COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "eJournal-Artikel"
    (Auswahl entfernen)

… nach Zeitschriftenname

  • Zeitschrift für Corporate Governance (1078)
  • Risk, Fraud & Compliance (651)
  • Zeitschrift Interne Revision (584)
  • PinG Privacy in Germany (60)
  • Zeitschrift f (54)
  • Zeitschrift für Compliance (ZfC) (54)
  • WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V. (17)

… nach Jahr

  • 2026 (29)
  • 2025 (125)
  • 2024 (104)
  • 2023 (104)
  • 2022 (125)
  • 2021 (127)
  • 2020 (120)
  • 2019 (106)
  • 2018 (121)
  • 2017 (135)
  • 2016 (138)
  • 2015 (111)
  • 2014 (124)
  • 2013 (127)
  • 2012 (126)
  • 2011 (132)
  • 2010 (124)
  • 2009 (127)
  • 2008 (125)
  • 2007 (118)
  • 2006 (91)
  • 2005 (28)
  • 2004 (26)

Alle Filter anzeigen

Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Rechnungslegung Deutschland Berichterstattung Risikomanagements Banken Governance Risikomanagement Fraud deutsches Unternehmen Controlling Anforderungen Arbeitskreis Ifrs Bedeutung
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

2498 Treffer, Seite 11 von 250, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

    Das Mannesmann-Urteil des Bundesgerichtshofs

    Analyse und Auswirkungen auf die Corporate Governance
    Dr. Thomas Münzenberg
    …ZRFG 3/06 126 Keywords: Mannesmann-Urteil Corporate Governance Das Mannesmann- Urteil des Bundesgerichtshofs Analyse und Auswirkungen auf die… …Corporate Governance Dr. Thomas Münzenberg* Der Beitrag stellt das sogenannte „Mannesmann-Urteil“ des BGH 1 vor. Neben einer Analyse der Ausführungen des BGH… …zur Rechtslage werden die Auswirkungen des Urteils auf die Vergütungspraxis als Bestandteil der Corporate Governance behandelt. Erörtert wird dabei… …begünstigten Vorstände zukünftig 3 Hierzu beispielsweise Philipp in: NJW-aktuell, Heft 6/05, S. XVIII. Vergütungspraxis als Bestandteil der Corporate Governance… …Corporate Governance Wenn man unter Corporate Governance die verantwortungsvolle, auf langfristige Wertschöpfung und Steigerung des Unternehmenswertes… …Unternehmens als Bestandteil der Corporate Governance zu bezeichnen ist. Es ist deswegen nicht erstaunlich, dass sich der Deutsche Corporate Governance Kodex… …Beratungspraxis erhalten wird. Bemerkenswert für die Corporate Governance ist die BGH-Entscheidung vom 21. Dezember 2005 aber auch noch aus einem anderen Grund. Der… …zivilrechtlichen als auch der strafrechtlichen Tatbestände der Managerhaftung. Der Umstand, dass sich hieraus gleichzeitig Auswirkungen auf die Corporate Governance… …2002, 1759. 6 Vgl. auch Ransiek, NJW 2006, 814, 815. Schnittmenge zwischen Corporate Governance und Organhaftung. ZRFG 3/06 130 keit, Anreizwirkung für… …aus dem Urteil des BGH zudem eine weitreichende Zukunftsperspektive für die „Schnittmenge“ zwischen Corporate Governance einerseits und Organhaftung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2009

    Ausgestaltung des Beirats als Element der Corporate Governance im Mittelstand

    Welche CG-Funktionen kann der Beirat übernehmen?
    Prof. Dr. Wolfgang Becker, Patrick Ulrich
    …Management • ZCG 4/09 • 149 Ausgestaltung des Beirats als Element der Corporate Governance im Mittelstand Welche CG-Funktionen kann der Beirat… …übernehmen? Prof. Dr. Wolfgang Becker / Patrick Ulrich* Die Diskussion um Corporate Governance wurde in der letzten Zeit zunehmend um spezifisch… …mittelständische Problemfelder erweitert. Hier beeinflussen insbesondere unterschiedliche Besitzund Leitungsstrukturen die Corporate Governance. Der Beirat als… …Funktionselement der Corporate Governance ist grundsätzlich in der Lage, ein weites Spektrum unterschiedlicher Funktionen durch die Übernahme von Beratungs-… …Großunternehmen, ließe dies den Schluss zu, eine Auseinandersetzung mit Corporate Governance in mittelständischen Unternehmen als überflüssig anzusehen. Gleichwohl… …und Instrumente 3 . Die Diskussion um Corporate Governance in kapitalmarktorientierten Großunternehmen stellt primär die Kompetenzverteilung der Gremien… …, Corporate Governance in mittelständischen Unternehmen, ZCG 2008 S. 261 ff. 2 Vgl. Zöllner, Interne Corporate Governance, 2007, S. 9; Becker/Ulrich, ZCG 2008 S… …Governance, ZCG 2009 S. 18 f. 7 Vgl. z. B. Lange, Der Beirat als Element der Corporate Governance in Familienunternehmen, GmbHR 2006 S. 897 ff.; Kormann… …, Beiräte in der Verantwortung – Aufsicht und Rat in Familienunternehmen, 2009, S. 5 ff.; Koeberle-Schmid, Family Business Governance, 2008, S. 14 ff. 8 Vgl… …. Damken, Corporate Governance in mittelständischen Kapitalgesellschaften, 2007, S. 57 ff. 9 Da der vorliegende Beitrag vorwiegend auf den…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

    Governance Kodex in Familienunternehmen

    Prof. Dr. Peter May, Dr. Alexander Koeberle-Schmid
    …Editorial • ZCG 6/10 • 257 Governance Kodex in Familienunternehmen Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Eine professionelle Governance gehört nicht nur… …Governance abhängt. Die wichtigsten Governance-Regeln für Publikumsgesellschaften sind im Deutschen Corporate Governance Kodex zusammengefasst. Seine… …Unternehmensgrößen und mit Inhaberstrukturen, die von wenigen bis zu mehreren hundert Personen reichen. Dieser Vielfalt kann nur ein eigenständiger Governance Kodex… …für Familienunternehmen Rechnung tragen. Ziel der Family Business Governance im Familienunternehmen ist es, eine professionelle Einflussnahme der… …Inhaber auf ihr Unternehmen sicherzustellen und die Inhaberfamilie als tragende Säule des Unternehmens sinnvoll in die Governance einzubinden. Vor diesem… …Hintergrund hat eine 27-köpfige Kommission aus renommierten Familienunternehmern und Wissenschaftlern den 2004 erstmals veröffentlichten Governance Kodex für… …Sicherung guter Governance beantworten sollten, und bekennt sich ausdrücklich zum Prinzip der verantwortungsvollen Inhaberschaft. Dadurch können sich die… …Familieninhaber einen Prof. Dr. Peter May, WHU – Otto Beisheim School of Mangement, ist Präsident der Kommission Governance Kodex für Familienunternehmen und seit… …Standardwerks „Family Business Governance“ „Maßanzug“ schneidern, also einen eigenen Familienkodex formulieren, der Grundlage für die entsprechenden… …Gesellschaftsverträge ist. Im Gegensatz zum Deutschen Corporate Governance Kodex ist der Governance Kodex für Familienunternehmen kein Einheitskodex, denn er enthält…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2017

    Der Einfluss von Blockchains auf die Corporate Governance

    Stakeholderperspektiven und sektorale Folgen
    Dr. Henrik Schalkowski, Dr. André Ortiz
    …Management • ZCG 5/17 • 211 Der Einfluss von Blockchains auf die Corporate Governance Stakeholderperspektiven und sektorale Folgen Dr. Henrik… …Möglichkeiten von Blockchain-Technologien und ihre sich erweiternden Anwendungsfelder in Unternehmen auf die Corporate Governance aus. Der Beitrag zeigt anhand… …einer interessen- und perspektivengeleiteten Analyse die Bedeutung dieser Einflussnahme auf die Corporate Governance auf, thematisiert mögliche sektorale… …schnell darauf schließen, dass der Einflussnahme von Blockchains auf die Corporate Governance – und damit unmittelbar auf die Steuerungs- und… …Blockchain-Konzepts im Kontext der Corporate Governance gelegt. Das dritte Kapitel umfasst die interessen- und perspektivengeleitete Analyse. Das vierte Kapitel… …Rechnungswesen und Corporate Governance. Dr. André Ortiz ist Forschungskoordinator bei der InWIS GmbH, Institut für Wohnungswesen, Immobilienwirtschaft, Stadt- und… …bisweilen hauptsächlich konzeptionelle Arbeiten. Vgl. beispielhaft Kaal, Blockchain Solutions for Agency Problems in Corporate Governance, s. u… …Governance and Blockchains, Review of Finance 2017 S. 7–31; Zhao/Fan/Yan, Overview of Business Innovations and Research Opportunities in Blockchain and… …Governance hat und damit (un)mittelbar auf das Beziehungsgeflecht von Interessengruppen innerhalb und außerhalb des Unternehmens ebenso wie auf das sektorale… …(vgl. Tab. 1) 6 . Unter Corporate Governance werden Steuerungs- und Kontrollprozesse einer Unternehmung verstanden, wobei die Interessengruppen explizit…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2012

    „Verschlimmbesserung“ der Corporate Governance?

    Das Grünbuch zum europäischen Corporate-Governance-Rahmen und Missverständnisse bei den Prinzipien guter Unternehmensführung
    Prof. Dr. Rüdiger von Rosen
    …ZRFC 1/12 20 Keywords: Corporate ­Governance Comply-or-Explain Soft Law „Verschlimmbesserung“ der Corporate Governance? Das Grünbuch zum europäischen… …Corporate Governance und Gesellschaftsrecht erläutert. Bereits im Januar 2012 sollte demnach ein weiteres Grünbuch zum europäischen Gesellschaftsrecht… …soll. Mögliche zukünftige Legislativmaßnahmen in Gesellschaftsrecht und Corporate Governance werden von der Kommission offensichtlich als Teil bereits… …Stellungnahmen hat das Grünbuch zum EU-Rahmen der Corporate Governance eine Resonanz erfahren wie nur selten eine EU-Konsultation. Die Anzahl der Antworten belegt… …dabei eindeutig, welchen Stellenwert das Thema Corporate Governance heute in Unternehmen und Wirtschaftsverbänden hat. Dieser Kategorie entstammen rund 85… …Anzahl von Rückmeldungen nicht zu Tage getreten; es überwiegt eine allgemeine Skepsis hinsichtlich regulatorischer Initiativen zur Corporate Governance, da… …mögliche Reaktionen der europäischen Institutionen auf Entwicklungen und Trends in der Corporate Governance konsultiert worden sind, ist den hohen… …Erwartungen vor seiner Veröffentlichung kaum gerecht geworden. Die zumeist einseitige Betrachtungsweise, welche die Kommission beim Thema Corporate Governance… …Corporate-Governance-Grundsätze werden zur Disposition gestellt Lang bewährte Prinzipien europäischer Corporate Governance und europäischen Gesellschaftsrechts werden nicht… …Überwachungsorgan, so dass die Corporate Governance insgesamt schlechter und nicht besser zu werden droht. Dieser Ansatz im Grünbuch würde einen tiefen Eingriff in…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 2/2022

