseren Unternehmen. Sie richtet sich an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie… …. Inhalte und Grundsätze von ISO 19600 84 ren und Prozesse. Die Richtlinien werden üblicherweise im Handbuch mit an- deren Dokumenten…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Kernprozess 4: Produktion und Produktionsrevision

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …ist zu allererst an die Infrastrukturbereiche Strom (Starkstrom: Energie; Schwachstrom: ITK), Gas, Wasser. Hier sind äußerst hohe Vorleistungen… …hergestellt bzw. bereitgestellt werden. Man sieht unschwer an den Klammerausdrucken zu den Hauptfaktoren, dass die Bedeutung der Information in den letzten… …Dienstleistungsgesellschaft lässt sich ebenfalls an den Mitgliedszah- len des DIIR ablesen, die sehr stark in den Dienstleistungsbereichen, auch im öffentli- chen Bereich… …, die ihre eigene Nachfrage an dem Standort schaffen können, 9 Kernprozess 4: Produktion und Produktionsrevision 252 kommen nur 1a- oder… …Schiffen bzw. bei Flüssigkeiten über Rohrleitungen, die ihre An- schlüsse wiederum in Häfen haben. Außerdem benötigen diese Industrien günstigen Zugang zu… …Energien. Die aktuellen Tendenzen in den USA zu Schiefergas und die in Europa aufkommende Diskussion der Beteiligung dieser Industrien an der EEG (Er-… …, solange ein Bahnanschluss- und ein Anschluss an den öffentlichen Stra- ßenverkehr gewährleistet sind. Es gilt, je geringer der Transport-Kostenanteil an den… …Mieten und Grundstückskosten. Eine Ausnahme stel- len Einkaufszentren auf der „grünen Wiese“ dar, die durch ihr Riesenangebot an Läden, Artikeln und… …wird ebenfalls eine hohe Flexibilisierung an den jeweiligen Bedarf versucht. Das wird erreicht durch den Einsatz von Saisonkräf- ten, Teilzeitkräften… …Leiharbeitsverhältnisse stehen zurzeit unter Beobachtung des Gesetzgebers und kön- nen zur Einschränkung eines an sich sehr brauchbaren Instruments führen, nur weil ei-…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Geschäftspartner-Überprüfung

  Birgit Galley

  …sogenann- te Integrity-Due-Diligence111 zunehmend in der Welt der Geschäftspartner- überprüfung nicht zuletzt vor dem Hintergrund des UK Bribery Acts an… …Sachkompetenz der einzusetzenden Prüfer gegeben ist. Damit wirkt das zu überprüfende Unternehmen maßgeblichen an den Aus- künften und Erklärungen mit… …, Erich Schmidt Verlag, Heft 4 (2012), S. 176–182. 112 In Anlehnung an Melcher, T., Stöppel, D.: Die Bedeutung von Integrity-Due-Diligence- Prüfungen… …Sentencing Guidelines for Organizations („FSGO“) der USA lassen sich Mindestanforderungen an Compliance-Systeme der Unternehmen ableiten, mit deren Hilfe sie… …Überprüfung ist allerdings erst dann sinnvoll, wenn eine Grundstruktur an Compliance-Maßnahmen vorhanden und bereits im Unter- nehmen etabliert ist.118… …. Anforderun- gen an Compliance Strukturen helfen Haftung von Unternehmen und Management auf internationaler Ebene zu reduzieren, ZRFC, Erich Schmidt Verlag, 6…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Wirtschaftliche Konsequenzen – Einfluss auf den Unternehmenswert

  Birgit Galley

  …jedoch die Geschäftsbeziehung zu den großen Unternehmen, deren Anforderungen an rechtskonformes Verhalten und schlussendlich die Reputation eines… …Ertragswertanalyse gibt Auskunft über die kalkulierte Finanz- und Ertragskraft eines Unternehmens. Hauptkritik- punkt an dem Ertragswertverfahren ist, dass die… …ermittelten künftigen wirtschaftlichen Erträge bemes- sen sich somit an den zu erwartenden Umsätzen und sonstigen Erlösen aus der Geschäftstätigkeit abzüglich… …Öffentliche Auftraggeber Die wirtschaftliche Finanzkraft eines Unternehmens orientiert sich an den zu erwartenden künftigen Erträgen, die sich auch aus –… …auf deren gesetzestreues Verhalten zu achten. § 97 Abs. 4 GWB besagt, dass Aufträge „an fachkundige, leistungsfähige sowie gesetzestreue und… …wurden, in einem soge- nannten Korruptionsregister geführt werden. Es wird angestrebt, dass alle öf- fentlichen Auftraggeber keine Aufträge an Unternehmen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Körber AG

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Mitarbeiter an den Standorten Ham- burg und Berlin für die Körber-Stiftung tätig.480 8.5.1.1 Organisation der Stiftung Die Organisation der Körber-Stiftung… …ratorium hat nicht nur die Vermögensverwaltung der Stiftung zu überwachen, sondern entscheidet auch über die Ausübung von Rechten bei Gesellschaften, an… …Vordergrund stand hierbei stets die Rolle als An- stifter, die Impulse gibt und Entwicklungen anstößt. „Ich will Anstifter sein, kein Mäzen.“ (Kurt A. Körber)… …8.5.1.3 Stiftungsvermögen Die Körber-Stiftung verfügt insgesamt über ein Vermögen von rund 515 Mil- lionen Euro, wobei die Beteiligung an der Körber AG… …nicht-börsennotierten Körber AG in der Hand der Körber-Stiftung. Die konzentrierte Eigentümerstruktur schafft für die Körber AG ein gewisses Maß an finanzieller… …Redeker ebenso Mitglied des Stiftungsrates; Wriedt und Wehmeier gehören dem Vorstand der Körber- Stiftung an. Die Multimandate bzw. personellen… …beider Parteien berücksichtigt werden. Es existieren durchaus Aspekte, die indiskutabel sind, wie z.B. die Dividendenzahlung an die Stiftung, da die… …dern auch durch informelle Dialoge statt. Die Interessen der Stiftung, aber auch der Körber AG an der Stiftungsver- bundenheit sind primär… …Euro an die Stiftung gezahlt.493 Der verbleibende Gewinn wird im Unternehmen für Investitionen und Wachstum verwendet. In einer solchen… …Stiftung hohe Priorität. In der Satzung der Körber-Stiftung ist keine Regelung enthalten, die untersagt, dass der Aktienanteil an der Körber AG reduziert…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Verorte nachhaltige Unternehmensführung

  Ramona Rieckhof, Helge Klapper

  …Unternehmensführung diskutiert wird. 1. Denke über das Wirtschaftswachstum hinaus Wirtschaftliches Wachstum, gemessen an einer Zunahme des Bruttoinlandspro­… …, an welchem Tag eines Jahres die Ressourcen zur Befriedigung der menschlichen Nachfrage und Absorption der Emissionen die zur Verfügung stehenden… …bekanntes Beispiel der ökologischen und sozialen Selbstzerstörung ist der Raubbau an den Wäldern auf der Osterinsel, die zu Hunger, Kriegen und letztlich… …wiederum ist in ausgewogener Verbindung mit an­ deren menschlichen Zielen notwendig, um eine verträgliche Entwicklung zu er­ reichen.29 Econsense, das… …Entwicklung strebt die Balance ökonomischer, gesellschaftli­ cher und ökologischer Ziele an. ­ Nachhaltige Entwicklung ist ein Verständigungs­, Such­ und… …orientiert sich an der Erhaltung der Ressourcenfunktionen, um die Menschheit unter Erhaltung von Natur­ und Humankapital dauerhaft zu versorgen (sog… …eine große Vielfalt an Definitionen. Zusammengefasst stimmen die meisten Autoren, die sich mit dem CSR­Konzept befasst haben, darin überein, dass CSR… …einzubeziehen sowie einen Beitrag für eine gute Gesellschaft durch ethisch an­ ständiges Verhalten zu leisten.35 Diese lassen sich zu folgenden Grundsätzen für… …politische Rolle zu, sich an all ihren Unternehmensstandorten für eine nachhaltige Entwicklung sowohl der Wirtschaft als auch der Gesellschaft und Umwelt… …nachhaltige Entwicklung einsetzen, und zwar auch an jenen Standorten, an denen die politischen Institutionen dies (noch) nicht vorschreiben.43 Dies schließt…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Aufsicht

  Dr. Axel Smend, Prof. Dr. Ulrich Hemel

  …Verantwortungskreis, an den sich der Beitrag wendet. Denn dieser Kreis ist für die Wahl einer unabhängigen und kompetenten Aufsicht verantwortlich… …Mandates auch die erfor­ derliche Zeit hat: Neben den regulär stattfindenden Aufsichtsratssitzungen (vier Mal im Jahr) ist zu denken an weitere fallweise… …einzuberufende Sitzungen, an die Arbeit zwischen den Sitzungen (auch Sanierungsfälle!), an die Vor­ und Nachbe­ reitung einer Sitzung und an die Sitzungen in… …Maßnahmen einzufordern sind. Ein großes Maß an Unabhängigkeit der Auf­ sichtsratsmitglieder ist daher zu fordern. Ein Aufsichtsratsvorsitzender hat… …Anforderun­ gen an ein Aufsichtsratsmitglied bei sich bietender Gelegenheit auf Trainings­ und Schulungsmöglichkeiten hinweisen. Welches sind nun die… …. dann, wenn man schon über einige Jahre zusammen Gremienarbeit geleistet hat. Im Anschluss an die anonymen Einzelgespräche wird ein Bericht erstellt… …Vorrang vor individuellen Familienin­ teressen haben. Denn unser Ziel ist: Wir wollen das geerbte Unternehmen in gemeinsamer Verantwortung stärken und an… …Aufsichtsratsmitglieder zu suchen! Zu jedem guten Aufsichtsrat gehört daher auch eine Nachfolgeregelung und nach Möglichkeit das Heranführen geeigneter Kandidaten an… …mittelständischen Unternehmen mit mehreren Familiengesellschaftern gibt es oft sehr ausgefeilte Regelungen zur Beteiligung der einzelnen Familienstämme an einem… …delegieren. Manchmal gelingt dies, manchmal gelingt es nicht. Abhilfe schaffen hier Regelungen, die bspw. eine Mindestanzahl an „exter­ nen“ Aufsichtsräten…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Carl Zeiss AG und Schott AG

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Handelsregister eingetragen.405 Die restlichen Anteile an Schott wurden 1919 von Otto Schott an die Stiftung übertragen, was die Stiftung zur Allein- eigentümerin… …, dass die Anteile der Stiftung an den Stiftungsunternehmen nicht veräußert werden dür- fen.412 8.3.1.1 Organisation der Stiftung Die Organisation der… …Stiftung laut § 1 Abs. 1 Satz 2 und 3 des Stiftungsstatuts dafür Sorge zu tragen, dass beide Unternehmen ein gewisses Maß an sozialer Verantwor- tung… …Forschungsstrukturen an Universitäten. Im Rahmen der Nachwuchsför- derprogramme werden vor allem Doktoranden, Post-Doktoranden und Junior- professoren unterstützt und… …– Fallstudien 343 Der Tätigkeitsbereich zur Stärkung der Forschungsstrukturen an Universitä- ten hingegen beschäftigt sich mit der Unterstützung… …von ca. 884 Millionen Euro.425 Der Buchwert der Anteile an den verbundenen Unterneh- men liegt dabei bei 788 Millionen Euro.426 Im Jahr 2012 wurde von… …der Carl Zeiss AG eine Dividende in Höhe von 25 Millionen Euro an die Stiftung aus- geschüttet.427 Die Schott AG zahlte hingegen keine Dividende… …an die ___________________ 423 Vgl. Jahresbericht Carl-Zeiss-Stiftung (2012): 28. 424 Vgl. Jahresbericht Carl-Zeiss-Stiftung (2012): 31. 425… …schäftsjahr 2011/12 wurde eine Dividende in Höhe von 25 Millionen Euro an die Carl-Zeiss Stiftung ausgeschüttet.450 ___________________ 441 Vgl… …Geschäftsbereiche an. Abbildung 189 gibt einen Überblick über die einzelnen Segmente mit ihren jeweiligen Ge- schäftsbereichen. ___________________ 451 Vgl…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen