Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Systemprüfungen in Kreditinstituten

  Grundlagen des Prozessmanagements und die Bedeutung für die Interne Revision

  Andreas Dolpp

  …werden. Diese Entwicklung ist ins- besondere vor dem Hintergrund einer steigenden Komplexität in der Finanzwelt und einer rasanten Regulierungswelle…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Verantwortung in der digitalen Datenanalyse

  Transformation der Wirtschaftsprüfung durch die digitale Datenanalyse

  Remo Rechkemmer

  …. Remo Rechkemmer 40 Inhaltsübersicht 1 Einleitung 2 Bisherige Entwicklung der Wirtschaftsprüfung 3 Aktueller Einsatz von digitalen Vollanalysen… …Komplexität 4.3 Automatisierung von komplexen Tätigkeiten 5 Zukünftige Entwicklung der Wirtschaftsprüfung 6 Thesenförmige Zusammenfassung… …laufender Ge- schäftsvorfälle von Unternehmen übergehen 2 Bisherige Entwicklung der Wirtschaftsprüfung Ein wesentlicher Zweck der Einführung der externen… …Entwicklung von neuen Lösungen für die Erbringung ihrer Dienstleistungen begegnen müssen. 3 Aktueller Einsatz von digitalen Vollanalysen Bei Unternehmen… …hiert. Digitale Vollanalysen ermöglichen heute schon einen effizienteren Prüfungsansatz, da sie den erforderlichen Zeitaufwand für die Entwicklung… …weiteren Entwicklung dieser Standards in die be- stehenden Konzepte integriert werden. Transformation der Wirtschaftsprüfung durch die digitale… …lösen. Aus der Entwicklung von künstlichen Intelligenzen ergeben sich jetzt aber immer bessere Lösungen für diese Problemstellungen, die Computern bisher… …auszule- sen. Die Entwicklung in diesem Bereich war in den letzten Monaten bereits rasant und beschleunigt sich stetig. Neuronale Netze können inzwischen… …Treiber für diesen Fortschritt ist der Einsatz vom sogenannten Deep Learning, das durch wachsende Rechenkapazi- täten und die Entwicklung von neuartigen… …Weiterverarbeitung nicht wieder destrukturiert werden und so eine effiziente weitere Bearbeitung erschwert wird. Dies wird in der Regel die Entwicklung von…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Inputs und Outputs je Schritt – eine Zusammenfassung

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …grundsätzlich das Geschäftsmodell. Es bildet das Rückgrat der Wissensbilanz und ist auch das Bezugsobjekt von Maßnahmen zur wei- teren Entwicklung. Inputs… …über Geschäftsumfeld Geschäftsstrategie Geschäftsprozesse Geschäftserfolge Durchführen einer Umfeldanalyse SWOT-Analyse Entwicklung eines… …Geschäftsprozesse Geschäfts- ergebnisse Wissen über Organisationsmit- glieder Strukturen & Prozesse Externe Beziehungen Entwicklung eines gemeinsamen… …Inspiration zur Entwicklung eigener Kennzahlen hilfreich sein. Zentral für die Definition von Kennzahlen ist auch die damit verbundene Inter- pretation. Es… …Wissen/Erfahrungen in Bezug auf die Messung der einzelnen Einflussfaktoren des Intellektuellen Kapitals Entwicklung von relevanten Kennzahlen für alle… …zu Entwicklung von Maßnahmen, wes- halb hier die zuvor aus technischen Gründen getrennten Schritte 5 und 6 ineinander fließen. Zentrales Instrument… …Wissensbilanzerstellung und ge- hen über in das Management und die Entwicklung der Organisation. Spätestens aber bei der nächsten Erstellung einer Wissensbilanz wird sich… …erreichten Niveaus äußerst nützlich und erleich- tert die Begründung der systematischen Entwicklung. Die Identifikation von Maßnahmenfeldern ist eine Sache…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Claimmanagements

  Kommunikation/Berichterstattung

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …entsprechende Vertei- lung erfolgen. Die Berichterstattung über Claims sollte ein Bestandteil des Projektstatusberichts sein. Die Entwicklung Soll/Ist und eine…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Nutzen und Ziele der Wissensbilanzierung

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Prioritäten zur Entwicklung der Organisation um die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. − Zum anderen geht es um die interne und externe Kommunikation über… …nach außen gerichtet und immer dann effektiv, wenn es Gutes zu berichten gibt: 1. Dass ist dann der Fall, wenn zunächst für die interne Entwicklung… …− Wo liegen die strategischen Handlungsfelder mit Priorität bei der Entwicklung? − Welche Zusammenhänge bestehen zwischen dem Intellektuellen Kapital… …traditionellen Verbesserungsmaßnahmen im Bereich der Pro- zessoptimierung oder Anlagenverbesserung sind die meisten Maßnahmen zur Entwicklung der Wissensbasis… …bezüglich der künftigen Entwicklung betrifft. − Häufig kommt es im Nachgang der Wissensbilanz auch zu einer strategischen Neuausrichtung oder… …Wissensbilanz22: − Entwicklung einer Sprache über Wissen, mit der die effektive Abstimmung möglich wird. − Der ganzheitliche Zugang erhöht Transparenz über das… …http://www.bmwi.de/BMWi/Navigation/Technologie-und-Innovation/Wissensbilanz/ wissens- bilanz-kuerze.html 2 Nutzen und Ziele der Wissensbilanz 17 − Entwicklung einer stabilen Basis für die weitere Optimierung des… …Wissens- managements des Unternehmens durch gezieltes Hinterfragen bestehender Positionen. − Unterstützung bei der gezielten Entwicklung einzelner… …Ergänzung und Aufwertung der Unternehmensbewertung durch die Einbe- ziehung immaterieller Vermögenswerte. − Unterstützung bei der Entwicklung und Pflege von… …weiter anzuwenden. Werden aufgrund der Wissensbilanz Maßnahmen zur weiteren Entwicklung ge- setzt? − 92 % der Unternehmen initiieren aufgrund der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Beschaffung

  Lieferantenmanagement

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …, Betreuung und Entwicklung von Lieferanten. Neben der Reduzierung der Be- schaffungskosten umfasst die Zielsetzung der Unternehmen auch die Opti- mierung der… …Lieferantensuche und -identifikation b) Lieferantenqualifizierung und -auswahl c) Lieferantensteuerung d) Lieferantenbewertung und -entwicklung. Bei den… …Lieferantenmanagement als strategisches Instrument zur Identifizie- rung, Betreuung und Entwicklung von Lieferanten sollte in die Beschaffungs- strategie des Unternehmens… …eingebettet sein. Hierzu ist ein hauptverant- wortlicher Bereich zu definieren, der mit der Entwicklung, Pflege und Umsetzung des Systems beauftragt wird… …Marktverhältnisse (Branchen- und Länderinformationen) sollten beob- achtet und dokumentiert werden. Unter diesem Aspekt sind die Entwicklung von Angebot, Nachfrage… …wirtschaftliche Entwicklung zur Absicherung der Lieferfä- higkeit überwacht? 24) Werden die Beschaffungsmitarbeiter gezielt im Hinblick auf ihr zu beob- achtendes… …erstellt, der sowohl den relevanten internen Be- reichen (z. B. Einkauf, Entwicklung, Produktion, Logistik) zur Verfügung steht als auch dem Lieferanten… …Lieferantenbeurteilung und -ent- wicklung) zur Verfügung gestellt? Lieferantenbewertung und -entwicklung 71 Ein Sonderfall aus dem Anlagen- oder Projektgeschäft ist… …lungen an die Manager oder Mitarbeiter des Kunden bzw. an deren An- gehörige gezahlt werden. 4.6 Lieferantenbewertung und -entwicklung Bei bestehenden… …künftige Zusammenarbeit mit den Lieferanten ablei- ten, z. B. Entwicklung eines Lieferanten hin zu einem strategischen Liefe- ranten/Systemlieferanten für…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Wissensbilanz im Kontext Rechnungswesen, Qualitätsmanagement und künftige Optionen

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Klärung der strategischen Ziele und zur systemati- schen Entwicklung der Organisation oder aber auch der internen und externen Darstellung entgegensteht?… …nutzen und entwickeln. Berlin: Springer 2005, S. 337- 359 und Alwert, K. (2005): Wissensbilanzen für mittelständische Organisationen. Entwicklung und… …gemacht werden. Ebenso sind Aussagen über die weiteren Maßnahmen zur Entwicklung des Intellektuellen Kapitals relevant, um die Organi- sation vernünftig… …besserungsvorschläge messen will, muss klar sein, was ein Verbesserungsvorschlag ist und wie sie gezählt werden. 13.1.15 Ausblick zur Entwicklung von Grundsätzen… …künftige Entwicklung des Intel- lektuellen Kapitals zu bringen. Hier ist in erster Linie das Management einer Organisa- tion gefragt, das aber letztlich den… …. 147 Leitner, K-H. et al.: Entwicklung eines Wissensbilanzierungssytems für die Forschung Austria. Seibersdorf. 2000. 13 Wissensbilanz im Kontext… …Systematik zur Entwicklung (PDCA) jedes Faktors werden von den Mitarbei- tern in Relation zu den Zielwerten gesetzt. Es wird begründet, in welchem Ausmaß die… …ermöglichen. Diese Entwicklung würde das gesamte strategische Potenzial des Instrumentes marginalisieren und letztlich nur einen geringen Nutzen bringen… …. Eine andere Gefahr besteht in der Entwicklung zu komplexer Modelle, die dann zwar vielleicht etwas „genauere“ Aussagen über den Zustand des… …Organisationsentwicklung günstiger als eine per- fekte Lösung, die nur mehr wenige verstehen und verwenden können. Eine weitere Gefahr sehen wir in der Entwicklung mehr…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Auswertung und Handlungsfelder

