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• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Die Risikokultur in öffentlichen Institutionen

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …allenfalls davon abwei- chende Entscheide der Führung („management overruling“) sollen dokumen- tiert werden. – Informationspflicht: Die Pflicht jedes… …Finanzrisiko- management überwacht die Bundesbank bei der Durchführung der Fondsverwal- tung. Kritische Würdigung der ersten Phase nach Einführung eines… …hingegen bestand bis zuletzt beim Management von operativen Risiken. Viele der gemeldeten Einzelthemen im Risikomanagementprozess der BA waren in den… …dann gelingt, wenn genügend Aufmerksamkeit, neudeutsch „Management attention“ auf dem Thema liegt. Dies birgt allein schon die Gefahr, dass erst ein… …das Risikomanagement einen deutlichen Mehrwert für das Management der BA liefert. Neben prozessual wichtigen Veränderungen, wie das Einbeziehen aller…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

  Schlussbetrachtung: Fazit und Ausblick

  Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack

  …Management Fraud bei der Begehung von Bilanzdelikten ist ferner die Geschäftsführung durch ein Ma- nagement Auditing stärker als bisher in die Prüfungen… …Grundsätze des Vier-Augen-Prinzips, des Prinzips der Funktionstrennung und des Need-to-know-Prinzips im Unter- nehmen durchgängig verankert werden. „Management…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Audit

  Grundlagen

  Dr. Stefan Beißel

  …Management stark erhöht. – Beim Personal steigt das Bewusstsein über Sicherheit, Wirtschaftlichkeit und Ordnungsmäßigkeit. Dadurch werden Kontrollschwächen… …Management beiträgt. – Die Effizienz von 2nd und 3rd Party IT-Audits nimmt zu, da aufgrund der reduzierten Kontrollschwächen auch weniger diesbezügliche… …Begrüßungsgespräch des Auditors mit dem Management dient dazu, den Umfang des IT-Audits und den Zeitplan zu bestätigen sowie sich gegenseitig vorzustellen. 2. Ein… …einem privaten Raum durchführen. Kapitel I: Grundlagen 28 5. Der Auditor präsentiert dem Management in einem Abschlussmeeting seine…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Compliance

  Compliance-Anforderungen bei der Errichtung und Unterhaltung von Whistleblower-Hotlines

  Martin Knaup, Jan-Patrick Vogel

  …, Compliance – Aufbau – Management – Risikobe- reiche, 2010, 4. Kapitel, Rn. 34. 10 de Boer in: Görling/Inderst/Bannenberg, Compliance – Aufbau – Management –… …Risikobe- reiche, 2010, 5. Kapitel, Rn. 400. 11 Inderst in: Görling/Inderst/Bannenberg, Compliance – Aufbau – Management – Risikobe- reiche, 2010, 4. Kapitel… …, Rn. 34. 12 Inderst in: Görling/Inderst/Bannenberg, Compliance – Aufbau – Management – Risikobe- reiche, 2010, 4. Kapitel, Rn. 34. 13 Vgl…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch TKG

  § 29 Anordnungen im Rahmen der Entgeltregulierung

  Fetzer

  …. Kaplan/Atkinson, Advanced Management Accounting, 3.Aufl. 1998, v. a. S. 12 bis 32. 7 15 Siehe Rn.15. 8 Die Fixierung auf rein kostenbasierten Ansätze (basierend… …Verwaltung und Management). Wichtig ist aber, dass die Konsistenz zwischen Einzelkostenbetrachtungen und dem Kostengesamtüberblick gem. §34 Abs. 3 TKG… …Informationen verlangen, die ungefähr einem Business-Plan entsprechen, wie er typischerweise einer Management- Entscheidung zugrunde liegt. Dies umfasst die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

  Bilanzskandale: Einzelfallstudien – Die alten Fälle

  Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack

  …Eigenkapital ausgestattet waren. Das Management dieser SPEs setzte sich in vielen Fällen aus Enron-Executives zusammen; die gesetzlich 45 Bilanzskandale in… …. Die Entschädigungssumme erhöhte sich im Juli 2003 aufgrund neuer Tatsachen auf 750 Mio. US-$.WorldCom verpflichtete sich zusätzlich, Management… …übernom- men worden war, umbenannt – startete das neue Management ein Restruktu- rierungsprogramm. Die WorldCom-Gläubiger wurden zum Teil mit MCI-Aktien…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

  Bilanzskandale: Einzelfallstudien – Die neuen Fälle

  Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack

  …rungsebene/Täter Zweite Führungsebene und mittleres Management mit Bereich Fi- nanz- und Rechnungswesen/Bilanzen Aufdeckung Bei einer Sonderprüfung durch KPMG und… …Zapf-Vor- stand Eichhorn entließ als Konsequenz im Herbst 2003 die Chefin des amerika- nischenMarktes.89 Experten machten jedoch vor allem das Management für… …falscher Entscheidungen durch das oberste Management Wirtschaftsdaten104 Gewinn 2004: 6.417 T€ 2003: 3.833 T€ Umsatz 2004: 129.503 T€ 2003: 85.406 T€… …, das Nici in den ersten Jahren nach der Gründung im Jahr 1986 verzeichnen konnte, muss indes das Management über das poten- zielle Marktvolumen und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch TKG

  § 48 Interoperabilität von Fernseh- und Radiogeräten

  Graulich

  …Rights Management (DRM) Systemen (Nr. 1, 2. Hs.)…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Risikoberichterstattung

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …„Management Attention“ führen. ___________________ 238 3 Realisierungsphase: Forderungserfüllung im Vergleich zu aktuellem Forderungsdokument… …ihrer Ebene zu prüfen sind, denn das Risiko- management ist vorrangig eine projektinterne Managementmethode. Zudem kann komplexen Risiken auch auf der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Pandemie-Leitfaden für Unternehmen

  Maßnahmen/Checklisten Pandemie

  Regine Kraus-Baumann

  …Erledigt ✓ 2.1. Personelle Schutz- und Vorsorgemaßnahmen 2.1.1. Management und Mitarbeiter über aktuelle Situation in- formieren (wen und wie) 1. . . . 2… …Erledigt ✓ 2.1. Personelle Schutz- und Vorsorgemaßnahmen 2.1.1. Management und Mitarbeiter über aktuelle Situation in- formieren (wen und wie) 1. . . . 2… …Erledigt ✓ 2.1. Personelle Schutz- und Vorsorgemaßnahmen 2.1.1. Management und Mitarbeiter über aktuelle Situation infor- mieren (wen und wie) 1. . . . 2…

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