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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Wenn man CSR wirklich ernst nimmt – CSR-Controlling

  Prof. Dr. James Bruton

  …e SR-C ns Mög ief Auch wi men . In daf bte igen Nach et a Co t n glic ert h d rkt n, w n D für eilu n d hha al. 2 ntr nim chk t si der t vo… …Abte R-C fspü e H he noc n „ t d eilu d K ung eilu Co üre Hin W ch n Im die ung Kom g (A ung on en nwe Wille nic mple Te g, d mm Abb en… …mit Nachhaltigkeit und CSR befasst ist, ist das Rechnungswesen und Controlling. Die- ses Ergebnis überrascht umso mehr, wenn man bedenkt, dass… …durch die Unter- nehmensethik eingeschränkt wird, sodass das Management durch das Controlling nicht nur entlastet und ergänzt, sondern auch begrenzt wird… …Anforderungen genügen. Andererseits kann (und muss) Controlling im so gesetzten Rahmen moralisches Handeln begren- zen, wenn sich dieses nicht rechnet, und… …übergeordneter Ziele des Unternehmens unterstützt.“ (Schäffer 2004: 67) So wirkt Controlling in zwei Richtungen: Zum einen wird dadurch opportunisti- sches… …unterstützt, die zwar keinen Gewinnbeitrag erzielen, dafür aber übergeordne- te Unternehmensziele fördern. 6.1 Green Controlling Die Logik des Green… …der nicht-finanziellen Ziele. In dem vom Internationalen Controller Verein (ICV) betreuten Controlling Wi- ki heißt es dazu: „Als Green… …Controlling wird ein Controlling bezeichnet, das eine nachhaltige Unter- nehmensentwicklung stützt. Green Controlling erweitert den ökonomischen Part der… …Lotsenfunktion im Controlling nicht nur um den ökologischen Aspekt, denn nachhal- tig ist mehr als Green!“15…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Bewertung von Nachhaltigkeit mit Hilfe eines CSPM-Modells

  Stefan Eckstein, Andreas Ochs

  …27 Bewertung von Nachhaltigkeit mit Hilfe eines CSPM-Modells Stefan Eckstein und Andreas Ochs 1. Controlling von Nachhaltigkeit… …Controlling von Nachhaltigkeit zu betreiben, heißt zunächst einmal Nachhaltigkeit zu messen bzw. Nachhaltigkeit messbar zu machen. Dabei ist die Messmethodik… …stellt, er- füllen und sich mit anderen traditionellen Kennzahlen verbinden lassen. Damit wird aber auch deutlich, dass das Controlling der Nachhaltigkeit… …nicht nur auf diese fo- kussiert sein darf. Controlling muss immer auch eine ganzheitliche Unternehmens- steuerung unterstützen. Letztlich wird ein auf… …Nachhaltigkeit basierender Business Case auch ein entsprechendes Controlling aller Effekte, auch der Nachhaltigkeits- effekte, nach sich ziehen.1 2. CPM als… …methodisches Fundament zum Nachhaltigkeitscontrolling Nachhaltigkeit muss also in das Controlling integriert werden. Damit erweitert es die Anforderungen an… …das Controlling. Um dieser Herausforderung begegnen zu können, bedarf es einer methodologischen Basis für das Controlling, in der sich auf- grund ihrer… …den Fachabteilungen. Dem Controlling kommt dabei eine zentrale Bedeutung zu: Es ist in die Zielplanung involviert, muss für die ent- standenen Aufgaben… …, um die Ar- beit für Management, Controlling und Fachabteilungen zu unterstützen. Zu den In- strumenten lassen sich auch Konzepte zählen, die die… …an einem Zielsystem vor und zum anderen fallen vielfältige Aufgaben für das Controlling an, das zu deren Bewältigung Zugriff auf die operativen Daten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Nachhaltigkeit managen mit der Balanced Scorecard

  Stefan Schaltegger

  …Branchen inzwischen erfolgsrelevant und öffnen Unternehmen sowohl neue Chancen als auch Risiken. Sie sollten deshalb im Controlling explizit berücksichtigt… …, integrativen Controlling von Nachhaltigkeitsaspekten. Auf Grundlage ei- ner Darlegung der SBSC als strategisches Management- und Messsystem sowie des Prozesses… …Vgl. Schaltegger (2004), S. 239. 17 Generell zu diesem Strukturrahmen im konventionellen Controlling vgl. Weber/Schäffer (2000). 18 Zu diesem… …Nachhaltigkeitsrelevanz ermitteln Marktorientiertes Nachhaltigkeits- controlling Finanzorientiertes Nachhaltigkeits- controlling Prozessorientiertes Nachhaltigkeits-… …controlling Außermarktlich orientiertes Nachhaltigkeits- controlling Wissens- und Lernorientiertes Nachhaltigkeits- controlling Prozess der SBSC… …publi- zierten Unternehmensbeispielen. 22 Zur Bedeutung von Organisationskultur für das Controlling vgl. Simons (1995). Nachhaltigkeit managen mit… …der Balanced Scorecard 51 3.5 Controlling außermarktlicher Nachhaltigkeitsaspekte Die hinter den vier konventionellen Perspektiven stehenden Märkte… …gesellschaftlichen Schlüsselorganisationen und -personen zu unterstützen. Zum außermarktlichen Controlling gehört auch der Schnittbereich zwischen so-… …. (1984): Strategic Management: A Stakeholder Approach. Boston: Pitman. Günther, E. (1996): Ökologieorientiertes Controlling. Konzeption eines Systems zur… …. Schaltegger, S. (2004): Unternehmerische Steuerung von Nachhaltigkeitsaspekten mit der Sustainability Balanced Scorecard. Controlling, Sonderheft Strategische…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Wie organisiert man das Compliance-Management im Unternehmen?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Compli- ance-Management eng mit der Revision zusammenarbeiten. Auch zwischen Controlling und Compliance gibt es vielfältige Überschneidungen: Das… …Rechnungswesen, mit dem das Controlling hauptsächlich arbeitet, ist das Medium, in dem sich alle Geschäfts- tätigkeit früher oder später niederschlägt. Dies… …selbst häufig Gegenstand von Compliance-Überlegungen. Des Weiteren gehört zum Controlling auch Kontrolle dazu (auch wenn es ein Übersetzungsfehler ist… …, wenn Controlling mit Kontrolle übersetzt wird). Daher ist es auch wenig überraschend, dass ein Blick auf die Biographie von vielen… …Unternehmen? häufig eine Vergangenheit im Controlling haben. Dies liegt sicherlich daran, dass beide Stabsfunktionen einen breiten Blick auf das Unter- nehmen… …eine Unvereinbarkeit der Zusam- menfassung von Controlling und Compliance konstatieren müssen. Grund dafür ist die deutlich andere Aufgabenstellung der… …Compli- ance betroffen sind, wie der Vertrieb. Typischerweise sind in diesen Komitees Personal, Recht, Finanzen / Controlling und die Interne Revision…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Früherkennung unlauterer Geschäftspraktiken

  Manipulation von Ausschreibungen

  Dr. Hans J. Marschdorf
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Internationale Rechnungslegung und Corporate Governance

  Prof. Dr. Daniel Zorn

  …59  2.2   Informationsnutzen und -funktion des IFRS-Jahresabschlusses 60  2.3   Controlling und Management Approach 61  3  Informationsgehalt des… …Effizenzmarkthypothese9 unterstellt. Aufgrund des Zusammenwachsens des internen und externen Rechnungswe- sens hat das Controlling für Zwecke der Unternehmenspublizität… …Überblick über die althergebrachten Aufgaben des Controllings gegeben und der Management Ap- proach in diesen Kontext eingeordnet. 2.3 Controlling und… …Aufgaben zur Unterstützung der Unternehmensleitung bei der Steuerung des Unternehmens wahrnehmen. Aus einer funktionalen Sicht wird das Controlling als… …Subsystem, welches die zielorien- tierte Unternehmensteuerung durch Informationen, Planung bzw. Kontrolle unter- stützt, beschrieben. Das Controlling bedient… …manipuliert werden. Eine Objektivierung und Wertsicherung hat dann durch das Controlling zu erfolgen. Für die Qualität der Zahlen gilt dabei die Annahme… …, dass das Controlling kein Interesse an einer wissentlich falschen Informationsermittlung und Informa- tionsvermittlung hat und die Werte ordnungsgemäß… …den Aktionär mithin auch bei der Überwachung des Mana- gements. Eine Objektivierung der Rechnungslegung erfolgt dabei zum einen durch das Controlling…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Governance, Risk und Compliance im Mittelstand

  Typologie und Quick Check zur guten Unternehmensführung

  Prof. Dr. Thomas Henschel, Ilka Heinze

  …. Verantwortlichkeiten für Ein- richtung und Weiterentwick- lung des Risikomanagements auf Controlling und andere betriebliche Funktionsbereiche verteilt… …nicht eingerichtet und die Geschäftsleitung ruft fallweise die gewünschten Informationen aus dem Rechnungswesen und Controlling ab bzw. lässt diese dort… …Controlling. Governance und Compliance Unternehmen des Defender/Prospector-Typs haben im Vergleich zum Reactor schon einige Anstrengungen und Aktivitäten… …Verantwortung für derartige Fragestellungen liegt bei der Geschäftsleitung die hierbei von der Kaufmännischen Leitung bzw. dem Rech- nungswesen und Controlling… …Funktionsfähigkeit des Risikomanagement bzw. der inter- nen Kontrollmechanismen. Hierbei wird sie schwerpunktmäßig vom Rechnungs- wesen bzw. Controlling unterstützt… …Controlling, abgehalten. Zur Risikobewer- tung werden Arbeitsblätter mit verbalen Beschreibungen zur Wahrscheinlichkeit des Schadenseintritts und der… …beim Reactor und Defender/Prospector involviert. So übernehmen das Controlling und die Bereichs- leiter entsprechende Verantwortung bei der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch HGB aktuell

  Aufstellungspflichten und größenabhängige Erleichterungen

  Prof. Dr. Christian Fink, Prof. Dr. Reinhard Heyd, Dr. Markus Kreher

  …Einstufungskriterien im Einzelnen 2.2.1.1 Beschreibungen/Ausführungen Mit der Einstufung einer Kapitalgesellschaft bzw. Kapitalgesellschaft & Co. als klein… …2015, S. 52 f. 66 Vgl. Zwirner/Kähler, Zeitschrift für Bilanzierung, Rechnungswesen und Controlling 2015, S. 246 ff. 67 Vgl. Gesetzentwurf der… …sich um einen Formwechsel handelt, bei dem der form- wechselnde Rechtsträger eine Kapitalgesellschaft oder Kapitalgesellschaft & Co. ist.69 Die Gründe… …, sofern sie über bzw. unter dem neuen Grenzwert liegen. Auswirkungen auf den Übergang zu kleinen Kapitalgesellschaften (& Co.) für die Abschlussprüfung… …Aus der „Herabstufung“ von Kapitalgesellschaften (& Co.) in die Kategorie „kleine Kapitalgesellschaften“ können sich Auswirkungen auf die Stornierung… …Anwendungsvoraussetzungen – Kapitalgesellschaften (& Co) als vollkonsolidierte Tochterunternehmen in ei- nem Konzernabschluss, brauchen – wenn bestimmte Voraussetzungen… …Bilanzierung, Rechnungswesen und Controlling 2015, S. 390 ff. Befreiung von der Aufstellungspflicht nach § 264 Abs. 3 HGB 63 sprachigen EU-Ausland einen… …Umsetzungsmaßnahmen – Die Vor- und Nachteile einer Befreiung von der Pflicht einen Einzelabschluss nach den Vorschriften für Kapitalgesellschaften (& Co… …Befreiung des Tochterunternehmens von der Anwendung der Vorschriften für Kapitalgesellschaften bzw. Kapitalgesellschaften & Co. in deren Jahresabschluss in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Stiftet Compliance-Management einen wirtschaftlichen Nutzen?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …allen direkt an Leistungserstellung und -verkauf beteiligten Abteilungen. Der Unterschied zu anderen Stabsabteilungen wie Controlling, Recht, Revision…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

  Compliance in KMU – eine Standortbestimmung aus theoretischer und praktischer Sicht

  Patrick Ulrich

  …. http://www.eu-info.de/dpa-europaticker/208288.html, abgerufen am 28.04.2015. 41 Vgl. Becker, W./Ulrich, P.: Corporate Governance und Controlling – Begriffe und Wechsel- wirkungen, in: Keuper… …. deutliche Bestandsrisiken. So führt eine Studie des Mannheimer Zentrums für In- solvenz und Sanierung fehlendes Controlling in 79 % der analysierten Fälle als… …Family Business Governance, ZCG, 3. Jg. (2008), S. 150. 56 Vgl. Müller, A.: Grundzüge eines ganzheitlichen Controlling, 2. Auflage, München 2009, S… …. Keuper, F./Brösel, G./Albrecht, T.: Controlling in KMU – Identifikation spezifischer Handlungsbedarfe auf Basis aktueller Studien, in: Müller, D… ….: Controlling für kleine und mitt- lere Unternehmen, München 2009, S. 56ff. 61 Vgl. Becker, W./Holzmann, R./Ulrich, P.: Non-Compliance in Organisationen: Wie… …der Unternehmen firmierten als GmbH, 23 % als GmbH & Co. KG, 9 % als AG und 1 % als KG. ___________________ 85 Vgl. Laue, J./Kunz, J./Schenk, C…

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