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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Kognitionsorientiertes Risikocontrolling in der Supply Chain: Balanced Supply Chain Risk Map

  Volker Lingnau, Andreas Jonen

  …323 Kognitionsorientiertes Risikocontrolling in der Supply Chain: Balanced Supply Chain Risk Map Volker Lingnau, Andreas Jonen 1 Einleitung… …Vgl. Hotwagner 2008. Volker Lingnau, Andreas Jonen 324 che-Wirkungsketten) sein. Wissenschaftlich ist der Bereich der Ziel- und Mittelin-… …2005, S. 1071. 25 Vgl. Kaplan/Norton 1992. 26 Vgl. Pedell/Schwihel 2004, S. 149. Volker Lingnau, Andreas Jonen 326 Zur Auswahl bzw… …Card basiert, vgl. Jehle 2005, S. 159 f. Volker Lingnau, Andreas Jonen 328 der damit verbundenen Informationen geschieht vollständig, jedoch in… …. 376 ff. Volker Lingnau, Andreas Jonen 330 Anpassungsart Konzepte Inhaltliche Anpassungen (Integration von unter- nehmensübergreifenden… …Vgl. Pedell/Schwihel 2004, S. 154 f. Volker Lingnau, Andreas Jonen 332 Umweltperspektive Strat. Ziel Maß- größe Operat. Ziel… …, Andreas Jonen 334 Liquiditäts- engpässe Unterbrechung Lieferant Informations- technologie Lagerbestand veraltet Verspätung Kunde - m1 -w - s5 -… …, www.atlasti.com bzw. www.qsrinternational.com/products.aspx. 90 Vgl. Muhr 1994, S. 317. 91 Vgl. Moore/Thomas 1977, S. 21. Volker Lingnau, Andreas Jonen… …Management Studies, 6/2001, S. 811-829. Bacher, Andreas: Instrumente des Supply Chain Controlling – Theoretische Herleitung und Über- prüfung der… …triebswirtschaft, 2/1989, S. 141-154. Gerling, Patrick; Hubig, Lisa; Jonen, Andreas; Lingnau, Volker: Software für die Hochschulver- waltung – Anforderungen –…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Finde das Risiko – und quantifiziere das Risiko im Risiko

  Andreas Kempf, David Mitterbauer

  …25 Finde das Risiko – und quantifiziere das Risiko im Risiko Andreas Kempf, David Mitterbauer Zusammenfassung Die systematische… …26 Andreas Kempf, David Mitterbauer Grundsätzen guter Unternehmensführung entgegensteht1. Die Ursache für den de- fensiven Fokus auf Risikoabwehr und… …; www.scrumguides.org ; www.scrumalliance.org zu agilem Projekt- management (abgerufen am 23.6.2021). 28 Andreas Kempf, David Mitterbauer Deshalb benötigen… …Ansatz Explore Ansatz Abbildung 1: Agiler Ansatz bei fehlender Prognosemöglichkeit unter Unsicherheit 30 Andreas Kempf, David Mitterbauer… …Andreas Kempf 2018 Eigene, beispielhafte Darstellung (update 2021) Social Factors • "Social License to Operate“ • Stakeholdermovement • Riots/ wars •… …Risikoidentifikation im Strategieprozess Quelle: Andreas Kempf (2018) 32 Andreas Kempf, David Mitterbauer chungen (‚Chancen‘).“18 Die geplanten Ziele eines… …Risikofaktoren anhand des integrierten Rahmenwerks zur ganzheitlichen Risikoidentifikation im Strategieprozess 34 Andreas Kempf, David Mitterbauer… …Er- wartungswert an. 27 Vgl. u. a. Härdle et al. (2003), Hall (1985), Künsch (1989). 36 Andreas Kempf, David Mitterbauer keit von 95 % basierend… …; https://doi.org/10.1177/ 0149206316678451 (abgerufen am 23.6.2021). 28 Vgl. Lingens et al.(2021). 38 Andreas Kempf, David Mitterbauer Andrén, Niclas, Jankensgård… …; Vol 39, Issue 8, S. 2255–2276; https://doi.org/10.1002/smj.2904 (last visit 23.6.2021). Kempf, Andreas; Romeike, Frank (2017): Der Erfolg „disruptiver…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitalisierung der Prüfung

  Digitaler Aufbruch in der Wirtschaftsprüfung und Beratung

  Christian Bartmann, Prof. Dr. Andreas Hufgard, Dr. Stephan Streller, Vanessa Weltner

  …Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Prof. Dr. Andreas Hufgard Hochschule Aschaffenburg Dr. Stephan Streller IBIS Prof. Thome AG Vanessa Weltner IBIS Prof. Thome AG… …Christian Bartmann, Andreas Hufgard, Stephan Streller, Vanessa Weltner 26 Inhaltsübersicht 1. Digitale Technologie unterstützt Wirtschaftsprüfer… …in den Bereich der digitalen Christian Bartmann, Andreas Hufgard, Stephan Streller, Vanessa Weltner 28 Massendatenanalyse einzuordnen. Im Fokus… …falsche Darstellungen nicht unentdeckt lassen. Eine Christian Bartmann, Andreas Hufgard, Stephan Streller, Vanessa Weltner 30 standardisierte… …der Halo for SAP-Analyse ist, welche Buchhaltungsbelege für eine Analyse grundsätzlich relevant sind und wel- Christian Bartmann, Andreas Hufgard… …. Abbildung 3: Belegkopf eines Sachkontenbeleges im SAP-System (SAP SE, SAP ERP 6.0, 2016) Christian Bartmann, Andreas Hufgard, Stephan Streller, Vanessa… …auf dem Kundensystem bis hin zur Präsentation der Ergebnisse visualisiert (IBIS Prof. Thome AG, 2016, S. 3f.). Christian Bartmann, Andreas… …prüfungsrelevanter Daten, was wiede- rum die Frage beinhaltet, inwiefern diese durch einen Anwender manipulierbar sind. Christian Bartmann, Andreas Hufgard… …for SAP ERP 6.0. Released on 20.1.2016. abgerufen Christian Bartmann, Andreas Hufgard, Stephan Streller, Vanessa Weltner 40 Stegmann, W. (2014)…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance in digitaler Prüfung und Revision

  Umfrage zur Akzeptanz der Digitalen Prüfungsunterstützung

  Prof. Dr. Georg Herde, Prof. Andreas Kohl

  …Umfrage zur Akzeptanz der Digitalen Prüfungsunterstützung Prof. Dr. Georg Herde / Prof. Andreas Kohl… …Andreas Kohl 70 Inhaltsübersicht 1 Zusammenfassung 2 Ausgangssituation und Fragestellung 3 Zur Methode der Untersuchung 4 Beschreibung der… …oder zu überprüfen. Georg Herde / Andreas Kohl 72 In Zusammenarbeit zwischen dem Deggendorfer Forum zur Digitalen Datenanaly- se e.V… …während die zweit- Georg Herde / Andreas Kohl 74 größte Gruppe in einer Kanzlei angestellt ist. In größeren und Großunternehmen bilden… …. Georg Herde / Andreas Kohl 76 Auf die Frage „Wird in Ihrem Unternehmen / Ihrer Behörde Software für die Digi- tale Datenanalyse eingesetzt?“ gaben… …Software für die Digi- tale Datenanalyse. Georg Herde / Andreas Kohl 78 Abbildung 4:Einsatz von Software zur Digitalen Datenanalyse (N =291)… …wird, den Nutzen realistisch und überwiegend positiv. Georg Herde / Andreas Kohl 80 Tabelle 8: Erfahrungen mit der eingesetzten Software… …überzeugt, dass die Bedeutung dieser Werkzeuge zur Digitalen Prüfungsunterstützung zunehmen wird. Georg Herde / Andreas Kohl 82 Abbildung 6…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Integriertes Risikomanagement in der Carl Zeiss Gruppe

  Frank Romeike, Andreas Kempf

  …877 FRANK ROMEIKE UND ANDREAS KEMPF 1. Unternehmensportrait Carl Zeiss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 878 2… …Frank Romeike und Andreas Kempf 878 1. Unternehmensportrait Carl Zeiss Im Jahr 1846 eröffnete Carl Zeiss (* 11. September 1816 in Weimar; † 3. De-… …handeln.“ Frank Romeike und Andreas Kempf 880 Unabhängig hiervon von diesen regulatorischen Anforderungen hatte der Carl Zeiss Vorstand bereits im Jahr… …Ertragskraft eines Unter- nehmens unabhängig von dessen Kapitalstruktur. Frank Romeike und Andreas Kempf 882 Lage wären, das geplante Ergebnis (EbIT)… …, finanzielle Ziele etc.). – Sicherung des künftigen Erfolgs des Unternehmens. Frank Romeike und Andreas Kempf 884 9 Vgl. Romeike, F. (2006): Integriertes… …Andreas Kempf 886 Als Methodik bietet sich entweder ein „Top-Down“- oder ein „Bottom-up“-An- satz an. Der „Top-down“-Ansatz bietet den Vorteil einer… …. Abbildung 6: Zeitlicher Ablauf des Risikomanagements bei Carl Zeiss Frank Romeike und Andreas Kempf 888 Die Risikoaggregation kann erst durchgeführt… …Insolvenz) eingetreten. Abbildung 7: Absorbieren von Verlusten durch Liquidität und Eigenkapital Frank Romeike und Andreas Kempf 890 Risiken beeinflussen… …Captives ƒ Pooling etc. tx Identifiziertes Risiko Abbildung 9: Der Prozess der Risikosteuerung Frank Romeike und Andreas Kempf 892 So ist im… …. Frank Romeike und Andreas Kempf 894 oder ähnliches äußern („schon lange überfällig“, „hervorragend geplant“ etc.), ver- halten sie sich gegenüber ihren…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Systemprüfungen in Kreditinstituten

  Grundlagen des Prozessmanagements und die Bedeutung für die Interne Revision

  Andreas Dolpp

  …Grundlagen des Prozessmanagements und die Bedeutung für die Interne Revision ANDREAS DOLPP 12 Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung… ….: Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk), Kommentar unter Berücksichtigung der Instituts-Vergütungsverordnung, 4. Aufl., 2013, S. 417 f. Andreas Dolpp… …ibo-Prozessfenster, 11. Aufl., 2013, S. 14. Abb. 1: Prozesselemente Andreas Dolpp 16 oder Folgeprozesse nach sich ziehen (strategische top-down oder bottom-up… …: Prozessablauf9 Andreas Dolpp 18 3.3 Geschäftsprozessmodellierung Die grafische Darstellung und Wiedergabe von Prozessen ist Inhalt der Geschäfts-… …Finanzdienstleistungsaufsicht: Konsultationen 022/2016: MaRisk-Novelle 2016, Rundschreiben 18. 02. 2016, geändert am 11. 03. 2016. Andreas Dolpp 20 erfolgt die Erstellung… …http://www.ariscommunity.com/users/uro/2009-11-10-first-integration-between-aris-and-webme- thods. Abb. 4: Praxisbeispiel für Prozessmodellierung17 Andreas Dolpp 22 Agreements) aber auch mit rechtlichen Vorgaben (z.B. „erlaubte“… …http://docplayer.org/7840349-Curaviva-impulstag-iks-umsetzung-in-der-praxis-erfolgreiche-fueh- rung-mit-iks-zuerich-25-september-2012-dr-kaspar-schiltz.html. Abb. 6: Praxisbeispiel für Risiko-Kontroll-Matrize20 Andreas Dolpp 24 – Wer ist…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitalisierung der Prüfung

  Digitale Trends der Wirtschaftsprüfung

  Prof. Dr. Oliver Thomas, Johannes Langhein, Dr. Andreas Kiesow, Sebastian Osada

  …Wirtschaftsinformatik, Universität Osnabrück Dr. Andreas Kiesow Wissenschaftlicher Mitarbeiter des Fachgebiets für Informationsmanagement und Wirtschaftsinformatik… …Osnabrück Oliver Thomas, Johannes Langhein, Andreas Kiesow, Sebastian Osada 66 Inhaltsübersicht 1. Einleitung… …, Johannes Langhein, Andreas Kiesow, Sebastian Osada 68 2. Industrie 4.0 2.1 Prinzipien und technologische Voraussetzungen der Industrie 4.0 Die… …, Johannes Langhein, Andreas Kiesow, Sebastian Osada 70 physikalischen Welt, als auch im Internet der Dinge, Daten und Dienste mit den Systemen der zu… …gestohlenen Kreditkarten und andere betrü- Oliver Thomas, Johannes Langhein, Andreas Kiesow, Sebastian Osada 72 gerische Aktivitäten (Phua et al. 2010)… …Wiederaufbau zu teuer Oliver Thomas, Johannes Langhein, Andreas Kiesow, Sebastian Osada 74 wären (Metzger et al. 2017). Durch holografische Erweiterung… …Oliver Thomas, Johannes Langhein, Andreas Kiesow, Sebastian Osada 76 wendungen häufig nicht auf die individuellen Bedürfnisse der Endnutzer einstellen… …, stellt deren Nutzung und Prüfung besondere Anforderungen an eine fehlerfreie Internetverbindung, die Ge- Oliver Thomas, Johannes Langhein, Andreas… …durchgeführt werden. Die damit verbundene Trans- formation der Wertschöpfungskette ist in Abbildung 5 dargestellt. Oliver Thomas, Johannes Langhein, Andreas… …eingesetzten IT und damit die Komplexität der Prüfungshandlungen. Oliver Thomas, Johannes Langhein, Andreas Kiesow, Sebastian Osada 82…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Entwicklungen und Tendenzen der Wirtschaftswissenschaften

  From Soft Law to Hard Law

  The Developing Legal Regulation of CSR in Global Supply Chains
  

  Dr. Andreas Rühmkorf

  …221 From Soft Law to Hard Law The Developing Legal Regulation of CSR in Global Supply Chains Dr. Andreas Rühmkorf 1 Introduction 2… …5 Conclusion Andreas Rühmkorf 222 1 Introduction For long, the promotion of Corporate Social Responsibility (CSR) in global supply… …. 9 See ibid, p. 85. 10 See Gereffi/Lee (2016), p. 29. 11 See The IGLP and Global Production Working Group (2016), pp. 57-79. Andreas Rühmkorf… …(5). 19 See for a discussion of this legislation: Okoye (2017), pp. 196-205. Andreas Rühmkorf 226 choose both ‘if’ and, if so, ‘how’ they are… …. 28 Companies Act 2006, s414CB (1). Andreas Rühmkorf 228 iour of the multinational enterprises that are subject to this reporting requirement… …See Sherpa (2017). Andreas Rühmkorf 230 ‘command and control’-type legislation.36 However, the loss of the sanctions ele- ment of the law now… …See ibid, p. 27. Andreas Rühmkorf 232 4 From Soft to Hard Law? The Future of CSR in Supply Chains The assessment of the legal framework of… …India Committee of the Netherlands (2017). 53 Locke (2013), p. 177. Andreas Rühmkorf 234 range from soft transparency laws to slightly more… …. 24. März 2017. LeBaron, Genevieve und Andreas Rühmkorf: Steering CSR Through Home State Regulation: A Comparison of the Impact of the UK Bribery Act… …and Modern Andreas Rühmkorf 236 Slavery Act on Global Supply Chain Governance. In: Global Policy 2017. Vol. 8, S 3, S. 15. Locke, Richard…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Turn-Around Equity für Familienunternehmen

  Andreas Böttger

  …, Wirtschaftslage und Finanzierung im Mittelstand, Frühjahr 2010, S. 23. 296 Andreas Böttger Folgen für die Zahl der Unternehmensinsolvenzen haben kann. Die… …verhandlung ClosingClosing 298 Andreas Böttger schluss die Sanierungs- und Umsetzungsphase. Sie setzt sich aus vier Bestandtei- len zusammen… …227 Vgl. Jansen (2000), S. 176. 300 Andreas Böttger dem Verkäufer sowie den weiteren involvierten Parteien ist. Dabei orientieren sich die… …die Höhe des Beteiligungsverhältnisses; – die Art der Beteiligung. 302 Andreas Böttger Vertragsabschluss („Closing“) Nachdem sich die… …einladen, um gemeinsam mit dem Manage- ment die strategischen Entwicklungsmöglichkeiten des Unternehmens zu disku- tieren. 304 Andreas Böttger… …Andreas Böttger späteren Verkaufserlös („earn-out“) des Finanzinvestors teilweise oder ganz kompensiert werden. Für die restlichen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Vertrauenswürdigkeit

  Prof. Dr. Andreas Suchanek, Hans-Martin Buhlmann

  …Kapitel VII: Vertrauenswürdigkeit Andreas Suchanek Beitrag: Investiere in Vertrauenswürdigkeit… …................................................................................ 97 Vertrauenswürdigkeit 89 Kapitel VII: Vertrauenswürdigkeit Andreas Suchanek Beitrag: Investiere in Vertrauenswürdigkeit… …. (2007). 118 Vgl. LIN­HI, N. (2009). Wertschöpfung 90 Andreas Suchanek dieser Aspekt ist in den letzten Jahren im Rahmen der… …. Vertrauen 92 Andreas Suchanek von Kosten etc. Unmittelbar ist die Einhaltung solcher Versprechen für Unter­ nehmen gleichbedeutend mit Kosten… …werden kann, umso geringer werden die Kosten der rechtlichen bzw. vertragli­ Inkonsistenzen Vertrauen 94 Andreas Suchanek chen Absicherung… …, lernt Verantwortung... Die Forderung von Prof. Dr. Andreas Suchanek würde ich erweitern: Investieren in die Würde des Unternehmens und seiner…

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