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …sich häufig konkrete Hinweise, was mehr oder weni- ger einfach und kurzfristig zur Entwicklung der Organisation getan werden kann („Quick Wins“). Aus… …Wirkungs- analyse. Wir suchen für die Entwicklung des Intellektuellen Kapitals jene Handlungsfelder, wo wir: − aktuell großen Verbesserungsbedarf bezüglich… …, so dass keine weiteren Berechnungen notwendig sind113. 10.2 Wie werden Wirkungsnetze entwickelt? Die Entwicklung von Wirkungsnetzen aus der Matrix… …angestrebt. Die drei wesentlichen Geschäftsprozesse sind vereinfacht dargestellt: − Werkzeugbau: Entwicklung, Konstruktion und Bau von Werkzeugen, die für… …Abbildung 52: Wirkung des Beziehungskapitals auf die Geschäftsprozesse 10.3.6 Alle Wechselwirkungen Nach der schrittweisen Entwicklung und Visualisierung… …analysiert wurden, kommen wir zum letzten aber für die weitere Entwicklung der Organisation entscheidenden Schritt. Wir wollen ver- stehen, wie genau die… …Teufelskreis oder Aufwärtsspirale? − Krisenmanagement oder organische Entwicklung? − Die Kraft der langen Hebel nutzen! 10.4.1.1 Teufelskreis oder… …Aufwärtsspirale? Aufgrund von positiven Rückkopplungen zwischen Investitionen in Forschung und Entwicklung kann die Produktqualität enorm steigen. Damit wächst… …. Das bisherige Wachstum wird durch diese neue Entwicklung gedämpft, es beginnt ein Teufelskreis nach unten, der entweder im Konkurs endet oder durch… …eine kräftige Intervention umgekehrt wird. Abbildung 56: Aufschaukelung oder Verfall (nach K. Weick, 1969) Abbildung 56 zeigt die Entwicklung…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision für Aufsichtsräte

  Grundlagen der Internen Revision

  Mathias Wendt, Hubertus Eichler

  …Internen Revi- sion, Frankfurt a. M. 2017, S. 13. 20 Grundlagen der Internen Revision 1.2 Historische Entwicklung der Internen Revision Abb. 2… …: Zeitstrahl zur historischen Entwicklung der Internen Revision Die Anfänge der Internen Revision werden häufi g in den von Mit- arbeitern der großen… …Einführung Code of Ethics durch IIA, 1968 DIIR wird Mitglied im IIA – Übernahme der Internationalen Standards, 1995 21 Historische Entwicklung der… …., Wiesbaden 2012, S. 112. 23 Historische Entwicklung der Internen Revision Im Jahr 2005 wurde vom DIIR auf der Grundlage des DIIR Re- visionsstandards Nr… …Revision bei der Entwicklung von Good Practices zu unterstützen und zentraler An- sprechpartner für die europäischen Institutionen zum Thema In- terne…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Geschäftsmodell

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Zufall unterstützt im Kontext der altersbedingten Fluktua- tion. Kasten 23: Entwicklung eines Geschäftsmodells basierend auf den historischen Kompetenzen… …. Ihr gemeinsames Interesse war die zeitlich auf 7 Jahre befristete gemeinsame Entwicklung von ver- schiedenen Projekten aus der Nanotechnologie. Dabei… …war ein Partner im Netzwerk. Gegründet im Jahr 1992, speziali- sierte sich piCHEM Forschung und Entwicklung auf die Produktion von High Per- formance… …einheitlicher die Unterlagen sind, desto schneller können sie ausgewertet werden. Neben dem Status Quo des Umfeldes ist aber vor allem die Entwicklung einer… …Geschäftsumfeld bei der Entscheidung helfen. Je nach Typ kann eine eher risikolose oder aber eine eher dynamische Entwicklung unterschiedlich at- traktiv sein und… …Unternehmens- führung – über den Aufbau und die Entwicklung der Organisation erheblich. Das kann insbesondere bei der wiederholten Erstellung einer Wissensbilanz… …genutzt wer- den. 5.4 Welche Strategie wird verfolgt? Die Strategie dient dazu, die weitere Entwicklung der Organisation festzulegen. Sie legt fest… …Wettbewerbers? − In welcher Entwicklungsphase befinden Sie sich als Organisation und als Branche? − Welche Innovationen treiben aktuell die Entwicklung? Kasten… …mit den strategischen Zielen zu vergleichen und im Fall der Abweichung Maßnah- men zur Entwicklung zu definieren. Bezogen auf die Wissensstrategie… …für die Entwicklung von Wissens- zielen. Die Heiligenfeld-Kliniken in Bad Kissingen sind spezialisiert auf die Behandlung von psychischen und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen