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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Anwendungsmöglichkeiten und -praxis der Corporate Governance im Finanzmanagement slowakischer Unternehmen

  Prof. Dr. Daniel Zorn

  …. Betrachtet man allein die wirt- schaftliche Verflechtung der Slowakei mit der Bundesrepublik Deutschland, wel- che sich in einem Exportanteil slowakischer… …Anteile wesentlich verbessert. Momentan ope- rieren in der Slowakei 27 Banken; 14 von ihnen haben ihren Sitz in der Slowakei. Betrachtet man die Anzahl an… …Unternehmen und setzt sie in Relation zur Größe des Landes, kann man erkennen, warum im Finanzmanagement der Unternehmen die Banken eine zentrale Rolle… …. Eine Zeit lang galt in der Slowakei sogar die Regel, lieber keinen Vertragskredit aufzunehmen, damit man schneller an das notwendige Geld kommen konnte… …. Hinzu kommen psy- chologische Probleme; riskiert man die eigene Position im Unternehmen und opfert den kurzfristigen Gewinn zugunsten der Sicherheit und… …weltweiten Bör- senboom Ende der 90er Jahre nicht geschafft werden. Trotz all dieser Entwicklun- gen muss man bekräftigen, dass das Herantreten an diese… …ist notwendige und hinreichende Bedingung für die zukünftige Ertragsstärke des Unternehmens zugleich. Zusammenfassend kann man die Aufga- ben, die der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Anforderungen und Grundlagen der Risikomanagement-IT-Systeme

  Dr. Werner Gleißner, Frank Romeike

  …sowie die Delphimethode. In der Praxis wird man erkennen, dass einzelne Risiken nicht losgelöst vonein- ander erfasst werden können, sondern vielmehr… …zukünftige (wünschenswerte Risikosituationen) zahlenmäßig beschreiben und Risiken zum Gesamtrisikoumfang aggregieren lassen. Bei der Bewertung bedient man sich… …berechnen. So kann man die Planungssicherheit beurteilen. Mit Hilfe dieser Methodik ist es zudem möglich, für jede Planungsrechnung unmittelbar auf den Umfang… …Informationen Werner Gleißner und Frank Romeike 812 Möchte man eine geeignete Software zur Unterstützung des Risikomanagements auswählen, sollte man sich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements

  Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements im internationalen Industriekonzern

  Dr. Jutta Jessenberger

  …werden müssten. Insbesondere wenn man sich aus der eng gefassten Finanzsicht löst und Risikoma- nagement in den Kontext der gesamten Unternehmung stellt… …man das durch die Doppelmes- sung und die Abhängigkeit zwischen beiden entstehende Risiko minimieren kann, und (3) – am wichtigsten – wie jetzt sinnvoll… …mit Hinblick auf zwei, sich zum Teil wi- dersprechende Messsysteme Risiken gesteuert werden sollen. Bzgl. der ersten Frage wird man sich in der Regel… …Risiken, die nach US GAAP bzw. HGB auf- treten können, gleichzeitig zu minimieren. Außerdem sollte man sich bewusst machen, dass allein durch eine… …225 man und CEO der Xerox Corporation deutlich zeigt: „What I worry most about is how to return Xerox to greatness . . .Lean Six Sigma is not the only…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Grundzüge innerbetrieblicher und konzertierter Compliance-Management Systeme

  Wolfgang Schaupensteiner

  …Bereichen des Unternehmens2. Die Binsenwahrheit3, dass Gesetze auch für Unternehmen gelten, nennt man also jetzt „Compliance“. Eine Selbstverständlichkeit… …systemischer Korruption Betrachtet man aber die jüngsten Affären um Korruption und Kartelle, dann scheint Compliance im Unternehmensalltag alles andere als… …korruptiven Vertriebs von Nutzfahrzeugen in 22 Ländern eingestellt wird. Bei MAN sollen zur Verkaufsförderung von Lastwagen und Bussen „Provisionen“ von… …„Compliance-Gerede“ als reine „Heuchelei“ brandmarkt11. Alle wüssten doch, dass man in Ländern wie Nigeria oder Russland schmieren muss. Und er schildert sein… …wahrgenommen werden kann, an den man sich vertrauensvoll wendet, ohne persönliche Nachteile befürch- ten zu müssen. Dann hat Compliance eine gute Chance, zum… …ausdrücklichen Anweisung sollen Verantwortliche von MAN zwischen unzulässi- gen „Provisionen“ in Deutschland und der EU einerseits und angeblich zulässigen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Früherkennung unlauterer Geschäftspraktiken

  Manipulation von Ausschreibungen

  Dr. Hans J. Marschdorf

  …mitbieten. 44 Kapitel D – Manipulation von Ausschreibungen Will man allerdings große Bieter von der Teilnahme an der Aus- schreibung abschrecken, kann es… …Angebotsabgabe abgeschreckt. c) Aufteilung von Losen Von Losaufteilung spricht man, wenn ein technisch verknüpftes großes Los in eine Mehrzahl von kleineren… …. Einholung der Submissionen a) Offene und beschränkte Ausschreibungen Gemeinhin unterscheidet man zwischen offenen (unbeschränkten) und beschränkten… …. Gelegentlich liest man die Termini »Sauna-Kartell« oder »Frühstücks-Kartell«. Der Reiz solcher Koordi- nationsformen besteht darin, dass sie strafrechtlich nur… …zu entmutigen, künftig an Ausschreibungen des Zielunterneh- mens teilzunehmen. e) Informationsdiebstahl Von Informationsdiebstahl spricht man im… …konkurrierende Gebote schlechter sind als sein eigenes. Nicht unterschätzen sollte man auch die Gefahr des 54 Kapitel D – Manipulation von Ausschreibungen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Risikomanagement, internes Kontrollsystem und Compliance Management

  Hans-Jürgen Fahrion, Andreas Käufl, Silke Hein

  …Ausgestal- tung von Business Governance-Instru- menten liegen? Man sollte bei der Business Gover- nance, wie bei jedem Wirtschaften, auch auf Effizienz und… …man zurückgreifen kann. Es gibt nicht das „One size fits all“-Modell der Business Governance. Ein Einzelunternehmer, der vor fünf Jahren neu… …guter Rat und Beistand sehr wertvoll sein kann. Man braucht ja nicht immer gleich einen Beirat oder Aufsichtsrat zu etablieren. Ich denke, es gibt… …. Ob man ein „integra- ted thinking“, das das ja darstellt, auch nach außen kommunizieren muss, sehe ich erst ab einer gewissen Größenord- nung, wo… …eingeschränkt der Fall. Man muss da aber unterscheiden, ob die Governance eher formal abläuft mit einem durchor- ganisierten Risikomanagementsystem, bei dem am… …Familienunternehmen. Bedenkt man hierbei, dass zahlreiche Weltmarktführer insbesondere in Spezial- und Nischenmärkten Familienunternehmen sind, unter- streicht dies… …(Böttcher und Linnemann 2008, S. 16). Geht man daher von einem „typischen“ Familienunternehmen, d. h. von einem mittelständischen Unternehmen aus, werden… …Systeme in der Pra- xis ausgestaltet werden. 3.1 Risikomanagement Unter dem Begriff Risiko versteht man die Möglichkeit einer ungünstigen Abwei- chung vom… …: strategien in der beschaffung I I Bus Iness Governance 240 Man unterscheidet zwei Ausprägungen des Internen Kontrollsystems: das rech-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Safe in Germany. E-Discovery-Datenschutz im IT-Outsourcing

  Elmar Brunsch

  …Auftragnehmer eigenständig und trifft die Entscheidungen zum weite- ren Verfahren selbst. Was zunächst einfacher aussieht, da man sich nicht um alle Details… …. Mittlerweile stößt man bei der weiteren Entwicklung der Prozessortechnik auf technische Probleme. Auf der intel-Entwicklerkonferenz im Jahr 2007 kündigte Moore… …geschäftlichen und behördlichen Bereich schraubte man diese über 10 und 100 MBit auf mittlerweile gängige 1000 MBit (Gigabit). Selbst Datensicherungs- verfahren… …werden. Damit personenbezo- gene Daten überhaupt zwischen den Ländern der EU und den USA übertragen werden können, hatte man sich darauf geeinigt, dass… …das Transparenzgebot, welches sich gerade im Rahmen einer möglichen E-Discovery prinzipiell eher einfach umsetzen lässt, vorausgesetzt man… …Datenschutzregelungen eher an. Die Informationssicherheit ist eine tragende Säule des Datenschutzes. Komplet- tiert man die Aspekte Datenschutz und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risk Management Practices of SMEs

  Types of Risk Management Practices Derived from Questionnaire and Interview Scoring

  Thomas Henschel

  …follows, both for the questionnaire and the interview results (Section 6.1.5). Finally, the risk man- agement types are examined with respect to demographic… …strategy: risk retention and risk insurance dominating. Little formal- ization of the responsibilities for risk man- agement, which is con- centrated to-… …methods dominating. Initial contin- gency and replacement planning. Weak succes- sion planning. Easy to use project man- agement tools, such as Gantt… …have largely an “other” type of man- agement. In owner-managed businesses often another employee manager is present. In the analyser type the managers… …also clear rules available on replacement for the top man- Types of Risk Management Practices 220 agement. Analysers also deal more intensively with… …, project risk man- agement reveals the reactor and the analyser type to have nearly the same share, with the frequency of the defender/prospector type being… …considerable deficits. It is worth while noting that there are relatively few firms with high scores for project risk man- agement. As already mentioned in… …, the reactor profile is clearly the lowest. In the case of project risk man- agement, the average profiles for defender/prospectors and analysers show…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Ergebnisse von „The Sedona Conference®“ Working Group „International Electronic Information Management, Discovery and Disclosure“ (WG6)

  The Sedona Conference®

  …man einen Vortrag mit dem Titel „The International Dimensions of the Electronic Discovery Dilemma”, der die Spannungen zwischen dem… …finden, was sie „die Wahrheit, die ganze Wahrheit und nichts als die Wahrheit“ nennen. Und in den USA misst man zudem der Transpa- renz und dem… …ausländische Standard- und Richtlinienverfahren für das zivilrechtliche Discovery anzuwenden sind, und wie man sie gegen abweichende und scheinbar unvereinbare… …frühzeitigen Austauschs sämtlicher relevanter Informationen, würde es den Parteien erlauben, so dachte man, die Wahrschein- lichkeit eines erfolgreichen… …Parteien ein frühzeitiges Treffen, um zu planen, wie man sich bestmöglich auf die eventuellen Discovery-Anforderungen vorberei- tet. Diese „treffen und… …2006, mit denen man die Überstrapazierung des Discovery und verbundene Kosten zu zügeln versuchte, dass das Discovery – und insbesondere das E-Discovery…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Wissensmanagement

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …authentischer Auftritt ist wichtig, nicht eine Anpassung an die Zielgruppe, was ohnehin kaum gelingt, wenn man nicht zu dieser Gruppe gehört. Anbiederung mag… …dem Compliance-Verständnis des Unternehmens decken, allerdings nicht im buchstabengetreuen „Nachbeten“. Glaubwürdigkeit erwirbt man durch die per-… …wenn man sie nicht vollumfänglich teilt, solange dies der Bewahrung des gemeinsam vertretenen höheren Zieles dient. Loyalität zeigt sich im Verhalten… …gegenüber demjenigen, dem man loyal verbunden ist, auch Dritten gegenüber. Vergleicht man die Begriffe Loyalität und Solidarität miteinan- der, so steht… …geschuldet wird. Gegenüber Arbeitskollegen, insbesondere aus dem un- mittelbaren Arbeitsumfeld und mit gleichem Ausbildungshintergrund verhält man sich loyal… …. Als „Einzelkämpfer“ sieht man sich Gruppen gegenüber wenig ver- pflichtet, in der Beziehung zum Unternehmen besteht eine geschäftsmäßige, abwä- gende…

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