    Sustainable Corporate Governance

    Initiativen im Lichte der neuen europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung
    Georg Lanfermann, Josef Baumüller, Oliver Scheid
    …Rechnungslegung • ZCG 2/22 • 89 Sustainable Corporate Governance Initiativen im Lichte der neuen europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung Georg… …Corporate Governance europäischer Unternehmen zu beseitigen. Aus diesen Ursprüngen heraus hat sich die Idee der Sustainable Corporate Governance entwickelt… …aber zugleich ein Bogen zum Vorhaben einer Verbesserung der Corporate Governance in der EU geschlagen, da das heute vorherrschende Verständnis von… …aber noch vergleichsweise zurückhaltend. Eingangs wird zwar festgehalten: „Die Governance in öffentlichen und privaten Einrichtungen, die auch… …­Alliance for Corporate Transparency, What needs to be reported on Governance (of ESG), 2021, abrufbar unter https://www.allianceforcorporate… …Stärkung der Corporate Governance in Nachhaltigkeitsbelangen bereits eine entscheidende Rolle. scheidungsprozess eine wesentliche Rolle.“ 4 Die Verankerung… …von nachhaltigkeitsbezogenen Zielsetzungen in der Corporate Governance wurde dabei aber primär noch den Marktmechanismen überlassen. Im Green Deal der… …EU-Kommission aus dem Jahr 2019 spielt die Stärkung der Corporate Governance in Nachhaltigkeitsbelangen demgegenüber bereits eine entscheidende Rolle. Im Rahmen… …Thema „Sustainable Corporate Governance“ an. Diese stand von Oktober 2020 bis Februar 2021 für Stellungnahmen offen. Zur weiteren Fundierung ihrer… …governance“ 6 (Juli 2020) und eine weitere zu „Corporate social responsibility (CSR) and its implementation into EU Company law“ 7 (November 2020). Als weiterer…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2017

    Die Familienverfassung als Instrument der Corporate Governance in Familienunternehmen

    Aktuelle empirische Befunde
    Prof. Dr. Patrick Ulrich, Sarah Speidel
    …Management • ZCG 5/17 • 197 Die Familienverfassung als Instrument der Corporate Governance in Familienunternehmen Aktuelle empirische Befunde Prof… …Formalisierungsgrad der Corporate Governance in Familienunternehmen. Der aktuelle Beitrag arbeitet theoretische und empirische Befunde zur Family Governance mit… …Arbeiten zu den Besonderheiten der Corporate Governance in Familienunternehmen veröffentlicht 8 . Dies ist nicht nur in Deutschland, sondern auch im… …Governance als auch spezielle Instrumente der Family Governance zur Reduktion von Informationsasymmetrien beitragen. Einer dieser Mechanismen ist die… …auf den Prüfstand. Der weitere Verlauf des Beitrags ist wie folgt: Zunächst werden kurz Mechanismen der Corporate Governance in Famili- * Prof. Dr… …der Hochschule Aalen im Bereich der Family Governance. 1 Vgl. Priem/Alfano, Setting new directions for the management discipline through family business… …Governance, ZCG 2006 S. 127 ff. 6 Vgl. Winkeljohann/Kellersmann, Fremdmanagement in Familienunternehmen, ZCG 2008 S. 253 ff. 7 Hier sind u. a. das Controlling… …S. 193 ff. 8 Vgl. im deutschsprachigen Bereich u. a. Peemöller, Instrumente der Corporate Governance in Familienunternehmen, ZCG 2006 S. 81 ff… ….; Oesterle, Corporate Governance für Familienunternehmen, ZfM 2007 S. 28 ff.; Klein, Corporate Governance in Familienunternehmen, ZfKE 2008 S. 18 ff.; Witt… …, Corporate Governance in Familienunternehmen, ZfB 2008 S. 1 ff.; Papesch, Corporate Governance in Familienunternehmen, 2010, S. 1 ff.; Ulrich, Corporate…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …Governance Integrierte Systeme zur Steigerung der Effektivität und Effizienz unterstützen nicht nur die Perspektive der internen Qualitätssicherung, sondern… …Governance im Mittelstand (Prof. Dr. Wolfgang Becker / Dr. Patrick Ulrich / Dipl.-Kfm. Johannes Krämer) CCDirectors’ Dealings im Kontext einer… …amerikanischem Vorbild? (Prof. Dr. Anja Hucke) 198 • ZCG 4/11 • Service c ZCG-Büchermarkt Governance in Familienunternehmen Von Knut Werner Lange und Stefan Leible… …der Debatte um gute Corporate Governance geworden sind. Der im Nachgang zum 5. Bayreuther Forum für Wirtschafts- und Medienrecht erschienene Sammelband… …von Knut Werner Lange und Stefan Leible knüpft hieran an und widmet sich in umfassender Weise der Governance in Familienunternehmen. Der Sammelband… …setzt sich zusammen aus zehn Beiträgen unterschiedlicher Autoren, die verschiedene Aspekte der Governance in Familienunternehmen beleuchten. Abschließend… …Hennerkes im Wesentlichen einen Überblick darüber, welchen besonderen Herausforderungen sich Familienunternehmen im Hinblick auf ihre Governance ausgesetzt… …sehen. Eine prominente Rolle nimmt dabei die Frage nach der Notwendigkeit eines eigenen Governance Kodex für Familienunternehmen ein. Besonders gelungen… …und hilfreich ist der Beitrag von Knut Werner Lange, worin er diejenigen Fragestellungen der Governance in Familienunternehmen identifiziert, die… …Elemente der Governance in Familienunternehmen und gehen damit der Frage möglicher Ansätze für die Ausgestaltung von Governance-Strukturen auf…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

    Corporate Governance ohne „Sommerloch“

    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Editorial • ZCG 4/17 • 145 Corporate Governance ohne „Sommerloch“ Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Auch wenn das vorliegende Heft im August… …jüngster Zeit, dass die sog. gute Corporate Governance mehr als Feigenblatt vor sich hergetragen wird, was z. B. in der Pressemitteilung „Volkswagen – eine… …Governance- Experten Prof. Dr. Manuel Rene Theisen stattfinden soll, hier geeignet sind, die Sache zu unterstützen oder aber überwunden geglaubte Assoziationen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …Erfüllung der GDPdU-Anforderungen (DIIR- Arbeitskreis „IT-Revision“, S. 32–35). Service • ZCG 2/11 • 97 ZCG-Büchermarkt Corporate Governance in… …mittelständischen Familienunternehmen Von Dr. Patrick Ulrich, Gabler Verlag, Wiesbaden 2011, 422 S., 69,95 u. Corporate Governance ist nicht nur für… …mittelständischen Familienunternehmen ermöglicht, allein oder unter Anleitung externer Berater die individuelle Corporate Governance auf die Situation des… …–Gestaltungsregeln und Umsetzungsmöglichkeiten in börsennotierten Gesellschaften (Dr. Markus Stiglbauer) Governance, Risk & Compliance im mittelständischen… …der faktischen Geschäftsführung und die damit verbundenen Pflichten und Haftungsrisiken. Überlegungen zur Reform der Corporate Governance aus der… …viele Gemeinden, für ihre Unternehmen gleichartige Vorschriften in sog. Public Corporate Governance Kodizes (PCGK) zu beschließen. Diese enthalten über… …Gesellschaften. Der Zusammenhang zwischen Corporate Governance und Kapitalkosten des Unternehmens Von Prof. Dr. Stefan C. Webers und Dr. Patrick Velte, DStR 1/2011… …S. 39 – 45 Der Beitrag gibt eine Bestandsaufnahme zum Einfluss der Corporate Governance auf die Kapitalkosten des Unternehmens. Die Analyse zeigt… …zunächst, dass die unternehmensspezifische Corporate Governance die Kapitalkosten einer Unternehmung senken lässt. Aus den im Anschluss referierten… …Governance und den Kapitalkosten – zumindest bzgl. der Eigenkapitalkosten – überwiegend empirisch nachgewiesen werden kann. Thema Autor Quelle Pflichten der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 9 10 11 12 13 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück